2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题及答案解析(贵州省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCV7V5D10E1P3W9B9HX9R4N9Y5Y9B6G2ZN6H5C10U7P5F9E42、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。A.按照规定给予处罚B.劝导C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放D

2、.向上级反映【答案】 BCP3F6N2Y2M9I3X5HK5C5Z3X6L2M8C7ZE8M5O8P3K3E2Z33、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACX3F6N7I10B10S1F7HQ8F4L5A5B6K6S9ZB1V3D10P5X6U4T74、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（ ）是最有效的策略。A.推动出口产品的结构升级B.尽快制定我国企业社会责任的标准C.抓紧建立与劳动法配套的其他单项法律D.积极参与全球社会

3、责任标准的研讨与起草活动【答案】 ACR10O4Q9I7O4C4N2HJ5S6M6K10O1X8S7ZI5Q10W9C5V6T9J15、一般而言，绩效考评的第一步工作是（ ）。A.确定考评时间B.确定考评方式和方法C.整理以往的考评成绩D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 DCN10C8F6Z9C6B7P5HH5X4U4R4A5Y2T4ZB7X10X10Y8O10I9U86、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCE2R8Z9X6W2B7Z4HX4G2A7Q3I9Q3E5ZZ9S2L4X8F

4、6O9P37、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（ ）。A.赵某为多得报酬而拼命劳动B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 CCA10G1S1A5Q5U7E2HC8Q6M3C8W5M2X6ZN9Q10H1D2F2N3H78、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCU1R5Y9W7X6F4M10HL3T5M10L2M8B5D5ZE1P8V6E1Q8F6Y59、属于组织结构与气候的压力源的是（ ）A.角色冲突B.任务欠载C.组织中的人际关系D.缺乏参与决策【答案】

5、 DCZ2P10K9F5H2H10I8HL8Q6E6T2M4A10E10ZV3W9Y1D4T4U5G710、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCH7G6V2T9V2P6J7HI2N3E6M9M4B6F10ZF6C4X10L8Y9Z6B1011、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCT9N1G6B8B3B1W1HF1B9A8P5E3M6F1ZV7Y3T6V1J2A9O412、企业制定整体性薪酬战略时应

6、优先考虑（ ）。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACG5V6W9U4T6I5U3HV2M9H4T2H3I5P4ZR7F5L7J4W9G5E313、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACW2B2X4H10J4K6H2HP2L7W4X5Q7L6Q5ZL9P7O1X4E3J1G414、企业的（ ）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。A.重大劳动安全卫生事故B.重大的劳动卫生事故C.重大劳动争议D.劳资冲突【答案】 ACN8F9P6U4J8E8U10HQ1X7O2Q2S5S10B8ZJ5K7L

7、1W3P1O5E215、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（ ）。A.J模式B.N模式C.Y模式D.WX模式【答案】 ACZ5L4L5U1F7S7X6HI3W6L3D5R1P1N3ZT5K2O8G1O5I1F616、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试 的（ ）。A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCD2C7H9Y7X7U7R10HY5R5W4W10D10Q6H5ZJ4L6B8W1M4U9A317、劳动合同法规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（ ）。A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】 BCY9I5W9R8Y3L5G1HM7Y1

8、0T2U2D10P4C5ZE5J3O8F10V4Y6R818、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCB6S1R3T4Z5X6V8HN1O1C7X7R9Y7P6ZL4F8G1G1L5R6L719、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCC2M3Z1A4S9C7G2HN2K10D10Y3I4U6L10ZE7H8P7J8Y5O6V320、心理测试的标准化不包括（ ）的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【

9、答案】 DCI10A6L5T10V5P3J6HJ10K9W4I4F8M1C10ZI8G7L4K3W5M3C121、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（ ）角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 BCM2S7W2S9X7C8E9HT4R2T8B7E6N2E8ZC6Z10T7T4C10S10W122、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 （?）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案

10、】 BCH9A6N1V5Z6Y8Y10HI8C1Z9J3Z8B1B4ZU3E6F6M5A1R2D323、（ ）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCV4L6E3Z8R7C1E10HX8Q5N1D8H3F6H7ZT10C3Q6I5H5N7D824、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩效D.能力【答案】 CCX5C5X6V5N7M5J2HQ6P4M1F5H7E10T10ZO8I4L8H9K2R10D725、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10

11、%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 CCL10I4L4L2Q3S9H3HX9X5A10Z9T2J8C9ZN7K2A4D8Q3Q3V826、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCO8F10N5M10P7B1H9HF10D3F7H5F4B2O1ZD9T1V5E10T3V8H727、SA8000是（ ）国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCC4F6A6P4V4L7P6HU10Q10L4P4I5Y2F4ZX3C6V7Y5M7A3I128、一般而言，实行

12、()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCZ6B2D7Y3J4E5L9HS1L2P10U6U4Z1Y4ZK4V2M3X2F3C8U529、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCU9Q1I3R2Q7E4T9HZ2S4V1I5Z2S7V4ZJ4E6V4S4O2Y1K730、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（ ）。A.2倍B.3倍C.4倍D.5倍【答案】 ACN9U1V9X10C5V4U5HL9T10

13、Z1F9A1F8S8ZI6C2M10T6J4E2E531、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCZ6M5I9M7B8V4L6HF9N9U9I5A2P2E6ZC7Z2F8Y7Y9L5Z732、企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACT2F3M10D7G2H6T3HK2I8U4Q2M7G3S5ZB7Q5G3A2

14、T8I10G233、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（ ）。A.和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺点说C.少接触，少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 ACJ3G5L3U8W8P8A10HY5E4M1K3Q1J9G5ZR10M8J4W5F8B2Z434、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCW1X6U1D7E1Z3V1HQ9K6Y6C1I1X10M1ZI10L7J4X9M2F10M835、生产

15、经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCL9H8U1V10Z7Y7Y5HK2C2B8V2G2A6M3ZT8L1V7K8F10B9A236、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACB7W4G10T8Y2V3V9HO7G7N9D5Z6Q9G1ZR4N1A1Y3M3M10X137、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位

16、匹配法【答案】 ACX9P1N1J6H2A2N10HF8C1N8P7G5C6C6ZI5L10S7X4S7U8S1038、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACA2B5Y2H5T9H2N4HV3R10D7O5Q5N5Q8ZW5I7Y8Q1D10G4Z839、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCI1X2T4Z9O7Y2E7HZ3B5C

17、1T5N6K7K6ZA5F5X2F6I8O4Y640、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCA9K5B1V8N9Q10R8HV8Q7L6R10V3R4F7ZJ6L1A4L4Z6F4G841、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCJ5C9B2U8B5H6F2HS3B2C3J3D2X6

18、A8ZC8K1V5U3O8J4K1042、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACV7O10Z9A5X4X6G7HU2Q8U4Q9A6E3V6ZP6R1U6J4D7V7K743、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCA10H2B8P3X3R3X10HJ7G10H4X9N2U10K10ZT1N6W5E7J6D9I244、属于组织结构与气候的压力源的是（ ）A.角色冲突B.任务欠

19、载C.组织中的人际关系D.缺乏参与决策【答案】 DCM9W6B8P1J4B3J7HH8J5T9C10U7Z2G9ZI6S1N2N1N9D8X345、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（ ）。A.科技开发人员B.所有员工C.部分员工D.大多数员工【答案】 DCL5Y7R8L7U1X6S5HM7J9O7W7B7W1G6ZM5R10A2I10C6U2R146、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCY7Q10R5Q1T10F5Y7HA1O1J9D10Q9X9I6ZP5N4Q3M2F2M6

20、O547、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（ ）为宜。A.113-12倍B.123-14倍C.134-15倍D.145-15倍【答案】 DCM3W8B7G7Z10U8O9HP7Z6Y7F9U9I6O9ZQ3Q6A9L1R10X7K648、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCP7T6P3N5X4Q4U4HG5U7J4A7C10R9A9ZI5J1P8H1D6P4G649、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（ ）A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再

21、要了D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】 CCJ1K1Z6X2S7R9K3HH6Z3A8S7S10F6H6ZH1L7Q9T5Q8E5K850、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCR5S8I7P4A3I7H5HH8Z2M5K4A6E8N6ZA3S4V9F7P3S2D1051、(2017年5月)（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCM10Y4X4S2B5Y10N9HM10C3R8U10Z8P4D7ZJ5W5F

22、2T4M5K6I1052、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维【答案】 BCP5W5M5I5P1D3R9HL3G9Y9M2L10E8J6ZC1H10Q9A1L10M9F453、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCY3A4Z4C4X5L9X4HC9U6G10V9R6E3J4ZP9O7R8R2R2G2J354、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法

23、D.评价中心法【答案】 DCU3Y6I9G9B5E6E10HE1A4J1B7P7K3U3ZC5H5S1V8Z3T7G255、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCS6G5A3Q9Z8D10B6HV2N8T3Z8P5S8R6ZM4D5S8J5D4E2O856、关于劳工问题，下列说法正确的是（ ）。A.劳工问题可以彻底被消灭B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】 DCD6P7K5T3E8F4K10

24、HW8T1H1T10H10P6S10ZM1M5T2Y4I6N8J457、在（ ）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。A.S模式B.B模式C.J模式D.G模式【答案】 BCA4X1U9I2A2G8S10HA2Y8D6K3U10Q2Z1ZO5U7P1M5C5J7L658、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCG2B6M1R8N8T4T9HX7H6K4E6N2A8Y2ZG9H7P8M5R1R4R759、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内

25、部流程D.学习和成长【答案】 CCB8N2I6Q2N9H7U7HB6T2K1I5F8A7Z5ZI3Y3T7B1S2K4U360、EVA的“4M”体系不包括（ ）。A.考评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCY10W4H7A6M4K3E5HW8R6T10N2B8Q5G1ZF2G2R9B1H4Z10Q461、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACR2Y7L10B6T8K7I1HW10A5A2F6J8E4X4ZA1W10S1I2D5F1S1062、在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为

26、经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACF3W6F7S5V1O2R5HJ6B3F9P3T2T9T6ZH8H10L6I7B5J10Z363、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 BCY4V1Y5I3N1G8M9HW10D2S2S6W5B9J3ZC8I6A10Q2H1R5V664、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCH7C5U7P9A4W2T2HX5Y3I3Q8V1V6O9Z

27、Z7B9S10Y2W7T7I265、法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCL4I2N3H3W1P10P5HO6G5M3Z6B6Q5E6ZH8A7C8O8P8A3J366、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCF1A7U4G8U8M10H4HE10C3Z10O6M1Y1G8ZI7A6Y9D6G5C6C967、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。A.自我评价B.直接主管评价C.间接主管评价D.同

28、事评价【答案】 CCT7L4U10A6L3Q3T7HQ8M1M10F3D1O3T9ZY6G1S9Q3J7F5S668、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACP2S6I3B6W4Q5S10HN3N3F6C2E8C1U5ZO6X5U4B8M2T8W769、团体劳动争议自受理起最长不超过（ ）结束。A.10 日B.15 日C.30 日D.45 日【答案】 BCP5M3V10R9I10V4I1HB7E5R8P6C2U7M5ZF6X10H2Z4W4W

29、6E270、（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCP1V3Z1K4T3W7Q4HH8E5T3Y7B5B9F2ZD8N1G2I2Z10Q2B171、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（ ）年。A.15B.20C.50D.60【答案】 CCS10G5H1H6M5E8P7HO4A4W4G10U1L8E9ZL4T5U2V3K7X10L872、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 CCK9K5K8P10D5Z9L8HO1V7U9Y3C3L6A4ZF1

30、0E3A4I1P3N3B673、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCB7S10F10K9A7L4O4HW2Q7D1N8E7X3I3ZR9H8F7L7D5K9H274、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCQ7X10M7P10Q3L9S5HB4L4N10O10R10V8B10ZW10H8P3A8I8I8J1075、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指

31、( )。A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段【答案】 ACS1X8Q10N3U6L7F10HR10M4A9G6W3S9P3ZD10F10T6Y2Q5B8E376、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCD2E7N2W7C3L10X9HX5T4V7A9P2N5X6ZT8N2T4Y6B3C9V877、(2017年11月) 在员工援助计划的（ ）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCA5Y6S1I7V9I3L

32、2HI4X10D1X7U10A9T9ZV10J7K7A3P1F2L478、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（ ）。A.道义要求B.法律要求C.根本要求D.义务要求【答案】 ACN2T7A8H8R9U3F1HC10P6C8Y4I5Q8G1ZJ3L5N1P6D2S4Q379、（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCY5K3V3W7H8N10R6HL8Y5P4D7I4F6Q5ZL7B4V4L2I1J8P580、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（ ）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员

33、、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCJ8G3A8S7Z4U2I9HQ4F8B9K3D6U10F10ZB8L4H7D1R1H7H681、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCJ9Q3T8R7F6T1T6HN6H6M1L10W2N7X7ZN4A3H9G10X9U8W482、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCY

34、1J5N4T10M6Y10S1HB10X5W8E10I8V3S3ZT1R1J9F1F1F1S1083、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投入C.无形支出D.心理损失【答案】 CCJ9J1R9F2M4J2H8HW2W4G10A1Z8A3S1ZR2C6Q10H7U8S7P184、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（ ）。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 CCY3O10S10R6Q10M2V1HJ7Y4Q5M9Q1N2C3ZU3J9N5R8N7P10R1085、劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效为（ ）。A.30 日B.60

35、日C.90 日D.1 年【答案】 DCW4W4G3C9J3X10J2HQ7V9G7U8H8T3M9ZH4S8M4N6P1D10C486、关于合作，不正确的说法是（）。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 DCF9E9L4R5I6N1Z4HE8F2M3W2S2Y7H8ZO7J3M8A10Y2R8J787、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCR1X6Z1S9C7L8U5HZ9K9B8D

36、10A6W3M9ZJ7T1H4X6W6R10H288、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCV8V9J3O5Q8F2Q7HP9V7X10T8I4C5R9ZB1L4C9M10F2F1W489、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACP4G7E1N7M3N3Z2HP4V4Z6C1D2X5S4ZK8W5Y7H9E1U10N490、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望

37、理论D.耗散结构论【答案】 CCT8E1B9X3M10B7N6HN5E5D3B9Z3E9T1ZF2X10F7H5R6B1N791、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCQ5Z4L2T9F9U8A1HV8T7M10Y10D5Q7R9ZD1X2A7H2Y6G8T892、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCC3Y9P9F10V10U7F10HO4L2M6K4D7X4H3ZR8U5B4Q1I3L5B193、在集

38、团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCN5W7L1T9L5S4X1HR9B2F8E2X3L2G3ZU3W6O8Y5J2Z3G294、 在工作中受到电磁辐射危害属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCR6G5O3Y1R10T8X4HN5P4R6O3J8B2P9ZS10P8U9T4U4I7W995、（ ）模式风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答

39、案】 ACL10N7M6Y3V3F7F5HV1T6M5T6Y10V5P5ZE3X10A4H10G5W7O796、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCM1O3R2Q9U10S4X6HJ7U9T8A1K7W2O6ZU3A1F2F2L8Y3I897、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACY1Q10Z5M7W8Y4H9HX10V2O7U10K3N7O3ZX

40、4G7Q8L4V5X8Z198、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）目标A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACQ5B9C9V4B4P9B4HF1W3E5H5B9O3H8ZD10W9W2V5W8J8P999、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（ ）。A.环境方面的障碍B.外部心理障碍C.内部心理障碍D.内部智能障碍【答案】 ACL3R10D3T6B6V8S6HW10R4F4F7X1N2X9ZC1R7N5A8S10V3E1100、EVA的红利库计划（ ）。A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创

41、造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】 CCV6W6T6J5Y9E8Q3HG9R10B2M1Y9K2V5ZA8Z7D10V7I10B5I9101、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 DCV9P3A4U7M3V9R4HH6N6O9W7V3G10W2ZC7C8Y10X2C9M9V8102、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCB7B8K6

42、U6R10L1H10HE1N5B6K3R4F6O5ZQ2S4E5R5Z2U10A7103、员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCK2C3C7X4A10V5L8HF10K4V8W5K4M3D2ZG2A4M6T6C6J9U7104、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（ ）。A.工作环境对培训成果转化的影响B.组织转化氛围感知的测量C.实践机会测量D.自我管理【答案】 DCF7V7G9M5N3D9U6HI4E5G5D7O5Z5I10ZV9P10D4N1C9T10T10105、般而言，在绩效考评的实际

43、操作中（ ）。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用评议方式C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】 CCL4C5F3C9G1I1D3HW3J6L7F5J5J4F7ZK10E4V4J2Y4H4R10106、在确定职业生涯发展目标时，（ ）应用为重点考虑因素。A.知识与经验B.个性C.能力D.思想道德【答案】 BCH9M10L9Y5K4P5A4HE9H2O10X9Z7V10N1ZL5L5G3T8W6F1T10107、如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资

44、，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACK5W5R1P10R5J9X4HX7R8W9Y4S3P4A10ZI9C4P2U1Y10F4M9108、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCA10K9G1E4X10F9S4HT1E5R3I8O8I3E7ZI8N6U7J6W2J5T8109、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（ ）。A.经济增加值B.品牌市场价值C.经济增长值D.成本降低率【答案】 BCA7L7Z8G6K9O2O9HR9R10F1F1M1D3Q10ZK1Z1C2B10W3Q5E10110、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACU5U7X3G4W4K8F3HH7K10N10N5Q2X9B1ZX4R9D9R7G9L4X7111、（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失