2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题含解析答案(湖南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCG7P7R3G7Q7U2Z8HZ10P9M3G1J6H3X8ZE1K5V1M7Y2Y7O42、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCP10X10L10Y3Q4X4E5HM4T4D6V1C5C7M10ZA9S4C10F10D4U4O23、下列关于“敬业”的说法中，正确

2、的是（ ）。A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】 ACU3E1J9E5G2M7U7HJ2H6K4K10W6Z5C9ZE5J8J3M8G6Y9W54、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（ ）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答

3、案】 DCD3O7O2G1M1I6P9HI3N1B10K9F9P5L2ZU2L5I7S9X3K5R15、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（ ）以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 CCO1O2J10Q10T6Q2W5HF6W3I3S1C1U7V9ZA10W4D7X6S1L8P36、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCD7Y7B8B9J8R8Q4HI6C4K9M8W9D4H6ZK2U9I3S1O2T7T17、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是

4、( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCR8S1W1E10K1K2P5HA8M10W1B4R3W3D2ZM10C10H3X1Y9T5E68、企业绩效管理的主体因素是（ ）。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACL10B1X3Y5T9D1G1HY5V8K10R2N8P6H4ZK2E3C8T9D2W10H109、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（ ）A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力，超过他D.多少有点忧伤【答案】 BCH10K10G8I7C1B8R1HB1G

5、1Z9M3K4T5J5ZV1J9O2F6E5B6O810、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACR10E1B8K2L9E9H6HU9K6I2G5L1I2H1ZD6G7J2H9B10G8V711、相对于其他薪酬模式，（ ）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。A.单一高工资B.较高工资加部门平均奖C.较高工资加工龄奖励D.较高工资加科技成果转化提成【答案】 DCX3M1U6L5M8U5G4HC5O7R6V7I2I8A7ZW8D5Y6Y2O9T1R1012、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过

6、（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCV8A9F9U7W9I5Z3HN9B5F4Q5X9Q4S2ZL8H1Z3C3M2H4H313、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（ ）。A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）B.梅耶尔斯布雷格斯类型指示量表（MBTI）C.库德人格特质量表（KPRV）D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）【答案】 DCR4I1E6W8E9M9O8HP2V8T3P8J3R5I5ZA9L5H2M9I2K2Y314、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略

7、B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCA9U9V5E5E9F5Q9HB4G2V6T8T6H8I4ZZ5Y8K5V5Z1K7G115、 企业集团通过（ ）来实行专业化分工。A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 DCC2P9P6J8R1L10Z7HU7A9Q3O2C10Z4C10ZC7F7Y9I4O5P6D816、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCV8G8M6Z5A1Q7G7HJ9Y10Q7T4F7O9A10ZI2N2Y7A2L6F8G117、

8、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCA2X3Y2X3U3N6E2HP8E3U7V9Z2P10K8ZE4K1Y6V3J2U1R1018、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCW8T10A5S6P7H4H10HH7D7C7N9V4Z3Z2ZG9X5N3W2D2C4D319、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的

9、价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCU7K2J9A10R8M3R8HP2I5K6I3Y6H5O5ZL7Y1F3H4V8C1H320、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】 DCE8W9M9X10H9O5C6HP2V8T8I7V7A8S9ZT3I4F8J3T1E5T421、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCQ10N9K5H3D7D9T7HW3T1M10L10F1U10P9ZE9P10W8J6W8N1J122、主要采取冥想式思

10、维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D.幻想性想象训练【答案】 ACW1Y10M3D3C2L3C8HT10U9Q1E1K1Z10S5ZD7F7Q5Z4B9I4P823、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（ ）。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 DCM5F10F1J8X8N9H1HA2P10M10F9Q8K4K9ZP1J6Y6J5B10H1J924、（ ）不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂

11、性D.谈判本身的不确定性【答案】 ACA3Z10L7F10P2O2E10HH1O4T8R8B7V6S2ZX1A2W9F1J9E3L425、在建立企业的绩效指标库，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCQ2S8S1A3M5J6E6HC4W7Q4T9L9U1Q2ZR3X8G3K5K6Q9C226、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCC5G8U4D5P8E2N10HD4K2A5R8J8S1L6ZD2I2L7R7B6H7H727、个人事业发展

12、基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCQ5C3Q3S6J10A9Y2HV2B2D8D2I7I4B8ZD9U1X8G3A9Y7X128、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 CCT2S1H6P1O6S7L3HJ5S7T8L5Q1P4A4ZW6B10R7N6N5A5E829、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资

13、D.边际生产力工资【答案】 CCL4J6W4H3W9D7G9HC4S7K4E3V2V3S9ZM8I6H5H10M9O6L530、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCR4J1E4Z4Q4X10V1HA3O3F7A10R9X7H1ZM4U6A7G8O1R7Y531、关于职业化，正确的说法是（ ）。A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案

14、】 ACX3Z10C2J10Z2R1W10HV4Y1P5U7H9I6Q8ZD9V3O4Q3N10Y10F432、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCA5C1C2E7H7M3U4HJ7J2B9Q2B3X2P5ZG7M3K1Y6Z2V1T233、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCR8S4U7U2Q1X10M4HU7M5W9T10J6Y4L10ZE4A6L9E9P9L9O434、专职的

15、人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCA1R7H4W3L5D6P10HH8E9D6D8N3X3R4ZK2O4S9Q10W1X8R735、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCL10L1P4H6J9U6A8HA4B1L1K4G2M9G9ZR7T5K7T9U2X9D

16、636、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCV9I7W4R1X5Q7N6HS2F8K3D9B7X7H5ZC6Q6Y3Q8H4D3I437、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCQ8Y7A2I1M5Z4H3HP4M2N9L6M3D2E2ZZ6X1O3B8G7C6Y138、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCI8H9Z7

17、B2Q5L5I2HC5Y7G9R8A8N4L6ZX3O4P4C10W1Z2Z539、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCN1B2A7E2Q1Q5J7HF4F6S4P10I6I7W4ZG8C10J3P5R1X5Y340、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（ ）。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 CCI5T10E1A8U9W1F9HB5W4F1D7J8L7N6ZS1J6Q5P8K8E10J241、绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】

18、DCW3R10M9L10M1H5Z2HV2D1M10X2S7I9Q9ZH5N8J8U2I8Q7M342、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCO1G6G8O1P3S9E10HH5F1T9C7R8X6P2ZP2P10T4W9N6B9U943、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCC9M1K8B5I8J1E3HD8V8X1Q6N7W5L9ZF6T8N6F3P1N7Q444、（）主要适用于管理人员，

19、特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCA8M5F5U7T5P9A1HO2J1L6N7A4F2O2ZY4U5X2S2H3A4Y445、实施（ ）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCE8O7R9V8R9U8X5HM1K1V3W9L3Y10X4ZK6Y5T7V2E8J2C146、（ ）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。A.职业人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.投射测试【答案】 BCG9X2B8Q5N3N

20、8C10HT7H5Y1Q9M9F3Z5ZO1H2W10B7D3L10K847、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCQ4O3D1V9I9H8F2HS9F4U3A2C2Q1A6ZO4U6L8H10S3C5Z1048、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（ ）。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 CCR6Q7X6S10V2E1F4HQ9I7I6O1Q3C5K1ZT10P8W6O6K5D4S749、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系

21、统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCG9O3E5I3L5O7H8HY2Z2U6I10H2O4A5ZO5C8J10V7P3R1Z250、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACU3F5D6T10N10U7L1HT7Y10P10Z7A9O5P1ZN4J9J1Q3K2I2T251、(2016年11月)经营者持

22、股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCH6T9W6B8T8S7B8HJ3J3V6C9V4T7C1ZE1F4M4T4N1L3S552、（ ）模式风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACB9E7V6K1Y2C3C7HT10A2O3J8M7H9K6ZB8U6A10X2G10R7K553、(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCC2P1H8Y10A6M9

23、Y2HZ3G8Y1P6U8J9B1ZT7F3K6W1P1K5D954、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCQ6F4R3Z8L6N8W3HJ10K4O10G3D7Z8U2ZP9U10X2Q2D8M7D455、PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCL1X4V1H10K7D1T1HP10C5H3L5H9R7U7ZO9L1U1A4Z8K9E556、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制A.广泛参与

24、原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCW7E3P10A10B2E1O5HN9M9I6H5Y4L6M2ZC7N5A8Q6M2J3U557、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 DCH7Z3X5M6A4G5E3HS4L6Y6L5B7G3V4ZI4C4H1X1P8D6M858、（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCE9U3H1T9F6A5D9HW5U8U2R7B10R1R3ZA1H2C7I5O3B10I559、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A

25、.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCY9F2Y9W3H5O5V1HD5G8A1H10Q7I9J2ZX8K4C3A5F10T6B860、(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACO6X3H3M10U6B4K6HH6W2P4X6E4D1C9ZK8N2F5Y10W8O8Q261、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类比思维和因果思维【答案】 CCR2Q2D2K5F2B

26、7Q3HG10M9S2H2Y4D6I6ZG4F7M1E8X2N4O762、关于职业化，正确的说法是（ ）。A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 ACY3V10A1P7S6H6P5HH1E7R6H3B3W3T10ZW6T2Z8W9V10S10S563、(2015年5月) （）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCJ9Y9T2N1F8D10L4HN7Y9J1B7W1P

27、3R10ZE1K7O10K10H5J3A764、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCD5N2A3H8M6F3B8HE7Q10T8Z7S4A6O1ZJ7O5S5V9I10J5J565、(2016年5月)COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCK1T3F3S2L5S4T7HC9G8G10L5K4O3T9ZF1R1F1E10Y4I8B566、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】

28、 ACW7G4Z3O2H4O6N10HX3P2I5T7C8Y3C8ZE2N6W3F10F4B10W267、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCQ8U10K1B6L9D2Z4HO10D4N2T3I10F7W7ZC1H8Y10O1F2F2H768、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（ ）。A.道义要求B.法律要求C.根本要求D.义务要求【答案】 ACL3T8N1H7X5A8D10HC3I8Y10F10J10W8E9ZQ7B2U4W9O2T3Q369、一般而

29、言，采取（ ）的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACV7F4Y6Z10B7N5D9HC4X5L2H1Q9F3T10ZM2T8J3Z1B1E3A670、下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点【答案】 ACY4D6U2M4I2V3P3HX4U5T9G10H3H7P6ZX3J4I6K3G4G1K1071、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCB10H8T10K7Q5G3Q9HX

30、5T5A1P9G4S2X8ZU4Y4F10S9O8Y8P172、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCC1I1V5B8H1V3O1HI10O6H3J1G4L8X4ZQ7Z3V8R5D10Z5Q773、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 DCF2T10Z5E6C1H8G6HR6K7F5Y3V6Q2V1ZZ1H1Z7F7D8X1U974、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进

31、入角色。时间不超过（ ）。A.0.5小时B.1小时C.5小时D.6小时【答案】 BCW10K1P7W8K9S2M1HA1A6A9S8A3M10U5ZS1H8Z8T8A8M5D775、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCT8Z4E8K8K1V2V9HF2I8H9B9H8R4T2ZN7B5E1F1F4Y4G676、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（ ）。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子

32、公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCP2U2V2O1T1U4Q1HR9W8N1M5E9F7N10ZH1F6S3J1M5K5Y277、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCK5I1H3H5F8H9U3HK1O6R7Y1J6S5W3ZH2N1X1Y7Y5X4F578、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCY4R7W10F1

33、0H2C10A1HS8A8A10I1R4K6L8ZS3X9W7D3K1I10D679、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCW9H2M1L6H5W6Z1HX10F5I9V10A4Z1C7ZD7R5R3E4K2Y7D1080、如果新员工（ ），则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCW1O9G4P8N3C5U8HK5W3R6A8T9H1I2ZJ4N10E1Y4F4N9Y381、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题

34、。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCQ4K7H8O6S1M2C5HR3O10A7B10V4X10O10ZH5V9O2T7L4Q7B1082、母子公司之间一般的联络方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACP1H2T7W8P8P10D3HT7J2G3G2H8I2F3ZD6F5A7Y10E9U7Z883、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（ ），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化B.概念化C.数量化D.抽象化【答案】 CCP3M7T5J10Z7L10W9HB8Q10T3

35、V1D7V3X4ZV1I1I8A10F8G9I884、13OPS属于（ ）A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCR2J4X4I9L10H10R5HC8U3U2A2N1V6X2ZP8X2Q2R9S8Y5V385、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCK2W1B6F4M7H9A4HZ8H3U7D10A5Y8C4ZW10Z5I6R3M9A3Q186、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（ ）。A.经济增加值B.品牌市场价值C.经济增长值D.成本降低率【答案】

36、BCZ6P10L4B2Q9W4B9HH3B6K7R3G9Z1Y7ZD6K5Q6T3T8S7H987、真正反映人力资本实质的是劳动者的（ ）。A.性格B.能力C.体能D.工作年限【答案】 BCH9W10Z5X4X9X2X9HP8G6C3Z8F3X7S2ZF4P3R7V8N3P10S888、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACI5S1J8B9L3W5R8HO5D3Z9G8U1U4H6ZF7K6V6L10R9O4N389、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的

37、开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCX2H7S9S8S6O5W9HE3G5J10W8K5G3X6ZL8A9O8S2J10U2W1090、(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACL3Y7Y5X9O4U6N8HO3M6O10B7M6N1N10ZY6V10V5C3A8V10C891、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCA5S3O8N3G5Z6J3HK6K3X7P3M4H1K

38、8ZG10F7V6I5B1T9A392、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCQ4G6X3P9G7O1H10HG1F8U8C4I10W1T4ZP10G3P2T3P3V10Z293、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCC1X10X3T6Q8W4T6HH9O8H7A8H7Z10B4ZC4G1S4T7O6S3B294、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合

39、作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCT2L9Y5C2R9X3V6HL8A2O5K6D1G10X5ZP7N7I8B8Y8J1K1095、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCB5O6J3V2K1Q5O10HD1R5T5S2X1G7S2ZK7C3F6U5U3F1D296、行为事件访谈法的实施中，（ ）A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCK6K5Z3P10C8B8Q5

40、HO9O7O10K1A9V5A3ZS6B6G4E10C9S8N297、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】 ACP3N1A2D10S1L3A7HD6B9L3M5K5B9A1ZL7Y6P2B5Y5D10G398、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCA6H2E4Q8Q2P3C4HZ1U3K1G2N2M10Y10ZY1Y8W10U3O7S4U599、

41、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCC7K7U9F4O6O10P6HP2W4U1M3B5Q1D4ZV6W10M9O2W5E7J6100、对于企业的KPI，实行（ ）领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCT7L4D5S2H2M9O9HZ8T3V8D2Y1B2R2ZB10X7M6A8B9K3K6101、(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCT4B3E2G9D9W6O1HI

42、4O5S8Y10R8D8I3ZC8K5O6M1P4N3W10102、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.业务协作型C.资金借贷型D.环形持股型【答案】 CCT2N8T1K3I6X8H4HV4X1J8T6Y10D5V2ZJ9O4B7U7W8J4R5103、智力激励法的会议人数以（ ）人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 CCE8M10O3U4Z5K7K9HW1V7X4W8Q2E7E3ZE9M7N5D9K2F5E8104、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCT5R3

43、I1Q8R4C1C4HW10M5Y1S7H1S2L2ZB9Y1U8A1Z10I8V10105、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCM4U2K3D9Q2L1M2HM10N5G4L2M2S2N5ZQ7G2F7Q9Y7Z1Z8106、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCJ2O5I3E4Q2U10W4HA2Y5A5C4W1G2R1ZA3L7J10L10X10G7S10107、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级

44、向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCZ9B4J9P4Q6P10R2HR10F5F10A6T10C5F7ZN7I2E6S2E9J9U10108、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（ ）。A.直接敲门，要求邻居停止施工B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受C.拨打110，要警察处理D.忍受【答案】 BCI5Z3C2Q10Y7C9C5HO5Z8Q7V3H5H10T10ZH5D10I10D6K7Y10M3109、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。A.多重职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 BCS10M10M8Q5W10F5P6HG4D5L7R1D10A3V5ZS10K10I7A10H7U2Z5110、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCJ1K4O8W10P6B7G8HQ1R4L9T9U2N1T2ZT5P7Z6T6A5H8L8111、（）组织模式中，企业大学成为人力资