2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题(精品带答案)(山东省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、对智力和能力倾向的测试属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCH1Q3C2W7Y2H9D9HU10M8N9U4A2P4G8ZN8A3I8J1N4U7H62、 在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCK4U3I6J1U8Q9I4HO9Y5Z7H10A2O

2、9L8ZP4J6Z3L1A5X8G23、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACG8H5G2S7G6L6D4HT5K10E8L10Z3P3X9ZS8V3K1L7J4F4B24、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCC9Y8Q7R7B6E2J2HL6W6C10D4F7B4I6ZW9V1T7U10V9R4G65、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（ ）。A.企业发展阶段B.市场薪资水平C.团队规模D.团队类型【

3、答案】 BCJ5F5A1L6I2R7R8HA1H10W1D8G6P5S5ZV5W2U1F3U8I4H86、自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCM9P2P1D4M2G6L3HM6T7D9B2L9J6S8ZF8U3H1I5P7M9X17、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCB3M4J6F9O2S5P4HZ8W7N9B1H8A1L8ZE4Q9P7G10Q10A6Y48、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外

4、部要素互动关系的基础上【答案】 DCN10X8M2Q7Q3G3I2HX8U2D5J3R2D8W10ZI2A9E4W9Y2H8D79、（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCK10O9D7J4N5C3Z2HY2S6Z1W5M10Z5M3ZB8P10S3S3E6F9I710、(2016年11月) 绩效面谈首先要（ ）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCV9G10J10K6N2Y9A7HY4F9V2X1T1B4H9ZK1E2N10Z2T2O4J711、与内部EAP相比，外部EAP（

5、 ）。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCA2I5X3E8S9A4N3HR5N3Y8G5T9N2E5ZK1M10M5R2H6B4B312、(2016年11月) 集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACS1B8M9G8S3F6V8HE5V5G7T5U3A10J4ZC3A4H8J9P2L8M713、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属 于（ ）。A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 BCL5I2E3X10Y1

6、D8A4HU10O7E5F9J8J9V5ZM2K5J5E9S9T2N614、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCY6K1P1R1X7Q8E3HD1X6K9T3E9M3M10ZH5J4R10Y10S4Q4G215、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACO6O2Q1E7C7S2B10HY3C3Q3J1N7U3C4ZZ4S7N1S5U8D10N316、(2016年11月)培训评估属于（）中的内

7、容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACN1U5F2V6S8G7U2HH2B8A7B7V7P5W1ZT5J10A9K4J5M2B517、有意想象不包括（ ）。A.因果型想象B.再造型想象C.创造型想象D.幻想型想象【答案】 ACV7Q1R2J4A7J6Y5HY10I3G7N8I3U7E5ZK10K10X7C9O5W7X418、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCX8I6L7S4S5S4P6HF5A2P4C2E6

8、X1H4ZJ9E1B3G2Q4K4R719、最精确的绩效指标计算方法是（ ）。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCG8S2L10F5S9S10J2HD5K10S10R9T8Q2T6ZG3U10T2B9Z9J8Y120、企业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）体现的。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 CCF10O9D7Y6K6B5D9HA3B5Y7L4Y6S3Y10ZL2L3W2M10I6F2S421、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACH6M10T

9、1A5V4Z9F9HC1X4P8R1Z6U8B8ZV7Y10R8O4E10A1C322、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCN2V7Y2S6W7L1I2HC3W7B2H1J8L6Z6ZN10C4O8M2U3T5S723、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACR2I7E7S6L1E7M8HG8E6R8S10T10J1W1ZG1F10R9R1G5O7B1024、(2015年5月)

10、 （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCE9J2F8O10J1G10A10HY5H3Y5V10U6F6V10ZS6O1I5M9M5V9H625、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCE8H1A10W6U9S7S7HO5H2B4W8V7O3G2ZN7W1O5R9B5M1L826、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（ ）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 CCE7H7M7Q9H4N7E9HK1F6J1N5C5B6L

11、4ZQ9Q7A8F7L7S1A827、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCK2Q5H2V7L6K7D9HD4Z4P8C6P10T4J3ZQ2J9P4C2F4H5M628、心理测试的标准化不包括（ ）的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCZ5F6N8R7J4X2P3HI3N6C8L6Y7R10C2ZN10R3N1Y3U3O10Q129、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCH5A7O2R3X2X3G9HX7E5S7G1L4S3S6ZB

12、8H10N3N5H8N5O930、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCA10F3G8B1K6F2L2HB10X2G7D4V6G10E8ZO4H1I6G7Z5V9E431、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCJ2W4S5U10V9A3N4HI10F6F8G3O4J7H2ZL4I7R1O7K8E3U132、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取

13、综合信息的是( )。A.自我评价B.直接主管评价C.间接主管评价D.同事评价【答案】 CCQ1C6Z6R5O4U7J7HL10D5Z1U7A3T2S2ZK3C8C1Z6M9C4Y1033、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCK5V2T4J2X1K3P4HN4A4Q2V2K9Y10V4ZG10T1C4S6V6K10W334、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACL1N1Z7E8S3J1R7HG7D1H6Y5T7O10X8ZP3K1

14、0P1K3Y2B8C535、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCU3O8L5H1A1R5I9HK3V5J3M4K6I10F3ZY6Z5F5P3Q3S7Z436、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 DCX8V1Z10R8D3R3G7HK7F10W2T3K9O6E1ZN7J7I3F3O1L1Q637、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案

15、】 BCS1A6C10N10B5M2J8HO10T7U9I8D9L10U2ZO2S10D8F10J5J5Z838、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACX7P2A7F10D6T1C8HM4T9C8I2Q3H1A7ZT8K5S7O6S5X1C739、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%60%之间。A.N模式B.Y模式C.J模式D.T模式【答案】 BCY1D10V10F9E5J2L2HF1S10K3R4T7I10A6ZT2O8E7A5H6A9N340、( )的企业适合采取进攻

16、型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 ACV6L3C4J5G2P7H8HQ6P5W6G6Y1Y9V9ZQ4B1B2J2G4C1I641、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCU10J2I3S8V4V3N8HK1X3W5K10H1T3G9ZJ2F6F4F8E9I3D1042、一般情况下，从业人员的着装要求是（）A.朴素大方B.注重品牌C.突出个性D.时髦新潮【答案】 ACB7S7V6X2B5P8V9HV4P3

17、J1R7H1N5O8ZK1Y10F8E1V3L3K343、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（ ）。A.是由多个法人企业组成的企业联合体B.以产权为主要联结纽带C.以母子公司为主体D.具有多层次结构【答案】 CCX4A4S5D10V4M10T10HU2P3I10M5U6B6F8ZG10B2U5H1N10F5V344、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（ ）A.责备自己，不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCE7S5V8M9W9J5W9HL2A10R3V8D2O4Z4ZN5R1T9U7F6C1

18、X945、以绩效为基础的计酬方法3P不包括（ ）。A.薪酬B.报酬C.岗位D.绩效【答案】 ACJ6L10C9T7Y7T4H5HP3U10S4X7I8S6X3ZV2Y2H9J9D1D4E946、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】 CCE2A8B1W5I5T2T3HS4N9Y4K4G1E9D8ZP2V3J5J9K5L6H547、通常情况下，协作企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 DCG5T8S6V2R5L8V6HZ9G7T10U3B7V3T5ZA7

19、R7Z8G3W3I6P748、关于职业，正确的说法是（ ）。A.职业是责任、权利、利益的有机统一B.职业是人们生存的唯一手段C.职业是束缚人的自由、权利的锁链D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】 ACE6J1A6R6Q6Y5W7HN10D1T9R3M2O6C6ZX8C1O4S2Y4E5C649、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCV7I5C5O5H2X8V6HK2H5V2X4P6Q2T1ZA10X9B5S9B10C8C550、弹性福利计划的类型不包括（ ）。A.全

20、部自选B.小范围自选C.部分福利自选D.法定福利自选【答案】 DCV4L2D2Z1F4S6F8HE10J5Z8O2M3E10V3ZQ7W7V2A1Q2I10A751、作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（ ）。A.忠诚职责，寻求最佳B.服从领导，遵纪守法C.敢于奉献，不惧安危D.克制欲求，老实本分【答案】 BCM7V4G1P9E3N9Q3HB7R2P4B9F8S1E8ZU10X4Q7O5V6I2T552、在建立企业的绩效指标库，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCG10D5N9Y6U7W5Y2HF5F5T3I7O5W10O4ZK9R5Z

21、4V5W1E8T253、(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCL2D8C7J7G5D5N2HB10N10L2E3E3K5F5ZL8R8B3I9O2F7I854、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCH4D1P7Z4S6S5L7HQ2A5L10W7Z8J8U3ZJ10J4Q5V9B9E6D355、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DC

22、B9E4C3W8E5K4J9HO6R9I1N6H6Z2D7ZK7H1G6I5N9A6H156、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCG3W5V9I2L2T6L2HW10T1K7B7Y6Y9O10ZX4C6L1A4Z6J7E657、（ ）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障碍B.从众型思维障碍C.直线型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 DCP3Q8Y4A4X6B3L10HA3O1O9U3X1K3F4ZO3W4X4G1U9Z8K158、()组织模式中,企业大学是

23、人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCW8U9K3I8B6T8I7HF3Q8K2T6V3V6K4ZQ2Y6X9N8L7M5W259、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括（ ）。A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCR4X6H10F4Y4S10X7HU10O3W10M5X7I3O1ZG5E8D1A8W5T2W860、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACD6L8L10O5C5B3W6HH2I4E8Y5T7H8J9ZY

24、5Z2D7P3G1D3R461、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCJ10O6W7K4V8F7W10HG6E3O5W8X5I3L4ZG8W9W3P6T1W4V762、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCV4X10X3J10U8I2W4HS8Z3H7P6B7K7O10ZK1K7Z10Z10T3F1Z963、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你

25、诉说对方的缺点，你会（ ）。A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非D.想办法促成二人的和解【答案】 DCW5N2P4J1C8Z1Q10HL10K2Z9L3N7N10X6ZT3L2H8R5I9J6H964、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCB9L5Z10K4A6D8H8HG1L5K4W3J5M8O7ZI7K5N1R1T10J1R965、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

26、A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCC5C5E1H6I2S3L1HQ9X7I1M4P3Q5A4ZX2F9B10L10A6T1H566、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCN10Q2G8A1B10T4R4HR6W3W4N4K8Q10N4ZJ1P10N4G1R1H9H967、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（ ）。A.人力资本战略管理

27、B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】 CCF2O4S1V7R10N8O1HZ10A4O1Y6B3B9Z8ZD10M1V3J4A4D2U468、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACZ7M8B8H6D9M6L3HG4C4I10B2O10D5Z5ZV3T3K1X5C4Z10G669、(2015年11月) （）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCU8Y4L4A4K3M6R1

28、0HO6N1Q6J6H3U2Q2ZM9U4I7A5F9I1L870、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCQ9F3C6E2P1G4C3HP7Q2E6Z1J6P7X9ZV8Q10R2M10W1W2X471、工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（ ）。A.20年B.30年C.50年D.60年【答案】 CCD9L2X6H7T2E2I8HF10W10E7G6H8L3Y9ZB5G10J1U5W8Y8G272、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投

29、资战略【答案】 BCZ6B4X5V1C2L9W10HH6U10M2E10C6C6I1ZN1P8Y1X10G10G4L273、 COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCO2U8F4D7G4M3V4HI4K9Q8R9I6G1F6ZQ1W2J3M7V2S5G574、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACI7X7Q2N10H5A5C7HV8Y2I1T5M6D5V1ZU5T9U6U6V7A2O575、（）属于基础工作健全程度的衡量标

30、准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACD2M7H8B3X6V1W10HR4C6W7J10S3M4N7ZR2G7S5G1K6Q9I476、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（ ） 。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCT7P3O10U1O5I2H3HF2K8O2W8S9A4M10ZR5U1U2D1X8J7F177、工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（ ）

31、。A.20年B.30年C.50年D.60年【答案】 CCP4D7C6H6A9Q8A3HA1F5V2M6T8F6H9ZQ10L4N8A10J6N1O178、“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCP5Z9K9U2C10A2N5HF10V3K2D4U10N9U3ZB8A9S3M7D10W10N379、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACF1N5H2D9E3D8U7HV4Q10O8Z6P3P9J3ZO5M7E4R1Z2T7

32、R1080、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。A.直线型思维B.习惯性思维C.麻木性思维D.自我中心型思维【答案】 BCE10A3C8G9O8N9R5HH7A8F10X5V9H3G8ZW2E6N7T4X1V4O1081、职工（ ）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。A.30 人B.50 人C.200 人D.500 人【答案】 CCL8N9T4C2V7R7P10HD7S7A10O9I9W5A2ZD10Q9U10G4C3V7A982、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCC7M8B7H9J1T1M5HT3O4Y1I2

33、O3T8H4ZK7L1U3Y1D6Y6N483、按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B.晋升的规范性C.晋升的岗位D.晋升的选择范围【答案】 DCA7M6F5D10O3Q8V8HZ8G5H10L9X10C8C3ZY9J8Q4O8S7T5A284、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCL9V8I3Y5J7W10R1HQ5W6L9Y3L5P4T3ZZ3N2Y8H9X6X6R385、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。A.职业选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后

34、期阶段【答案】 BCH4L2U3P3Z8J4M2HA10P9X9I6N8L6N7ZT6S8A2G8A6L2D586、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCM9W8Q9Y7K7N9I4HC1V2E4T6X8W4T7ZC7R2T3Y5Z8S9P387、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCU1L9R3J3K3B4Y2HI10F5P2N4T3X7J6ZV7U6P9E5H6D5J388、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企

35、业集团”的是( )。A.母公司子公司工厂B.集团本部事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 BCQ1N3X1K2Q8B4G4HZ9Q6W8K5A5O4B6ZW7J5S4E8E6U7H489、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCS7D8F2F10Y1W5B6HL7B8Z2D7C3B6Y2ZW7H6C6Z1C4B9M690、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCM6O10F1F3P2K2L3HE1G2N10A6N7T9C10ZY10Z8I8J10X

36、9Q10V791、领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCP7O9I5V9Y1K4F1HS2D10E7N10A2W7J7ZA8A10Z8X5A1J5M392、 ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCT7M5N1R10P1H7K4HU8A7U10H1J9S10G8ZY8G5E10I5D8C3M993、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企

37、业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCA8Z7O6V6H5J10Y4HO3I5R4Y3A10E9B1ZG1I4B10U7S1G3J1094、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCW7L10R6G1M4O10M1HO7E1F5E8A9L10Q1ZU1G2G4A2O6N4T295、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。A.可

38、能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCA10M2M2E3M4Q3D7HN7S2E5D8R10E4Z6ZQ3B5A5E3D1I1L996、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACE3P6P8T1Z6L7M10HK10Y5I8Z5C1V9L8ZC4N9O3A4S1G9U1097、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCF9E6S1P2X9M5L8HT4N1T9N2V1A7X7ZF5K3O6B8L1A2K1098、有意想象不包括（ ）。A

39、.因果型想象B.再造型想象C.创造型想象D.幻想型想象【答案】 ACE8G4I7E10K10B5M6HH3S5H5X7K9C1C6ZU7T2X5W5D4B8L799、如果新员工（ ），则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCI8H4Q6S8V9A4S5HP4R7Z1E9P9O10K2ZB5T8A4E8D7Z3A4100、个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCG5L5H3J9H4A8B5HV1J4M2N2X1A4W6ZZ9Y5Q10T9H6U2Q7101、员工流动率属于平衡计分卡中

40、的（ ）指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCE4E8L9N4L9A2I8HC3R2P2Q10M8J6J8ZO5W3M3J2F4Q4S9102、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCV6H7A4G2Y10X5D3HU1C4H6S5R5H3U3ZU7Y9O7B8M10Z9T7103、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCX8P6P4G3S8U9L7HZ10V6R6E3U5I3F8Z

41、J8N7Q8D9T9V8W8104、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCU8E3O6C7E8O8E7HQ6B2I9J2D3U5Y5ZG10P3G10B5R6I5Q2105、 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCN5H5V5T1B2Y4K4HQ5W10Q3Q1H8V5V5ZO7O2J8G2B7U9F10106、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标

42、准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCA4C7F4A1H2J4O3HY2I5P9C5H5J5A5ZL4R1S10D9Z4X8F1107、一般情况下，从业人员的着装要求是（）A.朴素大方B.注重品牌C.突出个性D.时髦新潮【答案】 ACC6R10F2N10A5P4L6HO5K9C2G7P2P3D1ZP10M7C4A3O3R9K7108、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCI4T10Q9Y3F7A7C4HJ4F4Q6B4E9N3X4ZP5Z8V6F10M9R1R

43、9109、（ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A.外部导向战略B.经营战略C.职能战略D.内部导向战略【答案】 DCF7F9E10K1B2J8H2HU9Z4C9G2E8E6B3ZY7B2U1T10C7T8C2110、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（ ）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCA2R1E5C9X4X8W2HJ1X10F5A4W1O1F4ZQ7C6U7K1J7O4W1111、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案

44、】 CCS10Q5Z3U10Q4Z10L3HD3L8S8Y8B7K9D1ZA5E1N10A6H5N6Q3112、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCG1T3J8Z6H4Q2U8HU6B4D4D2Y8T4R2ZH7B1H2J9J6O7R4113、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCE10Z10Y8F6B1X3V6HD3S1C2X3W8Q9A9ZV8G3O8S2K6F5V5114、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACU8C6M8G3U3Z2J3HB1D8H8I2N5T6P5ZK8A4A10H7Z5N4J2115