2022年企业人力资源管理师考试题库自我评估300题含答案解析(黑龙江省专用).docx
《2022年企业人力资源管理师考试题库自我评估300题含答案解析(黑龙江省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库自我评估300题含答案解析(黑龙江省专用).docx(81页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、()属于行为导向型主观考评方法。A.关键事件法B.行为定位法C.结构式叙述法D.强迫选择法【答案】 CCL4W3S2J10V6Z6O5HW4O6H2U5B10W7B10ZW8Q8H6W6N9X5C72、( )的工种不适合采用技术等级工资制。A.劳动熟练程度差别大B.技术复杂程度高C.劳动熟练程度差别小D.工作物等级不同【答案】 CCG4X7D5K7I7S8R4HZ7O1K5G9P1E2Z9ZN3L9B2I10A9R4B93、让岗位上的员工定期地、有计划地流动。以提高知识技能,使之成为复合型人才。
2、此项工作适用于()。A.员工职业生涯规划B.员工培训开发计划C.人员配备计划D.人员晋升计划【答案】 CCV2F7Y3F3D4G1L2HZ3Y10K6Z5Q5S1Q10ZQ5U4Y6P8C3X10I64、 确定型决策方法不包括( )A.微分法B.量本利分析法C.收益矩阵法D.线性规划法【答案】 CCN5Y2A2N6S10C8V4HQ4U5T2Z10W6L3Q5ZZ1H9O3W6J5R3N55、( )不属于劳动关系的特征。A.内容是劳动B.隶属性C.平等性D.协调性【答案】 DCI10N7F6M3V8V1Y9HS9I7J3W6B7D4J1ZO3U10S3Z9P9N1Q36、间接薪酬不包括()。A
3、.年终资金B.股票期权C.社会保险D.员工福利【答案】 ACY6I1F7D4H2O3X9HW10N8Q6R9Y3W7U10ZD8B1M6T3R1W8X107、考评者根据下属最近的绩效信息,对其考评期内的全部表现做出的总评价是指()。A.近期效应B.优先效应C.蝴蝶效应D.自我中心效应【答案】 ACE2W10U7M8G3U4R2HQ9S10O6M4M2T7K9ZG7B3H2U1W8A8A98、(2016年11月)工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的()A.14B.13C.15D.12【答案】 BCF1D8D9S9O7L1R5HY1D3H9O10
4、F4U4V4ZF8L4M6L6C1X4S99、()不属于战略控制的基本要素。A.战略分解B.实际成效C.绩效评价D.战略评价标准【答案】 ACM2O9Z6T9S4X7J8HC10O3E2J2M2A1M7ZM1N10B3S8G10H7S810、考量员工个人特质的效标属于()。A.行为性效标B.特征性效标C.结果性效标D.品质性效标【答案】 BCY5V4W9F7W5A4A3HA2M8M4X4X2X7C8ZQ8I1W2O5K8X2X211、关于工作岗位设计的表述,不正确的是()。A.岗位设计应遵循步骤和方法标准化的原则B.岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象C.岗位的存在是为了实现组织的特定任务和
5、目标D.岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准【答案】 ACB8V1F2K10M9Y9C2HO3X2H6N4E9X1L5ZA5I6S10X3N3S2G612、()不是制定企业人员规划的基本原则。A.与内外环境相适应B.确保人力资源需求C.降低员工流动性D.与战略目标相适应【答案】 CCO6D10V1U8F1R4J8HO9M9S4V4B3Y4O4ZI8Q3L1G1D9E9C913、对培训效果进行结果评估的时间应为()A.课程开始时B.三个月或半年以后C.课程结束时D.半年或一年以后【答案】 DCC10Z10B9Y4N3F9Z5HG1H10S2W9L3Q3L6ZX4F10R7L9D6G7W7
6、14、 薪酬市场调查的方法中使用频率最高的是( )A.问卷调查法B.面谈调查法C.文献收集法D.电话调查法【答案】 ACH10O8Y3G4B6T10O7HH1S5J9Y4B4T6C6ZS6R1N3X6D6F2Z415、对劳动力市场工资指导价位相关信息的采集方法,错误的说法是( )。A.两次调查时间间隔为两年B.按国家劳动行政和统计主管部门的要求进行统计调查C.调查范围包括市行改区域内的各行业所有城镇企业D.调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况【答案】 ACY5Y2H2D5P5X8P5HL7L1J1O6V10K8S10ZC10O9D3L9N5I5G216、在下列选项中,不属
7、于绩效考评指标体系的设计原则的是()A.明确性B.时效性C.可测性D.关键性【答案】 BCB7R9J9M9J8W9R8HS9F2F4B4T7X9B9ZP9U5C8V10F8V4H417、平衡计分卡的创始人是()。A.卡普兰和诺顿B.吉尔伯特C.纳吉布D.肖恩【答案】 ACJ5O8U6Z2J3I2Y10HY9Z4H7B10C9S3W1ZW9G6S5V7C7A6I418、以下有关工作岗位评价的说法,不正确的是( )。A.评价的中心是现有的人员B.以岗位员工的工作活动为对象C.是工作岗位分析的延续D.为岗位的分类分级提供了前提【答案】 ACS7K4F6A9U3I1F8HV3H4W10U1G9F4U3
8、ZC3M2S6K8O10T5A419、在确认培训时间时,需考虑的因素不包括( )。A.时间控制B.配合员工的工作状况C.公司制度D.合适的培训时间长度【答案】 CCR1S7W5W6O10H2C7HV7S4O8V8C8I9B7ZD8E8A3R9K8M8M920、()是人通过自己的社会性的生命活动,形成或获得的全部属性的综合,亦即现实生活中的人所具有的全部规定性。A.人的本性B.人的社会属性C.人的特征D.人的自然属性【答案】 ACU6B1K1N2X9K2H3HY1J8D5O10I1H3R8ZS10E2S4A2P1X4N421、对人力资本的理解不正确的是( )。A.人力资本是活的资本B.人力资本凝
9、结于劳动者体内C.人力资本是有形资本D.人力资本内含有一定经济关系【答案】 CCI3L6Z2D1Z10W10T8HQ8R1S2A10U10T7P1ZW8N2E1S9Z2O4C522、360度考评中,有利于员工了解自身优势和不足,做好职业规划的评价方式是()。A.客户评价B.自我评价C.上级评价D.同级评价【答案】 BCS3E10X1K6X7R6R7HX2Q7Z9J5Z6L7A3ZQ6E9X1C7U5T1D1023、 ( )不属于高层管理人员的培训重点。A.分析与决策能力B.专业管理技能技巧C.计划与组织实施能力D.思维方式和价值观【答案】 BCO3H3Y4Q2O7R10F2HX10O5A3P3
10、K6B10M4ZE1N3C7Q8M4C8Y924、可采用()的方法,将KPI体系按组织结构层级进行纵向分解。A.目标流程相结合B.目标结果相结合C.目标手段相结合D.目标责任相结合【答案】 CCN2Y6Y8M4B6S3H4HL5V6E4J8Y9Y3E3ZL9Y6R3C3F10T1D125、()是指员工所感觉到的报酬结果决定方式的公平性。A.分配公平B.程序公平C.互动公平D.制度公平【答案】 BCY7N8L2H2T5M4H5HJ10H10W5R6C7E2X8ZD1W10G4Z4H7G10T226、薪酬满意度调查问卷回收之后,可采用相关数据统计软件进行分析,其中不包括( )。A.频率分析B.排序
11、分析C.相关关系分析D.分数分析【答案】 DCU5E1Z7M4Q10U3T1HQ10U1X2C1U10T1Y4ZF6L6J4Y6G3E6F727、从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计无需满足( )的需要。A.企业劳动分工与协作B.提高生产率、增加产出C.员工发挥自己的技术专长D.劳动者从事劳动活动在生理上和心理上【答案】 CCP9H1X10R6W4W9F6HH5P6K5H2C3F8Q1ZT3X1F1E2W10C3R328、绩效每达到一定的“合格”次数即可以提升工资档次的工资调整方法是()。A.物价性调整B.工龄性调整C.奖励性调整D.考核性调整【答案】 DCC8W4K4W7E3M7V5HT7
12、K4M2U8O10W6S10ZE8I3Q3G10U7H3K929、(2015年5月)()属于企业全员培训的外部环境因素。A.培训者B.培训设备C.培训场所D.组织环境【答案】 DCL9E4I4E2P8I2F10HF2A8K7D4B8Q9B7ZO2B2N7F8P2O5U130、在管理策略上,现代人力资源管理属于()管理。A.战术与战略相结合B.以战略为主C.静态与动态相结合D.以动态为主【答案】 ACM7W8N1O4G7K2C8HM4U9U1O2P5V8M9ZD6T6Y6Q2E7Y9O1031、( )是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.
13、投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 ACB3I10T6U4X7T2C6HV10H5A9W3Z2Q7J5ZV10N3J4Z3A6W8T132、无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定时间内就给定的问题进行讨论,无领导小组讨论的人数一般是()人。A.46B.610C.69D.810【答案】 CCQ10E5F8E6N1O8M8HR2I4P8G8Q7U3N2ZP4G2W4B9A6H5R733、在工作岗位评价中,不适合采用平衡系数调整法对评价总分进行( )调整。A.事前B.初始C.中期D.终结【答案】 ACP8S2R9K8U5D8Z5HZ1U9I10H7O9I1Y9ZW8O6K9X8E6F6
14、O634、进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式。()不属于部门结构模式。A.直线职能制B.咨询机构C.超事业部制D.事业部制【答案】 BCZ2P6I4V2Z10D9V6HU10T9S7M8Z2V1C5ZK9N4C9T5L2D4V735、招聘申请表的特点不包括( )。A.节省时间B.能够准确了解应聘者C.同一单位申请表项目是相同的D.提供后续选择的参考【答案】 CCS2H10E8O10T9Z1U2HW6B1P8U10G2W1Z3ZS2G5U9E1H5Y6D136、就业量所生产产品的总供给价格称为()oA.最低收益B.最低预期收益C.最低成本D.最低预期成本【答案】 BCL7D3R2P4U
15、7Z4M6HZ7D9G8B9O1U8X1ZH10B7F3L2Z4Z10Z237、为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,通常可以采用的方法不包括()。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.绩效评估法【答案】 DCG5O2T1N10S2G7R10HL4X5Q8M7N9W6T8ZC2G5O10O2R7Q3O738、在素质测评体系中,( )从静态的角度来反映员工素质及其功能行为的构成。A.结构性要素B.行为环境要素C.综合性要素D.工作绩效要素【答案】 ACL9C10X9J8U4Z6S9HG4A9V8J4Z6E9F4ZP5L10A3H3F4C9U539、无领导小组讨论中,()问题让被评价者在
16、两种互有利弊的选项中选择其中的一种。A.排序选择型B.开放式C.资源争夺型D.两难式【答案】 DCW9H6W4U3B5X10E7HS4P5I7T5B5S2C6ZQ6D7W6Q8O9N9K540、四班三运转轮休制的循环周期不可能为( )。A.4天B.6天C.8天D.12天【答案】 BCJ10U2H9E6H1E10Y3HR2E5I5N1L5I6O9ZF7L2B3I2I1U4K241、( )的首要工作是组织好部门员工实施项目任务和协调上下左右的关系.A.基层管理人员B.中层管理人员C.高层管理人员D.线工作人员【答案】 BCX10I4I8F8X2T8M8HN1D7O4W6H7S5I8ZA4L1M9R
17、2T2Y1G542、()不属于企业劳动安全卫生保护费用。A.劳动安全卫生培训费用B.工伤保险费C.劳动安全特殊岗位补贴D.员工健康检查费用【答案】 CCF6C8X6X1N7W10E3HW1S9L2F7C4C3D6ZP4N10D8M7M2C10H843、若选用集中方式对员工进行素质测评,则测评时间应该选在()。2011年5月二级真题A.星期一B.星期三C.星期五D.周末【答案】 BCP7E5X8R10D6P6X10HO4M5K2P8M7L8O2ZS10G4I9Y6P7L10O644、成绩记录法的步骤包括:由其上级主管来验证成绩的真实准确性;由外部的专家评估资料,决定个人绩效的大小;被考评者把自己
18、与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是( )。A.B.C.D.【答案】 DCL9U10K8J6B3Y1G6HA6R7G8M6R1F2F7ZY7O2C10M7F1S3O645、在企业人力资源管理的基本职能中,录用的职能不包括( )。A.营造良好的企业文化氛围B.明确组织中工作岗位的需求C.对有资格的求职人员提供均等的就业机会D.采用科学方法确定符合岗位要求的最合适人选【答案】 ACK5K7O5C6O7L9F9HS7C7M2N4W1V8V6ZC1V1C7T9S5P10C446、仲裁庭裁决劳动争议案件时,案情复杂需要延期的,延长期限不得超过()。A.5日B.10日C.15日D.20
19、日【答案】 CCV6J6Y3I2K6Q4M2HH8R3E8H8B1Q1K4ZO3H10W3Q1Y5D8C147、无领导小组讨论题目设计的一般流程包括:向专家咨询;编写初稿;调查可用性;试测;选择题目类型;反馈、修改、完善。排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 BCW1Y2C9C3J8Z7V7HI1M4M3Y1N6O6W3ZK2V8S4Y8J1D4W548、岗位宽度扩大法的具体形式不包括()。A.包干负责B.岗位工作纵向调整C.延长加工周期D.增加岗位的工作内容【答案】 BCR2Z5P5Q5K10N2E1HN3C6K9Z4T10B6Z9ZJ8U1A10Y3M8C5C649、以下关于360度考
20、评方法说法错误的是()A.产生于20世纪60年代,最初被运用于英国军方所设立的评价中心B.主要强调全方位客观地对员工进行考评C.又称为全视角考评方法D.李宁公司也采用了360度考评方法【答案】 ACI1N7Y2S3Z4T6L5HB8S6X3F5Q3Z7F6ZL3T8Z3F7T6F3V1050、如果你在工作中连续遭遇上司误解,你最可能采取的行动是()。A.调换一份新工作B.找好朋友倾诉C.反思原因D.感到压抑,但会默默忍受【答案】 ACK2A5G2E3T2R2N7HY4C5M5X2H1I5H7ZP8M6Z8M6E3Z1W851、公司的某件物品丢失,领导查找几次未有结果,你从各方面获得的线索表明,
21、这件事情很有可能是某某同事干的。你会( )。A.找某某谈心,让他主动承担责任B.闷在心里,佯装不知C.向上司报告自己所了解到的情况D.仔细研究,向公司领导提出加强物品管理的新办法【答案】 ACV9Y5N4D6B7C9F3HY5C3X8G9X10S8E4ZY1A10J6Z1J1E6Z852、( )是以成果为中心设计的部门结构模式。A.直线职能制B.网络型组织C.多维立体组织D.事业部制【答案】 DCZ6E4M6C5F7G4G1HW10J9J1G1T5L10X5ZE7L10X9T8C4Z9L153、加权选择量表法属于()绩效考评方法。A.结果导向型B.行为导向型C.品质导向型D.综合导向型【答案】
22、 BCG3D3S5W1K3E10E8HE7H3Q2C7T1K8F10ZW3D2U7A1F4U9S454、编制人力资源规划的核心与前提是()。A.人员的需求预测B.人员管理系统的设计C.人员的供给预测D.人员供求平衡和协调【答案】 ACZ3P2M2Z9X2P2T9HJ3Z4Z2M1O8W6Q1ZL8Y5M5J6W8A3H955、以下关于人力资源开发的表述,错误的是( )。A.以立体开发为特征B.以提高效率为核心C.以挖掘潜力为宗旨D.是一个完全独立的理论体系【答案】 DCS7O2G7X10P10P10Y1HX4N9P2R9P10M8P7ZE1I6L6R9H3J9S256、在对培训项目所取得的成效
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 企业人力资源 管理 考试 题库 自我 评估 300 答案 解析 黑龙江省 专用
限制150内