2022年企业人力资源管理师考试题库自测模拟300题带答案解析(甘肃省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCO3I7P10W10S4T8C4HJ9Z10G3P9J1H6W2ZG10Z7V4K3J4S8B62、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D

2、.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 CCL7F10D6I1U6P8A1HA10G6O8L10T7Z5Y5ZB7K5K5M5M3T6S43、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCK10W10O3H6E6H9A2HS8N5A2L8B4R3I3ZO5X6Z4Z3A5W5T94、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACM2X2S1H6P5H10C10HC5J1K4V4

3、B5Z8A6ZX1F8P4X5G5A1L45、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCG4G2O3C5K9W6M4HT1V6E5D6X6A2G2ZZ9I8D4N6B1J7I106、关于“公道”，正确的说法是（）。A.公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道B.公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求C.每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物D.按照贡献取酬，是公道的具体实践【答案】 DCD9E8N4M3K5F2T9HP8H7W1I6N1V1P5ZH10X7A5G1K9H3G47、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）A.实

4、现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】 CCW8O2P5M4H9Q1Q5HK2G9S7A7C10I9U10ZI10I6M7M3N10L9I68、生活中你最瞧不起的那种人是（ ）。A.耍奸蹭滑的人B.恶意中伤别人的人C.制造小摩擦的人D.和事佬儿【答案】 ACU1F3V7Z5B1R5W9HV7B1G7S9E7C4O9ZR2O8T3C5Q8Y3C19、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCC8S3J2P10N10M9W6HD9R1T6E7Q6Z9B

5、7ZD7Y7P4S1G8M6S410、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACP10A6D5H9Y7G6K10HL3Q1Q6Y9F1Q5S3ZX8Z3P6L8F10Q4C911、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCG1R5M1F10C6G2M7HP3M10K5S7L4V2G3ZV2O4Y2O4X8C3A612、（ ）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACQ7X2W10R9

6、R1S2E7HK9N7U8L3I4Q10M3ZZ9F7P7S7N1E4F913、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 CCE8P7T6G4G7Z5E9HY6T6N9E5A6P5H4ZN7O7N10L2J9M8X814、在确定职业生涯发展目标时，（ ）应用为重点考虑因素。A.知识与经验B.个性C.能力D.思想道德【答案】 BCX6G8U3M9L4X8I8HJ9U6U3V10H10L7S7ZH4U10J5Y5X4G2K315、（ ）表明新员工被组织

7、正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 ACO9U5R6E2W4T6B2HZ6R10H7K6F4O5I8ZB1R9G10J10L9A4Y116、（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 DCF4F7V1T8Y10N7O1HU2Z9C7Y4B6D4P1ZL4E9Z5O3O3R2Q517、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCL9W7P10Y8B6H10N2HT10O9W6A6Y7K2Y5ZW4B1W3H7A8Y2B

8、518、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCV7E10I6P1V9Q10B1HV6M2U1B10A5M5Q3ZM1W5F5E5F6W10Y419、在企业培训的“管理者支持”中（ ）的支持水平最高。A.允许员工参加培训B.关心培训的进展和结果C.给员工提供培训应用机会D.作为培训的指导者【答案】 DCK8Y1C3F2H9A5O8HB10H7Z8L7J3G10N6ZX7A5H9F8B6D3T220、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.

9、横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACW7Z1V10Q3Y4Q3B8HS8Y3W2G7I5D6H3ZJ3H5G6H10Y2R4B821、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCM3V3A8P1N5X6C1HZ8Q9P6E6T1J3V8ZD4W10A2P8H2D3E222、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCZ2X1E5H2T9L4T5HU7F4J4D3S8W3L9ZL3T6X1A2V1C3K6

10、23、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCN5L9D5R5F10T4Y10HE8N10H5I10R7C1O3ZB6R5M10Z5B5C10H1024、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCT7J6Z8N5M10V2O9HN7K4A1P7B7U7W8ZX10V10I7K10I6V4M925、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】

11、 ACL10V1O2G2J6H1C1HC9R4Q9O9H4K7V4ZG1W2T1X1W9F6G226、人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCI7Y6T5K3C6V5S9HK5P1D2Y8Y3D10N6ZX1S8C9J6P4O10I927、人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCZ3U5H3S4K9N8V1HT8W9L10A2B6J5A3ZJ8V4N5D6X7K10M828、( )是制定薪酬战略的第一步

12、。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCF2T4O10S7S5X1F3HJ10J10E5L7W8X6M1ZV4L6V5L5O4L10H629、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。A.个人地位B.晋升机会C.激励工资D.职位安全【答案】 CCK9M8R5C1F2R5B9HK3G8C1S3S4C10K5ZT3X2W8L1Y5Z7A230、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.计时工资D.医疗保险【答案】 BCJ10Z10Y4C5D4F9O9HC5O3Z1H3M2D5T8ZH9W7F3Q6Q10W4

13、F1031、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCA1P3C7R2O7W5W8HV5V2W2V10R1F4M3ZV2G4Y1D9V5M5J832、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCG2K2Q3S5M10A9I10HB7X9K2H4O2T3P7ZQ3F5F5A4F4T6O533、企业培训开发体系，包含培训管理体系（ ）以及培训实施体系。A.培训制度体系B.培训政策体系C.培训课程体系D

14、.培训职责体系【答案】 CCH2O6R8R7J2A7O9HO6B7F4H4A6E5K10ZK6M10O7O3Z2K2R334、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（ ）。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCY10J9Z10N9E8F3Y3HT8X6M6S1K4K1V8ZB7B7I9A4V4D2F135、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事， 这时你会（ ）。A.如果商场离自己家较近，就去找回来B.如果商场离自己家较远，就不去找了C.不会去找D.无论远近，一定找回【答案】 DCG10O2P9Q6A7D10Y1HQ9I3L1Z

15、5I7X3P2ZC4W7V1Q9N7H2M1036、职业责任的特点是（）A.明确的规定性B.非物质利益相关性C.人为性D.非强制性【答案】 ACK8I6V4D4R1K5X9HD2E2B1V2J7L8N10ZK2E6X7H7L8A3O637、（ ）不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 ACK9K2S3E2R6Q2F4HW9M7S1K2Y10S9E8ZI5R6Y7J5K1B2D838、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面

16、谈【答案】 BCI2A2V3T5E10T5E4HN6Y10S5W10W1Q4D9ZF8Q9A7S2M10C9M339、(2015年11月) （）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCE5X6P5X2N8G1S5HD4T5F6U8H6U9D7ZP9B7J6Z2T1P3N1040、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCX9G2Q3L7F2J2I10HX1P6V10B5H8K9V2ZR1H4T5I2Z8E8B

17、241、你认为，企业员工们是（ ）A.为发财而聚集在一起的B.为梦想而走到一起的C.为了生活而工作在一起的D.为了增长本领来到一起的【答案】 BCN2O5X4G5M10D1L6HB1I5I1P5W5H6U3ZL5O5X10V7V10P4V742、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（ ）。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCF6A9Y7V8J5H1B7HJ1E10L8R5K5J6L3ZN1B9M2S9S8V6S443、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（ ）

18、。A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 BCG7E4N10L7V9P6R3HR2L7J4B1C2U5G3ZD10E2A7S6T3F10V244、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCF8A2D4X10V3A1T7HL2O10U6Y4L2M1Y4ZS1Y8P9G2G8R10V445、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等

19、要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCD5O5X7G9B5D9Z10HA3O6S6A9Y10K4Z9ZD6U8U4V5Z6G9N846、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。A.生理的需要B.自尊的需要C.安全的需要D.社会的需要【答案】 CCE3X2A1J7A6U3C3HM9H2U2I10W3S2M3ZU8S3G6F4F8J6G947、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本

20、管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCA10Y3Z3K5F3T9Q6HF1S4P5Y1X1M2M7ZW1K3I4L7T8H3E148、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（ ）。A.谈完想说的事就想离开B.漫无边际，总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 ACR8M2R6M5Y2C3E9HY1B6D3N2C7R6X3ZD4K4O6V6O2Z9C549、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】 CCH4B6F4B3N1V5H8HD4R8N9U4Y4R10H10Z

21、A7A8B1T2E2F10K1050、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCX5G8D5C6P10B4O5HC7F7X8L1V5Y8D8ZX5C2H9C1V8U1Z751、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CCW10T5F6E5H10S9C1HJ5Q7M10X8W3O10U6ZQ3W2B2F6O6A7K252、鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCO

22、8B7Y3O3M7M9Q6HI4S3N9P7D6O7T6ZG2Z9I9E7J8K8K1053、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCL3F4P10L6C6I7D7HO1Y6E5R3T1L9P4ZR1B3X10M3J8Y10X854、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCK7R2M7A3D8I7D6HY1P1Z6H9U7U6E5ZJ3O1D2Z5I7I8X155、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.

23、自我管理【答案】 BCY9C10Y9T8P7Q8E9HI10P4H5E7W1P4F9ZO7M2K6S10C10Q6D656、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCD10X5M3K2Z9N6P9HS2Z1R7Y2G1W8Q7ZH7R6V2C10T1A10V457、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCS5L10H4C10D4Z10L1HP2G6L7P2H6J9I5ZT4Q1K5L2P10Q1N558、沙盘推演测

24、评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCJ5X9C10Z7J6E3T10HC1B2G8Y6V8V10M4ZV10I10S9D5Q10Y1L359、一般情况下，涉及年度奖金的是（ ）考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCO6X1Y1S9E3L9Z5HI2B10D9S4E6M6A9ZD9G7Z8R7L4M8C760、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCW1U4W7V7Z10D5G6HD6N6L3B8I3J9M5

25、ZB8B2Z5B9U10O5U461、(2016年11月) 年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCJ1D4M5C1I5L3E7HC6H3Q1M2N4G9H2ZE2Z6G6O6Y7C5N762、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 （?）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 BCR6Y1M4N8K7C5S8HR3J6R4U2G5V9V3ZZ3Y1W6S7H7I7S963、奥斯本检核表法的（ ）提问有助于使某发明创新向广

26、度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCI6P2H5H9N3S8S7HT3G6Y9B8G2Y9B1ZC3Q8V1D6I9T6V264、技术开发型的企业发展战略是（ ）。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCQ8A9P8N7D9L9X4HU1T5H10C10Y2C10Z4ZW9U6Q6N1Y2M8N765、企业集团人力资本管理是以（ ）为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司

27、董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 BCX3D1J10B3E8D4K5HM8D8B7S9S6K6P1ZK2A2C5U6N3K8S766、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCI4Z4A8L8C3G10D9HN6P8H4A8F2Q9X8ZB5Q9U1P1V4C6P967、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCD9K2F10W6B1T7U7HI3G10Y1N1C10Q9M6ZO2D

28、5X6M2Z5N3X768、（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCL9Q5H6M5Y6R1Q9HR4V10M3H4Q3Z9L8ZC5N3G2V8K1X2X269、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（ ）。A.道义要求B.法律要求C.根本要求D.义务要求【答案】 ACI4I5A7T2G2U7Q5HQ6J8R8Z1J7Y5Z1ZM6Q3E8H8H6F3L470、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCC3P7F8A5W7H9R5HH6E7G1C6G3U4V9ZS2C10J4R7S7G10

29、H871、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（ ）。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCQ10X9F3T9F5H1T5HC2P1T4J3S5X5Y8ZE10L6K1G9E5H3H172、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（ ）。A.派遣单位B.接受单位C.派遣单位和接受单位D.派遣单位或接受单位【答案】 CCO5I10N6E4C2G4B10HS9L6P9W3X2Y8L8ZK1Q5N10S2G3M9M573、对团队成员之间的

30、合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCA3L2K1O2W8W8H5HE3I9F3C2T7Q2J1ZG1D1N2C9K2Z7A274、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（ ）。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCE8E8J9R9B1R5N2HX8H3V1T9F10N10X9ZR8H3C3H1B10C4H375、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。A.与大家一样上下班B.克制自己，不要养成别人那样的习惯C

31、.严格要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 DCD10P3R9L9T1H9O2HA1V3E5A8R1Y3P7ZD9F5H3G6U7R8J376、选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACY7B5G3N10W2D4I1HK6I10F10B2G10V10B6ZK3B5D8Y4T1S1C477、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCH9D4Z2J4

32、J7H6A10HC6C4T10W4R8V9O9ZL1J6S2V5Z1F4L478、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（ ）A.试着去做B.说明理由，推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务，但对上司说明后果【答案】 DCB7V6I1L7I2E3G2HM3S4E4X7M3B6W7ZM3E10Z1F4Z1W3S979、员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCV5Q10O3O9E10L9F10HP5E10K5D8L4W1K1ZH7V1R7S2Y9C9L380、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解

33、有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCV8G8K1U2K3T10G10HW4A9E5T3M10A10G9ZB6H1J9H3B7S4D781、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCT5N1X9G10G9B10S4HB2A3B1T4P7G6N4ZQ1H9L5I6F6G10I582、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否

34、匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCD7M10C1O1I5I7I8HJ9Q10D3J6C1I1I3ZF1J4H1O3J8R2X1083、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（ ）模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCZ8U7A3K3J1T3I7HJ7B6V8E10G8B6H10ZD3W9N4Q9D2N8U684、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACL7Z10M6V4Z7R8Q5HY5Q4U8K2W7D4A6ZX8B10J

35、9R6H10T1T485、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCN9J10M7G8Y4W9J2HC6X8T5F7L5L10B8ZV1Z8H6V9M8T1F986、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCT3T3N7U2U6F3Y10HM3L10R9I10O3B8H8ZP10R10T1I8T7K5Y587、（ ）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职

36、D.离职创业【答案】 ACY3H2K4X2P9Q1E1HH7V7O8A6N9L7S6ZV3B2C1X6F2L9U588、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：劳动合同法第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACU10P8Y9B8W2Q7J7HQ10N4I7R7E3H1P6ZQ9M2C10K8Z2D6R689、费隆提出的期望理论公式为（ ）。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACQ6P8M7M8D2B2U2HT3M7C7Y10

37、U2O8N8ZP3B10M10Y10D1F3S790、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCL3O5Y7T3H4L6T3HJ8V7K3T9D7K6N4ZU4Y1F10E3D3Q7B991、（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCO2A4I2T9M5B3I4HF8U3Y2V1S4S1P2ZN9P6V1X2L3U5X892、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构

38、【答案】 ACF8K7S3V5I1N10A9HN7V8Z10W7X5W10K8ZH8O5Z1Z10M7B7L1093、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCN9J7T4Q8M4V4H10HO5J9S10C10G9F2T5ZF8S2S9V7C3X8T494、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCA1M1V9J10K5B7J9HS1Q7O6I5J6T5B7ZB5E5B5V8M5C7V895、

39、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACF4T1S7D8E1Q9H10HO3N7W6Y7E6W7U7ZB5F4C8V2C6U3R896、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACQ1G9N10P7Q5O4L10HU8Y3J5E2H4Y7Z5ZN7F10E2F3G10L8W897、（ ）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。A.GB.YC.WHD.N【答案】 ACI8P6I5S7X7W9B5HJ7W1S3M10J4L1L9ZD2K10U9T

40、1A7L9D698、在培训文化建立的（ ）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽B.发展C.成长D.成熟【答案】 ACV4S9H1R6Z1I8U9HW4D2A3P10V8N8F7ZX1N2D1I10S5U2G299、在（ ）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。A.S模式B.B模式C.J模式D.G模式【答案】 BCB9V7V5M1C5B5B8HU6Z8I2F3A9D5P4ZC7S6U7U4E6S1Q5100、(2018年5月) 员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCS2O3N5F7G3O9Y

41、7HM4I7V2U8Z1U8V2ZG1C2Y4T1K10K1V4101、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACW6J7J9G4T3R8Z6HA1G10U6P9E10E7M3ZV5D3Z9N1I1S1D9102、（ ）可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 ACZ10T9V8O8X3B10Z8HJ10P1O3M10H8Z9A3ZP3Y4B1N7M5K1N6103、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】

42、 ACZ6K9N1M10O6Y9Z7HP2S2N10I7H6C1Y4ZQ2R9F3K1S3P1R9104、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCL7T8Q7Q1P9B2P8HT4B6U4M10T2H3R7ZW1G6U8A10E4J7Y7105、团体劳动争议的主体不包括（ ）。A.用人单位B.工会组织C.雇主组织D.劳动者个人【答案】 DCL8R9O9V7V9T4X3HX5I2Y1T4S2S4J7ZW10V8M2M9V2M5Y4106、 在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩

43、效评价等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCG5J2W6R6S1H4Q10HW1Y8A9F4C1S7F10ZP7V3G2S5Z7L3V8107、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCW7T8B6M3C3Q5O4HZ10Q5Q7

44、M6S8T6C2ZJ5H7C5G1T1X6R2108、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（ ）。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BCM6D10M9F1P10Q9E10HQ1K5J2C6G10Z1Z7ZH1I3X5U6L10W7M5109、员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCK2Y6Q5L4C7O8J5HC2G1I7J9I10G8I5ZL3N1U4D5R3U4X10110、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCP2T1C2A10Q4D9K5HL10Z3E8U3U6K10A1ZO2J2L3Q10E3S6G9111、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCR1B6L10Z3Z6F8C10HQ4F3U9U2U1H5L9ZM2H3M8C6Z9M3E5112、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（ ）。A.1