2022年中级经济师考试题库自测300题(考点梳理)(福建省专用).docx
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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、年度生产计划是企业年度经营计划的核心,计划期限为( )年A.1B.3C.5D.7【答案】 ACN5W10F10E3D4G7H9HK9Z7R4I2H10S1F5ZF9U8B7W6Y3L7W32、(2019年真题)某企业高层管理人员认为,“我生产什么,就卖什么”。这种营销观念属于( )。A.生产观念B.推销观念C.整体营销观念D.产品观念【答案】 ACN6V8R1K5Z6W7P4HB6Z1U4D3T2E8O3ZB8G10E1U9Q5D8X13、根据我国公司法,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是()A.监
2、事会成员不得少3人B.监事会中职工代表比例不得少于1/3C.监事会主席由全体监事过半数选举产生D.监事会的监事任期届满不得连任【答案】 DCZ10U10U7G2C9G2I6HH2C3E7S6U7W10B9ZK3I4U6H6N5A1G94、在企业物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。A.销售物流实现利税与销售物流资金占用B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C.消耗量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量【答案】 ACQ10J5T5L7P8D10I7HN4H5I2Q6C4V10C1ZI3X1F7V10I1M2E15、某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的
3、竞争地位,加大对纯天然化妆品的投资和研发力度,不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。A.企业总体战略B.企业营销战略C.企业业务战略D.企业职能战略【答案】 CCA2O9I4X1Z6Z9K1HF6D4F8S1I1H3H8ZR4P7P2K7G4A10Q66、企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是( )。A.规划的性质B.规划的人员C.规划的时间D.规划的方法【答案】 ACZ8S9D10B1T6U8S6HI1C2R8J4C6Z9G3ZS10O2L1A7Y9H1U87、下列生产物流类型中,( )是指物料离散地运动,最后形成产品。A.连续型生产物流B.项目
4、型生产物流C.离散型生产物流D.工序间物流【答案】 CCP7L3U3B2G7T5D8HF10D6D4P4D1X10H2ZE9D5V1L1X6E8S18、某公司2015年8月13日申请实用新型专利,2016年1月5日获得核准,该专利的有效期至()。A.2025年8月12日B.2026年1月4日C.2035年8月12日D.2036年1月4日【答案】 ACP7F4X2Q6H2F5W9HS6C10H3W1D2M8O2ZG6H10D3C4N1U6Z89、企业各职能部门集中制订生产计划,体现了MRP()特点。A.数据的共享性B.模拟的预见性C.动态的应变性D.计划的一贯性和可行性【答案】 DCV4K9M3
5、M4I8K1R4HN6V6C10G5S2Y4A5ZF9C10Z4L1F8J10R710、某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=4.6,b=0.04。同时该企业现有销售主管25人,预计明年将有5人提升为部门经理,退休3人,辞职6人。此外,该企业明年将从外部招聘4名销售主管,从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了劳动关系计划。 A.11B.18C.23D.32【答案】 BCN5A8W5Y10N5P1C7HO1Q10J1G9T4G5O
6、6ZT1I9G8K1K6H9J111、A公司从B公司处租入设备一台。合同约定,租期5年,租期内A公司每年年末支付租金100万元,贴现率为10%,5年的年金现值系数为3.79,则5年租金总额的现值为()万元。A.420.0B.500.0C.379.1D.37.9【答案】 CCA4F7Y4G2X5T1X7HN2P3F1G6D4Z1I7ZD10M4T8C4W10E10R712、电子商务的核心领域是( )。A.政府制定的公共政策B.保障电子商务活动的安全C.制定电子商务的技术标准D.电子商务网络的基础设施【答案】 BCO5A9I1B9M9G8P5HX6C3F10D5N2C7I6ZF7A10U7Z10X
7、7K1H513、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输,双方签订了运输合同,通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往欧洲,该运输合同是()。A.班轮运输合同B.租船运输合同C.定程租船合同D.定期租船合同【答案】 ACM4Y8Z5L2D9J5I9HN1M7V9E2G4O8Y9ZV9V10K5E9U4O7H1014、生产调度工作的基本原则有( )A.快速B.准确C.以生产进度计划为依据D.高度集中和统一【答案】 CCT5N5E8C4V5H6Y4HE1T7H8P6O6D4E2ZQ8A9J9W5E9J3E115、企业物流活动中,在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活
8、动是( )。A.仓储B.装卸与搬运C.包装D.流通加工【答案】 BCZ10S10H10T2M7N6K4HV2R10P9J4T8D2U8ZF2P5O8H2F3A3U816、某玩具制造商拟针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案,以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于( )。A.集中战略B.多元化战略C.差异化战略D.一体化战略【答案】 ACQ6L2T3D5L7C5F1HH6N7Z1J2E3M7O7ZM5A5B7X4I8Z10E917、从行为的性质上看,限制竞争行为是一种()。A.反竞争行为B.技术性竞争行为C.不正当竞争行为D.虚假竞争行为【答案】 ACJ
9、1W9P1O10T4B2O8HU4C10E6U3J10G6I6ZE10P5V4F6O5C6M318、大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量,其中将全年计划产量按照开始增长较快,以后增长较慢的要求安排各月任务,使产量增长的曲线呈抛物线形状,这种方法属于( )。A.各期产量年均分配法B.各期产量均匀增长分配法C.各期产量平均分配法D.各期产量抛物线增长分配法【答案】 DCM1N7C1S1T2C1S1HX7L9D5Q6L1I7Z9ZZ2Q1Z5L5P10G1U619、某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000,则该销售量的极差为()。
10、A.1000B.1500C.2000D.4000【答案】 DCO9B4Q6X3T10F1Y10HE5B4Z8B7A1S10C7ZM1B1N8T8B2F3Q1020、某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的()原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制【答案】 DCY9J8J9K3T9E3W6HC5E10W3S7F6R5K3ZT1C2K5R3R10Q1Z621、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年,该公司市场细分依据变量是( )。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【答案】 DCI3I9E4Q2H1
11、A7V3HT6W7Z9K8P4I2U6ZS10P3Z8N3F3P4X1022、进入秋冬季节的时候,某服装专卖店对夏季商品进行低价销售,这种减价折扣策路属于( )。A.现金折扣B.数量折扣C.季节折扣D.交易折扣【答案】 CCL4W9M10T4V5Q5N3HD6Q1R10A4G5B3R7ZK4S3X10N4Z9E7A723、企业某种原材料的年需求量为8000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,单位保管费率为1.6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。A.250B.200C.150D.100【答案】 BCU8A7A3S6E6S2X6HY7O2X10U8E1R9N10ZI9B10Q
12、4O5N8L7W624、消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为()A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】 CCO9L8X9V10E6X7F2HS6X8W2A1O8X9Z5ZI4U6D9D3G1K8W325、某手表企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的()。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【答案】 CCQ1G5P9N2N7Q10E1HG9A6Y1G6F7W7A5ZX2A7D4W1H5H8Q526、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的
13、生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】 BCO7V5E6Q7F3Z5P9HY10I2Z5C2P10O10E4ZB2P2T5S6L2Y9K927、根据弗农的产品生命周期理论,产品创新阶段的特征是( )。A.大部分产品供应国内市场,并通
14、过出口贸易的形式满足国际市场B.要发展对外直接投资,转让成熟技术C.在发展中国家进行直接投资,转让标准化技术,并从国外进口该产品D.通过技术转让方式必参与国际竞争【答案】 ACM9Q7J3D6M2C8J9HN5L10O6R7I1F6W6ZR6U5T9S7X9R1S428、在市场调研过程中,对样品的分类称为()。A.R型聚类分析B.Q型聚类分析C.X型聚类分析D.T型聚类分析【答案】 BCJ5L4L6R2S8P10W1HV5Q9D3Y4Y2M7F5ZE8E5Y8I5I9R7G929、通过公共关系的手段完成品牌的打造后,广告所起的主要作用是()。A.树立品牌B.维护品牌C.开发品牌D.定位品牌【答
15、案】 BCD10J3P1J9E2T5W5HY9N6O3P7F9W8V2ZA10C3X1B7R10G2X130、电子商务对企业经营管理的影响是多方面的,其中在组织形式方面的变化主要体现为()A.组织结构由金字塔型向扁平型转变B.企业组织信息传递的方式由单向的“一对多”到双向的“多对多”转换C.降低企业的交易成本、减少企业库存、缩短生产周期、增加企业交易机会D.大小企业之间竞争机会均等,速度、质量、服务、信用等成为企业竞争的核心要素【答案】 ACT7I1P7J8W1V1A8HS3W2F9O5R10K8P8ZC5D9S8F8I4L10T331、由于库存不足带来的缺货损失属于()。A.仓储成本B.订货
16、成本C.机会成本D.存储成本【答案】 CCQ5I4T9J4S8M3H1HI8Y1J10V10C2Z6B5ZZ6U5W9J1Q1B5E832、某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2019年需要新增客服人员( )人。A.3B.5C.6D.9【答案】 CCP1X10U8P3M2G7Q3HX10J2M9O2E6Z2I10ZE2J3N3B2P10Z9V633、市场营销观念的核心是企业如何处理( )三
17、者之间的利益关系。A.企业、政府与银行B.企业、社会与员工C.企业、顾客与社会D.企业、政府与股东【答案】 CCK7Z4Z4B8J5U3F2HS3T3I8H3O3N2C10ZV8C2L1R5C8S8Z734、关于外部因素评价矩阵的说法,正确的是()。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案】 ACW10O1Z2T4F6X9Q3HQ7C4L8N6Q6W6R4ZZ2D9P1R9Y3K7P1035、(2020年真题)某企业随着业务规模扩大和经销
18、商数量的增加,出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分,该企业面对的渠道冲突属于( )。A.功能性冲突B.垂直冲突C.水平冲突D.破坏性冲突【答案】 DCA10L1Y7N1H2W3B1HF6A6G7S2H1V4T10ZC5P6K6L4E6M3C636、大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采取( )。A.累计编号B.在制品定额法C.生产周期法D.订货点法【答案】 BCQ5S6P7C8Z7N4D4HU5P6W2I9M2C1H6ZV8T6H5V1W8R8W837、某企业的产品总投资为200万元,固定成本为35万元,单位可变成本为25元,预计销售量为5万个。若采用目
19、标利润定价法,目标收益率为30,该产品的单价为( )元。A.44B.41.6C.40D.32【答案】 ACE4F9Q8R6U9G6K8HU4L6T2Y1N2D3T7ZX1H2B1H8Q8K3Y638、企业愿景主要包括( )。A.核心信仰和未来前景B.核心信仰和企业哲学C.企业哲学和企业定位D.未来前景和企业定位【答案】 ACH10A8C10X3Y4X5A3HE3W7Z6C9D6T8B6ZE5A1Z4K8N10S3N139、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7
20、:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.3B.5C.4D.6【答案】 CCV6T7J8D7V4T8O6HL5U4L7Z1V9K3L6ZG2Y7I10Z10Q3R2X1040、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模。不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案,指的是( )战略。A.转向B.放弃C.结算D.清算【答案】 ACP2M1X9W9J4Q3Z4HC8K2X2P3F3M8U8ZE5B8K9C8
21、G9Q1J441、电影院销售的年票价格比一次一次单独买票的价格便宜得多,这种产品组合定价策略是( )。A.附属产品定价B.备选产品定价C.副产品定价D.产品束定价【答案】 DCE9Y7J7F1Z6P5K4HQ8T4D10J10F1S2L3ZL4M10B6U9H9U10N1042、根据迈克-波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】 ACC9Q10O7X10V8B3V5HQ10H2M6J6J8V
22、10C10ZN8A4W3F10V1Q6X243、企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施。这种战略实施模式为( )模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】 CCK9D3A5U3G3L4C1HQ3M4W6U3R6V7H10ZN4K2N8M7B6E8E944、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是( )。A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】 ACD9C7T9E3F3S5E8HR4Y2T2A2E4O7M8ZQ9T7F8Y7E1E5M545、下列关于生产能力说法错误的是 ( )。A.企业在一定时期内,在一定生产
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