建筑施工项目书记岗位职责.docx

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1、建筑施工项目书记岗位职责第1篇：建筑施工现场项目部岗位职责 （本文档仅供参考用途，所载资料皆来自整理，欢迎大家分享交流） 施工现场项目部岗位职责 一、现行规定标准要求依据住房和城乡建设部JGJ/T250-2022建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准规定现场八大员具体岗位名称如下（不包括项目经理、副经理、项目总工程师或技术负责人等管理人员，也不包括技术工人和一般行政、后勤人员）：1、施工员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。2、质量员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业

2、人员。3、安全员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。4、标准员：在建筑与市政工程施工现场，从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。5、材料员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工材料计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。6、机械员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计核算等工作的专业人员。7、劳务员：在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训、劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。8、资料员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移

3、交等工作的专业人员。 二、公司现场项目部组织机构 本公司目前施工现场项目部岗位配置如下： 三、公司内部岗位职责1、项目经理1.1、主要职责概述针对各项目现场实际情况，组织制定编写现场项目部程序文件、奖惩办法等各项管理文件，并在项目实施中全过程监督、管理。1.2、项目招投标阶段读阅掌握招标文件内的评标重点。熟悉施工图纸，参加施工现场踏勘，组织编制投标用施工组织设计，配合答辩等其他工作内容。配合内部招标，拟定分项工程招标技术标准，考核审查意向投标人的信誉度、资金承受度、质量保证度等各项考核指标。参与公司相关部门与意向投标人的谈判工作，提出技术、工艺、措施、价格、付款方式等方面的合理意见。1.3、施

4、工准备阶段完成施工图纸内审，修定切合实际的“施工组织设计”，复核现场数据做好标识保护。完成工程开工前资料的报审工作。组织编制现场临建专项施工方案确定施工区域环境情况。编制调配、计划表，明确物资进场时间及临建施工。1.4、施工阶段1.4.1、安全管理，针对本月计划分项工程的特点（识别风险评价出主要风险因素）。每周组织的安全联合检查，每日进行现场巡查，发现安全隐患及时要求进行监督整改。每月对安全员安全资料及时进行审阅，保证现场安全资料能够符合监管部门专项检查要求。1.4.2、质量管理，针对本月计划分项工程的特点组织补充修订现场质量管理细则，每月对施工员、质量员等现场施工记录进行签阅。1.4.3、进

5、度管理，采取四级计划管理（总计划-月计划-周计划-日计划）每日会同项目部管理人员总结当日情况，列出明日待办事宜，在次日逐项跟踪消项。1.4.4、成本管理，按月核定工程产值、成本产值，涉及到现场变更等导致成本增减的增项工程，执行“先确认后施工”的成本管理程序，及时向公司呈报项目周、月报。1.4.5、参 1 （本文档仅供参考用途，所载资料皆来自整理，欢迎大家分享交流） 加周监理例会，在例会中及时提出问题并追溯答复意见。对项目部管理人员进行绩效考核，逐月将项目部管理人员考核结果上报公司。1.5、收尾阶段参加业主、监理组织的项目初验收，对质量缺陷、尾项、漏项等问题编制工程收尾“三查四定”表。组织完成竣

6、工资料的编制、汇总和移交，办理有关工程移交事宜，配合公司相关部门完成与业主的工程价款的结算与回收。整理与各分包商、供货商的价款，并配合公司完成支付。组织结余物资的处理，机械设备的移交或转移。2、项目副经理、项目技术负责人配合完成项目经理岗位职责（公司项目暂未配置）。3、施工员3.1、施工组织策划3.1.1、参与施工组织管理策划，参与制定管理制度。3.2、施工技术管理3.2.1、参与图纸会审、技术核定。3.2.2、负责施工作业班组的技术交底。3.2.3、负责组织测量放线、参与技术复核。3.3、施工进度成本控制3.3.1、参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。3.3.2、

7、参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。3.3.3、参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。3.3.4、负责施工平面布置的动态管理。3.4、质量安全环境管理3.4.1、参与质量、环境与职业健康安全的预控。3.4.2、负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。3.4.3、参与质量、环境与职业健康安全问题的调查，提出整改措施并监督落实。3.5、施工信息资料管理3.5.1、负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。3.5.2、负责汇总、整理和移交施工资料。4、质量员（包括土建、安装专业）4.1、质量计划准备、标准实施计划4.

8、1.1、参与进行施工质量策划。4.1.2、参与制定质量管理制度。4.1.3、参与企业标准体系表的编制。4.1.4、负责确定工程项目应执行的工程建设标准，编列标准强制性条文，并配置标准有效版本。4.1.5、参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度。4.2、材料质量控制、施工前期标准实施4.2.1、参与材料、设备的采购。4.2.2、负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。4.2.3、负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。4.2.4、负责组织工程建设标准的宣贯和培训。4.2.5、参与施工图会审，确认执行标准的有效性。4.2.6、参与编制施工组织设计、专项施工方案、

9、施工质量计划、职业健康安全与环境计划，确认执行标准的有效性。4.3、工序质量控制、施工过程标准实施4.3.1、参与施工图会审和施工方案审查。4.3.2、参与制定工序质量控制措施。4.3.3、负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。4.3.4、负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。4.3.5、负责建设标准实施交底。4.3.6、负责跟踪、验证施工过程标准执行情况，纠正执行标准中的偏差，重大问题提交公司工程技术部。4.3.7、参与工程质量、安全事故调查，分析标准执行中的问题。4.4、质量问题处置、标准实施评价4.4.1

10、、参与制定质量通病预防和纠正措施。4.4.2、负责监督质量缺陷的处理。4.4.3、参与质量事故的调查、分析和处理。4.4.4、负责汇总标准执行确认资料、记录工程项目执行标准的情况，并进行评价。4.4.5、负责收集对工程建设标准的意见、建议，并提交工程技术部。 2 第2篇：建筑施工企业项目经理岗位职责 建筑施工企业项目经理岗位职责 建筑施工企业项目经理岗位职责 建筑施工企业项目经理岗位职责 一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。 二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗

11、位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。 三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。 四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行科学管理，质量为先;遵纪守法，关爱环境;以人为本，安全生产;诚信守诺，追求卓越的方针。推行向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求的目标，使工程质量达到优良。 五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，

12、制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。 六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。 七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。 八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件 九、消除施工中的一切不安全因素。 十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。 建筑施工企业项目经理岗位职责 1、遵守国家政策、法令、法规

13、和企业规章制度。 2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。 3、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。 4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。 5、负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资金使用计划。 6、协助公司机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确保企业资金的正常运转。 7、做好项目部内部管理，建立健全内部岗位责任制。 8、项目部的政治理论学习、思想工作。 9、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。 10、负责综合管理体系的实施。 附送： 建筑施工企业领导就职发言 建筑施工企业领导就职发言 大家好！ 首先我

14、要感谢总公司对我的信任，今天我面对公司、面对新的领导班子成员以及公司全体员工，心情十分激动。作为建筑施工企业总公司下属分公司领导，在今后的工作中，我将有信心带领全公司领导班子成员，继续发扬 争 建立健全安全组织机构，制定和完善安全管理制度，编制和实施安全技术措施计划，进行安全宣传教育，组织安全检查，开展安全竞赛以及总结评比，奖励处分等。我将自觉接受群众监督，发现、分析和消除生产过程中的各种危险，防止发生事故和职业病，避免各种损失，保障员工的安全健康，从而推动企业生产的顺利发展。 二、勤于学习，提高驾驭全局水平 自从接到任命以来，我感觉到有许多东西都是要静下心来认真学习、研究的。一是建筑行业管理

15、涉及到许多行业法律法规、工程技术知识，专业技术性较强，这些对于我来说都是 新面孔 。二是在工作中我感觉到，总经理不仅仅是一个负责行政审批的一把手，更是一个肩负着历史重任、带领全公司共同发展的领路人；不仅涉及到点、线的具体工作，而且涉及到全公司整个建筑行业面上的工作，实际上是条条与块块的结合，如何才能提高自身的领导能力和决策水平，驾驭全局？这就决定了我必须学习，而且只有勤于学习、善于学习，才能提高驾驭全行业的工作能力和水平。在工作中，我也充分认识到不仅要向书本学习，还要向自己周围的一班人和老同志学习，因为对我来说，他们都是拥有多年工作经验、熟悉国家法律法规、工程管理和专业技术知识的内行，而我则是

16、外行。博采众长、为我所用成为我学习的主导思想，同时在学习过程中学会总结、研究、实践，提高自已的决策水平。 三、廉洁自律，建设一流管理队伍 建筑行业是国家反腐倡廉的重点行业，廉政工作不能有丝毫马虎和松懈。我将全面贯彻执行民主集中制原则，进一步健全领导班子集体领导决策制度，重大问题必须经过领导班子集体研究决定，并注意 听取干部职工意见。做到班子思想一致，行动一致。班子成员要严格执行组织生活制度，通过民主生活会，开展批评与自我批评，改进工作作风，不断提高政治思想觉悟和工作水平。班子成员每年进行一次廉洁自律工作总结，并通过党风廉政建设宣传窗向全体干部职工公示，加大监督面，扩大受监面。建筑行业由于其自身

17、的特殊性，容易产生腐败和职务犯罪行为，我将以身作则，处处发挥模范带头作用，带头执行国家有关党风廉政建设和预防职务犯罪等有关条例、规定，认真抓好 三优 ，即： 优化发展意识、优化办事水平、优化工作作风；坚决做好 三保 ，即： 保自身、保带领和分管的科室、部门、保家庭和身边工作人员不发生严重违纪违法行为，树立建筑行业的良好形象。 四、服务至上，打造企业品牌意识 各位同仁，在当前市场环境中，我们要时刻保持头脑清醒，决不能轻视当前残酷激烈的市场环境，要有 生于忧患，死于安乐 的思想，要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与同行业一些龙头公司还有差距。目前，公司各项目之间

18、管理水平还有差距，公司内部操作层的培养目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。 最后，我希望公司全体员工以高度的敬业精神全身心的投入到工作中，同时，我有决心、有信心带领新班子全体成员以及全体员工，把公司做大做强，加快公司改革步伐，整合内外部资源优势，实现企 业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。我将不负重托，不辱使命，谋事敬业，开拓创新，用辛勤和汗水，使公司成为同行业的龙头企业！ 第3篇：建筑施工企业项目经理岗位职责 建筑施工企业项目经理岗位职责 建筑施工企业项目

19、经理岗位职责 建筑施工企业项目经理岗位职责 一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。 二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。 三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。 四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行科学管理，质量为先;遵纪守法，关爱环境;以

20、人为本，安全生产;诚信守诺，追求卓越的方针。推行向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求的目标，使工程质量达到优良。 五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。 六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。 七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公

21、司利益而工作。 八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件 九、消除施工中的一切不安全因素。 十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。 建筑施工企业项目经理岗位职责 1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。 2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。 3、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。 4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。 5、负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资金使用计划。 6、协助公司机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确保企业资金的正常运转。 7、做好项

22、目部内部管理，建立健全内部岗位责任制。 8、项目部的政治理论学习、思想工作。 9、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。 10、负责综合管理体系的实施。 附送： 建筑施工单位安全管理工作计划 建筑施工单位安全管理工作计划 建筑施工单位安全管理工作计划 一、指导思想以全面实施建设工程安全生产管理条例安全质量年为主线，坚持“安全 安全生产保证体系当作安全生产工作的基础和中心来抓，体系要求以职责分明、体系完备、重点突出、封闭管理为原则，强调全过程控制，有序有效进行安全生产管理。 (三)强化安全生产责任落实，严格考核 1、继续开展安全生产目标责任管理，健全和完善安全生产岗位责任制

23、，同时要把工作重点放在目标责任的考核上。 2、进一步规范安全生产资格审批后的现场督查、安全生产检查和行政处罚等行政行为，落实安全生产责任。 3、督促企业安全生产责任制的落实，做好安全生产的基础工作。要重点督促企业落实企业主要负责人和工程项目经理的安全责任制度，对于发生重大安全责任事故的，要吊销其个人执业资格和岗位证书，5年内不得重新申请，情节特别恶劣的，终身不得申请;落实应当具备的安全生产条件所必需的资金投入;落实安全生产管理机构的设立并配备与企业经营规模相适应的、具备有关专业技术职称的专职安全管理人员。 4、加强自身力量的建设，建立一支廉洁高效的安全监督员队伍。在新的一年，我们 一是要求所有

24、站里工作人员加强自学，迅速提高业务水平; 二是积极参加各种业务培训班，及时吸纳新知识; 三是加强横向联系，认真学习周边市、县的先进经验。(四)进一步加强安全生产监督管理 1、认真组织开展建筑安全生产大检查，检查要有针对性。要通过检查来提高企业的安全生产管理水平和施工现场的安全防护水平，促进企业创建安全文明工地。 2、加大企业伤亡事故的经济责任，加大安全生产的经济处罚力度，促进安全生产工作。 3、根据安全生产法的要求，组织开展建筑企业法人、项目经理、安全员任职资格考核，以使建筑业企业主要安全责任人具备相应的安全生产知识和管理决策能力。 4、继续大力开展安全生产专项治理。，要重点抓好文明施工、模板

25、工程、高处坠、起重机械拆装等专项治理，要根据我区实际制定具体方案和措施，突出重点，分类监管。要督促企业制定专项治理措施，措施要落实工程项目。(五)认真做好安全生产培训教育工作各企业要重点突出对施工现场一线操作人员安全知识的培训和对企业负责人、项目经理和安全管理人员的培训工作，三类人员要做到100%经考试合格执证上岗。认真、扎实做好“安全生产月”活动期间的安全宣传教育工作，抓好法定节日和“两会”期间的安全检查，今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”各施工企业必须对在建工程进行自查并将自查结果报告局安全监管站。努力营造全社会关注安全，关爱生命的良好氛围。(六)进一步规范事故管理 1、要高度重

26、视事故管理工作每起事故都要按照规定及时上报、调查、处理和结案，依法查处事故瞒报、谎报和拖延不报的有关责任人。要认真做好建设行业安全事故的季报和年报工作。要加大事故的处理工作力度，坚持“四不放过”原则，严肃追究事故责任单位和责任人的责任。 2、要建立建筑行业诚信制度，对发生事故的责任单位和个人在结案处理后，要在当地媒体予以公开曝光。同时要建立企业主要负责人 和项目负责人不良业绩记录，并作为企业资质年检、主要负责人任职资格考核和工程项目招标投标的重要依据。 第4篇：建筑施工项目部各岗位职责 某项目部管理人员岗位职责 目 录 1.项目经理岗位职责 2.项目工程师岗位职责 3.项目安全员岗位职责 4.

27、项目施工员岗位职责 5.项目质量员岗位职责 6.项目技术员岗位职责 7.项目材料员岗位职责 8.项目预算员岗位职责 9.项目资料员岗位职责 10.项目保管员岗位职责 11.项目会计岗位职责 12.项目出纳员岗位职责 一、项目经理岗位职责 1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 4.负责对施工

28、项目实施全过程、全面管理，组织制定、落实安全生产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。 5.确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施和生产安全事故应急救援预案，消除安全事故隐患，及时如实报告生产安全事故。 6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。 7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。 8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推

29、广和应用新技术、新工艺、新材料。 9.严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。 10.积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 11.强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。 12.做好项目部的思想政治工作。 13.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。 15.完成领导交办的其它工作。 二、项目工程师岗位职责 1.执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。 2.协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信

30、誉和经济利益。 3.组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。 4.负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。 5.根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。 6.编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 7.组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。 8.参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查项目工程质量评定工作的实施情况。 9.负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。 10.深入施工现场，及时发现和处理施工中的技术质量

31、问题，参加处理质量事故，提出处理方案和预防质量通病措施。 11.现场实施方案的确定，提出各项目的控制指标。 12.对甲方及上级部门技术业务的协调处理。 三、项目安全员岗位职责 1.负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。 2.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。 3.对作业人员违规违章行为有权予以纠正和查处。 4.对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。 5.对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全管理机构报告。 6.依法报告生产安全事故情况。 7.参加项目部组织的安全生产定期检查，对现场存在的安全隐患督促相关人员落实整改措施。 8.积极配合做好从业人员的安全生产教育培训工作。

32、 四、项目施工员岗位职责 1.熟悉图纸，参与施工组织设计和重大施工方案的讨论。 2.掌握技术规范，操作规程和工艺标准。 3.负责施工技术、质量、安全、文明施工工作。 4.负责施工前的各项准备工作，对材料、机具的计划安排，做好各单位和工种作业之间的协调。 5.负责安排施工作业计划，对劳动力合理安排使用。 6.负责对民工的安全、质量、进度、文明施工进行管理。 7.负责向工人（或作业班组）进行质量、进度、安全文明施工交底。 8.做好分项工程的组织工序，参与分部工程验收和竣工验收。 9.采用先进的施工技术和流水作业方法组织施工，不断提高施工技术水平。 10.负责施工日志的填写工作。 五、项目质量员岗位

33、职责 1.在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施。 2.认真学习质量管理知识，掌握质量检验理论和方法。 3.严格执行公司的质量管理工作规定，正确执行质量管理工作所规范的各项标准。 4.严格监督进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。 5.按照规范规定的分部分项工程的检查方法、验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见。 6.在施工现场履行质量管理责任时，负责质量检查、评定、监督的各种手续，资料进行收集、整理、保管。 7.提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措

34、施建议。 8.对工程质量事故进行分析，提出处理意见。 六、项目技术员岗位职责 1.认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。 2.编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。 3.做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。 4.负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。 5.负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。 6.收集、整理工程施工中的变更签证资料。 7.做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。 8.认真配合好项目经理（施工员）的工作。 七、项

35、目材料员岗位职责 1.根据施工预算，编制物资采购、运输和费用计划。 2.掌握单位工程主要材料的预算用料，实际用量和价差分析。 3.随时了解材料市场动态，坚持货比三家，不得以次充好，舍近求远。 4.按计划采购各种合格的物资，自觉接受现场质检员的监督，并有保质证和合格证。 5.及时办理入库手续，记好三级明细帐。 6.配合施工管理人员抓好现场材料的管理。 7.对仓储工作随时检查、督促、指导、纠正。 8.负责各种机具的进出，并办理有关手续。 9.配合会计搞好材料核算工作，按时上报材料统计表。 八、项目预算员岗位职责 1.认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完

36、成本职工作。 2.精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。 3.参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。 4.整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。 5.做出每个项目部施工 图纸预算（施工预算）、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。 6.做出每个项目部和成本核算。分：基础、主体、内外装饰装修三大块核算。 7.审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。 8.工程竣工后做工程决算和成本核算。 九、项目资料员岗位职责 1.认真贯彻上级主管部门的各项规定。 2.负责本

37、项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。 3.资料员应随工程进度同步收集、整理施工资料。 4.资料员收到文件及设计变更通知后，应立即编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。 5.收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档。 6.归档文件必须齐全、完整、系统、准确。 7.归档文件材料必须层次分明，符合其形成规律。 8.归档文件必须准确地反映生产、科研、基建和经营管理等项活动的真实内容和历史过程。 9.严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题时向分管领导汇报，采取有效措施，保证资料准确，安全

38、。 10.维护项目工程技术资料的完善与安全，对违反本制度或不正确使用的行为，拒绝提供使用。 11.参与本项目部所施工工程竣工图的整理和移交。 12.资料员必须不断学习，钻研业务，提高微机操作技能，实现资料管理的自动化。 十、项目保管员岗位职责 1.按月（季）向项目部上报库存物资收入结存表。 2.严格按照入库制度，对各类物资验收入库。 3.库存物资做到合理存放，三清四相符，库容整洁文明。 4.库存物资严格按照出入库制度和程序发放，记好三级明细表。 5.库存物资盈亏率、差错率不超过2.5。 6.做到记帐有规，调帐有据，目清月结，书写清楚，内容齐全。 7.配合材料员、会计员，做好材料核算，按季对库存

39、物资进行盘存。 11 十 一、项目会计岗位职责 1.认真贯彻执行国家的财经方针、政策、法律、法规制度和公司的有关规定，维护国家公司利益。 2.负责编制财务计划，严格控制，监督成本、费用开支，及时反映计划执行情况。 3.负责会计核算，建立健全会计帐目，做到核算及时、清楚。 4.负责催收工程款，及时清理各种债权债务。 5.负责办理纳税申报和上交公司费用的结算，办理款项上交工作。 6.负责职工工资的遵章发放，办理计划外用工的预付工程款和结算工作。 7.负责参与库存物资盘存工作，保证帐帐相符，帐物相符。 8.负责按时编报会计报表，利用会计资料，开展生产经营活动分析。 9.负责会计档案的装订立册和保管，

40、认真按要求办理调阅、移交手续。 12 十 二、项目出纳员岗位职责 1.负责按照审核后的收付款凭证，办理款项收支业务。 2.负责库存现金的保管，确保现金安全，不得以“白条”抵充现金，更不得挪用现金。 3.负责银行或内部结算中心印章和票据的保管及安全，认真办理票据的领用、签发、经销手续。 4.负责及时登记现金、存款日记帐，做到日清月结，帐物相符。 5.负责定期与总分类帐，银行或内部结算中心核对，并按月编制存款余额调整表，做到帐帐相符，帐单相符。 6.负责按周、月向领导报送货币资金收支结存报表。 第5篇：项目书记岗位职责 项目书记岗位职责 一、保证监督党的路线、方针、政策和国家法律、法规以及上级的决

41、议、决定、指示、指令在项目部的贯彻落实，负责对职工群众的思想教育，抓好思想政治工作、党风廉政建设和精神文明建设； 二、负责围绕施工经验中心确定党组织工作重点，定期研究和制定保证完成各项施工任务的措施，支持项目经理依法行使职权，协调项目经理同工会、共青团等群众组织之间的关系； 三、参与项目经济承包、工程分包、工资奖金分配方案、大额度资金运作、业务招待费使用、设备及物资采购、外部劳务队伍选用等重大问题的决策，实行厂务公开并监督执行； 四、参与对项目重大问题的内容、范围、决策程序等共同研究，作出明确规定； 五、学习施工经营管理和合同管理的有关知识，努力成为生产经营的内行，提高参与重大问题决策的能力。

42、 六、坚持党管干部的原则，按照干部管理权限或上级党委的授权，对项目部领导班子成员及各部门负责人进行考核和评议；对项目部中层干部的培养、教育、考察、监督，并提出奖惩、使用的意见和建议； 七、按照“四好班子”和“五好党支部”建设的要求，积极抓好班子建设和党支部建设，发挥项目班子的政治核心作用和战斗堡垒作用； 八、领导工会、共青团等群众组织，支持它们依法按照法律和各自章程的规定独立负责地开展工作，发挥其在两个文明建设中的作用； 九、完成上级党组织交办的其他工作。 第6篇：项目书记岗位职责 项目书记岗位职责 1.在上级党组织的领导下，负责党支部的全面工作，并保证监督党和国家的各项方针、政策及上级的指示

43、、决定、决议的落实。主管综合办公室工作，负责协调公司综合办公室、人力资源部、党办、工会工作。 2.负责召集支部委员会和党员大会，结合本支部的情况研究拟定工作计划，提出具体落实措施，及时提交支部委员会和支部党员大会讨论决定。 3.加强项目班子建设，发挥整体合力作用，贯彻民主集中制，按时召开支委生活会，认真开展批评与自我批评、加强团结。 4.按照党章要求，加强党员的教育、管理、考察和培养，搞好党支部将设，严格组织生活，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，保证项目部各项任务的顺利完成。 5.了解掌握党员和员工的思想、工作、学习情况，发现问题及时解决。采取多种形式积极做好正常性的思想政治工作

44、。 6.掌握党支部工作计划，决议的执行情况和执行中出现的问题。按时向支部委员会、支部党员大会和上级党组织汇报工作。 7.抓好“三会一课”等基本工作制度的落实，做好党支部基础工作，切实提高项目党建工作水平。抓好项目部领导班子建设。 8.通过参与项目管理，对重大问题提出意见和建议，支持项目经理对行政工作全面负责和实现责任目标。 9.对员工做到政治上关心，工作上信任，生活上体贴，并主动发展员工中的先进分子加入党组织。 10.带头做好党风建设和纪律检查工作，完成上级领导交办的其他任务。 建筑施工项目调度岗位职责 建筑施工项目主管岗位职责 建筑施工项目部各岗位职责 建筑施工项目材料员岗位职责 建筑施工项目总负责人岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第33页 共33页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页