2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题A4版打印(河南省专用).docx
《2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题A4版打印(河南省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题A4版打印(河南省专用).docx(82页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括()。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCX8W7E7K5C6B8H8HK5H6K3D2C1O6O7ZK6I7K8T7R1S5S52、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围,接受这样的任务会给公 司造成损失。这时,你会( )。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定,那就先干起来再说D.不管如何,服从总是第一位的【答案】 BCO4B8D3B7R7I1O2HM4
2、L9A9X1X9R7Q8ZX10J4U9I9N5Q6V53、在学习型组织中,“分权”的重要性体现在( )。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCQ4F5D3A8M2I10R8HL1D3Z6Z2V6D1M5ZY2L2G5O2B1F9Q24、()只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACJ7G3L6H3F1E5P5HT5F8O10X4D9R6F3ZR3V9H5T6H8Q7V55、在建立企业的绩效指标库时,( )只属于岗位层面的指标。A.KPIB.N
3、NIC.PRID.PCI【答案】 DCK5E9X8J1C3L4P8HQ4X4S9S2S5Z9N5ZU9Q4O2X2E2X10H66、“总体而言,您对企业的绩效管理工作:A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的( )部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 CCN10Y4J8V2S3T2L4HW6X1Z1Y7F3K1W1ZJ8S6T8D7H8P7Z37、母子公司之间一般的联结方式是( )。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACX10O9W7V2J1E3G4HO7H9Z8I8K3F3G4ZF2H3P10U10F4A10H108、( )
4、具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性A.特殊技术胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 ACM1Y1A7U8T7X9E1HQ7A8V1C4T6L7K4ZL1Q8I3Y10R8R5S99、根据边际生产力工资理论,随着工人人数的增加,每一单位劳动力的产品数量( )。A.持续增加B.持续减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCK6M10M2B7F8X3V3HS7M6Z9Z4W6F6B8ZW10J2Z1R3H4K10B310、()人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCB6W10K8H3K10O3
5、I9HA2A3B10V7S10G6W3ZD7W9A2T7K5I1D811、(2017年5月) 集体谈判过程中,()既表明了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCU10E2R6S7N9M5P8HG5X3Y2W9M1T5T7ZZ3J2X4P5J1G7G712、(2018年5月) 员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCG8L5P10G4I4K2U9HH2V5A7N5S2W1G6ZY10Q1Q8A6Q5M7A313、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定,下列说法中正确的是( )。A.经营者
6、不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品B.经营者销售或者购买物品,不得以任何方式给中间人佣金C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的,以行贿罪论处,对方以受贿罪论处D.经营者给予对方折扣的,可以不入账【答案】 BCO1J3W6I2K9O2H4HB10O5G1C4O9D3C5ZY6E7H1J7M10D9Y314、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你会( )。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐,希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答
7、案】 BCS4R7O2R8V7J9Q3HX8S2T4O10Y4C9V8ZG10Y1C1E5B5T4B915、(2015年5月)人力资源战略的确定是()职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCB4C4C9K3Z5C6O4HX7T9M7B6F1D9D8ZZ7U8Q6S3I2P2K716、人际关系学说属于()时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCE2L3C2Q3L10S6Q6HE9G7G7S7Z7T2D3ZU8S6B3J9J8K7L117、劳动关系领域中突发事件的特点不包括(?)。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性
8、D.不可调和性【答案】 DCT7M3V10O7I7E5Q5HC2U1S6T5Y4E7T7ZQ3N4G6G5T6X10U418、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCA9F3K8I10J3U9Z8HB6W8T6A8Y6E6Z3ZN8Y1A3D3I8P3R919、将任意选择的两个事项结合起来的方法是( )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCM4J10Q7V4P10B2L6HF7J9W2C2U1J4P8ZI9N1L1I1X8V4V102
9、0、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于()。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCS3N3Y3D5Y7P1J10HC6U7S4M6C6U10B9ZQ1Q2Z2M2V4L4S1021、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。A.心理紧张反应B.心理控制源C.心理压力源D.紧张症状【答案】 BCN5E6F10S3V2T9A2HC3U5J10Q2H3M1B1ZV7V5E8T1C9S6N722、下列构建岗位胜任特征模型的方法中,( )只能在其他分析
10、的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCZ7W2T6W2A6L5R6HW4R2H3X6I10Y1F9ZX10X4I1D3X8I3N723、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是( )。A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标,也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 DCN7M7Y1D1I4O4H4HY7E1G9X10K5V1F3ZJ7C8I5I9X7M1P124、(2016年11月)劳动争议诉讼中,若当事人对一审判决不
11、服的,可以自收到一审判决之日起()内向上一级人民法院提起上诉。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 DCD3A2M10Z6X9L4M6HD9Q5O5H10E5A4B4ZE5K7U2A6A9Y4K725、当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时宜采取( )。A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略【答案】 DCO7D3X8B1E2J6L8HP2G10P4S4W5Q5D10ZV2F9S9C3O6P4Y526、( )是一种高度集权的总部,总部从集团的战略规划以决策的具体实施,都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACE7M
12、6V6T10J9P5D3HQ9T1Q4J4J7Y9Q2ZR10V4T2H9E2R6D327、房地产经纪人的薪酬模式是( )。A.交易收益高,关联收益高B.交易收益低,关联收益低C.交易收益高,关联收益低D.交易收益低,关联收益高【答案】 CCQ6O10Y5V9H3D4U8HU4C4X10V8C9J4B5ZW3D9W1Q8S10U8T428、按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCL4M1A7O2P4N8W5HH8P5R6W10Z6B8A1ZQ6V3S8D5C9Z9H1029、关于员工调动与员工流失、开除,说法不
13、正确的是( )。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开组织【答案】 BCC7R5O5H10T8M8R4HK5Y2R7Z9E5P6V7ZH8I7Y1W1A1W2Y330、(2016年5月)()属于平衡计分卡中的短期目标。A.利润B.客户满意度C.员工满意度D.员工训练成本和次数【答案】 ACD10C8M8W2I6L10R4HL8K8A9V7S1N6Y2ZH1J5H9J6V8W8R431、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发( )系统的工作。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答
14、案】 CCC8M4Z5X3A4T4S4HF3X10P8U3C7N8M5ZC6E3E10P8L9B4U932、(2017年5月) 在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCY6T1L10W5K5X5Y2HB2W8S3I4O9S1H9ZX8O10I6X6G2H6T833、(2017年5月) ()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCG10S9L5A9G2G3K8HG1E2M7M6S4E5Y6ZQ5F7M2K10I4N9X1034、(2017年11月) 绩效考评结果的应用
15、范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCD6G4C9Q7X8K5U5HF9M2E1T10E9I3B10ZK6I4Y10C3E6Q6E735、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较率比较低,则( )。A.员工应该涨工资,且涨幅较大B.员工应该涨工资,但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACU8B8B7L8Z1W10W8HM6P2H8B9C3C5J4ZV6G4I5M2R3U6M636、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACN6R4Y5Y9S10C3M7HT5K
16、9P7U1M9D10Q1ZA6R7S2J8Q4G4M537、()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACQ5X9K6G2M1M3C9HT5C3Y5L4H2O7F4ZB1D8J5B9M7P3O338、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括()。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCJ2B2L8P9T7E4G2HH5H2Z6D1Q2B5D5ZR6T1F2U8V9N4M139、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。A.实际绩效B.员工竞争能力C.员工工作表现D.员工综合实力【答案】 BCG5D8C4P3S
17、10Q1R2HI7P6O7F6K1B10P3ZU1O6A4X2L7T3Z240、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括( )。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 CCL10X6W4H3K6F7A6HB2J8F9O5C7F8Q10ZK8K2Z3V2U6G8M341、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACW10Q3V3M2Q1W1K8HJ10R3D10A6K4Y6F3ZP2L2Z8B2S9G5B342、( )表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享
18、组织的“机密”【答案】 ACN10G6M9H6D2X3E9HB4S4C7N7R7L7J9ZQ9W4A6Z10V7W4Y443、()属于企业社会责任的国际标准。A.ISO800B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 DCM10M10M1F7S10T4F7HC6U3L6I1Q8T3V7ZD8A9A6Q10J2V2S644、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的( )职能。A.建设B.组织C.参与D.教育【答案】 DCB4Z7U2B7Z3P5K6HT7G5R9R2O7L5E1ZE1P9Y6Q7T7P4V145、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣,没有疏漏或缺口?每个阶段
19、所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结构分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCR8R10P10B9Q1T4F9HU6B6I3U3M8N8C3ZC8U7G7J5F10N3F946、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCE1B5J5P6G3V7F3HD10Q1Z8Y8D2B3E7ZR3F9O9K9S7U8B447、某企业的年度销售冠军,一年后因工作压力太大,不堪重负,选择了轻生。对该员工的做法,你的看法是( )。A.现代人压力太大,企业应多关心职工B.太
20、可惜了,对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢,这是何必呢D.没啥看法,现在轻生的人不少【答案】 ACW1B8O7V1Y6S2H3HI4N7S1I8W7D3B3ZR8W2N3W5B1P6W948、企业员工内部调动的一种重要形式是( )。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】 ACX8G5Z8X10K6Q6L2HD5U4V4N2Q3W9C2ZZ7T6S7E6B6H2I949、当组织战略发生转移或着环境发生变化时,( )职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排,保持组织稳定性。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCW4D10X7N10W6F4M3HP8C2Z7G6L5M
21、1Z1ZV8U7Q7M9Z10R3I650、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是( )。A.资产利用投资战略B.投资收益C.成本降低生产力改进D.收入成长【答案】 BCJ10E9X5N6M10P1X2HL4E5U10N7Y5K10B4ZB2C10D10N10B1W7F851、在员工援助计划的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCD4K4G9U6W5A7E4HA9T5K4G3U1Q1K9ZS6V10J6U6L3P3I452、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【
22、答案】 ACG3S2A8D5W10S9O1HV7J10P2S5K10D5N5ZX3U3J10K3F3N1U253、关于薪酬的表述,错误的是( )A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围B.医疗保险属于非货币性薪酬C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩,在基本工资之外增加支付的工资【答案】 DCV8O6U5T7I3W2H6HA10H3W4D10R5L6L10ZK8S2Y5H7T10Y2N254、工会法规定,罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论,非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过( )通过,不得罢免。A.1/3B.半数(1/
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 企业人力资源 管理 考试 题库 自测 300 A4 打印 河南省 专用
限制150内