2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题及下载答案(国家).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于职业化，正确的说法是（）。A.职业化是一种他律性的工作态度B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心C.职业化素养要求在决策中增强主观性D.职业化标准成为职业化行为规范【答案】 DCH7L7I2C1Z2O5L3HQ4J6P3H7E2X3Q3ZO9K8H8X7V10N5X82、( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCB8X4Z4I8W7Q5H6HV10C6G5C4N8L5A9ZL8W3P5E4V5X4Z43、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。A.想象思

2、维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类比思维和因果思维【答案】 CCB10M9E2V4N7R3A3HF1X6V2G1K6W9D8ZU9D4C8D8H4O4P64、平衡计分卡的财务方面强调从（ ）的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 BCD10W3W5U3A6J4F6HO9W4J10V6P5M2Q3ZZ1P4G1D10K4O3K55、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（ ）。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BCY7U7H3C3J4V5W1HC10O8C1P9W1E2Q5ZN8Z7D5Q5M4H9S96、个人事业进步是

3、由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（ ）。A.先天素质B.时运机缘C.家庭背景D.勤奋好学【答案】 BCQ2W6Y3W3C9N8I10HP3F7A4C9C6K7O7ZQ9B1S4S10X10T1Q17、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能角度【答案】 BCN4J8V2V3X9J1J3HI2Y5O2B1M4R4M6ZL1T3S3E5A4K2T48、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCH10O5U3K1L8R8Z10HT10M2D

4、9W8W5F1B8ZN1G10H8B6R9W6N19、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCD6L7G1N1W3V1J7HR9F3T6J6T10Q5W5ZU10O4B8H7S4L6D310、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCP8T1X5W6A4Q2N10HH1B2N7H4B4B3M8ZR2D4Z10N7K3Z9S511、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障A.内部

5、一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCK10Y7Y7V1J8T10E4HC3G9O4A4L7R7Y4ZX7D1X7V3G3F5Q412、传统的绩效评价体系以（ ）指标为主。A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 ACI8G9Y6T4B1P10O3HD5U7J6K7K9S7G9ZS1A5J2G10S7X4U613、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCH3P9C7C7Q10H6T3HQ1N6I2H9T9D5Z10ZL7P4C

6、7L7B1H1V714、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACZ2J8H6R8L6X6J6HN8R1O9C8C10L7F8ZB4P8I9K6J4S6Y315、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCR8Z8L7T4P9W8N4HU10B9R7F8H8J1E5ZG5L7S7L1K3W10H916、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【

7、答案】 BCO8K9V10U8I5G9J8HC7G9H6G9X4S5B7ZV8D5Y2W4C5I1N517、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCB2Y6G8P8L9C6P2HF10F2C2L5R7W4C6ZZ2R5V6G2P3I2G418、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCN1L5D5J6T6T7Q7HD3A2C1P4H1U9B1Z

8、K9M4S1W10S7Q3M619、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCM8M8H1E8I10Z7X7HI9I10K5X4A2F7D10ZI2S4J5H3J2C4A720、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（ ）。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】 DCD6T7K2S7T9X1N3HM1C2X10J7Z6W5J2ZM1G8K3Q6X4J7S721、鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，

9、这是智力激荡法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACF4P1V2F5J9Z3O7HW10R5C10N8P10S4J7ZX5U1V2Q4N4U5C122、我国工伤认定实际上是遵循（ ）的原则A.不申请，不认定B.不申报，不认定C.不申诉，不认定D.不申述，不认定【答案】 ACV5W5V6M5I1B9L10HL1J9Z4Y1T3D3W7ZM2L8I6K6L2L8R923、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCE7I5W10A6N2I3L4HK1K5D9N5Z10W4Y2ZL3R6W7P10L

10、2N4N624、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCU8E8G7C7V1Y5C10HU2P6W3A9L9E2A4ZG7E2N10N7U10H2C725、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCV8H7V1B6W4S1C4HH4H4O5J1Z2U5O10ZP3N5R10X8O2I5V426、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工

11、会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCW4O9Z7J4C1M8R10HI10B5U6E9K7C10H10ZQ7E5Y4B1J10M1D527、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACW1X6L2G1P6F7K2HV1A9L10P7Z8S6O4ZR1S4R1F6Q4E2M128、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCO4A1E8B8

12、N8X7M8HS6B9X2N7G2I4H4ZW1Z4P1V6J1Y2S329、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACQ8K2M8A6V5N2G7HK6V10N2F2Z6T7B9ZS7J3C3F10I2P8P1030、员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCN1P7E5F4N2B10N8HR3V1H1F5Z6E10J6ZV3E9N2A7K5E5L431、相对于其他薪酬模式，（ ）模式对专业技术人员的创新激

13、励作用最大。A.单一高工资B.较高工资加部门平均奖C.较高工资加工龄奖励D.较高工资加科技成果转化提成【答案】 DCZ9V1E6X9Q4J8U8HN9U5A1A9U1T9T1ZJ9H9G8K9P1S2F732、(2017年5月)（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACS9Z9K8E8T5L1B5HT6D5G5P4R4P1X6ZX8S8R10X6O9G8S633、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCI4P8T9P9E2J9X9HI9B8S10X

14、8P3B3L5ZL7Q2Q5J4J1J2F334、双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答案】 ACR4O9P1B4P5K7A9HM8L7J2V9J4I8W2ZR1Y10I7M5L4I6N635、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCX1K6B7E10E10F9P1HY8Q1H5S2Y2C10X6ZR8F2X5X8E6J2L136、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCO6T3N6O1J4J4T3HH5J10R4B5K10Z10Q4ZA6A4

15、J3H9Y3R4Z637、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCV10K6J8T2Q7Q1H9HP6T7T5M9C9L2R9ZC1B6S1R3K1V2J338、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩效D.能力【答案】 CCR9V2R1L4O5V10X8HF9V10R7Q9K7B2R9ZS1Z2G10X4T9U5C339、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCC10V10H6G5Y4J7N9HE9F

16、2V10S1G9B4G6ZG4Z7M6E9A10W1H440、在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCJ8G2L6R10J6U7U5HF3D7D7Q4W8V10F4ZR6I10H10N9U2Q9Q341、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCU5K10W5C9Z7M5N1HW6J1M5S1

17、F6G1Q5ZX5T1J1L3B10Q10T142、（）属于企业社会责任的国际标准。A.ISO800B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 DCX3W1G10P4X2G6G1HX3M10S1O1K5J8C10ZS4I2Z8B6B6A10Z843、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCD8K2Q3B2V2K6B4HP5L8X5V7T3Y1T4ZP7G8H6M9A10B4I344、获取效

18、标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCI1J1M9C5S1I8D2HX10R2J8M2G2G6A6ZI8W3V3B1Z5G2L545、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCY4I4P3R8Y7A5U4HT7X3Y10N6Z3I9M7ZE9P3D3K2F1B8S346、奥斯本检核表法的（ ）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCK10D3P7I9W5X

19、5W1HJ3O5S2G2A8T9N3ZR7W6T9K7W9O1Z647、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCN4R4P9R2U7W1E2HI9M2N1O2Q5L3M6ZA8H1H9C6F7F4H248、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACZ10I9T8C6X1T6D9HT4F2S4J2K7A4A9ZU9J3Z1G2J1J10T949、培训成果转化的第三个层面是（ ）。A.举一反三B.融会贯通C.自我管理D.依样画瓢式应用【答案】 BCD3P3Z

20、5N2N2F10Y4HE8Y2U4N6X8W8L9ZP3E9S3U9C4P3M250、员工流动率属于平衡计分卡中的（ ）指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCU3Z6I2F4A4P10Q6HM10T7V5A6I2Y3E4ZH1U10B7Q8F1L1Z1051、（ ）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效评价B.绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测【答案】 CCT4P10K8M6G3R2Q9HY5C1Q6V5K9I1Q5ZF1P7Y8O8I9I5P852、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B

21、.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 ACJ9U5J9K4S6O10E3HV1F9L2N8H3S3K7ZU1Z3B9J8S4E6T1053、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCM7I3D6G2T2Y9D10HH3N9E8I2G2T3K6ZT6C9O8M2F9W3T554、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（ ）。A.感到疑惑，努力弄清主管的想法

22、B.感到伤心，不满主管对自己的态度C.感到遗憾，但不会影响自己的工作D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】 DCF3K1A9L7U9R10J8HT8F5N5J9K3P1F9ZD2G10G6E8N5H6U655、古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（ ）。A.个人只要有才，就有了道德资本B.“才”和“德”是对立统一的关系C.德行居主导地位，对才能起统领作用D.一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来【答案】 CCH9D10X4R10T10K2I6HX10O5O6L2G3G10X6ZS1Z10J3H4R7Y9E856、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（ ）。A

23、.基本工资B.绩效工资C.计时工资D.医疗保险【答案】 BCY4H1Z5B7H2U3U9HB10R6R9E8K6Z4O7ZQ2J6C3Z10N3F5Y957、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCJ6B3T8D6U1L6A4HF3B3F3K1H7O8B7ZI4W1K2V4V5E9W158、国际劳工宪章规定工商企业不得雇用（ ）以下童工。A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 DCP1Y1O8W7X8U5S10HS3R8X3G6V8Y5Y3ZO10E3H3Z3T4Q10R259、 ()属于非任务具

24、体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACH1H10O9C4Z8N10Y3HU9R3G1X8J3N6T10ZR5U1Z6G8O8P8R360、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCI3M2I8X6S2U8Z6HM2S4H3D5A3T4R4ZQ8M7B3H2B2F1V261、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 ACZ8T1G10O7A7U8Y2HG5P1

25、D1S3M6L6O7ZS3Y3V8I1I8A3H362、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACN3D3R2W5M7K9H7HU10Y9G8C7Z1Q6I8ZJ9S2G7H9O2P10X963、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（ ）。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 BCT3J8L10H2Y9I7U2HF6R10C2A5A2I9Y6ZE4A9O4B8Q6J8X1064、弹性福利计划，又称“（ ）”，它起源于20世纪70年代。A.西方弹性福利计划B.自助餐

26、式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划【答案】 BCZ4R3R5Q9A1F8Q7HX1R3O5G10E5F9N3ZO7C6F2R6R3O10Z765、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（ ）。A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀疑性【答案】 CCI7T5F3I9X5E8P1HO10C1Y10J7S8P10Q7ZC5Q2G8L6D5X4Z766、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答

27、案】 BCX6P6O2E5Q9V10S9HS7C1W9O2D2X7Q1ZZ8G5Y8R10P1T10C1067、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCL6I2Q9A4W1J6D4HJ10V10N3P3L2B5M7ZZ9R2Y9H1A5Z2Z1068、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCR4M7H4G10B5O1U5HY9A6E6J1D

28、5Q7X7ZU1R10E5T4J6P8N869、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCC5V6H6S6U3D7N2HH2X2C2P7O10J2L5ZC1H7P3E1R8J4G570、（ ）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCZ3Y4O6T7M3S7X4HZ6O6Q8B9G7C4K9ZQ5B5M9F8F3V2X1071、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCL9D9V5Z5

29、U2M5L10HS6B3C3X7A2N7V9ZX8P3O9I4N4I1O272、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（ ）日内做出工伤认定的就决定。A.15B.20C.30D.60【答案】 ACO6G5M6P9F1J9G3HW4S8M4P4U5W3F8ZF2P1P1V10S4B2S473、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCY10I4C1B9M3A4E7HR7C9A8M10K6W5S6ZT9U1N2W9Y8E4Y774、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.

30、不可调和性【答案】 DCU6H7Q8F8B9G1W2HI3J6P7L1X1A4H5ZT2X9L7O10D7N4Y1075、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACO3D6V7L9I5H8O2HT3J6R4G5P2Q9I1ZH5I7S5L6X7K10A276、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACZ1W9G10L2C3A8O4HB4Y7D8G1T3M1L6ZX2J1R3A8X1C1R977、国际

31、劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACO4T2Z8F8T8F4P8HB8S3L10V5S4T9O7ZC8B1E4D10Y2F8B1078、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCV4U6J10O4B7Z10I1HF2H3E10S1X9Q10Q6ZY9G6A10B2H2V4I679、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企

32、业中，员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCD3O4E2T10U4P7K9HM8R6O9T5P2H5M1ZQ2O2T2F7S6J8C280、在培训（ ）系统，要选择培训方法。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 BCI6E5M5M7T1J3F7HH9F6D1B2P5R3S10ZQ10A5W9U8K8W8F581、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCM9D6F1U1S8Q1C9HF7C5G7N7D1T2X8ZT

33、8B9H10F9D4Y4T1082、不限定工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.自我管理理论【答案】 BCZ2X3G9N3A5Y3E6HH1E5Y9G1E10F10K9ZY6H6A4J6H5E10I983、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCE9P9D2E9J9B4G8HE3T8L4P9K5S10N5ZT6J9Y8W8E4L8H1084、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解

34、除或者终止前（ ）平均工资的（ ）按月支付经济补偿。A.6个月，15B.6个月，30C.12个月，15D.12个月，30【答案】 DCN5A3L8Q7V4O6K2HB3G6Q6K3E2I7B9ZI3O9S7S9S10L10K185、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACT4L1N6X8P5T3Y3HY3S1I5H5I8V7X4ZP3D2H7Z3E10N10E986、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，

35、自身实力较弱【答案】 ACF5X8J6J2W6Q2R7HF4R8M2M9P6L9Z9ZL1V5W7N10A8X6A987、在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCR6Q9L2H6H9E1G4HZ8S1P5J9W8F9B5ZA3F3Z1U3D10W4W888、下列关于道德的说法中，正确的是（ ）。A.从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义B.动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是

36、人类区别于动物的重要标志C.道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德D.相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】 BCM10M2M4Q2I3H3X3HU5B1B9F1A10F3I5ZG2V3G4E5K6S3K689、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维【答案】 BCZ2U10O2W3A3E1C3HE2W1O7R8W2R9A1ZK1Z6E2H8Z10T9H290、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experi

37、ment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACW2Y4A4D9U3C10E8HR2L9P9R4X1U5T2ZF6P7N10Q8R1H5B991、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（ ） 。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCY9E8X8D1A10F7H4HJ4B3G3G9S6F10W7ZE6Q2H9C8K1I6A992、同一测试内部各题目所测

38、的是一种行为或行为特征，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 BCD10Y2Z5X5B1U3S10HQ9L6B5C1F10S9E4ZS6V6O9X5Y10N5E893、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（ ）。A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 DCM8W10R1A7Q4W8J6HC6W4L5Y3D2E3V9ZX4D4K7U10L9P2E694、在学习型组织中，（ ）是最基本、最有创造力的单位。A.员工B.团队C

39、.部门D.组织【答案】 BCF7E5T2L3R5R7S1HQ7C10N8C2W2D4U5ZH2U5W5A7H5P6K395、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCC3C2A8Z5Q4B5O5HX4E6O2D6C9J10L5ZW8W9G4O9B5L1O596、（ ）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 BCP10D7K2M6C5G8Q9HW9W3T4U1D10M9B10ZX5U7I6B2D5V6N8

40、97、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCJ2V1J3E9B2E2Z2HK10J2P4C10E4G6L3ZN10C10K9G6H10Q6J498、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCR7M10G9G3M3O3B10HX7K1K7E1Y4Z6X8ZU7Z5A1D1L3U1X899、（ ）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 ACQ3B2F10X8T1C4I9HN8O6I6J6D5T6

41、F9ZR2N2C10G9P5S10B3100、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCT9D1N6Q10Y3Q4V5HI3H10Q6I8S10C9Z9ZI1D9B1S6G6U10I10101、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCJ5S5Y1U3M2G4V6HT1J5Z8Z1W5X8U4ZE10G5O9M4S1S1I2102、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A

42、.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACR9O9F9K6U4M7Q10HW7E4G2D2X4A1Q10ZH10A9Y9U5B9R7B6103、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCC10K2X8V3V7Z2Y2HF2Y9W6Z3U5M2N3ZU2R9S8D8L5J8Y5104、胜任特征（ ）主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCI5V8R8S2W4C7C9HH5I6L9L9U9H5Q1ZE1O7H7W7E10L6Z8105、企业集团的紧

43、密层对应的是( )。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司【答案】 BCE6L9G10C2H8A1M10HJ2R3Y8Z1P8O9Q7ZY5R1S1Y1X3I3Q8106、由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCC1Z7M1H6Q4K5M3HU7G4Y10W7G3Y8T4ZA10S6K4R2E2W4I2107、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（ ）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法

44、D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCY5Q2L9P5D4P1D7HV4Q5S6Y3F10G10X10ZM3C8O5K10J7J1C1108、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济与公力救济相结合【答案】 ACO8E10P6X4E5S9L8HW4K7P1A9U1H9U5ZY3K1E6P6V10A2I9109、（ ）的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 DCJ6A9W6J8N1I3X3HD6O3Y5F10Z1B7J3ZZ7Q4J8D4O1X5E7110、可以选择外部人员的内部晋升制是（ ）。A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封闭型晋升【答案】 CCJ3V4A9O6S8H5O6HE1W7J10W5Q9S7E10ZD6J4W5X2H5A3F3111、（ ）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。A.咨询模式B.持续发展模式C.系统模式D.阿什里德模式【答案】 ACV4N2T5F5S5I9H3HI2S