2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题附解析答案(吉林省专用)71.docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2016年11月) 由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCG2W4T8C1W6V5H3HL5G4X5N9W5Z2B9ZR6A8K1U9Q5B9B12、( )薪酬策略宜在经济萧条时期,或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCT2I3R2K9S3P5S7HM3P6V8Q9E10J3U4ZW7A4L10C9V3T2O53、员工持股计划属于()制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福
2、利保险D.长期激励工资【答案】 DCF10P8V6D5M7W6T1HF3C6I8D6L1B8V2ZR9U3C7C5M6J7D44、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCU2V8U10E8S9X5Z7HL4Y10I8Y3V8M4G8ZX3R10U7M3K10J8P45、( )不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCE2P2U5T3P8G8H10HB4T6L3S3V4K10Z5ZD8M5S6L10A2P2N76、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的(
3、)的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能角度【答案】 BCO4F1O8J4D7F8O1HJ3C1Q4O4G8Z1E1ZJ9E2V4T5S1T2M37、企业集团的基本特征不包括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCF9A1X4I4U10E8M7HI2N5S7N6L7U3W5ZP6Q6U10Q10V7H10W48、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同,以及确定相关事宜,应当采取( )的方式。A.专项协商B.集体协商C.企业协商D.职工协商【答案】 BCY10T10A8T7C10C3M4HH4Q2
4、A2O2S10X9N2ZH7R3G6L3N7M4T69、属于组织结构与气候的压力源的是( )A.角色冲突B.任务欠载C.组织中的人际关系D.缺乏参与决策【答案】 DCG7X10J4S7J8R8H3HA1F2F10U1B2X6G8ZR9D5U3B7O2B4C610、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是( )。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCL9Q10A2O2R10M1H8HF5K1P4A9K5F8N8ZX4W2C5T6I9R3S711、()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段A.管控
5、体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCK6H2L5L6B8U5U6HD7P2P10S3O9I8A9ZQ1T10L8H5J7R3A1012、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你会( )。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐,希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】 BCI8H9F7X5T7O5O9HD3S7C6D8H7K7L10ZY5O5I10C6L5S6T1013、()属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支
6、出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCM8D1R5E6E3Z1N8HD5O6Q9O2J2N6B8ZC4V9V10L9G6N8Z314、职业责任的特点是()A.明确的规定性B.非物质利益相关性C.人为性D.非强制性【答案】 ACA10L5R6C1R4P8B9HR5Q10S3E1H10O10O10ZU7L3U1V2I6J9D615、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCD5B1O1E6F2A4A4HL5D8H8R7B6G3F10ZB8R4K7O7D7G9U416、()
7、针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCX4J1Z3Y1C6V8P3HY2J1Y4N9R4U9E4ZL10D6C8Y10H7J1A417、(2016年11月)()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCS9D10O8D4N10H6P8HP10W6U10D7O8Z7K2ZZ2Z4H3Z3X6N4B318、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【
8、答案】 BCF8I2I2A10W1B3A7HH8B3C3V1C8B7E5ZC7A1P7Y7S8L8A519、劳动关系领域中突发事件的特点不包括(?)。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCX5T9V4H4I7Y8N2HU7N10C7Z7N6S8Y7ZA6U3V8A9I3C1B120、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对()的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCX8M8K3Z3H2L8D10HE3S8S9Y4Y1J3M8ZR8W7E5B3Q4L5F721、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防
9、护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCZ5Y6D1G5X9C9N1HI4L10G5K8F5F3E3ZO2T3I1U10W10R7W1022、在集团本部一事业部型的企业集团中,下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划【答案】 CCF5F10D10Z2A10T6K5HO1I9D5D5C3T4K1ZK5M4K8U4K5A5H1023、( )不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的
10、不确定性【答案】 ACC4Y8G10H4H2Y3O4HO4W1D9P3T10I8F5ZZ6P4O6I7D5P2V824、职业责任的特点是()A.明确的规定性B.非物质利益相关性C.人为性D.非强制性【答案】 ACE6A7O2X4M4T10B10HY1O8U3G9U2G5N10ZQ3F3P2A3Q10K8E725、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于( )。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCN10W10H3T6F8H2K9HI7C1W5G6X8S1B7ZI9F8Y2A5L10D2G326、(2017年5月) 集体谈判过程中,()既表明了
11、本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCA7U6T9W6D9U5W2HV2N1N9O3Y3U2D6ZP2Z1F8J3H10I8O627、( )适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCJ8S3O1I4O10Q9L7HY8J2Y2X1H4E5L1ZJ6K2E3H5Y1F5C728、(2016年11月) 个性的基本特征不包括()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCM8Z1W2K7R5E6R8HQ3S9V2C1B5O3N5
12、ZN4U9D9R4R4T9W429、工会法规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCR3K10U6Z1G3S1R10HM9L7W4M9O8O6S5ZC1A1A10J9R8W4V430、智力激励法的会议人数以( )人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 CCE9V5I10G6P1P4S8HC6S8P4P9W2V5S4ZK9I5Q10F9G1G10B731、绩效管理系统各组成要素中,属于主体因素的是( )。A.考评者与被考评者B.绩效指标C.考评程序与方法
13、D.考评结果【答案】 ACW7A9R4S6N1L3U8HG1I5L1G10V7Z7J9ZC9P10N3W2C8N10A132、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是( )。A.文化层B.制度层C.资源层D.运营层【答案】 ACC5Z10G5L10L1G5L10HP3Y6J8Y9W8Z8V3ZW6W7Y4E2V6D9F633、下列关于职业活动内在道德准则的理解,正确的说法是()。A.对企业的忠诚,实际上就是对出资人的忠诚B.摆脱审慎,敢于冒险,是对职业经理人的职业品质要求C.善始善终,不虎头蛇尾,是勤勉的具体体现D.强调规则和规范而非主动积极,是职业化素养的核心【答案】 CCS7Z4S9G7L
14、5Z10U10HH8L8K10A3G9T10W2ZI7O8N10F1Y6U7A1034、辅导下属适合采用( )。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACU3C8H4M7M7T5M9HJ3M3S8Z9O7O3V10ZR1G2V7X6F4H7U635、()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCJ4L1Y6P9L2Z8J5HT2B6K6O2C2S4C2ZA3L7V4P1A8P7L1036、相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于( )。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有
15、利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCQ8T10U5B9N10A6Z10HM9K8A4A5T8V7V4ZM8U6R7Z8B7M5P1037、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.升等考试法【答案】 ACI3N6K3L6V8H6X7HZ2S3T10B10I10Y7E10ZX4L3H9G10V7I5O638、组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCN6C8E5C7B8S1A9HI5R9H7S9V8Y4V4ZE8I1U3J2L5R10U
16、939、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是( )。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 CCR6D1F1X5U5H2Y3HR10V7J8Q2D4E1S8ZT1U7U2A1R10C10U140、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】 ACM6V7E1K4X5F9J1HW7A9N5F9O2D4X10ZU6K10G10L3Y10S2K641、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效
17、管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCK8M7T1G2M4Q8Q1HG7H3O9Z2W7L7C5ZM6N8R3H2Q2P9J442、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCE4A9M6T5B2I2O10HU5L5S4E7W1Q5T10ZS8C8K1E5E3J3S1043、上司临时安排你完成一项重要任务,任务又急又难,你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会( )。A.坚定信心,千方百计完成任务B.为了避免损失,还是会推掉任务C.
18、先接受任务,完成不了再解释D.接受任务,但觉得上司把完成不了的任务交给自己,多少有些刁难的味道【答案】 BCK1T10W2J6Z9K6J4HP7W8T8J1Q8G8D5ZL4Q7L8O5I4U3Q444、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCT1T10Z6D10V9H4N4HP4W7S9L4C2B3D1ZU8O5Y7W9G10L3M745、()属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A.工作环境B.培调能力C.实践机会D.知识管理【答案】 DCC4V7O10D8W7L2T2HT6O7P7L6L5D6E6ZB8
19、X8K4V2J7Y3G246、绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCI5R4Q3G9U1X1V7HZ2W1Y10B5C10E3S1ZL4X8E5E1H6F8L447、( )具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性A.特殊技术胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 ACZ1F3D1Y10B6G3S9HA6B3Q9W5C10P4T7ZR10K2A6P4E10K10K248、企业的活动必须以( )为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCL8Q9B1C
20、8U6L1J7HK9G8V5Y2O9F2D4ZW1S4W6C3P4M1H749、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACM8T5T8M1D7Z4M10HA3L1K3O4L3P2L2ZW9Z2H10E5U9W9V950、“执行力”适合用( )的方式来进行考核。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACH7W8V5U5T8K7D8HY5W9I10L10S4V2L1ZL9I6U5I5I10O4W851、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注()。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D
21、.生产类指标【答案】 ACM4V8L6L4H7P10G5HE9L7T2W7K8H4B10ZQ1Z1A6H1N2J8C1052、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCX5R8G7A1X9Y8J4HB2G5Z10E8E10L6A6ZX9I3Q2B2X4C6M153、公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是( )A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用,太可惜了D.这个人该走【答
22、案】 ACN6M7S7R2J2J7Q6HW10O10E1I8Z2I9X10ZJ2Q5B1S10N4W8T954、员工绩效考核一般程序的最后一步是()。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCL6I6X9B2U3U4E5HG6J4H4I9C4Y5S1ZS9F7G10L1B8Z2D255、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,“一个好汉三个帮”,与此谚语内涵相符的选项是( )。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCY5A3F5R9O1O4W10HN1H8V2T2E10B6J9ZN7M4
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