2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题有精品答案(湖北省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）。A.工会代表B.企业外专家C.企业的技术人员D.企业的中高层管理人员【答案】 ACO5R8S7R3F6D7J5HN10T8G2A1H4S7C7ZK3L9N9J5V5W7U32、如果新员工（ ），则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCI8J9X2H7S6E4I1HN1M6I10Z2S2A8X2ZJ7H7H3L10O9X8J23、从职能的角度看，总部组织结构的设计是

2、（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCW2P10U4H4V10S4A5HR8J1Q9K1I1T7U7ZF2F9Z5Y1K6A4O24、(2015年11月)表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACR6A2L7E1W7M5W2HQ3O2C8H3N7A8P8ZP1C2B6O8H7K7C25、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目

3、标D.合理目标【答案】 ACI8T10T3Y8Z4B3P10HW9N3P7J1W1X10C1ZI3L5I7V3F7I1I86、季度考评一般在下一季度的前（ ）天进行。A.5B.7C.10D.15【答案】 CCP6P8V9Q8Z4W10R3HT5D5K7U1I9V6P1ZP1R8E3E8R2S8C37、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCU4W4A9T2M9K7Z2HU9V4G3D2H3P1J8ZO3N4T3X1D4X2X28、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让

4、步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACM2N5T9L3L5I6E2HE6Z1E10A1G2A7N3ZS10Z6U2Q1S8Z2T99、( )的思维主体没有特定的目的性。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACD8I2T7T10U10O5S6HQ3B6T5M9K5A4J9ZZ8P1B2M5M9E1Z210、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCD4B2M1D7S4A7B3HR8O8B6D5E6M9Y6ZC7K8K3V3X5B7A6

5、11、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCL6Z10V2X10M1D8B1HT2R4N3B6V3V10W7ZD1C9Z2D10W8X3V212、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.业务协作型C.资金借贷型D.环形持股型【答案】 CCR6H4Q4Z2T9U3I3HI2H7M8W7E2Q7E1ZG7O9V2X8U10H4K313、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACX5N8S2H7E3H3M10

6、HI10H3L1L7Z2X8L4ZS5D2K10E7X3S7W514、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCR7O7Q4H2H3K5Z10HS1W7X4U1U4W7E6ZW2Z4V2D10A5S6H1015、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】 ACI6W5U8K1V5L4Z8HK3H2

7、N4O7I5D5A3ZN10Q4F1D9R2N4Q716、目标管理的首要步骤是（ ）。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCI6U8X2O6L2B1T10HN9B5V4Q4W7R10C4ZC7G4Z3C2T8G9P917、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCU2M2V8Q10L1V3C4HB4T3C1S9W3B10M10ZT7U9V10A6W10V7V718、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D

8、.提高协作企业的素质【答案】 ACM4G6B4B6L2J7D7HS8H8E6V2W1W4O6ZG10Z6X6L2Q1A4N919、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCG1A3J4Z5C6E10E2HW10Q2R7D10P8U2E8ZJ5C6C4N9X2X1Q720、我国的工会法规定，所有企业均按职工工资总额的（ ）向工会拨缴经费。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 BCE8C6O7V5E9Z5B7HQ7T5K10I9B4H1S7ZB8K4S4F6S7N8F621、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的

9、是（ ）。A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】 DCN5N5G5F8J8W4C5HB4A9D9T6V7S4B5ZJ8K8J10Y10W5K8J122、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（ ）A.制作基于岗位胜任特征的申请表B.进行行为面试设计C.明确企业总体战略的发展方向D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】 DCB6V1U2Z7C9I4Z3HA6V3B7F

10、9W7R1V1ZU6K4G7S8W3S5O423、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCT10E4V7P1C7Y10C8HQ3G9B5F6Y6K7L4ZH2I10S4W9L3V9R224、关于投射测试，下列说法错误的是（ ）。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之处D.常用于高管人员的选拔【答案】 DCT7A1P7G9J3

11、G1M3HO5K6Q9O2H3D1I6ZN9M1O2Z5X2P8G225、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（ ）。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.长期指标和短期指标D.内部指标和外部指标【答案】 CCC3Q1W8X4R10K2R2HW9O4Y3P10P5L4U1ZN1F1P7G9W7F2K226、（）属于企业社会责任的国际标准。A.ISO800B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 DCJ6T9H2N3C2U5B9HC10Y9Q1T8G2A5Q3ZL9R7K6X7Q5U2Y727、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标

12、B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCX10S10U6N9P2D9N1HY9U4N6M6N4D5L1ZE10O2R8R10K3B8U328、（）和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭的生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCM1T8G5E2J5S2W7HO9V6P8K9C7P5V9ZL9S10O10M9S10R5E1029、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.

13、以战略为中心【答案】 BCA8Z9H3S10M6Q5W6HC9B3W4X6B8T9D3ZG7I10H9V4V5B6M430、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCN4G1N2V7P1P10D10HZ7N7Y9F6V7E3T8ZD5G2D2O3A9L5Y1031、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACD7W9J1M2N8U6W4HI10C4D1C9S3F5N9ZQ7L6L10P7Q5N7R932、（ ）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立

14、了人际关系学说。A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 CCU5V2N9K2D10R10W5HZ8R4I1M8F3V7J3ZI9C3K5T9U3Z10A333、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCD3T10B3F1T10P2B7HS2Q7T8X3H6W4Q3ZM8S7X7S7Z3Z6R734、采用（ ）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 ACC5L9O10M9L3V5J1HV7T8W8Z7A7M10F10ZS6

15、X6P8E4H6F9K535、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 ACN10T7A7X6S8Q2A2HJ9E6A7A8S7E3D3ZB1E1G3A8Z10F7J1036、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业

16、战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCU3G10A1Z8U3Z1H8HY3N4D5M6J3S5Q6ZD10N5S8P9M2S10W737、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCC5E4U6S5R1O6N9HN1G2U10N8C7E8X2ZO5K8I5Y9F1V2Q538、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCK5Y5O1M8R8M5D5HD2A7H4U2R10J

17、6V3ZI6Y1Q3Z9X9Q4H139、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCL4X2B10R6H1F4X4HD8T9D8Y6L3K9E3ZL8W2U1N6C10Z6B940、企业集团人力资本管理是以（ ）为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 BCG4R10E8I5G3A7B5HE9X8A8H10V6L9M4ZF3D9A9G1H4J5N241、在目前这个单位工作，你总的感觉是（

18、 ）。A.过几年在职务或收人上会有提高B.忙忙碌碌，疲于奔命C.早想离开了，只是没遇到合适的机会D.平平淡淡，不知所从【答案】 ACD8Q2I9E6C1Y6O3HM9A3B1S8S6H6P7ZC6Z5T2F2I6K6T1042、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCC6B9O7A7F6O2A5HF10S1Q2Y10W8D6R1ZD1V7D7K7D5J2U543、（ ）的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强

19、D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 DCA1J7J3D6L2S9A10HQ4L4V6H4S8A7J4ZE10S6G7B8C7N1U944、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACA6T3F10F8M4B3B8HQ5C5X2K8B4A2Z5ZG7A10N7V6W6T8T845、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCB4E8O1P4U10I2F8HF7S10K9C1B2L6H2ZR6J7V7R1W9N8I146、对于

20、高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。A.实际绩效B.员工竞争能力C.员工工作表现D.员工综合实力【答案】 BCL6Y10S9N9J1E5S1HZ2J7P3X8D6Y5C7ZW7T10L9L2W2U2E547、（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACP3L3O6G5Z8Q5W1HQ5Z8G5Z2V1U10I7ZB1J5S8P8V6V8B548、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（ ）。A.保健支出B.收集劳动力价格等收入的信息支出C.劳动力国内流动（移居）支出D.教育支出【答案】 DCV2V4R3O10G9N6H10HY8M10Y9U4

21、Z9A7A3ZY2W7B6E1A6O1S649、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCC5N7Y1T1B5Z9X6HN7I4E3C5P4Q7U4ZD8R7C10S4X8L7D150、(2018年5月) ()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCX5P4M7A9F10L1X7HW4F8O2G6L4S6D9ZT3V4I8A3L3R6F651、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCM2E10J1S7F1H1G7

22、HO4S2I1W4C4Q2A1ZH9Q5R2X5D7T7U152、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACT8B6U8N5K4G1H4HI4L1Z9U4V4I10V8ZD6I3Q2B9U5F5V553、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCR8K3J1O5Y6N7D7HH7W8C5Y1S9P5B8ZY2Y10C1K3O4T10G354、企业集团的紧密层对应的是（）。（对

23、应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCO6K6H6L4D2T9H10HE10J9D4N4O3C4L5ZE2M4T2K2B3V9U655、投射技术大多数情况下运用于( )。A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊断【答案】 DCR9Z10A2S1M7F7P4HH5Q2J2Y8A4D8X8ZQ8C9X7P5X8B4X756、工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】

24、BCQ1F6S2E2A5P10J5HD10W2E9P6J10J2E1ZC7K6J2V5A10C3H857、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCB8P6S8J6Q8B2I7HS5G1J9E8R3D1N4ZE3V3A4S7Y3C8R758、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCR10H3Y2O7C4M10A4HS2W6L4F6G5R10G9ZD1L10B7A10S8O2J759、(2015年5月)（

25、）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCZ8J8V2O10L8G5D9HJ9I2N9T3T2D8Z6ZV1I4J7N3C6N7D560、薪酬战略的（ ）与绩效考核结果关系最大。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.保障目标【答案】 ACB3M8C6Y5M8X5K2HS10N7U9O10O10L5Z2ZR1R2C4M7X8I6V361、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCL9A4K9G4Y4S9P

26、4HF7O2J9R5L4N8T6ZZ6A10D3L7P7P8C862、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（ ）。A.员工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答案】 CCN10Q8S2U4N1X6F8HN4Z9X4O8S5U2I1ZI4B6V8U5O5G2N463、 企业中一次性死亡（ ）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.10人【答案】 ACG5M3F3X8W2S10I5HU5F10J6A8M10N5L6ZM6Q7B2W8A7H8L964、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题

27、C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCS4U8S4U5E1D4C7HO5V3K5H3B3J2O8ZL5I5Y5Q2L10O3L765、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCJ6M5U1C9Y1J6I2HW7T4J6P9F5T6E1ZE4U4W2W7O1R1N266、关于“公道”，正确的说法是（）。A.公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道B.公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求C.每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物D.按照贡献取酬，是公

28、道的具体实践【答案】 DCA2K2F3U9L10R8V9HR2L4E6F8U9Q2K5ZV1H9Z1F3F3V10Z667、不属于弹性福利计划的是（ ）A.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACK7V5Z6H9W9N9G1HD4H9C10T4E8N9D3ZQ1L6G6W8W8D5A268、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCF2U7U4H8U3G8M2HC2O2G7V6T5C5O10ZQ3H5V8J6Z2G2B669、最接近现代企业集团的垄断组织是（ ）。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉

29、斯D.康采恩【答案】 DCR7P4N4N5F5B10E6HC2G7O10Q10M7V7S9ZA1H6E8D8L3U1M470、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（ ）。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCJ10Q10C10C4N1O4T9HA8L3G3K6H1K7E1ZA7U4L10W5F2I7J871、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.战略管理型【答案】

30、 CCS5G3W5M5I10D9G2HH7K9H9D6O4R4S4ZR8O2W2F10D10E4P872、(2015年11月) 停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACE4R10V4B9C6B4Y1HB7U8P1F10O9S4R6ZU3N8T10E4J9K7T473、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCR1V6Q1O9J6W4J6HJ9G1B6R2H7I10E5ZU1U1N7S1Q4Z7T174、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C

31、.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCI9I10L6N1P2P2Y2HQ10J1M10N3H8G4T9ZF5V2Q10V3Q4E3F375、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCC2L7R8I6C8I8F1HE4W8G6E10P1O1N4ZS9Q7F5F4W9C7K876、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（ ）。A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）B.梅耶尔斯布雷格斯类型指示量表（MBTI）C.库德人格特质量表（KPRV）D.教育和职业计划的自我指导探索

32、（SDS）【答案】 DCI3T10C5F8E7W2Z10HB2I7H1S6F10D7G9ZS5Y8Y5L4D5W7C677、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCG4A3S3B6X6Y2Y5HY6S3S5X2L3U10R10ZH3U3T8Z6Z2G10Y778、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被试热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACI3T2I1I8K10F3R6HV1T3K2I5Q10Q10Q2ZH6B7F4V7L9G10N1079、(20

33、15年5月)期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCE6A10Y1Q6I7A10D6HY4J4V8R10C5O9U4ZX8P9T2W9V10J10E980、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCB4G4A6O6V9Y3E2HA3E1I3T4B4X8X4ZG10Y1J8I10D1G1F381、 智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCN7T4P3I5L9U9B2HL6F9V2O1D10U2E4ZI7V4B3J6L6W

34、1H382、COPS 属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCT7N7V9M5O9T8S5HL2S3P4U9A7J4G1ZI7G5B2Q10Z1X4H683、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时 会（ ）。A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案】 DCO6K1W4K10Y1O5Z7HE10I9Z1R10D8F4Y3ZL5N10R10Z6B6M9E984、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCS3I7S6Z2O1

35、X6F7HZ8D4E10G7H9H8Z2ZU10N5B2L1K1H9H385、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCX3A7V5Z5K7L3V10HA5V8M1W2U2G1H1ZJ4K9D7R6D1P5V286、关于勤劳节俭，正确的是（）。A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾C.勤劳节俭有利于增产增收D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】 CCU3F4O8L6V5D1T6HS7J10R2M9N2O6P6ZL6W9Z5M9A3P3K987、(2016年11月)

36、（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCM7I3Q9Y3T4W6H7HZ5Q1X6E3D3D5S8ZB6M7B2L8C10S7Z188、职工（ ）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。A.30 人B.50 人C.200 人D.500 人【答案】 CCY9D5F10U9Q10T7K6HN4E8W7E2V10O5Y9ZT2J4J1B4W9P4D989、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCJ4Y8D5Y1I2J5G8HA9M5V4S9M7D3W4ZB8O7C8

37、O5L9C6M690、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。A.与大家一样上下班B.克制自己，不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 DCQ4R9I7S8O4Z7S1HV5P4B3Q5Q9U3D5ZJ6U4F2J10D2U4H291、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（ ）的利益。A.员工B.组织C.管理者D.社会【答案】 CCF8K9L8R2B8V7C3HC7P8P8G1I4J2M9ZY1Q6I3I8D10X5T692、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标

38、D.否决指标【答案】 DCL7F2O10U6E7S3Y6HF5P1L10K6H2G4B2ZI10V5D6Y10A6V3P693、弹性福利计划的类型不包括（ ）。A.全部自选B.小范围自选C.部分福利自选D.法定福利自选【答案】 DCK1P6K8V8B7Z6N6HN1X3B6I8V4Y3N1ZX2D1E1P9A2O9K394、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCX6W6Z9N6D1C10V4HZ7S2W1T5Q10A9K8ZW4T7Z7D5N5F1M595、公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经

39、济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCR6Y8O10L3T5E6D4HR1G4Y8T6V9K5N2ZC8Q5L8S3Q2Z7U396、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】 ACK1M7H2Y2T6E3T10HK10U7D1X1Q1R10S2ZK8J6R9P5F10I1E297、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格

40、候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCM5P3D8X1Z3S1F4HK1N3N10H1C4L10A3ZE6D10Z3V7E4W2U1098、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCS1W8A7K10P5A10F9HD6J7W9T4F2G8J5ZO8A7J2B3G1M6V1099、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（ ）交易模式。A.雇佣式B.宗教式C.商品式D.家庭式【答案】 CCM2C10C7Z6W8V3K2HR8G4

41、C6X4C8X1U9ZQ8Z5U8B8A4B10W7100、准予就业最低年龄公约规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作， 最低就业年龄一般不低于（ ）。A.15 岁B.16 岁C.18 岁D.20 岁【答案】 CCC1Q1A7C4I8K10F6HT5T5K1O10Q5J1I7ZJ7E7B9R5X5I10P7101、需要专家进行匿名评分的方法是（ ）。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CCT5Y6K1E5E5E7K2HR6P6T1L2F3V10I9ZZ3C4A3Q7X5Y1B2102、(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A

42、.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACP9J10Q10G5N7A10X6HB5S10U8O4Y5K1P4ZY7S1J1H7O2X7A4103、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACZ9J7Z3F1W10A3L8HL1B2J5A7Y2C9D6ZD3J2H3P6O4S3E4104、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCU8L10S4

43、P10G8J6I5HU8A9S7H9F2Z4M10ZO6H6T2S6R6T7W5105、（ ）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCH3N2A8T10A3B9P4HD7Q4N8D1Y10V7D7ZT2P5S1U2T9O4F10106、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCQ10X7J2F9W3Y10B7HM7B9L2R9Q6L5D3ZZ6T9K9N2A6Z4N7107、(2018年5月) ()竞

44、争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACD1F1B8W3Q3E5V6HK4F9S2E1O2Y7D5ZN8W4N8V7U4R8W4108、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 DCE9T9Y7V6K7L9I4HT3M1F5J1A3O1I4ZV6Q8I8J5V4D1G4109、需要专家进行匿名评分的方法是()A.频次选罢法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析【答案】 CCV6C6D6S10B2V4I7HH10G6H9K9G6U1T3ZH4E6L4I1T8S3P10110、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCI6S3V10J9F10P2Y5HE4F7J2K3O1Q4I3ZR8Q8P10K3C