2022年企业人力资源管理师考试题库自测模拟300题及1套参考答案(青海省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、按照劳动争议标的划分,劳动争议不包括()。A.劳动合同争议B.关于劳动安全卫生、工作时间、休息休假、保险福利等而发生的争议C.关于劳动报酬、培训、奖惩等因适用条件的不同理解与实施而发生的争议D.关于劳动工时报酬的核算差误而发生的争议【答案】 DCZ10G10D3V2V4F8L3HM7L3F4J6M9V7X4ZG2N2H9Z5L7H5X22、职能制组织结构的缺点不包括()。A.多头领导,政出多门B.降低了企业管理的专业化程度和专业化水平C.直线人员和职能部门责权不清D.机构复杂,增加管理费用【答案
2、】 BCJ3V10O10P2Y8R10H3HW10A1M5K5Y1A8Q8ZB6K10F2I8A4U7E103、保证培训奖惩制度有效性的关键是()。A.奖惩标准B.奖惩对象C.奖惩执行的流程D.制度制定的目的【答案】 ACI5K9Q6L1E3P4X1HK7R4H5H2Q8M2J5ZE5N3F10B4S6D3H54、招募渠道收益成本比等于某招募渠道吸引人数除以()再乘以百分之百。A.为其付出的总量B.为其付出的成本C.为其付出的总费用D.为其付出的利润【答案】 CCQ10X9Q6U6D6F5H10HF6W7M7G3P9R10U5ZG10S9E7B8W9N1W95、(2017年5月)成绩记录法的步
3、骤包括:由其上级主管来验证成绩的真实准确性;由外部的专家评估资料,决定个人绩效的大小;被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是()。A.B.C.D.【答案】 DCW3Z6M10V3Q4H4E7HH4X4O7Q4Q5T6E2ZP8H3D8E5G9W10Z86、下列对职能制结构优点的描述不正确的是( )。A.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平B.可充分发挥专家的作用,对下级的工作提供详细的业务指导C.直线领导的工作负担得到了减轻D.责权关系明确【答案】 DCZ10N5S8S4C5Y2V1HU6Y8L2E6Z10U7H4ZG2R8F9U2F2N5S97、分析工作绩效
4、差距的方法不包括()。A.目标比较法B.水平比较法C.横向比较法D.时间比较法【答案】 DCJ7O2N10N7O7X4M7HV8P7R1K5I1E10W9ZA6D6H10C8M4X2P98、( )强调的是考核之前管理者对于员工的激励、反馈和辅导。A.考核反馈B.过程指导C.激励发展D.目标设计【答案】 BCC8S7Z3A4K5K5A9HI5F4D3S7Z2E9J2ZB9P3F2Q2P2P2I69、职工因工外出期间发生事故或者在抢险救灾中下落不明的,从事故发生当月起3个月内照发工资,从第4个月起停发工资,生活有困难的,可以预支一次性工亡补助金的( )。A.30B.40C.50D.60【答案】 C
5、CF2X5R8D6W6E10H1HG4H1T8O4Q9F9D3ZU4A7H2C7L7O9V510、()是研究市场经济制度中的劳动力市场现象及劳动力市场运行规律的科学。A.宏观经济学B.管理学C.劳动经济学D.人力资源学【答案】 CCX7F10L4V5S9S1H10HV1U3L1T5D10T6Y1ZX4P6S2N9Y7F10W111、培训服务制度条款需明确的内容不包含()。A.企业根据员工的技能水平和转岗要求,有关部门要求员工必须参加培训B.员工正式参加培训前,根据个人和组织需要向培训管理部门或部门经理提出申请C.培训申请被批准后需要履行的培训服务协约签订手续D.培训服务协约签订后方可参加培训【
6、答案】 ACD3Z5I2I5B6Z5C4HS6Z6F5M9S3H10E1ZC3M10P3F7Z1K1F712、(2015年5月)企业的进入战略不包括()A.合资战略B.内部创业战略C.购并战略D.发展创新战略【答案】 DCS8Q3K3E5L10B7D6HN3U9V10Y5H2Y10W2ZH8Y10T9H9V2G7Y613、劳动标准的作用方式包括政府发布的工资指导线标准和()。A.强制性B.非强制性C.协调性D.劳动力市场工资指导价位【答案】 DCE8I6R6U5P10P2D9HL3E3I7J7I9B10P4ZO7V5Q9S4X7Q9L414、薪酬职能是指薪酬在运用过程中具体功能的体现和表现,是
7、薪酬管理的核心,不包括()。A.补偿职能B.调节职能C.效益职能D.衡量职能【答案】 DCB1Y7E4G6G8U10T4HL10P6P4I3C10Z2R2ZE6J6R9R9M3Y5P715、根据()的性质,以及信息传输所要实现的目的,信息传输者选择与确定信息反馈形式及反馈渠道。A.信息发送B.传输信息C.信息接收D.信息利用【答案】 BCA10N4Z5R6F9X4L5HJ6Q2I3G6F9D5B5ZH6Q2M2S8G3I8J716、下列关于直接指标法的说法错误的是( )。A.直接指标法是结果导向型的考评方法B.直接指标法需要消耗大量的人力、物力和财力C.运用直接指标法时,需要加强企业基础管理D
8、.直接指标法在员工的衡量方式上,可以采用监测、可核算的指标构成若干考评要素【答案】 BCZ2F6L8I8X2T4R2HT7S8G1N7N2C8W4ZX2F9L3M8H3O7M517、社会知觉是个体对其他个体的知觉,具体不包括( )。A.蝴蝶效应B.光环效应C.投射效应D.对比效应【答案】 ACO10H5V4X3W4L2A10HD4F7O6W10Q1G2E2ZU8A9V9Z8M6E6V318、原劳动和社会保障部发布的规范性文件称为()。A.劳动法规B.劳动法律C.国务院劳动行政法规D.劳动规章【答案】 DCV4Y7M3E3Z9I8E2HO1H3I10Y4C3R2C5ZW3V6M6U8F7F7L3
9、19、()是决定人生成败、事业成功的两大心理因素。A.体格和能力B.体格和人格C.能力与人格D.智商和人格【答案】 CCE9O8N4P4S1L10U6HF2P6L5V6R7F9X7ZE5H4B6P8G2B5C1020、( )是指评估学员对课程的满意程度。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 ACV10K8V10K10F10R4Z3HR2Z6G8H9Y4L10E6ZM7Z4I10K2X9J9P221、()是一种有助于提高管理效率的组织结构形式,在现代企业中适用范围比较广泛。A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.直线制【答案】 ACR6A3M4C3Q5T7U3HN5H8O3S
10、2R1K10L3ZH6W2W9A5L9V5Z422、(2015年11月)讲授法受教师水平和学员接受知识能力影响,会使受培训者感到传授方法较为() 。A.难以接受B.新鲜C.和实际脱节D.枯燥单一【答案】 DCY4V8D2L1V3T1E1HD5K1Z4P10U8A9S6ZH1B4J2H6Y2T7Z123、下列关于360度评估的核心特征,说法错误的是()A.减少误差,实事求是B.全方位、多角度C.重视信息反馈和双向交流的理念D.可以静态地检查发展效果【答案】 DCP4S6W3D9A5N10U1HF9Y1L1U6G4W8F5ZH3K8H1E7D1Z4P824、由于涉及的工作对象和内容的不同,绩效管理
11、程序的设计可分为具体考评程序设计和()。A.管理的方法设计B.绩效管理内容设计C.绩效管理目标设计D.管理的总流程设计【答案】 DCE9E8U2R7L5R10N2HR5F4S10P8Y1G1P4ZX1X2G8V3T1J10P825、单位与职工终止劳动关系的,单位应当自劳动关系终止之日起()日内到住房公积金管理中心办理变更登记,并办理职工住房公积金账户转移或者封存手续。A.30B.15C.7D.10【答案】 ACB3P6Q6M3G4A4A1HV6Q4V7Q2U1U8A5ZO1A10C8E2N8L8W326、薪酬管理的原则是一个企业给员工传递信息的重要渠道,体现了()。A.员工价值观B.企业的价值
12、观C.企业的方向D.企业经营特点【答案】 BCF7E5B4S8E9Q2F8HW7K8Q8M7B3N9Q7ZU7X4S3X7U6G8F827、()是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。A.岗位薪酬制度B.岗位薪酬方法C.岗位薪酬特点D.岗位薪酬体系【答案】 DCJ3S7Y6I8N2U9I8HZ9W3N9W8Y5F10O1ZR7Z1X1U7F1G5F828、下列哪项是根据绩效的可量化程度划分的指标?()。A.能力指标B.否决指标C.定性指标D.态度指标【答案】 CCP9M1N7F3O6X7E6HA8S5S3Q5A6G5Y9ZF3M1N9L8N2Q10
13、U229、 ()是一种非常正规的培训需求调查方法,其结论可信度高。A.实际观察法B.访问调查法C.问卷调查法D.工作任务分析法【答案】 DCA9U6F7T8D8N7Z4HW2O6C6C2T2G10X3ZS3G3Z7D7E7M2P830、目标导向模型法的评估重点是()。A.受训者个人能力和素质的提高程度B.公司培训需求C.培训者的培训需求D.绩效的提高【答案】 ACL7Q1W8W5L1U7E8HQ3S7B8G4O9Q3V9ZD7C9K7Z5E4Y3T231、工伤职工治疗非工伤引发的疾病,()享受工伤医疗待遇。A.不能B.酌情C.全部D.部分【答案】 ACP2F4Z3E8A2Y1W4HJ9W5Q1
14、0F4R7W9L10ZJ5S8F9U7W3Y7X532、行为导向型主观考评方法不包括()。A.选择排列法B.关键事件法C.成对比较法D.强制分布法【答案】 BCC5P6I6Y5U1G3S5HO10T10R8S7L7F3N5ZI4O10U5F3R9G5J533、前瞻性培训需求评估模型的优势不包括()A.建立在未来需求的基点上,使培训工作变被动为主动,更具战略意义B.可充分考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合,为组织与个人发展准备一个结合点C.是开发、激励员工以及培养员工对组织的归属感的有效手段D.从组织整体到员工个人全面分析培训需求,避免发生遗漏【答案】 DCD3M1L5O10N8Z2V
15、5HV10M5C6Z6C5J3F4ZK6O2L7E2T1M7K1034、()是指实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征的符合程度。A.效度B.预测效度C.信度评估D.内容效度【答案】 ACC3N3S3B6F4H5L7HO3A6S1W3A5M6B1ZY3E3L6Y8A1J6M435、对每个管理人员来说,由于各自岗位的工作内容和特点存在明显的差异,具有更强的针对性和(),从而有助于提高管理绩效的水平。A.适应性B.实用性C.计划性D.适用性【答案】 DCM5Q4Z7H8H8R10I3HW3F4B2S6A4L8N10ZQ6I7R9K10U8T6X436、()可能导致一个人同时被多个岗位选中。A.以人
16、员为标准进行配置B.以单向选择为标准进行配置C.以岗位为标准进行配置D.以双向选择为标准进行配置【答案】 CCX3L7T10S8F5U4N2HT3O2V2T10X4D7K7ZC1F1A1K5Z10J4S237、()是一项周期性的工作,因此对于考评周期的界定至关重要。A.绩效考评B.数据收集C.职位层级D.职位类型【答案】 ACW5O9W9Y5F2G4Z2HR9Z8R3J1U9P8Z5ZT5O2N5S5G10C5S138、 产业购买者的购买类型不包括( )。A.直接重购B.修正重购C.间接重购D.新购【答案】 CCN2F6M8M10L6Z8C9HQ1K2Q1R3W7N7M8ZC6A8Q8Z3Z5
17、E9Z139、在绩效管理实践中,()的主要缺陷是适用范围较小。A.关键事件法B.行为锚定法C.加权选择量表法D.行为观察量表法【答案】 CCD5S10R3Y5X3T2Y2HF3D10B8C1P4B3F6ZW8E5D5P5X10N3P340、招聘总成本效益的计算公式为()。A.总成本效益=录用人数/招聘总成本B.总成本效益=应聘人数/招募期间的费用C.总成本效益=被选中人数/选拔期间的费用D.总成本效益=正式录用的人数/录用期间的费用【答案】 ACS7M3K10C9D2Z9F5HU4N6Q5U1Z7Y8Z6ZT9F1N7E4F1C1C341、企业人力资源费用支出控制包括三个阶段:制定控制标准;差
18、异的处理;人力资源费用支出控制的实施。其正确的顺序是( )A.B.C.D.【答案】 DCY1U9T10R8Q1N5C10HL3N7S1B1J7H3H2ZO3O8H3K8F9T8L442、( )是指员工从企业获取的薪酬组合。A.薪酬体系B.薪酬机构C.薪酬管理D.薪酬政策【答案】 ACX3J2B7X8F6J9R6HK5D4V2M7X6I8Q9ZL3V5R10O7D9P6N543、()是从企业宏观的角度对绩效管理程序进行设计。A.绩效管理的制度设计B.绩效管理的总流程设计C.绩效管理的方法设计D.绩效管理具体程序设计【答案】 BCK4E4K9F9H3J3J6HZ8S1U10E6Q7D6I8ZC6E
19、3M2Y1Z10K2N144、工作岗位分析是制定出工作说明书等岗位人事规范的( )A.结果B.目标C.条件D.过程【答案】 DCZ6C4Y9K7Y4N1O4HL10Y10F8F5G9R5U10ZJ8V10T7P10Z9Z2G445、(2017年5月) 设计绩效管理程序时,对部门或者科室员工绩效考评过程所做的设计属于()A.总流程设计B.具体标准设计C.总方法设计D.具体程序设计【答案】 DCE3D4L2E3V10K2P8HS3L10D7O10C2Z2W5ZZ10M2T9S2Y2P2N246、集体合同是用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定,就劳动报酬、工作时间、休息休假等事项,通过集体
20、协商签订的()。A.临时协议B.口头协议C.网络协议D.书面协议【答案】 DCE6Y4T8W9A1N3M2HT5F3W10I8A1P4C8ZP6I6X9Q3V2X9R947、 ()是集体合同与劳动合同的重要区别之一。A.协调劳动关系B.加强企业民主管理C.维护职工合法权益D.法律效力不同【答案】 DCM10S3U8C9D1T6P3HN4G3J1U2N9H4T8ZV2D1B5E8V7Y1R648、()是我国传统的国有企业所使用的一种劳动规范,也称生产岗位技能规范。A.生产岗位操作规范B.管理岗位培训规范C.管理岗位知识能力规范D.生产岗位技术业务能力规范【答案】 DCK2C10P1V2V8Z8L
21、4HS4U10W4T2Q10G4Z7ZT2Y2T4E10H5X4X749、(2015年5月)企业战略的实质是实现外部环境、()和战略目标三者之间的动态平衡。A.企业实力B.管理水平C.经营环境D.市场环境【答案】 ACX10P7C6C6G10X4G3HP5L4B6D9A3M1B10ZE7Y1P9X8G2F1E950、(2019年11月)下列各项中,()属于外部回报的奖励方式。A.红利B.欣赏和认可C.发展机会D.具有挑战性的工作【答案】 ACA6Y7D5C10K2J1G8HG10H7B9M3O9K7B8ZY2H9R9P10A1H9T951、各类评价指标的衡量尺度以及岗位测量、评比的方法等所作的
22、统一规定是()A.格式评价标准B.岗位评价标准C.职业评价标准D.效益评价标准【答案】 BCO8E6M9F2M2J7G3HK2I3A6C10G4V9U3ZI10K3W8S8Z7B5F152、(2019年11月)企业管理体制中的“制”指的是()。A.企业组织的无形部分B.中层管理者之间的关系C.不同管理单元的沟通D.决策层对企业的控制力【答案】 ACN2Q5T9R6V1G10U7HK10K3H6L1J2P5R8ZF7A5Q5B6J9U3M1053、()是指在进行清洁工作的同时自我检查。A.清洁B.清扫C.整理D.整顿【答案】 BCQ3D6X4A7Y7C9O4HE3E5U10O6U6G2J7ZI4
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