2022年企业人力资源管理师考试题库自我评估300题附答案解析(黑龙江省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为 最为有效的办法是（ ）。A.公司各级领导亲自参与监督B.统一使用指纹报到器C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】 BCL7N7Q5C10V4P2C10HW6I9R1D1M5J5U7ZM10J6M10D5S6U8C42、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACP2D9W4A4Y2V10

2、J7HG4E4G1G3I7J4C9ZR9N1B9O4N7S9B23、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCS2A4D9S4C6M1Z6HB4M7C9S5V5Q5I8ZR6E6B10N4A4K5P54、一般情况下，从业人员的着装要求是（）A.朴素大方B.注重品牌C.突出个性D.时髦新潮【答案】 ACX7L4G4G4N1N2O6HB10T4E5Q9Q10O7E6ZZ7D3A6G3Z10H4C15、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标

3、C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACO1K2V7M4J8W6Q9HT9T9N10M7R4G2Q1ZT3K10J6A8Y10J3E56、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCJ2H3A4A3S1M7C8HN8Y10O2I1E5A1M3ZO4Z2D10Z1Q9C3Q57、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCG4V4Z5J3R2Y7F7HP1I4W7R

4、9K9U8E1ZS4D8Q4J4V5C5U38、(2015年11月)?（） 不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主皆有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCY4Z8M4D1J1J6N3HD5E9J1E3C6Y9T3ZC8J3A2L9Z2P10U39、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（ ）。A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划B.绩效反馈是强调负面激励效果C.考评双方是完全不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 ACM10O1N3U3L4H3E10HX9C2

5、S3J3F2L9F8ZR10G5T9R1D4L3Y110、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACS3B6L8T1K8R8L1HB9E4K9F3G3P7Z5ZU2O1D10Z4X8O8A111、（ ）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCN6E3C5S6R8S7D1HU6X6Y3Q10T3T10R9ZJ1H10E7O5D6E9M412、(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设

6、计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCK1I1V2A6W10S6D3HB2Z3I3G1J10I7M6ZJ6F7K2N8K3P6L413、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCB4C4X10T3R5L5D4HR6E6J3D9T10A6M9ZG9I4W3F3M6X1V314、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标

7、准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCM7J2Y2E2Z3Z7N10HE4Y3D1B2Z10W5Q7ZK4B4F6H3Q4M1B615、企业集团（ ）。A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 BCX5L7P7O3J2P3E10HR2Q3C3G5O2T1P2ZH7N7S8O3A2V5A216、(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCA2U7P10I6Y4E8O9HG9R5B10P5Q10F4D5ZC1K9

8、X1R2X7K4C1017、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACR3S4Y5A9T6B3L4HS4A3Z8S4W3Q9E1ZQ8K9V1A3X6A8K618、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCI3L1D1L8E5S3J1HS8S2T7Z2H1F7L5ZU9L9F6U6Z2X6T719、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCD7K1I8S1D7P7M10HF10M3G10Q8E4X2X2ZD7Z5V

9、7M1O6M1D1020、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCJ9X7Z9W3W4C10E10HV9Y9I6I6B8V5W6ZW10Y3V4K6N7G6H921、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACK7A10H10A8A8D10W2HU10C3K5E4W8T7O8ZA3I4E4T10Q9A4J822、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A

10、.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCW7X3V5K2H10U2P10HM1H9P4H5U9C3B2ZB6S5D5S8Y8O10A223、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCJ6T6E3M2D4O6U7HK10C7F5C8J1F5L8ZG4Q6C10L9P10H6B424、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCH8J5A5K7Y9W10W5HP3A5O8A10D1

11、Q4J4ZC6D1M6W9C7V4J425、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACB10D2K8K6A5I10G4HV6R10S9L6Z6Q8E8ZH7R3B4H9V7N2A526、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 BCT10U5I3U8P9M3R3HK6L10R3S3K9L3W7ZP2B3B7K1A5Y5W527、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C

12、.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCA5O2L5D2P6B5D5HJ10S1B4R8C9Y9E4ZY2G4R7J10Z6K5H428、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。A.5B.6C.7D.8【答案】 CCU1S10D1Z3I10A10M9HI3O8I9B4B6E1R4ZY9X10H10K4M9S6J429、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCF8X1G10L9Q8L4V8HN7J2D8X7H1F7T3ZW5P7R8U8T10A1F430、(2015年5月)企业NNI考评

13、是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCD4N10Q4X10D4I9C3HN4I4O6V10I4M8G8ZA6M4M8P2L4Y10L331、团体劳动争议自受理起最长不超过（ ）结束。A.10 日B.15 日C.30 日D.45 日【答案】 BCY9C8N3J1Y5V2Z7HN7U9H9U4J2K5W10ZQ5L5U6M9P4Z3B1032、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCY2X10A9V1C1J

14、5M4HN10S7W7C5A8H5Q6ZH4H2G4A9B7K2D833、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值20%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCB1X7J10T8M8A3N10HA5I4W3W1E2N9Z1ZT7H4X4R1N10C6S834、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCU1G2S1V7L10Q10R9HX10G8E4Z7G5Z3Y4ZS2W3K6E4V4W5S935、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A.战略B.企业的需要C.利

15、益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCS4O9V10Z5E9J8K10HI10V5M6C4K2X3H5ZP5A1I4V4B6W6F336、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。A.财务指标B.内部指标C.结果性指标D.驱动性指标【答案】 DCP8J6B8J8C8H2K8HM7Q8F1R6Z1Y3M5ZJ6Q9K5Q10S9S3N337、在选择培训学员时，首先要选择（ ）。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 CCP4I8B7M10C9J2Q4HK3L2P6C7P3F9I2ZU1C5M9F2L1Z8G538、 ()薪酬策略能最

16、大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCZ2Z8R3C6X2B6E10HI3F8Y5F3G5M6I1ZZ7U9B3Z6D1O2Y1039、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACS9P6U4N2T6H1C10HF5H8T10B3J10N9V3ZT6D6D2M10G1B9T240、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCV10W2

17、L9J8G1U2K4HM7X2W9J10N6W2M6ZZ1A2L7F10W10M10J241、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCC8H4X7K5O7F8W10HV9N9W7U10E7B1S7ZO6N8H10E1P5C2G542、劳动合同法重在保护（ ）的合法权益。A.企业B.工会C.劳动者D.行业协会【答案】 CCU10F4P10E10W4K2L8HE6J6I3C6I9R8G8ZH1H4N7N2P5Z2S543、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制

18、定工作标准和时间定额【答案】 BCR3H10O1V3R5O5S3HO3W6E3D1D7A10G2ZW5P5Z4F9G4Q9R444、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCY8N5H1T2A7E10L4HV3W6R6L9V8R5D9ZC7C10D6M6B5S2E1045、由于EAP具有（ ）的特点，EAP应该有计划地长期持续。A.长期性B.系统性C.决策性D.延续性【答案】 BCI3Y4X1X7X1X2Y2HC7Z1

19、V7H8R3A9K8ZL1W8R2Q2I9C10M446、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCU5T3P1N6L9G4H4HJ5A10J7N3G7K4C3ZX6E4K2V7F2X9I847、与胜任特征模型关系最为紧密的是（ ）。A.PCIB.NNIC.KPID.WAI【答案】 ACD2N7V8Y9R5G4M8HM7N1A7I4K7F1B9ZV8G6K8D4S10R9O248、(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACI1Q10W

20、4F2S5Y5X5HG7G9U4G9Y2X9J6ZY7H3C8S5D7D6E649、工会法规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（ ）通过，不得罢免。A.1/3B.半数(1/2)C.2/3D.3/5【答案】 BCG6N7Q9N5C1Y3X4HL7T1Y4Y5Z9F6U10ZC1H7J4O4L3T2T1050、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CCR1Y1V9V8K1H8L6HW2L3G1Q10F4G9B6ZA4E2D7S7E10B6S105

21、1、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试 的（ ）。A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCF1D9T1L6U10B3N4HL4Z1T2A10J10J10G4ZM6L8F1K3D10E4E452、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCQ1M10A7D1U9F9J2HZ4I1B6F9R7X1F1ZU7O10F10K4Y10Z4C553、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，

22、外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCL6M8G5T2X10C9Z4HA8Q9N10M10W7U9L3ZJ4G2T9X10G1X8B554、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCH7L7O4Y10F7U9C6HD10F3T1C2F5J8D5ZZ1G10C10K7F9F3I555、对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCX8X8Z7M6E3Z4B10HJ1V7Y1O5Z5G5X7ZY6A6T1T10K3W9H1056、不属于工资

23、决定理论的是（ ）。A.边际生产力工资理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 DCD2K6U1V1S4W5X1HF3G1S5Z9V9B8Q9ZX7U10Q10M6D6X1C557、（ ）最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫兹伯格【答案】 ACA1R7X2U10L7J7I10HF8Z5R3I2V8L6T1ZL9M1G5M10E3V6K858、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCB2M8G7V9O1U1Z5HI9S7L10L10E9Z6R4ZY8H6B8B7W5M3Z

24、559、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCJ6B10Y10P8B9K6N3HF1N7U3M9P8G1A1ZF7A4K10U2H5D5N660、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCW6T1U2W9G8A1M6HK9V9T10E1B6S7J8ZV8S5D7V6H8L6A1061、对于金融企业而言，指标权重最高的应该

25、是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACC9M7C8K8E9H9A3HO9U6Q7T8Q8Y3H5ZY9K1H2D7P1Z4U1062、（ ）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式【答案】 DCH2N5N8A3Q6K2N7HB5M4I2Y10I2Z9H9ZF9D10K5F9S6J7P763、股票期权属于（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCL6E8L7G1D10Z5T8HN9A4M4U7G9E4W2ZW8W10P4Y6U8G

26、9O364、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACQ3S1X3W3N1Z9S6HU10L1W10V10R3L2N1ZE1D9P9M4E3U1I165、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCI9P5P10U1K10I7H1HT6A1V7R10B5P5W7ZE3O3J10O2B9X5A666、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C

27、.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCM8R3T1Y7H4T4Q10HV1M8O10I6J8E6E6ZJ4O2A9N6G4A6T967、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACF8Z8X6T2O6Z5V8HS3A8W8I7D6T2L7ZQ9K1B6D1R1Z4U168、（ ）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACY7H9T7C6D3E8E3HG6B1A2Q7R6H10Z

28、5ZO2N5X5X8B1E6L669、在进行绩效指标设计时，PCI般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCA5P5G4T7V6L9Y5HR4Y7E3O5B8X8B3ZI3A1X1A10Z9J9A770、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.医疗保险【答案】 DCR6K8W2C2E4U2Y6HV6B9V8A9P8A4K10ZV9I5H6H3P2O6Y771、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工

29、绩效与激励工资的公平性【答案】 DCU6A9J8G5Z5L3S10HB7S9C10A3F6W8J4ZR7P1A6B2L2Z1H672、非经济性福利不包括（ ）。A.住房补贴B.良好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACP1S7E9W1C4W8G10HS9R7O1K9K3V2Y3ZX9G6N6Q8S5D8H973、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCH8A3L7Z3G10N1O6HI7J5C10I8S2N3R4ZB3L5P1F6I3C5M774、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重

30、组的思维活动指的是( )。A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维【答案】 BCO1B4Z7O8H8B6H8HQ10Y5K2D10T3W7V4ZO7F10E7I9N4D9U475、与胜任特征模型关系最为紧密的是（ ）。A.PCIB.NNIC.KPID.WAI【答案】 ACM7K8S2E7V6T6R2HN10G2I4T8O1M6M1ZX9E10I9O2O1S1H476、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（ ）。A.

31、劝他今后别再这样做了B.希望他坚持下去C.为他感到不平，希望领导支持他D.建议他去看心理医生【答案】 BCF9C9Y10S8U5B10S1HH9X3C5N10O2S1C4ZL10B4H7O10Q9A6K377、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCR8F5D10O1H4N4L6HG5H2W9J2F4C2R10ZY5Q4E7X3L1K4O478、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCI6Q8C7U5S6K6L6H

32、K7J2E1C2W10N6H4ZD5B8T3P8Q3E4Z579、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCR9L3X4E7R8D10O7HH2Z2L4B8V2U1J3ZQ4L8M9G9N8M3U180、在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCE1J3E5D8X3N7G3HJ9J5K8M6E7L6L5ZX3B9J8P1Q

33、3N7M981、平稳发展期的企业适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 ACB6B1Q10N10V10C1T9HW3F10Z2I2K9C4R9ZR8G2U4M4I4J4E682、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。A.生理的需要B.自尊的需要C.安全的需要D.社会的需要【答案】 CCQ6T1B1A6K7E6Z2HJ6R6C5A3Y7F6N4ZD8A10Q7S8P5X4F1083、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（ ）为其外在特征。A.突发性B.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答案】 CCQ8U8B7L5V1P2G9HH3J3C4U

34、2T4M9U10ZQ8A9S7B1C2W6C484、 熟能生巧，说的是人力资本的（ ）特征。A.收益递增性B.累积性C.个体差异性D.无限创造性【答案】 BCG7B8E1M1C3U2R4HL9L5B6E5C2S2A9ZG4X6G4F2O4H10X185、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCK5S7F10C5G10N9Y9HR7L9N8E7E7X5O7ZG5M5O5P4Y4Z2A886、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。A.财务指标B.内部指标C.结果性指标D.驱动性指标【答案】 DCV9

35、A4N5W9C4R9S3HQ5T2H9J1T6M1Z10ZG2O3Y4F6W7B8K987、（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCZ2M2Q3T9K9C3U7HO10F3F1X8K5P7D8ZE9O5Y7K6H3Q2W788、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCB1W7N7V3E1D9R10HB3L7R1Z6Z8A9A9ZD8P3E6Q6A1K8Q489、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双

36、方的谈判力量大小D.社会舆论倾向【答案】 CCY1Y4J5L6R10Q9H7HM7T7E2D8J9X5J4ZV7R7V7X2X6N6I990、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（ ）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCY9K1V3V5Q1I9L6HQ2S7H5M8L3E3D6ZC10I5Z5C2L4J7S991、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACT2G6T4Q7Y8Y7Q9HM6O7W4M8T10Z6Z10ZC6Z8J3P1C8X10J592、用人单位自用工之日起（

37、 ）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACM5J2E7P1S2B10U6HX4U8N1U8W1E2T9ZD9I2H8O1I3Y6S293、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCO2Z6D4J6R9U6V9HP10C8I7D5V4P2E2ZF8M3A4M2A6X5V194、(2017年11月)（ ）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案

38、】 CCN9L3K3W2I5G9R6HV3L10J8A4H5K1F8ZL1K7Y6S3G4I5A995、 ( )是全球首个道德规范的国际标准。A.IS09000B.IS014000C.IS026000D.SA 8000【答案】 DCC7Y7C1K8A7B5E7HK6Q3G5J4O9V4B7ZU3C3V1J8O7G8Y796、一般情况下，涉及年度奖金的是（ ）考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCU6C9M3C9I7K9B4HK10B2P1R10S9L5E5ZC3J6A10C5Y9I1Q1097、关于股票期权的行权价说法不正确的是（ ）。A.行权价可以高于现值B.行权价是期权方案

39、设计的关键C.行权价可以等于现值D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】 DCJ10L8G9T4O2K8E4HH7A4T8G1S9X4V1ZC2L7E10T4W10J5V198、关于薪酬的表述，错误的是（ ）A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围B.医疗保险属于非货币性薪酬C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资【答案】 DCZ7C2S2Z6R8Q3R10HJ10O4S4U9P8C3T4ZS3Z3Y7Y10G5A7T499、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 D

40、CX4F9L9T2L6C5K2HQ10L1Z3E3Z10T2S2ZJ3W10F3F7S8Q1C9100、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCD7Y2T10E1N4Y7F3HX3S2Q3H6I6E6L8ZW8Y8R4B2W1W10U8101、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的评估。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCS4J7Q2V10T4V5G2HI1Y10D9V5Q2V1D3ZF5U1I8B8S6P9J7102、员工持股的

41、（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCC5F9E10J1I4O4A2HW8L2K7F4U10V1A7ZJ7K9F2R3U8A10D3103、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCK10Q1B2Y9P2C9B1HG8R6X5I7D6G4K7ZZ2D4N8H9V2V6L3104、( )属于半紧密层企业。A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCR8Q4F4L5K1U10N2HM10M5P5R3Q10S2R9ZU8E8

42、X2C8G8K9D8105、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCT2V8C5I2V6G8L8HW3A8X9M5V2O6I6ZU3F10U9S2U1O8E1106、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCG4M3B9N9P7N7T10HI5I6R5U2J7T5O3ZG8X4M10P8U4C8F6107、通常情况下，企业执

43、行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCV6P3H3M3I5Y1N4HI9C1X8C6P6D10C6ZK2R1S5I8K3J3H3108、一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCC3P2B2R4W10J1U3HG1P7C5J7S7J1Z6ZM9U7D7E3L6O1P9109、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCP3W2E4P4V3R10H3HY4P6L1V7T6L10J9ZO7R9M2O8X7H6N7110、

44、职业道德的最基本的要求是（）。A.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道【答案】 ACQ9Q7U2D2B9M8I4HB3F6I4R7V6W4X5ZI4H9U3F6H3J4I1111、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCL2I9U8X4A3Y3N6HV1G6B7Q1L9H5R10ZX1O7R5Y7I6U8Y8112、（ ）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 DCF4E6W7Y6S7O1T7HQ2N1Y3X5W8U6L8ZZ6G8G2R6R1F8N1113、垄断行业的工资往往较高的情况属于（ ）。A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供求关系对工资的影响【答案