2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题附有答案(青海省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCP1L9Y8R3C6U7T3HI2D10T7D7R2P3Q3ZI4V5E6Q10Y3H5Q52、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACK1G1V1B2Q4B3B3HJ4Z10A1B9Z10D10Q3ZQ7O10C9J1E7J4W23、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。A.基

2、层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCW1M9D1Q4N3A3B6HI7T10H5F3S3K7R9ZY5Y1N7Z10Q5E7G54、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCB6J3Z5P7M5D3I6HM5Z2F10B5W4P4N2ZO3M2V9T5R6Z10C15、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACC4Q5A10S1Y9N2W1HB10N5H9B2F

3、1A10S3ZH10P1X1Q6I10R6U106、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCH5X6L4S5Y7O4K3HR6I7A10T4H2V9E5ZE9X5G1F10G6Y2Q97、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCI6L1Q5E4F7N8C10HH3G4I9L4Y1M2J5ZT5Y10Q8E1O5Q2T98、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案

4、】 ACW2C8W3J4J5D2R1HD6O1E8D5Q9A10Y8ZO9U6E9Z5G6A8G89、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】 CCM1K2V9D7J2E2F3HU3P7V10P2Z3K3L2ZW5H10W10S6Y9T4I310、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者

5、应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCM9L7D9W7M9P10X10HP4L2O1M2Y10S4F9ZS2L5B9C10T1W8R911、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投人C.无形支出D.心理损失【答案】 CCN3Q3Q1J9I1V6K1HP9S7R1F6S4Q7C4ZA10I4N10R8H7C9B712、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 CCU3T4I3T6A3R4Q8HA3B10U6G10U6F9R6ZU10N8T9Z3R7Q7V713、绩效考评结果一般

6、不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCO4H10V8D6B4E9O6HU7E5I3B10H9N5Z5ZZ2Z3V4T7E6B4F414、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCK3G1A6X3C3L3Q2HV1M9P10P1N6B2X4ZA5N1T9A8M9H4K1015、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCA8D5C2B7A7G8O6HB3Z8D9W5U6I9S4ZY2D6P6R8U9F3O

7、216、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCW4L8H7X2Y8B9T10HP9N4K6H1R1Z6D9ZC9J10O4Q5O5H6W617、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（ ）。A.合并或迅速发展阶段B.正常发展至成熟阶段C.无发展或衰退阶段D.企业战略目标阶段【答案】 DCF3N1I10K10E5C4J8HB3A8T2R9T8K8Z8ZR5C6L7E10M2V2U518、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】

8、CCC5K7L6V4N6F4X5HP8L1R9P2E4X6F2ZD3X2L1O2V1B2F219、（ ）的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 BCK6A10F5F7R1V7Z1HT4R4N8M1F3B4T9ZS9K2U5T4J10J7V920、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。A.职业选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCI3Q6U7F9X7X7A7HS5H2O5W1J7L4H2ZN2W8K6X2D3C6L82

9、1、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCO7H7R1Q2A7H6V6HL4K7O10G4H5Z8W10ZX7X10Q2S5C10R9V422、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACC2D8U2C10Z3P4H10HG3R5X8P10C6E8A10ZR2T2W1K4Z1P3U423、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 B

10、CW1B2Y7J9O10L3B2HB9N10R1M3D8J2L7ZS6E8V9A6Q10I10U124、（ ）是整个集团工作流程的支撑系统。A.集团战略B.总部组织结构C.母子公司D.责权对等【答案】 BCT3V2U2O5Q3L9D4HP3R6N5G9P5J2Z6ZF10I4J1F7J5N1W225、工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（ ）。A.20年B.30年C.50年D.60年【答案】 CCE7H1T4V5D10J7K8HF2W1S2Q2Q1V10E3ZL2S8K5X9S7F3G326、以顾客为核心的薪酬策略（ ）A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C

11、.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCV7B4P9U1V3A2A10HI10T4M1F2X10J7A5ZY8R1T10F8A1D9W927、考察和评定新员工是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 ACY2D2U8X8A3I2Y2HJ8F1V6N1P3A3S8ZN5O7A6F10X5C2Q428、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCJ10D8W3V10Y9L2B9HC7H8U7D1M8K4Z7ZW7G7T6C6M7A10T529、最早创建工作绩效评价系统的是（

12、）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACB1I1V3N9W8N7O4HY8Y10B8L2E7Y5W7ZH4G7S6A7R2Q6S330、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCW9T6D10J6U10C6L3HQ8Y6Y4R1U1E6Q8ZC10D2J1Z1Y10M4J731、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCZ4L7H1I5A5L6V7HT3H3J3M4U3S5F2Z

13、U3O4K8H9V3N7W132、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】 ACB2Z4T8L9I5L5U8HL1G6R4C9I10P10Q8ZK10Y7H9M4J6T8W1033、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACP10Y8O5C3V3A2G1HG3L8G3S5L4Y2N1ZC8U1F8B10Y3I7O734、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（ ）。A.独特性B

14、.致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCU4D7U5Q9L6H5U9HR1E6A8X4P4O4A6ZC9S10J5D2K5T1V435、（ ）最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫兹伯格【答案】 ACK2M2U2U9G3O4X5HC1E4K2J2F7V6E1ZE7K6G2M7B4C2A1036、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCU4J1H9J9Y9U1H9HG10T9F5X6W4R1E9ZL1P4K4G5J9Z2V137、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面

15、对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCF9R9X6E8X4F9J8HE10K5X5G8P8G9E5ZE8W7K5Z8V3X9C738、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACB7R8G8D1K4Q5S4HM1P2M2M1D1B10H3ZF7C4R3M8H10Z4Y1039、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导

16、下，有相对独立的经营自主权【答案】 CCH3G8T6P5V2J10M8HR1Y10S1M8J3T4G5ZM5G9E5L3R4M2S940、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACB8Z5C9D3E3N5E7HK9Q7Q2C1J4R1J8ZT7S8R6Q7Y1T8H241、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCH3M6X3U3X10X1P5HL3P10T10B2Y4K9U6ZO7J9P3J6P10N10T

17、442、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCQ3F9U8U2P5X4W3HU4S8R6M7J8A10I5ZR1K3E8B7F7E5L943、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCZ2M6P6V2F3T4Y7HX4S7T6Q1S7R10V1ZG5V3C4D1P1I9K144、按照( )的不同，胜任特征可分为

18、技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 ACJ6L6J7D3T2Y9N5HY10W10D1B7V1U7X2ZV9L6V1S1V4I4C1045、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCX2A1P4R10H3U4F10HU2N9T2G1V8X10A6ZF10L7Y4E9C10Y5R946、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCQ8Y8

19、T9C5U1J6E9HP6N8G7X8M6J1R1ZI7K9M4B5E1D5N1047、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 ACQ3I3K10J8J2A9Q5HQ2U1V9M1S8V2R9ZP5H3S9X3T7N6Y348、如果新员工（ ），则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCV8C4V7T8P4F5J10HD3F9Q3Y5D2M3O5ZU1B10E3B8L10G4L549、(2017年5月)专职的人事主管

20、和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCJ1N2L3H8Y3B7U7HJ5Y9W3L9A1K8Q6ZT9W3F4C6L5W5V250、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）目标A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACI2X7V5B8F9L6S10HS5K10W5W7V3K10G1ZS3U10N3G8P1Y8F651、关于企业集团，以下说法不正确的是（ ）。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但

21、未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 DCW5C6T7R3Q3N9Z7HW2R1Z7B2U7B6B5ZI8L10K8U9T2O1Q552、（ ）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 DCU2F4F9U5N4R8R9HM5Q4J2K7H4C6K1ZW1N2X9E2Y3S2M853、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（ ）。A.惩罚和监督B.良好的工作环境C.学习与成长机会D.较高的薪酬水平

22、【答案】 CCG7Y6B6D2B9J9F6HL6A9X9V7A5X7Y9ZR10D8N7S3C9O8Z1054、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCT5N8A10H10Z5K6T3HN10F10E4S1K2J2L3ZO1D8J10I1L2A7D755、绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCJ1S2N1N9M10P9C4HP2A3R10H2W6E7H1ZS9F6W3Y5V7E9L956、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.真诚

23、、谨慎、勤勉B.忠诚、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCN2V4L9R6X4W2I6HZ7O8D2F9K6Y2V3ZF4P6T9X7V4K5I157、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（?）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 ACU8F4N10Z9X10F6A1HR5Q3H5V6J7V2D2ZH4J8B4H9Y9T4U1058、本年度要实施什么培训项目是（ ）的内容。A.培训组织机构建设B.培训项目运作计划C.培训资源管理计划D.培训开发机制建设【答案】 BC

24、S3E8L2U2B4H9X10HX9V10I3W9H3X7E2ZY8X3M9F4O7M4R559、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCO6A5D7O10D3C10L6HL5G6N10J5G10F2H9ZL4Z7U10I2L2C4N1060、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了自身状况B.企业是否真正理解和认识了现代培训C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划D.企业是

25、否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 ACD5A2J1U10P1D6A3HH6O7L5U5U5F5N5ZV7G7G8I9Y2V4F361、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACV3C4C6C2U5T6C2HB5K7A9Z8J10U9B1ZP5U10C7H8I8T6J862、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCI1O7H6R8C8Z8X2HR10B8U8V2H4

26、P9F3ZW7Q10U1Y5D1F10E863、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCA8V2R8H2K10I1Q1HD7R4H5I3P2U8R9ZA6L10X3F4T8E8A464、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCL6K2R10H9X2Q5L2HB6P7D4J4H5W6C3ZF9X5U3U8T5C9X165、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。A.职业选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCH6I2R5G4C10

27、O10K5HK10E2H7X1D1E9B10ZU7F4S2C1K3G1L1066、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCA10S1A2X10L7C3R10HT6H3K7O2K6K4W4ZE1O8T8I4V9C2N667、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCP1W2K7M9T4Z4M4HZ8E7W9U5X7S4Y5ZH10Q1N5B8A10S6F768、古人在道德修养

28、方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。A.培养独立人格B.无人监督时，依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 BCW6F8U8N2K5K8X4HS9M3O3T9F6S6O4ZT4L6T10Y7N2I5D1069、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（ ）A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCN3M8Z6G3N7B5G5HN5J8P4C5W10C6Y1ZA9P1D3Y6O7X10E170、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决

29、策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 CCX4I8B8W4I2S1P8HW9R9O5W10U1K9S10ZR5V3V8O3F2G4D171、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACN3Q7F3K6G9B5B8HX2T6J2C3Y2T5T7ZI3W2V1P8J5V2T172、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式

30、B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCH2B10C2G4X2G4V9HC5L6Z2G10Y10B8I9ZR8X5Q4Q10T8J2J373、（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCQ1D8V4P2F10J3I4HY3Y10B3Q1K9K6Y8ZF5B4R6D7Z5Y5J274、（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 DCC5L9R10D5S9G3Y1HY1Q1P4C3H8J2L8ZT5P4A5O9W7H5I475、在集团本部事业部型的企业集团中。下列说法正

31、确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCC3T4J6U4P8I1E3HF8G10C10X8J5D6W1ZM2K6Z3H7J3A9S176、科研项目工资制的特点是（ ）A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一的高工资【答案】 ACS10C9J10X5L3F6T5HV10U9G10B10X7O6U7ZB8L3G4G10T1H1P377、在解决问题的过程中，（ ）由四面八方指向问题的中心。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思

32、维D.联想思维【答案】 BCA3A4A3T1I3P3A5HY5J9G5Q8E3I9P9ZX4I10S8S5W2R5S578、(2018年5月) 员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCN10H4B9X6K1Q10W10HD9G9O1T4K6F8M4ZF10J8P5E7G3M3Y679、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCJ3T4O6R10G8D7Q1HH8L10B7A4L3K4M4ZK9E5O10L10E6L8K680、(2016年11月)培训评估属于

33、（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACW3Z2A5E10B7B5K8HR2N7J9S2E9C10U9ZH10F7A2U6R10D7K181、沙盘推演可以考察被试者的( )。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答案】 BCN10D5N1V5Z8G4T10HM8Y8F3E9S8S6V7ZC5K8W8W1L4J4T282、（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCE2A3F8J10J5B4V10HU1K5Y1W4K8C10N10ZD5D5T10N3E4L9Q683、离散趋势是一组具有代表性的被试样本

34、的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCI1Y5Z7W4E7Z5U8HP8H5K7K10F5A4J7ZU9J3K5M9E2H5V784、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：劳动合同法第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACW4R8Z2Q10E3G5U3HP6C2I7K1O10E5B9ZE1G8F5J9R3A3S485、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公

35、力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACU2M2F1V3V8D8K4HA8A1C2Q8T6I9Q10ZT4H9H1O7K4T3E986、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 CCN1U9C5Z4L5U5J1HK6S10X6C4U2Q9C5ZH2O7F9D7T7K2J687、在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效

36、评价等级的分布【答案】 CCZ8L10M1K1T5P5V3HZ9X7P9G3R4W6C9ZD10G2A5F9X8F7X788、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCZ5U3J8X8T2K1L6HP4Z9S6K10D8B6K1ZJ2E9Q2A3M9F1P489、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACG7A4Z3I9F4V6H7HD8Q1Q10D5S5S8B4ZQ3E9F3U9W

37、5S2F990、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCS5E4X4C10X3U8E3HH5P7J2G3I1B3K7ZP8D4N5V3N3S5D191、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间赋分法【答案】 ACJ1O10Q5A1I8Q2C7HY5X7S7E3Y4K8L8ZQ3I2J3Y7J4X7N292、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的

38、工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCH2X3V7M10O4A7D9HY10K3L3O3L5O8Q10ZN8B3O10M7D5X4A593、（ ）属于保健因子。A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感【答案】 DCA9R9Z6Q10F5O5R9HU8J3L2S9P2T9Y2ZS5K7Y8N3A4U8I194、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCT10H5N5X3U2G10S7HI4X6E9Z10B5Z10C9ZS3M6

39、L9U1C6W7U895、与其他公司协作的能力属于（ ）。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCS1F6H2I2X4N3A2HK7Z7K4W3H3W6F5ZB8B5W6N3W2A3D1096、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCG4A4N8Q2G8O1E2HO3F2G5X7X2N10I7ZE10Y2D9C5L1W8J197、职工在（ ）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。A.100人B.200人C.300人D.400人【答案】 BCD9B9J10U7G6

40、A1Z6HM4O9U1R6B10R5X1ZW4Z8Y5T1T3M9W198、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACK4T8L7B3I8H8K9HD9G4B10C5A9O4F3ZE1W7T4W3B2V5W499、劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCI9B7G5J7Z2L6G9HE1Q1T7B2X3L1R3ZN7R9S1W1O8B8C8100、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系

41、统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 DCL8Q2H3Q3G3I7P7HW7S10Q6A9Y4K7D5ZC10Y9E1B9B7J2Y7101、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACG7W7H2E5I8R6T9HP10J8L5Q9Z2J4B8ZI3U5R6X10Z8A2G5102、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCH7N3C6V3Y1Y7M2HX10U4U7N10F9F2E2ZB6S10I6N1M9M4T9103、(2016年5月)按照（

42、）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCE9O8L6Y1V2O1O7HX8A10U10X3J10W5M10ZQ6W2J6N7K7B1N7104、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCO1L4C7C9I3A5D5HU9S8Y7I2O1Z3L3ZS4E8K1G1U1H6H1105、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCM4F4V10A9P4J2C6HK8H

43、4K10Z6J9B10T2ZF3S8M6V2T9D3L8106、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（ ）。A.重要前提B.必然结果C.必然要求D.必然要素【答案】 BCF9B1F8E3I8O2B4HF9W3L1J3F5M10Z1ZB4N10J2U7D1A10Z8107、对智力和能力倾向的测试属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCC2V7V5V10U2A7M1HN1L1R5M7E8D3X6ZD9L10H9V10A3C3T3108、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案

44、】 DCE9O8E9H7T5I3T6HD6F4P6F4S6D9G8ZA2Q9K4L4U7I6I8109、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCP7T5N1G2P10P10W1HW9L1Y1V8A10D10U6ZA1U3Y5N2P5G10S7110、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACR10U8C5B2Q4D4J4HU5C7A3M5G8C3R8ZX9W6L3H8U4Z1R8111、(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCU9A1J6H6K9P5Y1HH10R3W6V5Z1E9L6ZO2V2R10Q1D6G3L4112、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCN4W6I4Q1I1E3F1HG5G4A5V9D2Y1W10ZV1F9M4J1Y8