2022年企业人力资源管理师考试题库自测模拟300题带答案解析(河北省专用)77.docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、实施培训需求调查工作时，要对各部门申报的培训需求进行分析，目的是( )。A.节约培训成本B.确认培训目的C.消除片面需求D.争取员工支持【答案】 CCO10M4X2O2O5J2B2HQ5N3Y7N7K6X2S3ZE10B5M7U6C5Y1Z32、()依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势，这种方法也可以进行人力资源需求预测。A.趋势外推法B.人员比率法C.回归分析法D.转换比率法【答案】 CCF4C4R9B5N6T7G7HE1V6I10D6T4O1W2ZP1Q8E10T9J7P8O2

2、3、( )保证了企业的人力资源的配置权，它是企业生产经营权的重要组成部分。A.合同制度B.劳动法律行为C.劳动关系D.劳动法律关系【答案】 ACH8K9V7J7A8V2M10HY9L5C7V9N8Z2I4ZD6J2Z6A1L3E5F44、不属于无领导小组讨论类型的是()A.无情境讨论B.指定角色的讨论C.情境性的讨论D.指定主持人的讨论【答案】 DCO5J9X2C1J1R10T4HJ4X10V9P5P5Q8U7ZE1H1K9R8J6Q7W15、劳动争议仲裁实行一个裁级()裁决制度。A.两次B.多次C.一次D.无限【答案】 CCP8J5E2U10I5B8M7HC8S5A7X10E7F4J6ZU5

3、U5Q2G2S5M10K56、发现员工的特点，并根据特点决定培养方向和使用方法，充分发挥个人长处，将个人与组织的发展目标有效结合，这体现了绩效管理的（ ）。A.规范功能B.发展功能C.沟通功能D.激励功能【答案】 BCV4Z2L8D2O7K4A4HQ1W8Z8W4O1P9R5ZO4X9F9G1A2A7N67、应该使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为()A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队【答案】 CCT8M6B2B8A10O1G10HB2M8B2C4L10F2O2ZK6U10H1L2O7O10W68、不属于宽带薪酬设计原则的是()A.战略匹配原则B.按需分配原则C.文化适应原则

4、D.全面激励原则【答案】 BCO5J8N8S4O3N4L1HU5U7G6K7S6X4Z2ZS5T9V4T9B8Z1H39、顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容，不包括()。A.顾客购买动机分析B.市场商品消费结构分析C.顾客消费承受能力分析D.企业产品消费群体分析【答案】 BCJ9A4B4E9A7Q6J1HZ4I7E8U10Q10N9I7ZT7P4F8C6M5P7E710、销售提成工资制度属于()工资制。A.能力B.绩效C.技术D.奖励【答案】 BCO3T9W2A10H10S6J3HM5N2J4W6P2N7C3ZQ4S3Q9L2L2I7T211、下列关于360度考评的表述,正确的是(

5、)。A.以工作产出为导向B.不利于强化企业的核心价值观C.具有全方位、多角度的特点D.阻碍管理者与员工的双向交流【答案】 CCC2L1Y7Q1O8K7U9HT3Q2U9G4X4Q10Q6ZB4A9K4N5I10M10W112、以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。A.成果B.工作C.关系D.任务【答案】 ACC9N2U10T3B8T2B7HD8B8M6S9Q9U9B9ZA10V9J5D1U1C2P813、工作岗位横向分类的程序包括：职组的划分；职门的划分；职系的划分。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 CCH5N1R10B7W10C10O2HX10L9Q3P6X1N8C1

6、ZO2Q8K2T6Y2O7M914、薪酬满意度调查的步骤包括：设计并发放调查表：回收并处理调查表；确定调查方式；确定调查对象；反馈调查结果；确定调查内容。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 ACP2G8X6Y8J10B2S1HT10I1N6B7V8S7X7ZZ6B6T4W7B4B4X215、人员录用效用的计算公式为( )。A.人员录用效用=录用人数/招聘总成本B.人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C.人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D.人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用【答案】 DCN5B8V3H4S10W3T4HL4Q8C1P10Y2F6H8ZH4K6T7J10

7、N8J1Z316、反馈的频率不是很高，反馈的方向大部分是单方向的工资形式是（ ）。A.能力工资B.绩效工资C.技术工资D.岗位工资【答案】 BCR7Z5E8Z9H8Q5G4HK7P3V3Y1C8Q2X10ZN7Z1B8Q4Z3Z4E917、根据说明对象的不同，对工作说明书所进行的分类不包括( )。A.公司工作说明书B.部门工作说明书C.岗位工作说明书D.行业工作说明书【答案】 DCR7G3W4F1H8W2X2HI8K1Q3O3H9A4O2ZO4B7L10M10G2F10C218、( )用于衡量受训者从培训中学到了什么，一般通过笔试来评估。A.绩效成果B.情感成果C.认知成果D.技能成果【答案】

8、 CCD10R4G4B3J2D5C2HC9I2M1G9H4K6U2ZA1U7T2C6T9C5J719、狭义人力资源规划内容不包括( )A.人员配备计划B.人员补充计划C.人员晋升计划D.人员培训开发计划【答案】 DCA5F10Y5E10U1R4J8HY6U1R3R8A6P5T3ZN3G4P9Z1M9C2N420、企业组织的绩效开发的目的是( )。A.改善组织的环境B.提高组织的知名度C.提高组织效率和经济效益D.提高组织员工的素质【答案】 CCQ7M5T8J6Q3U5X7HR9U5A10X10L4I10H10ZI8Z3O6I7B3V10R621、在接到已经生效的工资协议后，协商双方应于（）日内

9、，以适当的形式向双方人员公布。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCI1H4P4D8E2B8A6HV2W1S8A10Z6M3D2ZW1T3R3Q9Y7X6P622、提取KPI的程序包括：分析工作产出；审核指标和标准；修改和完善；设定考评标准；提取和设定绩效考评指标。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 DCI5Z5Y3J6A3W10R10HR9U8C5R7M4K7L2ZE10M1D9S9A7G9Z323、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）。A.从逻辑上说，组织理论应该包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D

10、.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素【答案】 BCI2V9W2V3H4C9I3HO4I5W5V4Y9K5F6ZT10T2P1B3O8Q5D824、下列不需要把360度考评贯彻到企业员工整体发展计划的实施过程中的考评是（）。A.管理人员能力提高B.员工个人培养计划C.团队建设D.绩效评价【答案】 DCJ4N6X3K3Y9I3Q4HR10W1M6C2L9F5A1ZK10S5D8Y4F3I10E925、人力资源管理的首要环节是（ ）。A.人员招聘B.招募C.人员配置D.人力资源规划【答案】 ACL8C9Y1Z3Q6Y2I10HP6P5V1C4B6M1M7ZQ5V5N9A8

11、E9I3N1026、 ( )是心理状态的主要成分。A.情绪B.情感C.性情D.情态【答案】 ACG10W5C6J5M1E9E10HB3O9Z1Z6T10C7I7ZF7V4V3H5H1C2P927、企业缴纳基本养老保险费的比例一般不得超过企业工资总额的（ ）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 CCH7Y1G10K2H9I7Z10HG3N9P6G7D2A4J3ZU1E10H1M1H4G5F328、（）面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一一种形式的面谈。A.单向劝导式B.综合式绩效C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCJ3I1Y10P2P6Z4M2

12、HM5Q4R2I4U1U7T10ZQ2V4Q5N7G5K3Q629、()的培训侧重于经营管理基本理论与实际运用的培训。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.公司总经理【答案】 BCG1P8A1P10F8R1Q8HV1E9E8I2C1M2K7ZW7A10S10Z6O5D3H330、有些企业由于生产过程具有高度的连续性，所以整个企业生产经营活动的整体性很强，这类企业比较适合( )A.矩阵制B.模拟分权制C.流程型D.多维立体组织【答案】 BCW6X1I8L4I8G2E7HS2U2P9C3R5X8G10ZG5V5P10F6H3A1Z731、上司安排给你一项任务，你对完成这项任务没有任何把握，

13、觉得远远超出自己的能力范围，但你觉得这是上司对自己的信任，你最终会（）。A.感谢上司的信任，坦言自己无法完成任务B.求助于同事，请求他们帮助自己完成任务C.自己先干起来，实在完不成任务时再说D.觉得上司是在难为自己【答案】 ACJ3Z7R2S1U7Y1L5HH8D6M6C5E1V1V5ZP1X5D5X7G9L10Y732、确定岗位评价要素和指标时，要使不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比，这体现了( )的原则。A.少而精B.综合性C.可比性D.重要性【答案】 CCG7F6R7S8J6J9J6HT8Y9Y4B6A3X10P6ZD6Q9S2P3M9C4H133、在企业人力资源管理的基本职能中，

14、录用的职能不包括( )。A.营造良好的企业文化氛围B.明确组织中工作岗位的需求C.对有资格的求职人员提供均等的就业机会D.采用科学方法确定符合岗位要求的最合适人选【答案】 ACS10I9F2Y2P1R6U9HF3O5W7I4F8B5S6ZT10P7I5T5X5Q1D234、以下不属于行为导向型考评方法的是（）。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCM3N7E7F10X1L10L2HD2F2C8Y3H8W9N10ZE5J4F1H2R10P4E1035、()薪酬策略的特点是员工的薪酬与实际绩效关系不大。A.高稳定类B.高风险类C.折中类D.高弹性类【答案】 ACG2

15、Y10Q1S1W7P9G5HU6L4G8Q3U9B10T7ZJ7M6D2O9L8A9K136、下列各项中不是外部培训资源开发途径的是（）。A.聘请专职的培训师B.大中专院校聘请教师C.从本企业人力资源部培训师挑选D.从顾问公司聘请培训顾问【答案】 CCH9Y10L2D8S3O10M6HF6Y1S6Z4Q4W9T8ZQ4F6E1H7L1D7X737、工资结构线愈平稳，各岗位等级之间的薪酬差距（ ）。A.愈大B.愈小C.不变D.不确定【答案】 BCV7I2D5M4N5E10W5HA1H2J8M9J10I8Q2ZN3G8Z1F3C5F1G838、在相关分析中，r1.00表示两组测评数据（）。A.完全

16、负相关B.零相关C.完全正相关D.无法确定相关关系【答案】 ACG8A5S10V6R9U7E9HB4B8J4W5Y3H2M7ZD7W1J5X8G1R1O139、在素质能力测评中，最常使用的差异量数是()。A.平均数B.中位数C.标准误差D.标准差【答案】 DCH4M2K8Y8N8S8G8HO10G6T4O1B2X5R8ZX8I7L8M7G10O3H140、下列关于人力资源预测的说法，不正确的是()A.人力资源预测的方案和过程相对简单易行B.要求预测者具有高度的创造性和分析能力C.人力资源预测所面临的环境具有不确定性D.人力资源预测能够引导员工的职业生涯规划【答案】 ACC6I7T3F9M5F2

17、G6HE9G1F3Z8F9A5U9ZB6A7D9P9E1U6V141、工资指导线的（）是年度货币工资平均增长目标，是对生产经营正常、有经济效益的企业合理的工资增长水平。A.上线B.基准线C.下线D.预警线【答案】 BCD6H7D5A9P7S8Z9HZ4Y10N6L6W8E10L9ZM6N9L7B9Q3S6Q742、省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是( )。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度【答案】 DCX5L9A2W5S10E1M8HV2D3R4H9S9Q2W6ZN10J5E4A7G2T9G643、以下关于平等协商和作为订立集体合同程序的集体协商的说法中，错误的是

18、( )。A.集体协商是平等协商的准备阶段B.平等协商属于职工民主参与管理的形式C.集体协商所达成的集体合同受国家法律保护D.集体协商的法律依据是劳动法中的集体合同制度【答案】 ACZ8M1Y1D4R4F4M3HJ4E4K6N6T7R8M8ZC1S1Q4P6M8Q3S144、个体的沟通风格不包括（）。A.自我中心型B.自我保护型C.自我暴露型D.自我实现型【答案】 ACI5H6R4H8E6J6E5HO8U10G7Z7O8S8V6ZQ6R5C3E4I6H10W145、根据（ ）的不同，绩效考评方法可以分为品质主导型、行为主导型和效果主导型。A.考评对象B.考评内容C.考评时间D.考评主体【答案】

19、BCS5A10H6D4G4G9M9HK5I2A7H4Z3T2G6ZI8D2D4Q10L9W5Y146、现代培训按其性质分为：知识培训；技能培训；观念培训；思维培训；心培训等五个层次。这五个层次的顺序依次为( )A.B.C.D.【答案】 BCD5O7D6V4B2F2N7HB4Y2T8V1H7D9N3ZC9B3F5U9A2D8Y1047、在劳动关系的调整方式中，( )的基本特点是对劳动关系的社会性调整。A.劳动法律法规B.企业内部劳动规则C.劳动争议处理制度D.劳动监督检查制度【答案】 CCS1C2K3H10C1I1U6HN3I1Y2F1I3O5V9ZF7P8R1B4Y8Y6U248、以下关于劳动

20、定额法的表述，不正确的是()A.需要进行时间研究B.需要进行工作研究C.可采用多种定额形式D.需要进行岗位评价【答案】 DCT6P4R6V7V8K4Y2HN4C9W8P4W2T9A7ZX3N5J2O10E10L10E249、企业在运行（）时适合采用事业部制的组织结构。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 CCP8Z9F6V3T8P3U2HK4T1R8J1I6N5J10ZX4C1X3A10B3G7O850、（）是在量表中测量水平最高的量表，被科学家认为是较为理想的量表。A.等级量表B.等距量表C.名称量表D.比率量表【答案】 DCE9R7P2K7C3N2Y10

21、HX8D1P3E9S7E6K9ZV6N10S7G6Q4V3Z451、可以对不同类别不同质的素质测评对象进行量化的方法是()A.等距量化B.当量量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 BCU9J1G4H1Q4B4P7HS3P1U7S1U8D2P3ZB8T4G5M5Z4H2R1052、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）。A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACP4V2I9F7J5M10P1HE2P9Q2D6M

22、1M4R10ZU2S3P3T10D10H5G753、（）是指素质测评标准体系的内在规定性，常常表现为各种素质规范行为特征或表征的描述与规定。A.标度B.误差C.标准D.标准差【答案】 CCN2R10B2S8L8U1S6HA8J8W3P7U1E3P9ZK10L4Z1E6M8X7E954、人力资源内部供给预测的方法不包括()。A.人力资源信息库B.马尔可夫模型C.管理人员接替模型D.回归分析法【答案】 DCH6K10A2N8A3E3Y5HA3O3E5O8R4C5N3ZQ5W8F3V9A7N6N555、( )不是面试前应该做的准备工作。A.科学合理地设计面试问题B.确定面试的时间和地点C.详细了解应

23、聘者的资料D.消除应聘者的紧张情绪【答案】 DCN3O4S2Q7C9A3J10HA1H1E4C7P8Q5I1ZX6Q6L6P5O5W10U956、以下不符合提取关键绩效指标的方法是（）。A.目标分解法B.关键分析法C.标杆基准法D.关键目标法【答案】 DCM7O2X1I4R4P2X10HE5N2H8G1Z2I7M9ZV3S10P3H2L6Z3P957、认知能力测验成绩与工作绩效之间的相关系数在（）之间。A.0.O00.20B.0.200.30C.0.200.40D.0.100.15【答案】 BCO1J8T10Q2V9U6R10HJ2V8L2R7D4O4E1ZH3S3V6O7C9H5U358、绩

24、效考评的内容不包括（ ）。A.能力考评B.态度考评C.业绩考评D.背景考评【答案】 DCU4U2P8W3G9E9L2HI6Z1J8L8B1J4A4ZJ8S7R1D5W10P6O259、（）将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司【答案】 CCQ3U3C10T8Z3L10U7HE5Q8A5M4U6E7X4ZQ8O5W3E1W4E3V260、建立劳动力市场工资指导价位是( )通行的做法。A.发达国家B.发展中国家C.市场经济国家D.混合经济国家【答案】 CCI1O4K10S9F2S4V9HX8W6N7M7J2X6T8

25、ZL1H5K2Z1I9U2T161、()是指在同一职系中要素相同或相近的工作岗位的集合。A.职级B.岗级C.职等D.岗等【答案】 BCH6T2U7F4V10R1O3HL2L10L10B1H9W7K3ZS3Y9W4U2P8O5X262、（）是指人力资源计划人员可以通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素的变化进行描述或假设。A.描述法B.德尔菲法C.经验预测法D.人员比率法【答案】 ACF4X1U4H10C5S2S6HN7B7N8R1Y9T7O4ZL5M4A1X10D3E5K263、设定KPI和指标值时，一般不会选取（）作为参考标杆。A.本地区中等水平的企业B.国内领先地位的最优企业C.本行业领

26、先的最佳企业D.世界领先地位的顶尖企业【答案】 ACC1Q6W2X4C1A5V10HJ10Z6J1M1J7L10J5ZA9B2U9P9P5H3R564、假若你已经和家人商量好周末要带孩子一块去玩，而你的朋友极力邀请你参加他的婚宴，此时你会（）。A.不予理睬B.告诉朋友自己已有安排C.向家人说明情况并调整时间带家人和孩子一块出去玩D.直接告诉家人自己要参加朋友的婚宴【答案】 ACU9J4D7F2O7R5L3HW6Z5D2P10R7I10S7ZJ3Y6L3X6S10H9J365、工资指导线（）主要适用于经济效益较差或亏损企业。A.上线B.基准线C.下线D.标准线【答案】 CCN1H7Z2A4G7P

27、2N7HD8X3R8I2F8K8S3ZI2X7F3G10N5I7S866、以（）的薪酬结构会使员工只重视眼前效益，忽视未来的长期发展。A.绩效为导向B.行为为导向C.工作为导向D.技能为导向【答案】 ACW1M8N10P7R6S2I1HA8M6X7T5W10E3J6ZV6A2S6A10P6O6K167、在企业劳动争议调解委员会中。用人单位代表的人数不得超过总数的()A.1/2B.1/3C.1/4D.2/5【答案】 BCS10M2E1H7T7T7H2HB4S3L3Q1K7L5I10ZQ1F9V1H5Y6S5L468、编制人力资源规划的核心与前提是()。A.人员的需求预测B.人员管理系统的设计C.

28、人员的供给预测D.人员供求平衡和协调【答案】 ACG6U8W4D10C2O9T6HS2A3Q10N7N3U5L5ZU3T1X3M3B5Z8T169、下列选项中，不属于制度化管理的优点的是()A.个人与权力相分离B.理性精神合理化的体现C.适合现代大型企业组织的需要D.规章制度科学明确【答案】 DCE9G6M10S9W7W10Z1HA10U4A3L8Z2F2G7ZS2C7N1L4B4B2E570、 如果用人单位在（ ）之内没有提出书面异议，15日以后支付令就发生法律效力，必须履行清偿债务的义务。A.5日内B.10日内C.15日内D.20日内【答案】 CCC2F4L5I4M3X5E2HC3A6S9

29、R2C4F1Q7ZT3V4W5E1V5H5B371、下列关于岗位工资制的说法，不正确的是()A.工资给付的主观性较强B.以岗位分析为基础C.根据岗位性质给付工资D.有利于贯彻同工同酬原则【答案】 ACN5B9O10Y9H4B3S8HP3V2W1K9Q7M5K1ZF6M3P2Y2V10G6P972、员工处理与领导的关系时，正确的做法是（ ）。A.即使知道领导的决策是错误的，也要不折不扣地执行B.对于领导含糊交办的任务，要含糊地执行C.如果不同意领导的意见.要敢于随时说出自己的想法D.一般不越级汇报工作【答案】 DCC6I5Q10D6L9G2R8HJ7Q2Q1P2G5U4D5ZI6U9F10O7N

30、1V5N473、无领导小组讨论的缺点不包括（）。A.题目的质量影响测评的质量B.对评价者和测评标准要求较高C.应聘者表现易受同组成员影响D.被评价者行为没有伪装的可能【答案】 DCC10K6Z10N1U8I9K4HD6S6J10X5H4C1L8ZF8D5H4I9T7Y4F374、非正式绩效沟通最大的优点在于它的（ ）。A.全面性B.及时性C.权威性D.准确性【答案】 BCD6O2Y5R9W10K6Z8HP7R9G3P6J5T7X9ZS5I8D1A7X7R10K575、投射技术的特点不包括（）。A.测评结果的明确性B.测评目的的隐蔽性C.内容的非结构性与开放性D.反应的自由性【答案】 ACV7B

31、6U8M8R9Z3R8HC5D1M10O1Q8Y7I8ZE3Q2B10U4B3G2Z376、对技术工种和熟练工种进行岗等划分，不宜采取的方法是()。A.倒推比较法B.基本点数换算法C.经验判断法D.交叉岗位换算法【答案】 ACU5L6N4R7F7P4G2HA1Q5X2O3D10X1F5ZE10X8L9E10C4P8C177、（）所得到的市场薪酬信息，其缺点是数据的针对性不强。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.采集社会公开信息D.访谈调查【答案】 CCB3P2U2I1M5U9Q4HN3M3J7U3X8T8U10ZU3I10J6Q2L3U4T678、延长工作时间是指超过( )的工作时间。A.定额

32、工时B.平均工时C.实耗工时D.标准工时【答案】 DCY7D8P6D8X7Q9Z2HN1F1N9F2S10L9W3ZU3E9O3N4E9V2E279、劳动争议申请仲裁的时效期间为（）。A.2个月B.6个月C.1年D.2年【答案】 CCF10V8F7Q2T6H9R6HH4D7S9L4F4Q7L7ZG5Q8D3U2P3C4N680、下列选项中，不属于员工测评标准体系结构性要素的是（）。A.智能素质B.文化素质C.体力状况D.性别年龄【答案】 DCD2D9R3N9T2I3V4HJ1T5D5H2C3N7B2ZZ3Z2E5N3Y7X4D781、销售提成工资制度属于()工资制。A.能力B.绩效C.技术D.

33、奖励【答案】 BCH2G10B1Z5S10Z5M3HO2L3T3M1N5L3P5ZF10E1E8M7K7K7K582、（）应遵循人适其事、事宜其人的原则。A.工作差异原理B.个体差异原理C.人岗匹配原理D.人员开发原理【答案】 CCZ5F5O9C3I4Y3X4HL2Z8Y9A10K7N10Z8ZL1Y10L6V10I9E1F783、以下关于人力资源预测方式的表述，不正确的是（）。A.趋势外推法最简单，自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】 DCP6N10Z7K10A6

34、P7L10HR10Z9K3E3V1G3K2ZH7W7P4J1R4Z8Q784、结构化面试试题的类型包括情境性问题和（ ）。A.思维性问题B.能力性问题C.减压性问题D.描述性问题【答案】 ACZ1F10E1B3P7N9L1HJ6J7A7Q8Z6Q3M9ZM1E9H4N6G7S8V485、适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位薪酬类型是（）。A.一岗一薪薪酬制B.技能薪酬制C.一岗多薪薪酬制D.提成薪酬制【答案】 CCH1P8T6J6E8V3C7HE7X8I6X8Q2N9Z6ZR6S7D5I1J5L9V986、关于调解委员会的描述，

35、下列说法不正确的是（）。A.大中型企业应当依法设立调解委员会，并配备专职或者兼职的工作人员B.小微型企业可以设立调解委员会，也可以由劳动者和企业共同推举人C.调解委员会由劳动者代表和企业代表组成，人数由双方协商确定，人数可以不对等D.调解委员会应当建立健全调解登记、调解记录等制度【答案】 CCP7U9F3R10C2W7H7HR4T9O10Z9G10K5U1ZA4L4V7E1E2V10H887、年薪制的基本薪酬的发放周期为（）。A.周B.月C.季度D.年【答案】 BCO5A1R6X3L3R2E7HC7M2G3D5B7G5K3ZR3C2Q1F3C1C10S188、以下关于培训评估对象的说法错误的是

36、（）。A.受培训成本的限制，无需对所有培训活动进行评估B.新开发的课程应着重于课程设计、应用效果等方面C.新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面D.新教员的教程应着重于教学方法、质量等综合方面【答案】 CCZ2C5J8R7M9X8Q3HC3S7U5V4R2X1P6ZZ5C8U4Q4C10Y2E1089、( )是假设员工工作行为和绩效整体呈正态分布的一种方法。A.关键事件法B.行为观察法C.强制分布法D.目标管理法【答案】 CCG6K3U10E3X9X3Q8HV1F2R4P2N7I8K9ZR5N1A7U5O10O9K1090、以下关于影响人力资源需求预测因素的表述，不正确的是（）。A.出勤

37、率低，新员工总量需求较低B.劳动生产率增高，人力需求较少C.政府的方针政策影响企业的用人战略D.企业员工工作时间越低则需要人员越多【答案】 ACK6F10T5X9R1K10C2HY9T6M8B2H4S8V7ZA8N2Q1P7W8W6N891、人力资源管理的首要环节是（ ）。A.人员招聘B.招募C.人员配置D.人力资源规划【答案】 ACB6P10B1F10P4D10E9HR4D6I1S4M2P9N2ZS10I10D2D4R7N2Q392、在面试的（ ），面试考官会进一步核对核心阶段所获得的信息。A.关系建立阶段B.准备阶段C.导入阶段D.确认阶段【答案】 DCF3Z1D7K10D9G9K6HO4

38、D6F6U5L6G9B3ZI5A9F8H10Q7J7K593、企业年金的企业缴费每年不超过本企业上年度员工工资总额的（）。A.16B.114C.112D.110【答案】 CCM3P1M3X10H9L8T4HG8X6Q4I10M5N5S2ZU2P1W10W9W7W3N894、头脑风暴法之所以比较流行，其原因是（ ）。A.注重团队合作精神B.成本较低C.较易施行D.所用时间较短【答案】 ACW9U4N8C1G9F4B2HR10K1I2H5L4J10X10ZT2Q1Q4U8Y1B6F895、（）是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一尺度和规范。A.评估培训成果的标准B.培训评估体系C.培训评估

39、方法D.培训评估规划【答案】 ACF3V7K3E3S3I8E2HO1Q8F9F6A8P1Q8ZO7O3D9G9R10H10V296、劳动力需求的自身工资弹性是（）变动对工资率变动的反应程度。A.劳动力供给量B.劳动力供给率C.劳动力需求量D.劳动力需求率【答案】 CCD9T2V1X8P9Y3P8HB5Y4D7H10K8J6Z7ZA4O9K2T9J10L8L297、对培训效果进行行为评估的时间应为（）。A.课程开始时B.培训结束三个月或半年以后C.课程结束时D.培训结束半年或一年以后【答案】 BCJ10X1P6D7I3L1P7HX3I10R9Q4T3E8P6ZG6F1K6R1Q8O9J598、企

40、业年金适用于()A.全体员工B.新进员工C.临时员工D.试用期满的员工【答案】 DCH8K9C9R7D3P2D9HY9L1N4C10A8B6R7ZS6M7B2R7V8R8A1099、美国教育学家布卢姆把认识目标分为以下六个层次：理解；记忆；分析；应用；评价；综合。这六个层次由低到高的顺序依次是()A.B.C.D.【答案】 DCM1B10T5J10S1H8A1HO5T6A5X3R9U7P8ZR7Q8Q4K9E5K3J8100、年度培训计划设计的基本程序中的前期准备的阶段，工作()启动。A.自上而下B.自下而上C.自上而下，自下而上同时进行D.不一定，看情况而定【答案】 ACI2X5T4Y9G9H

41、3L6HF10K2Q7N6F8R10F7ZI8S5E5S5C9G3T9101、对培训效果进行行为评估的时间应为（）。A.课程开始时B.培训结束三个月或半年以后C.课程结束时D.培训结束半年或一年以后【答案】 BCZ3O3E3E3F10P3O4HB9F1O9R7J10N5Z6ZN10W3W2M6Z4Q10C1102、（）又称预警线，是对工资增长较快，工资水平较高企业提出的预警和提示。A.工资指导线上线B.工资指导线下线C.基准线D.工资指导线【答案】 ACW2G10V3F2Z7X7A5HB2Z1M1T5C9Q10H10ZF6H9E4M3R8I7Q5103、企业资源优势具有()，企业要不断投入以保

42、持其资源优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性【答案】 BCM6Q1M1P8Y7E10A5HR6U6Q3Z2V9X2J9ZT5D5B3L5X9A5X7104、一个（）就相当于一种专门职业。A.职系B.职等C.职组D.职门【答案】 ACH10T9U8N8N2X9C6HC8P4B8R6U5G7K6ZZ8N9H7W6C9I10E2105、以下关于行为主导型的绩效考评的说法，错误的是( )。A.操作性较强B.适合对管理性工作岗位的考评C.重在工作过程D.适合对生产性、操作性工作岗位的考评【答案】 DCK6W7A1K10O3M5K10HE4I5T8M9G6I5X2

43、ZW5B7R9V4L8T5R6106、以下关于人力资源费用预算的表述不正确的是( )。A.员工医疗费和失业保险费属于工资项目下的子项目B.非奖励基金的奖金不属于工资和基金项目下的费用C.在审核下一年度的人力成本预算时，首先要检查项目是否齐全D.员工权益资金的项目和标准涉及国家、企业和员工三者的利益【答案】 ACF4T3P3R1B1S3F2HZ4A10K2F2Q6C4S3ZL7G5X10C6Y6F10V4107、绩效考评是绩效管理活动的（）。A.首要环节B.关键环节C.中心环节D.结束环节【答案】 CCR8G10M4R7C9E4N9HB8N5L6K8P6C8P9ZU1P2Q3H6J1W10A71

44、08、网络型组织与一般流程型组织不同,它是一种( )组织。A.利润驱动型B.产品竞争型C.市场驱动型D.消费导向型【答案】 CCE8E3G7A8T8X1J5HS9U5P1H2D2X1L3ZV9G9X10X10V4L4H7109、企业为了贯彻专业分工与协作的原则，可以采取的措施不包括()。A.实行系统管理B.鼓励创建学习型的组织C.创造协调环境D.设立一些必要的委员会【答案】 BCH7W7N3I6G7A7W6HW7V4N5V7H10M6F8ZJ1M9F7M3X10J6R8110、劳动争议案件的（）是进行诉讼的前置必经程序。A.协商B.仲裁C.调解D.和解【答案】 BCN10Y8W2Y2J9A1F3HX2I5W6X4D9F1K10ZG4U9S7S