2022年企业人力资源管理师考试题库高分预测300题(含有答案)(安徽省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于人力资源需求预测方法的表述，不正确的是（）。A.设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式B.计算机模拟法是比较简单的人力资源需求预测方法C.劳动定额分析法按照工作任务总量和劳动定额确定生产人员需求量D.比例定员法根据不同类别岗位人员比例依存关系进行人员需求预测【答案】 BCI3P5X3E7N6Q5C10HX4U6F4P4B2T9M8ZX5B4D1R3J10G6K32、(2016年5月)下列不属于工资集体协商的内容的是() 。A.工资协议的期限B.工资分配制度、工资分配的标准和分配

2、的形式C.调整劳动关系运行的重要机制D.工资协议的终止条件【答案】 CCU10Y2D4Y4G4S4K7HV5Y9Z9Y5P5D7Q1ZG9B3P4J1S8G6G13、在安全生产责任制中，（）承担在各自的岗位上严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.工人B.企业法定代表人C.总工程师D.分管安全卫生的负责人【答案】 ACO8O2I3Z2A8T2H9HP8I2A2D5Q6N9Z7ZW10H6H10U8H9C5X84、（）又称为“华德决策准则”。A.悲观决策标准B.乐观系数决策标准C.中庸决策标准D.最小后悔决策标准【答案】 ACH7R2E6H6R4F1X3HR6H4M6L10D3U5B10ZA1K5U

3、4G7Z10F6J25、某企业通过开展培训降低了生产事故发生率，降低了生产成本，这种培训成果属于（）。A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 DCZ4L4V1C4S7G9E6HM8N1F2U4W10U2I8ZH8V1V3K2C10A2I96、采用()制定薪酬计划，不易控制总体的人工成本。A.从上而下法B.从下而上法C.由内到外法D.由外到内法【答案】 BCU1Y3P9M5T6Z9G10HX1Q6E2M9C10Y1I8ZS7K5O8I4D8B7X37、按照美国学者詹姆斯H罗宾斯的说法,所谓“敬业”就是( )A.拿多少钱,干多少活B.不过多地索取公司的报酬C.始终在一个岗位上干工

4、作,不跳槽D.尊敬、尊崇自己的职业,甚至对职业怀有敬畏态度【答案】 DCI4R5H7K2V10V3Z10HJ1Z2T2S7K1O10D7ZZ4Z3H9B8B2G2J68、围绕与工作相关的关键胜任能力的面试问题属于（ ）。A.压力性问题B.知识性问题C.行为性问题D.经验性问题【答案】 CCM8H3T1G3W9G6I6HY10A5Q5D3D4D9O2ZE1U8O1C3Y4S8Y59、360度考评的实施程序包括：实施360度考评；效果评价；反馈面谈；考评项目设计；培训考评者。正确的排序是( )A.B.C.D.【答案】 DCB8F6B7G6L9K7X8HI8Q1X7N5B1C7M7ZR1G4J8L6

5、J10N3A310、（）是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。A.行为特征B.胜任特征C.心里特征D.外貌特征【答案】 BCL10X7B7P5V9R9B3HT10O3A1U7D5P1Z8ZB3C4Q10E1D10N8B511、关于工作时间引发的劳动争议可归为（ ）。A.按劳动争议主体划分的争议B.按劳动争议时限划分的争议C.按劳动争议性质划分的争议D.按劳动争议的标的划分的争议【答案】 DCW1K7X10S2S10Y2S1HX6E1K2I4B1T3H10ZW8A5M10D5S9K10E512、(2015年5月)没有绝对的零点，只能做加减运算的绩效考评标准量表是（）A.比

6、率量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 BCZ7T2G6P2R6K1T1HO9X4B6X3Z6K3P7ZN4N9N1I2J4T6H313、()的培训侧重于经营管理基本理论与实际运用的培训。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.公司总经理【答案】 BCG6L5Z6N1M8M4U3HW1U10A6T4Y3I10O4ZK7V6Z9R4X4M8L314、企业战略的实质是实现外部环境.（ ） 和战略目标三者之前的动态平衡。A.企业实力B.管理水平C.经营环境D.市场环境【答案】 ACC7V10D1X5C10I2Y2HK6I4F1H3Q6G9B1ZL4Y4E7Q10N4P4T615、(

7、 )的首要工作是组织好部门员工实施项目任务和协调上下左右的关系.A.基层管理人员B.中层管理人员C.高层管理人员D.线工作人员【答案】 BCS4C6D2M9A2D1T5HW3W9A5U2N6E8W3ZC6Z7I5H7E6H4L916、飞行员选拔标准来自于飞机驾驶工作本身直接描述。这种选拔标准为（）。A.效能参照性标准体系B.常模参照性标准体系C.效标参照性标准体系D.品德标准内容体系【答案】 CCR5X8R5C10J5K5M9HL3W1C1W3J9K3K3ZB4B1H7Z9P6D9T817、关于培训评估，下列说法错误的是()A.培训评估是一个系统地收集有关人力资源开发项目的描述性和评判性信息的

8、过程B.企业培训工作的最后一个环节是培训活动的组织与实施C.培训评估目的是有利于帮助单位在选择、调整各种培训活动以及判断其价值的时候作出更明智的决策D.培训评估的含义有狭义和广义之分【答案】 BCP9X3Q1I10C10X10M2HP7U2C2W2U2E9O6ZM8M8V10W10P5N9Y418、对培训结果进行评估，评估单位应为()。A.培训单位B.学员的单位主管C.培训教师D.学员的直接主管【答案】 BCQ3H5I5H6C3S9Q1HD2Z4F3U2V5Z3J6ZK5G4I2E8I6G9Z119、评价中心方法不包括（）。A.案例分析B.公文筐测试法C.无领导小组讨论D.结构化面试法【答案】

9、 DCV2Q6G3C10W2J10H4HF7M6W9W10S8V1H8ZI4H2A6Q9F5S1O920、我国劳动法明确规定，劳动者平均每周工作时间不超过( )。A.35小时B.40小时C.48小时D.50小时【答案】 BCP1A6D9H10W5E5K1HC8B9Y7F1J4K5I10ZL5C10U10D3G10G4M621、技能培训的主要任务是解决参训者（）的问题。A.“知”B.“会”C.“创”D.“适”【答案】 BCQ4U2S10B8M3D4G3HF10J4R5S1A5B10K2ZC5N3Z4I3V9V7O422、（）面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一一种

10、形式的面谈。A.单向劝导式B.综合式绩效C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCL3D5C10H9D10D3N6HE10C7S10C9Y10Y8H2ZQ8I6K6L8U1N2I123、关于绩效薪酬，下列说法错误的是（）。A.佣金制不属于绩效薪酬形式B.绩效薪酬过于强调个人的绩效C.计件薪酬属于绩效薪酬形式D.绩效薪酬的基础缺乏公平性【答案】 ACZ6R4W9Y7Q10Z10R10HM1K1T9S1R3S4I3ZH6X6E10V2S7S9N524、 （ ）不仅应成为一种检测的手段，更应该成为实施企业战略规划的重要工具。A.KPIB.KPPC.KEID.KPE【答案】 ACE2H3B5C1G9P

11、9C2HQ1M4I7L9B1L2H3ZT7P10R5J8R5P6T1025、在确定绩效考评标准时，应做到“定量准确”，其衡量标准不包括()。A.考评标准越多越好B.各标准间的差距要合理C.标准的含义要明确D.标准的等级数量要合理【答案】 ACE2W7I9A3L10O1V2HC1Y9F5R5D2M4H9ZI3G7O10B9I4J1Y626、投入期企业不适宜采取的营销策略是（ ）。A.快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.快速渗透策蟹各D.树立产品形象【答案】 DCO3L2B1N1T4W9V1HN1I7S8I3Q2V7K10ZJ3O4E4A6R2B9R727、培训效果评估最常用的定量分析方法是（ ）。A

12、.投资回报率分析法B.比较评估法C.社会效益评估法D.问卷调查法【答案】 ACE2N4C10H6Z8M4X6HT7I7H10U5I6O3P1ZY1A4P2S8Q6H2A528、在管理人员所应具有的技能中，()是指从整体上把握组织目标，洞察组织与环境相互关系的能力。A.专业技能B.人文技能C.理论技能D.协调技能【答案】 CCM3J3H7F1T3A4O9HO5Z3G9I1Y4Q4M4ZN6X1V9J7R1F5P1029、在岗位评价中，劳动强度要素不包括( )。A.工时利用率B.产量责任C.劳动紧张度D.工作班制【答案】 BCR9P10E1H8X10U7T4HO4R6L4Z7C1P5Z9ZY5U9

13、M1B5Z1V1V1030、（）是制定培训计划的第一步，一般是由各级管理者、各岗位任职者共同完成。A.提出培训动机B.发出制定计划的通知C.培训需求分析D.明确培训目标【答案】 CCJ9C2C10Q6M3C8S4HG6S3J10I4A2D4L8ZI10L7F5N9J6L7V531、企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是（）。A.事业部制模式B.直线职能制模式C.矩阵组织模式D.多维立体组织模式【答案】 BCK6X4V9J5W1T10M2HA7L7Z9P9B9W9U9ZC9C9O2F5R8E2J832、整个招聘活动的核心是招聘工作的（ ），是关键的一环。A.招募阶段B

14、.准备阶段C.实施阶段D.评估阶段【答案】 CCY6I4H4U2I4P10H1HT4Y4V2G1K9T8C9ZV7A8N6G9R5Y4D333、 员工素质测评标准体系的纵向结构要素中，（）是对测评目标的具体分解。A.测评内容B.测评指标C.测评标准D.测评要求【答案】 BCB6T5H2L3R6P7L3HS8F9M4B6S4Z5J1ZY10X4J2D10P3C9W834、(2015年5月)现代培训按其性质分为五个层次，依次为（ ）A.知识培训，技能培训，观念培训，思维培训，心理培训B.知识培训，技能培训，思维培训，观念培训，心理培训C.知识培训，思维培训，技能培训，观念培训，心理培训D.技能培训

15、，知识培训，思维培训，观念培训，心理培训【答案】 BCN8C1V6P4A9S1U4HG3S4N5H7B1Q1H7ZU2F3N8Z10M4H6I235、处于成熟期的企业，一般()组织员工培训。A.从大专院校聘请教师B.从内部开发教师资源C.委托专业性培训机构D.聘请企业外部培训师【答案】 BCQ5X4J10N4W9A10W2HA1A4R7W10M7P7F8ZV9I7N4V6Y8Y9F536、( )保证了企业的人力资源的配置权，它是企业生产经营权的重要组成部分。A.合同制度B.劳动法律行为C.劳动关系D.劳动法律关系【答案】 ACX9G7D10Z8M3I10Z4HV8B4A1Q10K4I1U4ZY

16、6H1M2T3N8N4T637、下列各项不属于直接薪酬的是（）。A.基本工资B.绩效工资C.股票期权D.奖金【答案】 CCK4I10X9X1A9Q6U5HZ7A10U1C4Z1L2V7ZT10G2N10W7R10C9T638、 （ ）是以劳动关系和劳动法律规范为前提而形成的社会关系，是法律对人们的劳动行为及其相互关系进行调整而出现的一种状态。A.劳动法律规范B.劳动法律关系C.劳动法律规定D.劳动法律原则【答案】 BCZ2D8H6O8N6L2S10HR1H3X4U7R1N1D9ZX7D2G3N10S7M5E139、制度化管理的优点不包括( )。A.个人与权力相分离B.适合现代小型企业组织的需要

17、C.以理性分析为基础D.适合现代大型企业组织的需要【答案】 BCG9B6V7D3X3V3B7HA10M5M1O3F8C3O6ZL1P7W4T7D1E9J540、面试考官过分强调应聘者的不利因素，以致不能全面了解应聘者，这属于面试考官偏见中的（）。A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.感情效应【答案】 CCL2D6C2N8B6Z5O6HI2C6K2M10E4G1O3ZH8V7O1M4K6S4T541、以实现劳动关系双方的沟通，但不一定以达成协议为目的的企业民主管理制度是( )。A.组织参与B.平等协商制度C.个人参与D.职工代表大会【答案】 BCK9F3Z7Q8Q4C3B6HO2L10I7H8

18、D7J4L10ZB5C5H4X7T9Z5J642、安全卫生认证制度不包括（）。A.重大事故隐患认证B.有关人员资格认证C.有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证D.与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证【答案】 ACI7N6D10S6Z9H1V3HT2E7V5Z5D10X10Z5ZJ2Y7T2V8I9F2J443、经营者年薪制的基本薪酬,一般是按 ( )支付。A.周B.月C.季D.年【答案】 DCG9A6I9G6M1Z2A2HU10O5C7F9Z6H9U8ZR8K10N9V8S1R9K744、( )可以是漫谈式的，面试考官与应聘者随意交谈。A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非

19、结构化面试【答案】 DCG4A3G10J10G10C9L2HR6K8D6H2H8D4L9ZY6W4M9J10Z6T3D345、参加招聘会的主要步骤有：招聘会的宣传工作;招聘会后的工作;招聘人员的准备;与协作方沟通联系;准备展位;准备资料和设备。其排序正确的是( )。A.B.C.D.【答案】 ACU8E3V8S6P4Z3F9HZ10E9V1K5E10R2J4ZJ4P6S8O2T6Z2S146、员工培训认知成果的测量方法不包括（）。A.工作抽样B.笔试C.现场观察D.访谈【答案】 CCQ10H5Q6B4L6V5H9HY8G7N9A8R2Y10O8ZZ7X5F2J6A3Y1K747、在市场营销学中。

20、市场是（）购买者需求的总和。A.显性和隐性B.男性和女性C.城市和农村D.现实和潜在【答案】 DCB4L6Y7A8S4X9P3HI9P5X1Y4K8F1A2ZF6N5I8M6R1R5M1048、商品一次开机合格率属于（）绩效考评指标。A.品质特征型B.行为过程型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 CCU6J4R7V10Z2J10B8HU6Q6Y6M6D3Q9Z1ZI2K2L1N1Y4J7S849、招募成本效用的计算公式为( )。A.招募成本效用=录用人数/招募总成本B.招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用C.招募成本费用=被选中人数/选拔期间的费用D.招募成本费用=正式录用的人数/录用期间

21、的费用【答案】 BCD8J2Q3P2R2V1V8HG6N1Y5S3Y5C5O9ZR2V3T1F6F1D9I150、有效的绩效指标应该立足于（）的目的。A.控制B.发展C.服务D.调节【答案】 BCM9H7A9D2B5Y9M8HJ2S6M5G6X3P4N1ZW6D8J4B9X4V2D1051、关于员工团队沟通会谈的表述，不正确的是（）。A.与其他面谈相同，也应该做好书面记录B.要明确重点，管理者应控制会谈进程C.对个别难题，可占用较多时间力求得到全面解决D.涉及个人绩效方面的严重问题，不应轻易列为会谈话题【答案】 CCX2P7Z6A6E7Q1P7HG5L1F1K9J6O1D3ZL7Y3Y7V4G

22、6M5S1052、被称为人力资源管理活动的纽带的是( )。A.制度规划B.人力资源规划C.战略规划D.工作岗位分析【答案】 BCU8G6O5M8C5O4R7HS7K9U8H9B1O7W7ZU2Y9W10K9O2Z4B553、能够量化，可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是( )。A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法【答案】 DCZ9P2H10D1M3H7M4HP1N6E2I4R1Z8H1ZM10W1O9Z10D7W9H654、以下关于影响人力资源需求预测因素的表述，不正确的是（）。A.出勤率低，新员工总量需求较低B.劳动生产率增高，人力需求较少C.政府的方针政策影响企业的用人战

23、略D.企业员工工作时间越低则需要人员越多【答案】 ACT4I3G8Q2D5F8W3HJ7O6V4I6P9F6N2ZD5S9Z7J2G2P4D355、 “诚者，天之道也。”这里的“诚”的意思解释正确的是( )A.尊重事实和忠实本心的待人对物的态度B.对“天道”的真实反映C.诚信是做人的根本D.自然万物的客观实在性【答案】 DCP7D9R5G2Q9J2B3HO4K6G8H9T3L1D3ZR10C8D10G9P7D5P456、( )是指对行为的结果进行绩效考评和估价。A.能力考评B.态度考评C.业绩考评D.自我考评【答案】 CCD8W10X2B7E4U8K6HP1K7D1E9S8G9H6ZS9K4R

24、10J4N7S7A157、省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是( )。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度【答案】 DCJ5N1Y6Q5D5X9A9HY9A2E1L2H3C4O3ZZ9O4R9X10D8O3L758、当下，企业经营者的工资制度通常是()。A.绩效工资制B.年薪制C.技能工资制D.岗位工资制【答案】 BCN7S6U9Q3E3T3D5HW2V6L1Q5I6I5I1ZV9S2O6C2Y3A2D159、确定工资指导线水平应考虑的相关因素不包括（）。A.社会劳动生产率B.企业经营状况C.劳动力市场价格D.人工成本水平【答案】 BCE5I3H7I7V3L3X1HI

25、1H5D7Q7A10Y5H6ZF4W4M4N9Z8F6B1060、企业资源优势具有（ ）的特点，企业要不断投入以保持和创新其优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和持续性【答案】 BCX3I7C7Y1N9F7S3HV2D1A3S10R8H8X5ZS10K6V2M6E8Q3E261、()不属于企业集团设立的专业中心。A.科研开发中心B.物资供应中心C.人才培训中心D.计量检测中心【答案】 BCO6Q1I5E10P8I10X8HK1R1C6B9I10K10C8ZD10W6O4U1C10Z6U562、在劳动争议的处理程序中必须坚持先行()。A.协商B.调解C.仲裁D.

26、诉讼【答案】 BCK4O1V4M8J1G9D5HZ6I9C4T4M4Z8L1ZO4G3L5K7A6E1U763、市场营销活动是企业经营管理的()。2012年11月三级真题A.起步环节B.中心环节C.结束环节D.中间环节【答案】 BCW8L10L4W6B3Q2T1HO6K6W1V4N4P1E8ZD10X8X6D1K1M6R564、在素质能力测评中，最常使用的差异量数是（ ）。A.期望B.方差C.标准差D.标准离差率【答案】 CCB7I6H3V8U1R8Z1HU9D10O9L1W4P1J8ZM5Z4Q10E7O3K5G965、对培训效果进行学习评估时，不宜采用的评估方法是()。A.笔试法B.心得报

27、告C.提问法D.行为观察【答案】 DCU9G2O10M7C3J8C8HH4A2X8S1A2G1O10ZE8X7F5D4X3H3I466、 从调查的组织者来看，以下不是正式薪酬调查的是( )A.薪酬满意度调查B.商业性薪酬调查C.专业性薪酬调查D.访谈调查【答案】 ACV3X2K1L3A7S1F4HH3Y1P1R5M5N10T1ZA4F8E4R8Q10Q5E1067、KPI是()的简称。A.绩效指标设计B.战略绩效指标C.有效绩效指标D.关键绩效指标【答案】 DCK4T2G7T3Q7N9E4HE6N1U8F4T8K6X6ZD2H2M3F2T9B1L968、在面试评价阶段，运用评语式评估的缺点是对

28、应聘者之间不能进行( )比较。A.横向B.同一指标C.纵向D.多个指标【答案】 ACP1C6L3A3E4Y3T2HR3E2S9T10W10Y3D1ZO10C2G3K10H4U2O869、在岗位评价中，劳动强度要素不包括( )。A.工时利用率B.产量责任C.劳动紧张度D.工作班制【答案】 BCF1B6W3L6W10L1M4HS3R3N4M7E3C1R2ZR5C2G4G2W6C6D270、选择关键评价要素，确定权重，并赋值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是( )。A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法【答案】 DCL3P4O6L2S6O4M1HR6I9D4O10I4F3B10ZX3F5

29、Q8Y3G7D6Z871、面试中的常见问题不包括()A.面试目的不明确B.面试缺乏系统性C.面试标准不具体D.面试时间过长【答案】 DCF10I3G3Y2A4S7P5HU7H4Y9N6R9Y8K1ZS3Z6K1V3I3D7A672、()效标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。A.行为B.结果C.特征D.综合【答案】 ACQ8U4W5B8E3S3I9HW10U9J7S6C6A7M9ZO10F10Z6O4T6X4T373、( )是指因集体合同的订立而获得利益并且受集体合同约束的主体。A.所有者B.集体合同的关系人C.经营者D.集体合同的当事人【答案】 BCH1Q10O4X8R2R5Q4HX1B9D

30、6Q6F9M2S5ZN3D5Z8G5J10F10X974、在评估某培训项目所取得的成果时，可从以下四个层级对培训的效果进行评估。其中第二级评估指的是()A.学习评估B.反应评估C.结果评估D.行为评估【答案】 ACL3Q6L1Y8J4U3B5HV4Z6W1W9N6F5H10ZG5I4Z2S5O1W1P675、（）有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇等。A.形式上的雇主B.劳务用工单位C.劳动行政部门D.工作接收单位【答案】 ACJ1Y2G9W2Z8Q8K6HL5A2M3E2U4H8S2ZT10E8J8X7Z5V5K476、 ( )属于企业全员培训的外部环境因素。A.培训者B

31、.培训设备C.培训场所D.组织环境【答案】 DCS7Q9J2D1D8X8L2HG5Q8J1L4V10S1G10ZP3R2X3Y10K6V3V1077、“当你与用人部门主管对某一岗位的用人要求出现分歧时。你怎样处理?”这样的问题是面试中的（）。A.导入阶段B.核心阶段C.关系建立阶段D.确认阶段【答案】 BCT6N10X10Q3U1D9X3HH4E9L10S5P4M1M2ZN7C10P1G9T3C1V778、被培训者受训期间的工资福利（）。A.属于直接培训成本B.属于企业固定成本C.属于间接培训成本D.不属于培训成本【答案】 CCB8W3R2T6Q1Q9V10HL2S9Q1W1W2B2J3ZG1

32、N1O9Z7F2C7S579、年薪制的基本薪酬的发放周期为（）。A.周B.月C.季度D.年【答案】 BCI3R8N2X6G2Q1Y2HN3E4O4X9O10O6R10ZK8M8G3C7B10X1E1080、利用()无法进行培训效果的反应评估。A.访谈法B.电话调查法C.心得报告法D.综合座谈法【答案】 CCK8X6Q9B1O4P2V9HN6G9R3J9D10F10N7ZK6H5K2P3Y8M10C681、企业劳动安全卫生保护工作应遵循的职业道德行为准则不包括（）。A.以人为本B.预防为主C.奖惩分明D.安全第一【答案】 CCE3C10O3I1D4D2H9HG7S9M3E5G9M1B3ZQ8B6

33、R10W6G1K3H882、各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度是（）。A.薪酬级差B.浮动幅度C.等级重叠D.薪酬等级【答案】 CCB3D9E2T6O5N8V5HW1X2Q10H8H8J2Z5ZF9G7F7Z7B1V8T983、对于企业的成本指标如单位产品的成本、投资回报率等，可以通过()获取绩效数据。A.财务部门B.人事部门C.生产部门D.计划部门【答案】 ACW8W1Y5X10F3G2D6HA5I10L5L8H1W9K9ZA7D9R6V10H5R6I684、劳动合同双方当事人，对已经订立的合同条款达成修改或补充的法律行为称为（ ）。A.劳动合同的订立B.劳动合同的变更C.劳动合同

34、的解除D.合同的终止【答案】 BCZ3X2B2N6L9A10X1HY9L6Y7K9J7P9E1ZE5A7H2L4R6G7R1085、根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划，这种方法是（）。A.从下而上法B.从上而下法C.薪酬计划D.薪酬调整【答案】 ACS10I9C8S9T1L7K5HO10F5X6J7K4M4K8ZO6Z9B4D8A5O4V886、关于人力资源需求预测方法的表述，不正确的是（）。A.设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式B.计算机模拟法是比较简单的

35、人力资源需求预测方法C.劳动定额分析法按照工作任务总量和劳动定额确定生产人员需求量D.比例定员法根据不同类别岗位人员比例依存关系进行人员需求预测【答案】 BCC2M6L10K8T5I10Q4HP10H3L4X10L10Z3E10ZO2S4Z1Y10H1P6C1087、( )说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度【答案】 ACQ4A9L6J3B9O3E9HE9V10D10Z7A6M3A7ZQ4Z2W3E4K8L3Q888、关于节约，理解正确的是（）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，

36、办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCB1B10W1F9P2H4P6HU3Z8W7P2F2P7T10ZY4Y6K9H5W4C9C889、人力资本是经济资本中的核心资本，其原因在于人力资本的( )。A.时效性B.创造性C.收益性D.累积性【答案】 BCO5I5Z2X8L2Z5Y10HB8F9Y1B5D9B8D6ZD5A10R8C3N10M10R290、在制度化管理的模式中，( )不属于管理人员在实施管理时的特点。A.遵循因事设人的原则B.遵循人岗匹配的原则C.管理人员所拥有的权力受严格的限制D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力【答案】 BCJ

37、9M9I10G10L6J2X8HB7K7N1R8L2H6P4ZG4N2H5P5Y6Y8E991、以下关于平等协商和作为订立集体合同程序的集体协商的说法中，错误的是( )。A.集体协商是平等协商的准备阶段B.平等协商属于职工民主参与管理的形式C.集体协商所达成的集体合同受国家法律保护D.集体协商的法律依据是劳动法中的集体合同制度【答案】 ACG7V10T5I2S3Q1B10HR3E2I7J8T1Y2D5ZO9N1Q7M10N9N10F992、()不属于组织结构分析的内容。A.各种职能的性质及类别B.员工与岗位之间是否匹配C.决定企业经营的关键性职能D.内外环境变化对企业组织职能的影响【答案】 B

38、CG4Y4M10L4D5Z9Z10HM5F10F1W1M8Q5A3ZG7Z8Z8Y1D5E1V993、劳动争议仲裁实行一个裁级（）裁决制度。A.两次B.多次C.一次D.无限【答案】 CCS9G7L5I3H4B1Q1HY5Y3V1M4V10D6W2ZH4Y5H4Z6A6Y1O494、劳动定额的对象是劳动者的（ ）。A.劳动生产率B.劳动量C.实际工作量D.计划工作量【答案】 BCG7X9E10S2D2T9F10HW5S2D10X9B9I1T8ZS6C1G8A1E3L6W595、在培训效果的层级体系中，反应评估的内容是()。A.受训者在工作过程中行为方式的改变B.受训者取得的生产经营或技术方面的业

39、绩C.受训者在技能、态度、行为等方面的收获D.受训者对培训项目的主观感觉或满意程度【答案】 DCO8B5X5L8Q5L8Q10HP5V7V10M4Y1E2H9ZR3F3Z3Y5W4O10Y396、不属于常见的绩效辅导的方式的是()A.指导型辅导B.指示型辅导C.鼓励型辅导D.方向型辅导【答案】 ACI5C1V5X10C6F6M5HW10A2M10U3Q8F8F3ZC6J4Z3W9M9N4A397、绩效沟通的主要内容不包括()A.绩效辅导沟通B.绩效改进沟通C.绩效考评沟通D.绩效计划沟通【答案】 CCP2H10W10R3Y9X3V7HD7Z9L8W2C2U1F10ZP8A6O10S10A8T1

40、W798、（）是人员规划活动的落脚点和归宿。A.人员供求达到协调平衡B.人力资源需求预测C.人力资源供给预测D.人力资源系统设计【答案】 ACH10K4C9K2Q4P7V1HR2S1U8G7D7Q6V3ZJ7A7T9C6L9Z7C799、 ( )是薪酬管理最基础的工作A.薪酬预算B.薪酬设计C.薪酬支付D.薪酬调整【答案】 BCG8M9W6D1L9D10R7HO2F4U5O1R10V6N5ZR6U1X10F4I2I5A6100、按照美国学者詹姆斯H罗宾斯的说法,所谓“敬业”就是( )A.拿多少钱,干多少活B.不过多地索取公司的报酬C.始终在一个岗位上干工作,不跳槽D.尊敬、尊崇自己的职业,甚至

41、对职业怀有敬畏态度【答案】 DCK7T6Q1T10I4G3X5HJ5U9O3C8U8I5F2ZN1I10V1Z10V3H5J3101、企业战略的实质是实现外部环境.（ ） 和战略目标三者之前的动态平衡。A.企业实力B.管理水平C.经营环境D.市场环境【答案】 ACV10X6O5C8W5B2W4HF2V4N1I9N1M2B2ZG9A7B6C6W3M7Z10102、在市场经济环境下。企业追求的目标是（）。A.利润最大化B.差额最小化C.效用最大化D.差额最大化【答案】 ACN5R4S3T10U5G8I8HY1E8S5G2F3F4X9ZL2N1S8R9E6V1J8103、薪酬满意度调查的步骤包括：确

42、定调查对象；确定调查内容；确定调查方式。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 CCM10E6X2Q8Q1W7O4HX9C5I7D2B2X6G3ZN7N6N6Y5D8X4S1104、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢？”属于（）面试问题。A.压力性B.知识性C.思维性D.经验性【答案】 ACR8Y4B7C1L5F9K3HN8W4P5O1Z6W3E4ZQ9T9I7N8B8H1N1105、在培训效果评估的层级体系中，反应评估的评估内容是（）。A.受训者在工作过程中行为方式的变化和改进等B.受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获C.受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩D.受训者对培训项

43、目的主观感觉或满意程度如何【答案】 DCC2I2X1B7H8N7B1HH5F10L7B2C2B8R2ZD9E2S5P6L10U9I4106、通过岗位评估来（）是制定和实施核心人才继任计划的首要环节。A.明确关键岗位、识别核心人才B.明确企业战略和核心能力要求C.培养核心人才的继任者D.明确核心人才素质特征【答案】 ACJ8T7P3X2R7G9E6HT9Q3C4A3N1J1F5ZB7T3Z5W9A10M5B9107、拖欠劳动报酬的用人单位在收到法院的支付令后，如果属实的，可以在（）内完成支付，以避免进入强制执行程序。A.15日B.30日C.60日D.90日【答案】 ACT9E5U8J8B5U10

44、X2HM9H1A5C4T1B8I9ZX2B9P5L8M4F4Q7108、在KPI指标和指标值的设定上，不可以选择的参照企业是()。A.本行业领先的最佳企业B.世界500强企业C.行业内中等水平的企业D.中国500强企业【答案】 CCA4G10P1S5D3P8Z1HN8Q9F8J2W8R1L3ZL5Y5F2M4U10X2K6109、（ ）是我国集体合同制度的重要组成部分，是调整劳动关系运行的重要机制。A.企业集体谈判制度B.劳动争议调解机制C.工资集体协商制度D.劳动争议仲裁机制【答案】 CCE4A8W8P8Z5L3T8HS10T9V6Z9P6B6G4ZW8I10J5D1F2G5P1110、“你好像不适合我们这里的工作，你看呢？”这属于结构化面试中的()。A.背景性问题B.知识性问题C.思维性问题D.压力性问题【答案】 DCX9S7B1R6C2I7N4HM4R8P1P8C8T8L8