2022年企业人力资源管理师考试题库高分通关300题含答案(海南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（ ）。A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】 CCN2I9A7E8Z5P3I2HM6Y2V6S2J8Y8A7ZU1C2G8O4K9H1J82、(2016年11月)股票

2、期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCB10C1I7W5Z10C6U6HB1J10K4I1D1Y1B5ZU4M6P7L1F3D7E43、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCY1G7J7B4D1T5F10HD8T7B4G9A3Z7L8ZH8U1Y3K8K10D7J34、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCG5C1C5A8A4O2G10HL5W8E2A1Y3J2W3ZH6J4V6Y5O9A9

3、Z35、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（ ）。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCC5B5B10C6E8X2V2HG8Z1I7Y8K1F9R2ZR10F8C8Z1Y9W9Z96、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。A.工作岗位分类B.工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析【答案】 CCS2C1Q4Q10J10Q3Z10HH9T9J5J1C2G3S6ZZ10K1N7J8X8J3F37、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCX10A3W1J8Z2A8U7HO6S7M1Z1O3

4、V3S4ZM1Y9L10P7I4E5P78、在（ ）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A.现金行权B.现金行权并出售C.无现金行权D.无现金行权并出售【答案】 CCJ3L1S10L10D6E9H3HG5I6R4T6C3O6E5ZU4Z6R7Z4P1F10O39、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（ ）。A.入室盗窃B.已经尽力，听天由命C.卖掉器官D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】 BCW7U9Y7J9R9U9Y5HP9V5X7G9W1V1E6ZW2Z3Q9I3S7U3M610、下列说法

5、中，不合乎语言规范要求的是（）A.“您走好”B.“请稍候”C.“嘿”D.“您请便”【答案】 CCU3I5G7V1R10N4S6HB2T6W9L6V5X10K8ZE4I2B8C6Y7H9P711、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCQ10Z8J7L8W7U10H8HD2N10I6G7E2U10X8ZH8P1E9H8G6L7X912、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCV5O9P1O2J5T4H5HJ4V8U8Z1

6、0H1J1X5ZH9Q7O2Y5F5I3B513、你认为，企业员工们是（ ）A.为发财而聚集在一起的B.为梦想而走到一起的C.为了生活而工作在一起的D.为了增长本领来到一起的【答案】 BCH9X9W9N10Z8I8V5HP5S7T9S1P6E3Y5ZR2Y2D2W5U2Y9F114、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（ ）。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性【答案】 CCP2G4C1A10G10D4N3HX9N9Y2X6Q9I10K10ZD9T1W5W1D3S7H1015、(2

7、015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCY3J8E3X6P3U7T6HF2U8N4K3Z9P8S4ZC5P8L7P10X10E8F916、（ ）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCR2M1F9B1G10L6F6HG3X1Y4B7W4E7V10ZZ2N5H4R9B10R7I717、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（?）A.对评分

8、者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 ACB8H9L5V4W6Z10L1HZ3K10H8J5Q4S6J7ZQ7L9B9D6C7O1M718、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCV1U2D2K10R10O3E1HY8Q2U8L7K10I8P2ZB6R2L2B2F4Y10I319、随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。A.劳动

9、边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCZ6L1N3H8X4V9W1HI4M1E4C9W10H6Z9ZR7T8U5Y4I8T3G120、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCO1X6W4P10R2K5H2HI5Q5J2T3L10Z9S6ZA10M10Q1U3C8Y7K521、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐

10、标法【答案】 CCD9R2Y4T1W2O10Q10HA7A2A4R1P9E3S10ZN9E9J3Z3Q10R10V922、（ ）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A.直线型B.习惯型C.权威型D.自我中心型【答案】 BCF5L10L2P5D9L1G1HY5U10H5L4D3H5Q2ZM4P9H8Y5G10D6X423、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼

11、吁大家理解支持【答案】 CCQ8W8G3W10N8V8Y5HQ5Q4E9Z5U7R4Q8ZC9Z2Z4S7S3U4M324、（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCE8M9H3S6G4U9B3HD7G7O3I6U8G7U10ZO4Q1F10D9K2H6C125、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCU9Q2K5Z6H3B7A2HZ10Q6F3L1Z5Y2O10ZR5C1E2L7R6W2E326、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀

12、员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 CCR9C2W10H5A8B7G6HA10P10K2E1J4Q3T1ZU1P4S10S6F8P7O727、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 CCS2D6F7Z9N1G7X9HT5F5Y6S1C1G8U1ZU6G2M4F9C7B4F128、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCB2H5A3D8D2Q7M1HL5T2E1V2H1L8T

13、3ZO7K7H8W8Y6Z5Q529、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCW2B5B1E5Y7M3Y9HM7V9B6Z9C1I1K6ZA5G1J8G2R9K3E930、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（ ）A.进修，并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修，不考虑收入的事情D.进修学习，不想其他【答案】 DCB8N7C2H7P6A3C2HB5Z6S5Q1L8P2H1ZD9C8L8R10D9Z2T131、讲授基本的心理知

14、识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCD6E9X6O4J5W2U6HD3V2P6M1I5Y3E5ZP1Y4K5P5C1Z4E1032、关于合作，不正确的说法是（）。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 DCZ2V7S9N8O1U9V1HO10H2V3S6M10G6X5ZA10P10Y2R2V5C7F833、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价

15、型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACA6I6T7D2Z2Q10L2HE9J4J2F7G7W8F9ZP1G1L8T8Y9J1S734、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACE10I7K7P8I10I9M6HD2S4T5R9W7O2C9ZU5T5G2B7X8F8N135、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCM4E8Z6M8H7S9J4HJ6X9D8F8X

16、4B8L9ZU5B3G6Y7J5F10L436、（ ）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A.边际生产力工资理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACR8W7T9Z10J4W4Z1HW7X4X10W9J3N7X10ZW4J9U3G1K4S4O137、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCI3L10R4E10Q9E1X3HP7H7V6H9G2P8E5ZI4T1O6L8S

17、7T7N1038、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCE2B10O9W1M9Z6T8HC5C3Z3Z7R6Q5A5ZA4O3L7P7I2I2X839、平衡计分卡的（ ）方面强调从股东和出资人的立场出发。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACD3B1E6U7R1Y4Z9HE9H1U7C1G5A10E4ZH3B8V8T8L5B5L640、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A.管控模式是指管理控制的标准模式B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式D.企业集团

18、管控模式有广义和狭义之分【答案】 CCV5U10L9U7W1G4W9HF3X3Y6K5J4L6R9ZT6C4X5V10R6N10J941、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCS3K4P3J9E4L5C8HQ10R7V4E6O3B8L9ZN1A2C4C7L1D2J1042、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCI6I4T2L3Y1S4A1HZ9M5S3O7I10E5H2ZC9O1R3U2L2H6I743、(2015年

19、11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCP10E5B2G3X1V10Z8HF3J6H3Y3G2Q8R1ZT2L3U9H10U9H7O744、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】 ACC8Z6K2X8N9O10I10HW8K4C6N6N8W3C10ZZ7H3N5L4X10S8C945、(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支

20、付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCI3B3Z9L7V9A2Q5HF8T4N4G6C8L6R3ZE10L5V9L1Z10M9N846、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACM2S7R9Z7Q3W2O2HI2O3X10W6P10V1B6ZR2H6D6U4W4A1N1047、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（ ）。A.让当事人协商B.上报劳动争议协调处理机构C.向政府报告情况D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】

21、ACJ9U8Y3V1U8F6W5HT10I10L10A4L7K4P4ZG2V5A9J1M8L8J848、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 DCF4A6M6D5R1S4O1HY7M3W7I8W5L10F7ZG4I1N4D5S10F1B749、 对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.WAID.NNI【答案】 CCD7O8L5O8J3E7K10HG2H9Z4O1G1T1Z8ZW4F9N8V6Z6W4J1050、文书倾向测试属于（ ）测试。A.职业兴趣B.职业能力C.职业人格D.学业成就

22、【答案】 BCW10A4W6L10E4I3J3HI1I3T3F9K10B8X7ZH1W4C5N1S9S2S851、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类比思维和因果思维【答案】 CCF10X10O6O6N3B10T1HD4W3A10B3K4I3N5ZR3G3Y1N6G5Z5J752、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCZ1D5V10I2H4K8R3HF5E10W5I3R7Y6G4ZH4T8Z7V1T3A3R953、工会

23、法规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（ ）通过，不得罢免。A.1/3B.半数(1/2)C.2/3D.3/5【答案】 BCM6M9X8C7Q9I3Y2HC7N10W7Y4Z3I3H5ZL7G8H7B2C6B1A454、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCN6V2Z1V4L7S3R2HN5H10B1U6F8G6G7ZD9J6X4F5K7N5D155、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答

24、案】 DCG1M7A6S10I7I6M8HY8N1A1E4R5G10O3ZV2H6W10D7B1D6Q856、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACY4L8G7K8N9W1M3HX4D10S6H4C9O3D3ZJ5N7J10P4U7U7G357、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCK7U5G6D8I3R8C1HN3T1Z5S9P3T7D8ZS3U6

25、A6V2T6A8P858、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCU3L3X2B9T4J2A4HI10C8U9K9W8P5N1ZK2I6G2X3G5J10I759、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCX8U6S4T8U6W6I6HX2O10E9W10I2H3R8ZQ4L1A7C1N2V10R260、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（ ）。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题

26、【答案】 BCL6Y7K7C7R7J9C10HW2R6C1G10O7R5J1ZP10P4D9E3O5Y4X661、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCH5I6V3S1I9B6W4HM9B9Y4K5W4R6V10ZL9L2D8J8Q4O1K362、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCA5V4M4L5Z6O6Q2HP4R2P8V7C4C6G6ZS10I7T10Q6H3F2E463、(2015年5月)（）的事

27、故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCT6O8J8Z10J8R2L2HM6P1T6I2V6E10S9ZI7J1W1U8P3H6Z1064、企业集团人力资本管理是以（ ）为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 BCF7P9N8X10N10D7Z3HL9Z2E3G6P5W4Z3ZE6G4O10G3R2F8O165、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发

28、展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCX9B1M10O7Y10O4C10HR3U8K3X10Z6P1J1ZS7F7E7R7Z6J4U366、(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCZ2B3T7H6S3Y1Y4HZ4U6U5N5U5J8N1ZV3F6N9V3J10R1Z367、在创新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】

29、 DCF6C6P5Q7Y4V4S4HW6P6T4C8N4C4H4ZI3O10I4H8N4L1D868、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCF7H10H8U9F5L6X3HZ2X10E3X2E2Y8U3ZA3K2N5O8T8N8S369、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（ ）。A.点子不重要，执行力重要B.战略问题不重要，策略问题重要C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要D.点子靠别人，执行靠自己【答案】 ACA10O1F5X2

30、U4E1K1HT4E8U10M8O3X3Y2ZI1Y6B1W7E1V1F470、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评与半年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACW3L10R5T8T6K3T2HO5W5U7B9Z2F10T8ZO4S10Y6I1Q6S9Z571、真正反映人力资本实质的是劳动者的（ ）。A.性格B.能力C.体能D.工作年限【答案】 BCS10B9F5P8D2Q2X6HA6O1Y9W6L2J3F4ZB9T3I6C10V10O2T472、生活中你最瞧不起的那种人是（ ）。A.耍奸蹭滑的人B.恶意中伤别人的人C.制造小摩擦的人D.和事佬儿【答案】 ACF8M1

31、0D1C3X1V7K3HQ10K2F8O5Z8B7Z8ZY1O4C8M9D6T4Z173、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCJ4Z10T9B5A1A9H8HW7G5Q3V7V10H3K5ZE3N1R2G7N5Y8S974、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCN8G9U4B7O2Y6F9HE3Q9Y5S6W10P10X7ZX10E10S10V4L5T4A1075、任何一个劳工问题总有其产

32、生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCE10E8J4P2O10K3A9HQ10E4W2U10G7D4A4ZN5J9F6D10O8F9T176、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCO10D2Z4C9L5N6E1HN7K2O4Y6J7U3V2ZE10M4S6Y9G7M5C277、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCQ10H9I5K10A7D7

33、S3HJ5J9X5D2E8O1S2ZA9L9H10L2C8Y9M178、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCC10U5Q4U2F5P5E2HQ8J1F7Q2I3N10X7ZY5W10K7W9N1Z2T279、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCX5U7F8Y2F6Q9S8HF4Z10V8D1N4W4K4ZC6R9K10E10Q1L6V480、绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者

34、【答案】 DCJ3N6B1C10V10W10F2HF9K8A9X10H8F1T7ZE7B3C4B9L7B4W981、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（ ）。A.员工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答案】 CCG2U8N4G2T9G3O6HB3A6B8S9A10P1G3ZE2Q2F6T6M1V6B882、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCO1S7M6V8U5Q3W10HI9L3Y9Z7W10A3J3ZH6J10G8P9Z2O1J683、

35、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCK6S3D7M8O6T4O1HL7L10W1B2J10Z10Q2ZS6N2K6S1N6V4I1084、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCI5L9D3F10F1Y10L4HT8W6S2C3N5B2O6ZI9A10K1Z9R3R1O885、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCD9V9Z5A4T4M9S10HX8G2D8F6

36、A6G9O10ZE5W6I5I8S7C7F786、工作常富于变化属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACG6U1Q10M8O6E8A5HX1J1W5N6S10J3S7ZX7X9G7M6H1K10N487、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACD4Z3C6S4N3A3E6HA7X10H4T5B6R5L4ZF10Q4H1A1I7B6U388、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会

37、的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCF8N7B6D6S4K4L9HI2E1B3Y10X3E5C10ZZ6E9A7Q7I2L4T489、国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACR5K3U7B3E7J8V3HN10W7S8U8L8V5H4ZM8R10P5B4A7S9H390、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略【答案】 DCP4P6B2I7W5L3K3HY3T3X2O6R3O1K4ZE

38、4J6Y7Z10J5F10F791、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCF1N1E9Z1G7S4N8HI4P1D5V8W1D8T6ZA8I2B7N6N6N9T292、（ ）属于保健因子。A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感【答案】 DCX1G5P5G5V8Y10P5HM2U6R8U6T9A4B3ZM1O6L3C2U2C7A193、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（ ）内向上一级法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】

39、 BCN2S3K9H2W7F3J8HU10P6X4M5C1Z5O9ZA10R10C4W7J9J9B494、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACO1S2X5X3Z2X5X5HB5C7T3U8F8T3W8ZN2B10C4S5M5S3X495、（ ）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 BCY5L4G10P9A4M6F5HA4P5U1I8C7G2P2ZI8K9M6I5S6E5G496、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作

40、条件和环境方面的因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作场所环境条件C.找到更合适的新岗位D.合作伙伴的情况【答案】 CCJ10Z4B5S7O1I10Z8HC1R2U7D1R10O9C7ZJ8C1G8O4R9Y3W997、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCL1S3M6Z2J5F10J6HZ2J3H8Z3B8W3K1ZQ6X6U4P8J2C5T698、在建立企业的绩效指标库，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCO2H3G1Y8Y9Z4R5H

41、C9C4J3R10P8D7D6ZA10B5I2Q7P6B1G999、与其他公司协作的能力属于（ ）。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCF3I2M8R9X3W4U8HE8P3F4A8K9C6M3ZP1U4A2Q9V4Z9K7100、(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCQ5O9M2A7T3O5F9HK6L5E4U8D6D8W2ZU10V1H2B9F6N5L8101、(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这

42、些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCG8Y1Z2X6Y3J4O6HX5T6C9Y10H10Q1R9ZI8F1X1F2F4C1G2102、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCU3E9A8P6K8F2I9HX8O2L9P4L4U4O1ZT3W9W7Z3X3A4Z4103、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（ ）。A.路在脚下，慢慢摸索B.走自己的路，让别人说去吧C.光脚的不怕穿鞋的D.觉得无路可走【答案】 BCB1N4L10Q4U4G8G9

43、HN2M6Q8J1E3Y3P7ZO10Q8C1F7W6H2V8104、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCT6X4R9H10D5P3F5HJ7X2A5Z10B6C6X2ZC2M1E3Q5D5S4Z8105、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（ ）的因素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他影响员工流动【答案】 CCR2S6B8Q7U4F5F1HY8W4J3V6X4E5S9ZN8E7G10C3L5A1T9106、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出

44、工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 CCI8F1W9D9M2K3C8HG1N1T1B9J1W1P8ZQ5D4K4J1P5I1J2107、在“集团本部事业部工厂”这一形式中，企业集团内部（ ）。A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 ACN8K3V7E2F10Q5K2HA9J2E2V10H6U7D5ZF8V6T1Y6H8Y3F10108、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCJ2B3M7O4K1X9Z7HE10Y9V6D2M5B4A1ZV1R10V1Y9H4U1R1109、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（ ）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCQ10X5Q6U5U9Q10B9HJ10W6O9X8I10P3V9ZP7G3S7X2C2P6X6110、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性