2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题完整答案(山东省专用).docx

《2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题完整答案(山东省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题完整答案(山东省专用).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、企业的培训风险不包括( )。A.人才流失带来的经济损失B.培训成本超出预算C.专业技术的保密难度增大D.送培人员选拔失当【答案】 BCW7H10A10K5Z1V2V7HH8X1B7L1Y2K5P3ZG10F6F9Z9L3K2X42、企业基本制度的内容不包括（）。A.企业章程B.董事会组织C.人事制度D.高层管理组织规范【答案】 CCO3J6F8R8N7B2Q9HV3J10X5F7N2W8E1ZK5O9Y1S3X4S10D43、企业人员需求预测方法中，()不属于量化分析方法。A.德尔菲预测法B.趋

2、势外推法C.马尔可夫分析法D.转换比率法【答案】 ACO1Y7E7W3K8U6L8HD7Q7C1R8J1H2N10ZW10K8X4D8H4Q2D14、（）可用来测量受训者对培训项日中所强调的基本原理、程序、步骤、方式、方法或过程等所理解、熟悉和掌握的程度。A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 ACF2X1N4T5R8C8E8HC7F6L2C7O3R2V7ZD8M6N6R4Y5Z6N85、职业技能不是一成不变的，一般来说，它总是与时俱进、不断发展的。这体现职业技能的( )特点。A.时代性B.专业性C.层次性D.综合性【答案】 ACD8E1L6Y2M7E3V4HA3H8C4X9

3、I5J2G2ZX5Q3O5X5N8Y5R36、企业设置培训课程应体现的基本原则不包括()。A.要满足企业和学习者的需求B.应尽可能紧跟当前行业发展趋势C.应体现成年人的认知规律D.主要依据现代系统理论的基本原理【答案】 BCK2V1U10L2E2X2P6HN1J8B8X9N1J4U3ZR8B9R10D4L8F3O57、设计无领导小组讨论评分表时，评分指标应控制在()以内。A.30个B.10个C.40个D.5个【答案】 BCA5M9C4K5D9M6N9HS1B8L10O10K4M4K9ZX8J3K5M6Z8C2O108、定员定额分析法不包括（）。A.工作定额分析法B.比例定员法C.劳动效率定员法

4、D.人员比率法【答案】 DCB8M1X1F1G7K5O6HM1O10O5V9X8U1M7ZR3U4S8X10T6I2N69、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为（）。A.2组B.5组C.10组D.20组【答案】 CCV7D10T8Q10E6M9Q10HS10P3Z8C3P7Z10J5ZV8C2T7C7N10Z1C210、企业发展战略决定了组织结构的不同模式，以产品为中心设立事业部的大型跨国公司，宜采用()组织结构模式。A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.多维立体【答案】 DCD10T9B2P1Y3I5X1HC3M6N1Q5T5J3N3ZZ5A5N1H1C6B4S1011、SW

5、OT分析法中，W代表（）。A.优势B.机会C.劣势D.威胁【答案】 CCB6J5Y3Z1Q10B5L10HK2Q8N6L2S1J9J1ZB5I2F5N7S3N4J212、在评估某培训项目所取得的成果时，可从以下四个层级对培训的效果进行评估。其中第二级评估指的是()A.学习评估B.反应评估C.结果评估D.行为评估【答案】 ACM9K4W3J1F2A9X4HI7D4D9N2P4C4H8ZH7S1L8D5Q8I4Y313、考评者根据下属最近的绩效信息，对其考评期内的全部表现做出的总评价是指（）。A.近期效应B.优先效应C.蝴蝶效应D.自我中心效应【答案】 ACW9G5O8V2S8A4X9HM6L10

6、X5W8O7B4S2ZN10K8V6B3T2E7M414、企业法定代表人对本单位的安全生产负()。A.全面责任B.安全生产技术领导责任C.直接责任D.安全生产技术监督责任【答案】 ACK9W9S6S9A2G8V8HL5K4W4I5Q3P4P6ZJ2F7V6X6Y10W3G715、（）是劳动权的核心。A.择业权和劳动报酬权B.平等就业权和自由择业权C.休息休假权和劳动保护权D.劳动保护权和职业培训权【答案】 BCE9F10P9P9H10L1M4HU6P6N7H10C8W5E2ZJ5E1I3D2K4O1B816、对培训结果进行评估，评估单位应为()。A.培训单位B.学员的单位主管C.培训教师D.学

7、员的直接主管【答案】 BCP4H9K5V3M6X3H9HP4U1O3Q10R1A9B9ZX3X7H3M6J2B9U617、合理分权的作用不包括（）A.有利于企业统一指挥和领导B.有利于调动下级的积极主动性C.有利于基层迅速正确地做出决策D.有利于领导集中力量抓重大问题【答案】 ACQ2F3I6V9S5H6A3HA4K10C2U9M3Z8S7ZO1X7E4I3T1Q9O418、在素质测评体系中，（）是对测评客体外延的比较而形成。A.选拔标准指标体系B.常模参照性指标体系C.效标参照性标准体系D.检测指标体系【答案】 BCM6T6K1J10S5B7K10HW7W9W8E7R5R9Z6ZN9E4H8

8、E7H1W9Y419、培训效果的问卷调查评估不适用于（ ）。A.了解学员偏爱的学习方法B.让学员清楚了解自己的差距和不足C.检查培训目标与工作任务的匹配度D.评价学员在工作中对培训内容的应用情况【答案】 BCB1Q2V9P6Q6P5P10HS10G9V5A3G8B9L9ZC9Y8P6T6C10Q5T620、国家公务员的选拔标准属于()。A.效标参照性标准体系B.常模参照性标准体系C.测评参照性标准体系D.测评目标性标准体系【答案】 BCZ1J6J5E2H10T8M5HG1T2N6X9D8F2U3ZX7D4K7T8U5K3N921、一般而言，( )较为客观。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D

9、.自我考评【答案】 ACU7G5J6M7A9N10G6HS7F2O7U6Z10M7Y5ZE6Z5B4X3T8E4Q722、员工素质测评体系的横向结构不包括()。A.结构性要素B.行为环境要素C.测评指标要素D.工作绩效要素【答案】 CCG9M10A9M2K7F7G1HZ10B7Q5O7C4K9O7ZD5I5M2Z7P4W4O823、下列选项中，不属于360度考评方法的优点的是()A.具有全方位、多角度的特点B.有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势，建立更为和谐的工作关系C.采用实名考评方式，保证了考评结果的真实性D.加强了管理者与组织员工的双向交流【答案】 CCA1O6T1R5H8T

10、3G4HW1M5U6W3S1D2K9ZX5L5P4M8I10S1V524、以下关于工业工程的说法错误的是（）。A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价，并不断创新C.研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法D.研究任务是构建一个完整的人一机一环境系统并保障其有效运行【答案】 CCO10M5W6C9P6L10M1HA1S2Z1W8J1S8M7ZG4Z6T1C10N7W6H825、企业缴纳基本养老保险费的比例一般不得超过企业工资总额的（ ）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 CCX6M7F3J10D3I2F4HG10B1

11、Z2M8G7W5C2ZN6C3A9O6V2J4Y126、（）是绩效管理的核心。A.绩效考评B.绩效辅导C.绩效沟通D.绩效监控【答案】 CCH2I3Q5Q9V2N4Y10HT8C9R7V1B3P9S7ZO1S3Z1A5K8N10R627、在岗位评价的方法中，( )最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法【答案】 CCV3I9P8M5I3J6C4HU8B6I3E3Z9F6L9ZP10J2D4V7X9B7Z128、劳动合同中约定的试用期的期限（ ）。A.最长不得超过6个月B.平等协商确定C.按合同期限的1/12确定D.按合同期限的一定比例确定【

12、答案】 ACN5B5G8R10V8E5D2HA9H9Z9S6O1G9S10ZN1D9Z10J3L2C8N529、在面试过程中，（）属于面试考官的不恰当行为。A.向应聘者澄清一些疑问B.就某一问题充分发表自己意见C.向应聘者提问的时间不宜过长D.向应聘者提供企业和岗位的信息【答案】 BCD7N9J6A3C10C4L3HD10Z5M1O1U9I10S6ZE4E7T2G8T3K9D430、在生产要素市场，（）是生产要素的供给者。A.企业B.市场C.劳动者D.居民户【答案】 DCX9S1J8C9X7L10C6HD10O1G9V9Z7C9K8ZC4Z10R5E3H9T1U131、选项中属于责权利一致要求

13、的是（）。A.首脑负责制B.直线参谋制C.岗位责任制D.一级管一级【答案】 CCM5Y1B4C7U10X10G10HD6J1Z6M8N8X8F6ZR3N9M1J8Q1G6U632、省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是( )。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度【答案】 DCF6R1A5F10K9X4S6HR5N1Q10Q5U8Q7O1ZP1H9K8Z3E1H5L133、劳务关系的客体是指()A.劳务关系管理制度B.劳务关系的当事人C.劳动关系当事人的权利和义务D.劳动关系主体的权利义务所指向的事务【答案】 DCG6S1G5Q3Q10F4W5HC5S3G5K8Z10C2

14、V8ZT1M10B3D7P8V9O134、( )说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度【答案】 ACW2P6O1W9A5X8M5HO10M1C8Y4N3T6C9ZB4J10F6C2F6A2N635、技能薪酬制不包括（）。A.基础能力薪酬B.技术薪酬C.薪点薪酬D.策略能力薪酬【答案】 CCV3B6L5C8H10A10Q10HE9S6S8Z3O4J1U2ZP3K7E3X4K10C7D1036、()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司【答案】 CCA3

15、S5J6C10F6Q9Z10HU9O5U7I4E7W8W10ZG5S4C4A3R7L4K837、可以在快准全三个方面满足客户要求的薪酬调查方式是（ ）A.企业之间相互调查B.问卷调查C.委托中介机构调查D.访谈调查【答案】 CCY7N6W10S9V5L5Y5HE6E1X7I3Y9M10O10ZE9A8O7E3D5V8I338、（）是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体每个成员的特征。A.首因效应B.光环效应C.投射效应D.刻板印象【答案】 DCM7L5V8K4O10L9M2HX7F9G9Z9I3B3Q9ZD2Q9T8P9X6K1K1039、在岗位评价中，劳动强度要素不包

16、括( )。A.工时利用率B.产量责任C.劳动紧张度D.工作班制【答案】 BCG7C3J5A10B9D7Q6HC10M3N10G8J8R5D8ZA10T3W2H10K5G5T740、（）工资不属于技能薪酬制的范畴。A.技术B.基础能力C.薪点D.策略能力【答案】 CCW2I3I5W8P2V4G3HE5T5M6Z6E3X5B4ZD7F7T5S2U8X7W741、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）。A.组织理论研究组织运行的全部问题B.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】 DCY2C1Q1I2A4

17、S5V8HS6F9P4T4U8I8I3ZM2Q10O3O6B10W5B642、下列不符合人本管理思想的是（ ）。A.完善人B.开发人C.发展人D.约束人【答案】 DCD5Q1X6T7H9I5M9HO6Q7V5Q3K2G8D1ZP10A5Y10F1U3T8V243、（）可用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。A.绩效成果B.情感成果C.认知成果D.技能成果【答案】 BCR7O8Y1Q1T8K10B1HE1E4W6J1P10M2A6ZA2Z10X3A5Z5K10D744、()不是企业制定培训总体目标的依据。A.企业人力资源总体规划B.企业总体战略目标C.所在行业发展总体趋势D.

18、企业培训需求分析【答案】 CCN3V4O1Y5F9M10D4HV1P1K10U4I6B10T1ZO5Y10I5G10Q5N6S245、工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的丁资制度为(）A.一岗一薪工资制B.薪点工资制C.一岗多薪工资制D.提成工资制【答案】 BCJ2N9E2K9Z5Z4B8HR4K2I8G6O3I1W5ZA6O7A2H8Z2V7R146、关于知识测验的客观题的描述，下列说法错误的是()A.答案是唯一的、封闭的B.题目的分值小，适宜大量出题C.编写试卷的难度小，题型比较固定D.可以采用填空题、选择题、判断题、改错题等多种形式【答案】 CCR4C1H4K5C8N7X6HU

19、10I6D6F5I9Q8L7ZF4U2X9F2S6I6D247、如果你的理想在现实中受阻，你会（）。A.继续追求B.放弃理想C.调整目标D.走着瞧【答案】 ACR9L5L9F3Y8G3T3HR10B10V4O7S9J1F9ZX10P5U8I7B9Y6T448、企业薪酬水平向75分位看齐，其薪酬水平的市场定位策略为（）。A.市场滞后策略B.市场领先策略C.市场跟随策略D.混合策略【答案】 BCZ4S7R2W1P5G7W8HX5N2W8L5X8L4U1ZE9S9J2Y4U5P9P349、下列关于人力资源预测方法的说法，不正确的是()A.趋势外推法最简单，自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同自变量

20、之间的影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】 DCA4U7R4J8I9X4A5HH6M8P7P1W1Q1C2ZQ9Y6A9Q5C4G8O750、广义的人力资源规划不包括()。A.人员培训开发计划B.员工薪酬激励计划C.员工职业生涯规划D.人员晋升计划【答案】 DCB7R5O7F8M2U9X3HE10D6C4O5B10E3B1ZR5Q6L8V9S7O1U851、以下类型中不属于制度规范类型的是（）。A.管理制度B.技术规范C.行为规范D.结构制度【答案】 DCC4Z2G6M9M2W5M5HY2Q9R9B5L7D5S4ZX9

21、K9M4F3F1P7H752、由工作性质和基本特征相似相近，而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列是()A.职组B.职门C.职列D.职系【答案】 DCB6H9B2J4N6D3I5HA9G4E10I9R5I4J7ZK3V1D10G4V1X8F353、在市场经济环境下。企业追求的目标是（）。A.利润最大化B.差额最小化C.效用最大化D.差额最大化【答案】 ACW6N8S6I1R9I8I4HN10F1R10Y6P2K6B5ZF7A10L10U6I5V10F554、从培训规划的（）看，企业员工规划可分为员工培训开发的战略规划、管理规划及其他类型的规划。A.对象B.期限C.标

22、准D.内容【答案】 DCV3I6Q6B2G9J2N3HW4Z6R9R6V3U4D4ZM5K9L2B8V8Y7D1055、()结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中。A.子公司与母公司B.企业集团C.分公司与总公司D.模拟分权【答案】 CCR10M5M9I6Q8I6D10HR10H8E9F10L4D1H7ZM7H1K7N7R7E2U656、（）是制定培训计划的第一步，一般是由各级管理者、各岗位任职者共同完成。A.提出培训动机B.发出制定计划的通知C.培训需求分析D.明确培训目标【答案】 CCX2Z7V8D1S5O8F3HL7S5V4X6K1Z5T5ZR6X10Z6K8Q1C2W157、以下

23、关于工业工程的说法错误的是()。A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价，并不断创新C.研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法D.研究任务是构建一个完整的人一机一环境系统并保障其有效运行【答案】 CCJ10D8U9P10U3B6B6HR2V1J7O1G2A1Z5ZW4K1R2K4I5A8C758、关于劳动争议仲裁的说法，不正确的是（）。A.仲裁裁决劳动争议实行少数服从多数原则B.需劳动争议双方申请调解，仲裁委员会才可受理C.仲裁庭对劳动争议调解不成时可直接行使裁决权D.反映平等主体关系的劳动争议遵循“谁主张，谁举证”原则【答案】

24、BCP4Z10B1P3N8S7E2HW1F2N3A5F10V7W8ZA2O2P1H10S2K3A959、劳动合同制度、集体合同制度本身就是一种( )。A.利益激励机制B.利益妥协机制C.综合平衡机制D.利益博弈机制【答案】 ACS3Q9I5Z3D5Y5C2HM5Z7R2R9Q7F7Z10ZK3X1B10N2D4Q4O660、我国劳动法的首要渊源是()A.宪法中关于劳动问题的规定B.劳动法律C.国务院行政法规D.劳动规章【答案】 ACD6N3R4H8W1X3A6HQ8A7Y8I5W5K2C5ZA8W3A8O6M9R7P661、对培训效果进行行为评估的时间应为()。A.课程开始时B.培训结束三个月

25、或半年以后C.课程结束时D.培训结束半年或一年以后【答案】 BCM2N5B2A4H4M9E2HS1K4Q4B3T10Z8S2ZD8Z4O4A10J9T5S362、在面试准备阶段，（）是促使面试顺利进行的指导方针。A.面试问题B.面试评估C.面试指南D.面试结果【答案】 CCA1Q5P6K8Y6Y3D8HR3Z2A9Q2M1W4S6ZW3X10T7C7G4I3G663、( )是人力资源管理理论的基本前提和基础。A.人力资源管理的活动B.对人力资源外在要素的管理C.人力资源管理的目标D.对人力资源内在要素的管理【答案】 ACE2P5M9J8H7A1G10HY8T1V9F2R5P10U3ZJ8C9W

26、2K4Z5V9T264、薪酬水平高的企业应关注的市场薪酬点位为( )点处。A.25%B.50%C.75%D.95%【答案】 CCY10L5G7W7E10R1S5HS10L7H7I1I5I5K7ZS1U1J2K10P3Z3U365、（ ）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型以及主要变量，来预测公司的员工需求。A.计算机模型法B.马尔可夫分析法C.定员定额分析法D.经济计量模型法【答案】 DCH7Z8N9O6V3Q7S2HB5E4M6E9J1L5B3ZG6Z8A7M6M2K6I1066、下列关于培训效果正式评估的说法，不正确的是()。A.无法将评估结论与

27、最初计划相比较B.对评估者自身素质的要求降低了C.在数据和事实的基础上做出评判D.有详细的评估方案、测试工具和评判标准【答案】 ACA2S6F9Q9A2U3C10HX2Q8X3A7F1B2V9ZU1N2W6B6Z9V6P867、在绩效管理的总结阶段中，对企业各级组织诊断分析的基础和前提是( )。A.对企业绩效管理体系的诊断B.对考评者全面全过程的诊断C.对企业绩效管理制度的诊断D.对被考评者全面全过程的诊断【答案】 DCT2V10F1N8Y4Y5N4HD6F9T9E3E10L5X6ZH9U4Q8O8J8K2U868、处理异地劳动争议时，被派遣劳动者与派遣机构的劳动争议由（）所在地管辖。A.劳务

28、派遣机构B.被派遣劳动者C.用工单位D.劳动合同约定【答案】 ACG6U2F3K6S4Y9H4HJ6A7S7O4Q7K8A10ZX1V4Q3D7B9B4J569、对培训效果进行行为评估的方法不包括()。A.任务项目法B.问卷调查法C.笔试法D.行为观察法【答案】 CCY3E5U2L10Y1P6U6HS3C9M5T9B8R9Z7ZG10F3B5S5D8M2P270、关于人力资源预测的说法不正确的是()。A.企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决B.严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给C.人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测D.企业人力资源需求满足应优先考虑外部人力资源供给【答案】 DCJ

29、4Q7A2C10M2V4L4HV6I4X1K2J4Y10N7ZX2G10A6H3W7I5Q571、(2017年5月)制定工资指导线水平应考虑的因素不包括( )A.社会劳动生产率B.劳动力市场价格C.企业经营状况D.人工成本水平【答案】 CCL1X5X3D6A6O9P8HG4U9K9X6Z8D3K4ZW8P10R7P7G2A10T172、( )就是根据培训面临的问题环境，选择和制定相应的措施。A.拟订培训制度B.实施培训计划C.制定培训策略D.设计培训流程【答案】 CCW3Y2J2K1Q7Z5H8HD2T3H3D5U9N6K4ZA6Q5R9T8V6M3H1073、培训的印刷材料中，工作任务表的作

30、用不包括（ ）。A.强调课程重点B.提高学习效果C.关注信息反馈D.节约培训时间【答案】 DCQ6J4I4N7S2A7P5HE9C10N5X5X9U7J8ZA9H8B10T2X4D6L174、以行政组织理论为依据，强调组织的刚性结构的组织理论是（）。A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.组织行为理论【答案】 ACT3Y10G1W10U1J2X4HF6Y7I3F6U10D7W8ZF3Z6K6P2R6U9E875、（）是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。A.培训环境B.培训需求C.培训目标D.培训设计【答案】 ACF3D9B5Z7H1X5T10HB2J3B8S2M1Y7

31、P3ZG1Y8T7P3A10J4E976、（ ）属于劳动法体系中的劳动关系法。A.社会保险法B.劳动争议处理法C.就业促进法D.工作时间法【答案】 BCZ10W9F1I3O7V4N8HP9N9P4S8L9E4O10ZE3O2P7A4V3U5V177、运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括( )。A.影响员工的工作B.对培训者的面谈技巧要求高C.占用大量的时间D.会受到面谈者主观因素影响【答案】 DCN10A1M2E5R8X9O6HK3D2D10X8I10S7O5ZX4Q10A7D5U5N7X578、下列关于企业外部培训师的说法，正确的是（）。A.可以从大中专院校聘请B.培训师对企业了解，降低了

32、培训风险C.培训成本比较低D.有丰富实践经验，不易导致“纸上谈兵”【答案】 ACA5H4B8Y4Q1A9E8HO3B9M2G9R9M7P4ZN3J6K3Y4J10N8E679、在选拔具有较高人际沟通能力的员工时，宜采用( )的方法。A.案例分析B.公文筐测验C.闭卷笔试D.无领导小组讨论【答案】 DCL3Z10B7C3K6E9U1HB1S2R9D8M9T9Q2ZA10U6F9Q8Z9G5H280、PDCA循环法作为一种计划管理的方式，包括执行、处理、检查、计划四个阶段，周而复始地按照（）顺序循环进行。A.B.C.D.【答案】 ACB5J10X4P10T8L7J3HI6J5N6E7C1H10B5

33、ZF2U6E9X9H3P8E581、劳动争议调解委员会主任由（）担任。A.职工代表B.政府代表C.工会委员会成员或者双方推举的人员D.用人单位代表【答案】 CCE3T3H6V1K7Q3L7HU5P6J10N5H3A9R4ZJ8G6F8D2S7W7S482、 如果用人单位在（ ）之内没有提出书面异议，15日以后支付令就发生法律效力，必须履行清偿债务的义务。A.5日内B.10日内C.15日内D.20日内【答案】 CCV5X6F5A1U10Z4C3HT1R4Y5K5D10L1V1ZZ7P9Y1T5T6E8L583、面试考官过分强调应聘者的不利因素，以致不能全面了解应聘者，这属于面试考官偏见中的（）。

34、A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.感情效应【答案】 CCC5Y7U8Z8D2R10Z1HU6V8M8C3D6J5D1ZP3K6I8R4W7H9N384、采用（）所获得的考评结果，主要用于决定一些非激励性的工资待遇。A.固定标准B.先进标准C.平均标准D.基本标准【答案】 DCQ7B1H3Q1U8V7F3HH1E9D6U1J2S6I3ZC8R6U10G6F1C8Z1085、发现员工的特点，并根据特点决定培养方向和使用方法，充分发挥个人长处，将个人与组织的发展目标有效结合，这体现了绩效管理的（ ）。A.规范功能B.发展功能C.沟通功能D.激励功能【答案】 BCK9T4R8Y9A5G2P5HB

35、6I4S7W3Q2U1J7ZC2G9H7A8B2N5H186、( )根据计划期内任务总量与芳动定额标准和劳动生产率系数,计算出企业生产岗位人员的需求量。A.比例定员法B.劳动效率定员法C.计量经济模型D.劳动定额分析法【答案】 DCB7Q8W3R1I1O4L5HC4R2E3I1T1E2B9ZZ9K6W8J9W3N9R1087、在绩效管理的总结阶段中，对企业各级组织诊断分析的基础和前提是( )。A.对企业绩效管理体系的诊断B.对考评者全面全过程的诊断C.对企业绩效管理制度的诊断D.对被考评者全面全过程的诊断【答案】 DCP1S9M7B10O5C1M8HE8T9Q5E5Q2V8T3ZX8Z1T10

36、P3A4E5T188、劳动合同制度、集体合同制度本身就是一种( )。A.利益激励机制B.利益妥协机制C.综合平衡机制D.利益博弈机制【答案】 ACE3K9B6V8C8K10O9HW7M9C7A4V2W2G2ZH5I9G7B5E8A5N589、( )是指必须完成的与职务相称的工作义务。A.权限B.责任C.职业D.职能【答案】 BCJ9G9J3T7Z3L4T7HW5N6W3L7J4M4A3ZT2A2V8H7E2B6N190、( )是培训管理的首要制度。A.培训奖惩制度B.培训考核制度C.培训服务制度D.培训激励制度【答案】 CCM9D7S8U2J2T10K8HM6E4I5Z2A8X2N6ZO6I4

37、P7Z3R6G8Z391、以下关于工作岗位分析的作用，说法错误的是( )。A.为岗位评价奠定了重要基础B.为员工的素质测评提供依据C.使员工明确自己的工作职责D.能揭示出工作中的薄弱环节【答案】 BCR4I8S7L2D10N7D6HC8N8T4A6W2M1K6ZZ6R9I3G9H3X1U792、PDCA循环法中的“C”是指（ ）。A.检查B.计划C.执行D.处理【答案】 ACY4U4H5L2T4A6H1HC3N6X10V2D8D4L5ZC2R3R6Q1A5T6X293、在面试评价阶段，运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行( )比较。A.横向B.同一指标C.纵向D.多个指标【答案】 ACN

38、9K9Z9V9J4I2V1HB10I1C2A8T5Z6F2ZT7P4D6Z8W10X5P694、在培训方法中，( )主要适用于以掌握技能为目的的培训。A.实践法B.讲授法C.专题法D.研讨法【答案】 ACG9P5U7G1A7C8U5HR10E3G7P6D9H7H2ZQ9O4F9V8Y2R5K595、培训需求分析是培训管理工作的（ ）。A.第一环B.最后一环C.必要一环D.重要一环【答案】 ACA7A9A6T1P8C7R4HV8F1X6D5R7U7G2ZU5O1W5S8L10Q9D896、( )是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A.公平公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约【答案】 ACG1

39、Y5B9O5V9Y10R1HW6Z10H7V5B2X3J3ZX5S1K5T2Q7K1P897、基于绩效考评结果的薪酬调整主要表现在薪酬等级的变动和（）两个方面。A.薪酬数额的变动B.五险一金的变动C.奖金额度的确定D.绩效工资的确定【答案】 CCI6Q8C6Q9C7L2A3HF8H2V3N9B5P5H5ZT6K3A7D9R5U10O598、在劳务派遣中，被派遣劳动者应当与()签订劳动合同。A.劳务接受单位B.劳务行业协会C.劳务派遣单位D.劳动行政部门【答案】 CCE8Y6B9M5C10B6W10HL6F8S6Q2P4G10Q7ZQ10S9B4E9B5V8T499、劳动合同制度、集体合同制度本

40、身就是一种( )。A.利益激励机制B.利益妥协机制C.综合平衡机制D.利益博弈机制【答案】 ACC9K9U9N9P4Q1P5HV1B6P10O1E1E7M5ZT5K7S7P1T8G2O10100、将同一性质的作业，由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式是( )。A.扩大作业法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法【答案】 ACB5C2J3A2Z3P3Y8HE9O6U6I6Z1S4W4ZR8C4D10A10P5Q3S1101、培训的()主要采用现象观察和原始记录等方法来进行评估。A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 DCU6E7I10P5R4B8O1HW7U2M1Q9N

41、5L8H3ZK10L8E10Y2P3G3T4102、()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司【答案】 CCX4V6D8J6G1G9N9HV10K2B1V2N2M3N6ZQ5T2W7X7W3B5Y1103、关于招聘过程中的群体决策法，表述不正确的是（）。A.运用运筹学中的群体决策法原理B.无形中提高了招聘决策的主观性C.由不同背景的多个决策者进行评价D.要在招聘最后阶段组建决策团队【答案】 BCV1S3Y7C2S2N8R5HQ5A7A1D7R10H8G3ZR3L7N3O9X4N5F1104、对被测评

42、者的回答或反应不做任何限制的品德测评技术是（）。A.心理技术B.FRC技术C.投射技术D.问卷技术【答案】 CCR2H5C4T1Z7R9G1HV3L8Z4Z3R1P7X8ZC7T9D1A8I9T2J4105、如果公司长期拖欠你的工资，你会（ ）。A.无奈，抱怨B.离开这家公司C.继续找领导索要D.打官司解决【答案】 CCC2E4H5T2D1J8B1HO3R7E8R5B2G7A5ZV1Y9V10Q1K2H7U9106、以绩效为导向的薪酬结构不包括（）。A.计件薪酬B.销售提成制C.效益薪酬D.动态薪酬制【答案】 DCC2B2I4D2I6A7F4HN6V6Z1P7W5W10W5ZL6R6P9X10

43、F5X6O1107、企业从某个行业采取撤退战略的方式不包括()。A.分包B.特许经营C.卖断D.低成本【答案】 DCO5I8I1Z2U7G6H2HA2F8C8I1N8S9F8ZJ9Y8H9R10K8Z7V9108、实际工资的计算公式是()A.货币工资价格B.货币工资价格指数C.货币工资*价格D.货币工资*价格指数【答案】 BCJ2U8A4E10E5R1K4HF9Y9Y9Y10B7F1L8ZR9Q6J3W5I6W5S4109、岗位宽度扩大法的具体形式不包括（）。A.包干负责B.岗位工作纵向调整C.延长加工周期D.增加岗位的工作内容【答案】 BCO2C7A4X2S6I6C1HZ9T3L10S5F1

44、I5M2ZG3V8T6N8R3Q9K10110、()是指由工作性质和特征相似的若干职系所构成的岗位群。A.职系B.职组C.职门D.职等【答案】 BCL1E9K3Z10I8C8C2HL3A10U2B2Z10J9X6ZK7V5J5N8N7I8L5111、在培训效果评估的层级体系中，反应评估的评估内容是（）。A.受训者在工作过程中行为方式的变化和改进等B.受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获C.受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩D.受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何【答案】 DCC8V3I4Y10R7T10N10HQ1K10M5W1A4K5S9ZH3D7B6M2Z7A5K5112、( )是从企业宏观的角度对绩效管理制度进行的设计。A.绩效管理的制度设计B.绩效管理的总流程设计C.绩效管理的方法设计D.绩效管理具体程序设计【答案】 BCB1B9Y3I8V3U7H8HV4W3A9V4H1D6A1ZC4B9T3M1W2U8C7