2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题附解析答案(青海省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容，不包括()。A.顾客购买动机分析B.市场商品消费结构分析C.顾客消费承受能力分析D.企业产品消费群体分析【答案】 BCG1R9Q5O2P1B9O1HD2G7B4Y7N1L1Q4ZQ8J4H8Y6L1M6Y72、劳动力市场工资指导价位的形式包括()A.年工资收入和月工资收入B.月工资收入和日工资收入C.周工资收入和日工资收入D.日工资收入和年工资收入【答案】 ACO4D8X9U1Y4C1S4HD8B7V1Z3E3X6Z7ZD9E3B1O9I4S9M33

2、、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）。A.组织理论研究组织运行的全部问题B.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】 DCT6J5V9Y8G1K5D2HV5O3D2S1R6K10B8ZN9S9U3N10V1Z5J104、（）工资不属于技能薪酬制的范畴。A.技术B.基础能力C.薪点D.策略能力【答案】 CCP1D8Y7Y7P10L9Q1HD3T3X4S10R3J3M9ZB8P5D9X4V9M5T25、对被测评者的回答或反应不作任何限制的品德测评技术是()A.心理技术B.FRC技术C.投射技术D.问

3、卷技术【答案】 CCI8J1T5F6O3N7Q4HP7Z9G6D9I5L2I5ZO8A9M7A2G9S4X106、在不同的组织结构模式中，属于以关系为中心设计的部门组合方式的是()。A.直线职能制B.事业部制C.模拟分权制D.多维立体组织模式【答案】 DCT8G9B3V10K5J10H5HC10U9C1P3D7I6B5ZW9Z8C5R3L1W9H107、对于科技人员进行绩效考评，主要考评()方面的指标。A.个人绩效B.人员素质C.工作流程D.工作过程和成果【答案】 DCH2K9D10R10E10R9T1HF5U7O8E1D5L1V6ZL4Z9U4F9C1K8N108、以下不属于行为导向型考评方

4、法的是（）。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCY5O9J9H9R4R4E4HE3I4U10M3G6V8D3ZG8F7Y8G1O3W1T69、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。A.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个B.经济计量模型法不需考虑不同自变量之间的影响C.马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况D.马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况【答案】 BCW10C8I8R1G5D5K7HN6I10T1B3Z1D2W8ZD2Z4F6J8W9E5H910、 职业化的核心层是( )A.职业化素养B.职业化技能C.职业化行为规范D.职业化纪律【答案】

5、 ACD7G10U6E10G1X7C2HO8O4W1U3N8I1P1ZR3H9Y4D4B3U6K911、KPI标法的核心是从众多绩效考评指标中()A.确立完善考评的标准B.构建新型的激励机制C.提取重要和关键指标D.明确企业的战略目标【答案】 CCX8J2Y6V2A7G6D7HD1U3F3L6X10V2C9ZN10E2U5R3S10Z1N712、处理异地劳动争议时，被派遣劳动者与派遣机构的劳动争议由（）所在地管辖。A.劳务派遣机构B.被派遣劳动者C.用工单位D.劳动合同约定【答案】 ACD2R4F6S10L5X3C6HO4R10R1I8O4W5Y5ZS2X1E6R8U3L2V213、某公司要给

6、管理人员做培训，培训前先做了一个综合素质测评，这属于()测试。A.开发性B.诊断性C.考核性D.选拔性【答案】 ACL2U8K5D5I10Y8X4HS9E7X7R2K7I2W8ZH4X4Z5K4Y3G1D614、( )不属于结果导向型绩效考评方法。A.短文法B.排列法C.劳动定额法D.成绩记录法【答案】 BCW2P9L10T7B9G3I4HS2D8W7M4E1G5P1ZG7L2Y3T4X7W1H515、以下关于人力资源需求预测方法的说法不正确的是（）。A.德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异D.德尔菲法可用

7、于企业整体人力资源需求量的预测【答案】 BCZ8O2J3S3P8F9A8HI2D3M4S1Q7H1A8ZZ3I8I8P6N1D8L816、能比较素质测评量化对象之间差距大小的量化形式是（）。A.一次量化B.顺序量化C.等距量化D.当量量化【答案】 CCJ8F2S10G3I2Q7X6HP10F6Y6C9G3Y8E10ZH3N5C2B10K10R8R917、 ( )是适用于营销人员的薪酬支付制度。A.计件薪酬制B.提成薪酬制C.浮动薪酬制D.技能薪酬制【答案】 BCA4G10N5A5Q5Q5M5HV4A7S1N4P10P5L7ZO5T10U4N8V10W10A1018、劳动保障行政部门应当自受理工

8、作认定申请之日起( )内作出工伤认定。A.30日B.45日C.60日D.90日【答案】 CCR9A8W1J4U10K3Z5HH6I9Z2X10M2L6G7ZB10H1Q6Y10T4W10U619、人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化。找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。A.计量经济模型法B.马尔可夫分析法C.计算机模拟法D.定员定额分析法【答案】 BCX7O5U7T1W2J4N3HR4B7M5U9P2N10M3ZF10O3P6R4S3O7J320、一次你的一位很健谈、很有学识的朋友不请自到，来你家做客。这位朋友穿戴邋遢、坐卧随意，你的

9、妻子（丈夫）是一位爱洁净的人。你朋友的这些举动惹得你的妻子（丈夫）怒形于色，你会（）。A.告诉妻子（丈夫），自己并没有请他来做家里B.委婉地告诉朋友，你自己一摊儿有事情要做，不能多陪朋友说话C.耐心听朋友聊下去，因为他很有学识D.示意妻子（丈夫）回避一下【答案】 CCW6P10R7C6H2G10W4HN5C6Q8B8J4C10E5ZA4Q2G9Q5M9D1B221、（）是指考评者仅凭下属最初的绩效信息，对考评期内的全部表现作出总评价。A.优先效应B.首因效应C.后继效应D.近期效应【答案】 ACE5Y1R4V4I10I9X1HC7M6S9K1L2B7K1ZG7B5L10X1S7U9P1022、

10、在制定年度培训计划时，( )负责组织安排企业内部培训过程。A.管理者B.培训部门C.培训者D.后勤部门【答案】 BCF7J8M3W7T8C2E1HI5N5Y8P7D8A10G4ZH5O9V8D4P8P3K923、选项中不属于现代人力资源管理基本职能的是（）。A.考评B.保持C.录用D.战略制定【答案】 DCC2K8A3J4G10V2O8HY2G6E10P6N3H8F5ZE2O5B1C5W1B8N824、主要适用于规模巨大、产品（服务）种类较多的企业的组织结构模式是()A.矩阵制B.多维立体组织C.超事业部制D.模拟分权组织【答案】 CCW8L4M9E10Q4T3K8HQ1G9F4L9G6D4O

11、6ZU6F4B10N4K1F2C425、( )不是计件工资制的组成部分。A.计件单价B.劳动生产率C.劳动定额D.工作物等级【答案】 BCH3R2R1W5A4M6R4HA8X6D7E5Q10M8A2ZD1N2K5M8A8S10G126、下列关于劳动力市场工资指导价位的说法，不正确的是()A.坚持市场取向B.坚持系统科学性原则C.坚持实事求是D.每年6、7月份发布一次【答案】 BCE7M5Z10V5K10W3X7HF8E6T8D6Z6S3E3ZB1P7O5T9R4H9I927、国家公务员的选拔标准属于()。A.效标参照性标准体系B.常模参照性标准体系C.测评参照性标准体系D.测评目标性标准体系【

12、答案】 BCT3G2Y9R4A4W2E9HQ10D7U2S1A9I1A9ZZ6I9B2W9G1Y1N928、企业进行工作岗位评价就是要保证工资的（ ）。A.外部竞争性B.合法性C.内部公平性D.经济性【答案】 CCZ8K7B4Z6I3U2I10HM10S1N8X6S6H10D4ZW9M7X5O6L6P2Q229、( )是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。A.岗位写实B.作业测时C.岗位抽样D.观测法【答案】 CCW8L5N3F10T5B4C8HA6K5B3F1U9G1C4ZU4V3M2Y4A2S9V830、根据各种岗位工作的不同性质，将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程，这句话

13、描述的是()A.岗位级别分类B.岗位纵向分级C.岗位横向分类D.岗位性质分类【答案】 CCE6P6C7N2P2T2A7HF7S9M9Z1G1H8J4ZO7H9V10M3U5Q6S131、培训的()主要采用现象观察和原始记录等方法来进行评估。A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 DCG7H9I8M2S1U1G2HM8H8P3O5C3Y4F10ZT7V5O10K4S4V8K432、( )能够给员工提供发展的机会，强化员工为企业工作的动机。A.内部招募B.社会招聘C.校园招聘D.外部招募【答案】 ACZ7B3F7L3N4J10F4HK7L9P2B7D2B4B3ZQ5T8A1D1S

14、5J9I733、就业量所生产产品的总供给价格称为（）oA.最低收益B.最低预期收益C.最低成本D.最低预期成本【答案】 BCH6K3A4S9L2U10K1HT3L8S4X6E5Y1N9ZD1X8W9C10L10I2N734、工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的丁资制度为(）A.一岗一薪工资制B.薪点工资制C.一岗多薪工资制D.提成工资制【答案】 BCT9F5O5N9E9U3F10HT2J9N10W7A1Y5N2ZE4H4W8X7P10O6D535、一般情况下，你和同事朋友约会，你会（）。A.准时到达B.比预定时间早一会到达C.晚点D.晚点，会通知同事朋友【答案】 BCE2P7V7K3

15、Y4Z4H5HD2C2R5Q1G5G8P10ZN7X9D4E7T6O10H836、( )与缺勤率和流动率呈负相关。A.组织效率B.组织承诺C.工作绩效D.工作分析【答案】 BCY9W2O4C3L5J7V9HY2A9Z8F8C8J3B1ZY9O7T1Y5Y4B8W337、下列公式错误的是( )。A.总供给=消费+收入B.均衡国民收入=消费+储蓄C.总供给=消费+储蓄D.均衡国民收入=消费+投资【答案】 ACR6R9B2Y8J6W6A1HZ5I8B9H9F10Y4H6ZL6H8F9M9A1Y6B838、在素质测评体系中，（）是对测评客体外延的比较而形成。A.选拔标准指标体系B.常模参照性指标体系C

16、.效标参照性标准体系D.检测指标体系【答案】 BCH3W7X2B7K3X7Y4HS7M6V3A7L10V2G1ZT7I3N6G7X9Y7Q1039、基于经济人假说的管理是运用( )来调动人的积极性。A.物质刺激B.满足社会需要C.内部激励D.搞好人际关系【答案】 ACV4A10A5F7W1N1Z3HR7Q10A7M5D6Q9K3ZB2H8R1X2R8K6I540、学习能力测评的方式不包括()。A.面试B.投射测验C.心理测验D.情境测验【答案】 BCC4O10S9L2Z9N3Q7HT9A8X6K9O3J1U2ZF1F10S4M1Y9C4R841、在下列选项中，不属于绩效考评指标体系的设计原则的

17、是()A.明确性B.时效性C.可测性D.关键性【答案】 BCV2E9V9Z10Q6K1F2HB6X5U9U4A2M3S3ZY4Y5A10J1N8V9D442、企业人力资源供不应求，会导致()A.生产效率低下B.组织内部人浮于事C.企业设备闲置D.固定资产利用率高【答案】 CCH5Z10S7R8E7B7J5HE10O3K9V8N9V3M2ZM4J4J9T2X1C7V843、关于企业长期培训规划的表述，不正确的是（）。A.要具有前瞻性和全局性B.要规定培训的总方针和总任务C.要明确企业员工培训的细节问题D.规划期限一般为35年或5年以上【答案】 CCI3R2O7J10C10E1P3HQ9C7M10

18、Y7F6Q3R10ZZ8N5X3W1K9S3I244、企业组织结构的层级不包括（ ）。A.操作层B.管理层C.参谋层D.决策层【答案】 CCL9Y8O1F7T2V5Q9HE3B9B5M8L7S10B10ZF2H8Q8R1L5Q10U845、以下不属于员工动态特征的是( )。A.员工学习B.员工自我保护机制C.员工激励D.员工的成熟和发展【答案】 ACM2L7V6W1Z1T9R2HE6K5F2L8F6P5Z6ZQ3I5N1T10J8U6Z346、基层管理者培训与开发的内容不包括（ ）。A.组织内外的新知识B.新法规C.新政策D.新规定【答案】 DCD2M2X1L7T2D10N2HC2K3M7W1

19、E4E8Y7ZQ3V10T2L1B3L7Q747、（2018年5月）（）被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。A.面试B.心理测试C.评价中心D.笔试【答案】 CCG6M6X9A2F5C4G7HW6R9V5T1T8G8R6ZH8L10I7G2R7J9V348、员工培训工作应当充分考虑培训对象的工作性质、任务和特点，坚持（ ）。A.按需培训原则B.长期性原则C.学以致用原则D.投资效益原则【答案】 ACG8N2V2K10L7X2R9HC1P10K5U3X9B9J6ZQ1S6L9V4B3X5I949、（）的阅卷方式是笔试测验的必然趋势A.统一化与针对性B.多样化与针对性C.统一化

20、与普适性D.多样化与普适性【答案】 BCC7V9L1P4L2Y1W5HL9J3N9E4E3O7B10ZL4G4C8C2R10J5E150、以下关于劳务关系特征的表述，不正确的有（）。A.劳务关系主体具有不特定性B.工作风险一般由双方当事人承担C.劳务关系双方当事人的法律地位平等D.劳务关系的内容具有广泛性特征【答案】 BCU10A8P9N5J9B5Z5HC2T3F6T8J5B5I2ZJ2G9R3R10V2B4N551、（ ）是以成果为中心设计的部门结构模式。A.直线职能制B.多维立体组织C.网络组织D.事业部制【答案】 DCF2U7L5A2H5P3W4HS3M1I5N9H8X3W9ZZ4C6F

21、3R4T5F9B652、以下关于人力资源费用预算的表述不正确的是( )。A.员工医疗费和失业保险费属于工资项目下的子项目B.非奖励基金的奖金不属于工资和基金项目下的费用C.在审核下一年度的人力成本预算时，首先要检查项目是否齐全D.员工权益资金的项目和标准涉及国家、企业和员工三者的利益【答案】 ACU8S7U4L3G6K7W6HS8C6K3B6U7N7L9ZV7U9Q5Y2C4H10J153、(2017年5月)工资集体协商开始前( )内,协商双方应提供与工资集体协商有关的直实情况和资料。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 ACM3M2U1F4Z9Z4N6HV1V2T2S6V6Y6S8Z

22、S9W3I4H6E1V3U254、测度和反映人口参与社会劳动程度的指标是()A.劳动力分配率B.劳动力参与率C.劳动力转移率D.劳动力利用率【答案】 BCB7I9H10V5X4L1T1HV7N8L9D4A3U3W6ZL1D3Q1P4D8U6Q255、（）不属于组织结构分析的内容。A.各种职能的性质及类别B.员工与岗位之间是否匹配C.决定企业经营的关键性职能D.内部环境变化对企业组织职能的影响【答案】 BCM6S8X8F2U6J1X5HG3O7D2J9H9V1K5ZC5R6P9Q7G7A9W456、（）是制订好培训计划的基本问题。A.培训课程设计B.课程目标C.课程评价D.课程模式【答案】 AC

23、R1J9J6N1T6X7O10HY2E5I7S9K6H1A3ZL4L8Z1K3P9C3Y957、企业人力资源管理制度体系可以从()人手，进行规划设计。A.基础性管理制度和规范性管理制度B.基础性管理制度和员工管理制度C.规范性管理制度和员工管理制度D.规范性管理制度和岗位管理制度【答案】 BCJ5F9U1L3B1B7B3HV4X9A6G4W2F9E9ZF10O4I7V2C5U5Z958、（）是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和依据。A.岗位调查B.岗位评价C.岗位分析D.岗位分类分级【答案】 CCN9T4R7G3W9U6S7HX2H3E4H6J2L6V8ZY6A1G

24、10M5Z7G7W1059、（）是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。A.工资集体协商B.工资集体协商制度C.工资协议D.工资指导线【答案】 CCR1E9D8N2E9M7L7HC8V2D10F1M1Z7R4ZX6A10T9W3O3P2T760、（）是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征，按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定解释的过程。A.心理测量B.素质测验C.生理测量D.人事测评【答案】 ACS6C10K3B3C8Z1L1HX9O2P3E6V5A6A8ZK2C7F9R9T8S4T761、以行为科学理论为依据，着重强调人的因素的组织理论是（）。A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代

25、组织理论D.组织行为理论【答案】 BCO9E1K9T3S4S8O3HJ8A10B4J10A1W7D9ZG3B10R2M9J9F10W662、( )即在本期绩效管理活动完成之后，将考核结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈【答案】 DCY9T4D7H6O2S2B2HI10Y3F9Z9I3U10K4ZP9W6Q5T6D3L9O963、在培训项目计划中，课程系列计划以()为导向，将看似独立的相关课程联系在一起。A.目标B.过程C.方法D.结果【答案】 ACO7H8R1R5P4D8L7HM3X5J2A8K4

26、T9G6ZB9F4W3K6Q5Q4Q864、将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起，对组织或员工个人进行考评的方法是()A.合成考评法B.日清日结法C.评价中心法D.强迫分布法。【答案】 ACU5N2D7P2W5O4X4HJ6T1Y7Y6Z8Y10G4ZY1N3P10H6C8Q5Y565、（2018年5月）企业基本制度的内容不包括（）。A.人事制度B.董事会的组织制度C.高层管理组织规范D.企业章程【答案】 ACC10Z9U9H7Y6Y2I9HE10X2N6T10G8S6D1ZC10E3O6Z9A10Z10R566、SWOT分析法中，0表示（）。A.劣势B.优势C.威胁D.机会【答案】 DCY

27、5Y3G10Q7R7L6Q7HX2D1D8W5R6N5B3ZH4P7D7W10F8V9G1067、下列选项中，关于合理分权的作用，描述不正确的是（ ）。A.有利于企业统一指挥和领导B.有利于调动下级的积极主动性C.有利于基层迅速正确地做出决策D.有利于领导集中力量抓重大问题【答案】 ACO10M10Z3U6F1T10F9HA4P7L3Q2C7W4V8ZC8F5E2N6B3D3F768、职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为( )A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】 BCO10H10T10L10O2S10W4HX6P5G2X2B2F7E5ZS10D1C3

28、W1R8X7Q569、在安全生产责任制度中，()在各自的岗立二承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.企业法定代表人B.分管安全卫生的负责人和专职人员C.总工程师D.工人【答案】 DCF4I3D7W4P6C1U7HD2I8B3M3V8T6O1ZQ4Q2J4Q4P3P8R870、( )是指以劳动者完成一定劳动定额为标准的工作时间。A.标准工作时间B.不定时工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间【答案】 CCU9O9I2Y3F5G9K3HP5C5B4W10G2P1K6ZM10T7K10M4T2M5Z971、下列选项中，不属于制度化管理的优点的是()A.个人与权力相分离B.理性精神合理化的体现

29、C.适合现代大型企业组织的需要D.规章制度科学明确【答案】 DCY5J5V7S4J9V8S4HE10I2X9W7N5M4F5ZC1H1E6S7F10G6I772、下列关于组织结构设计的一些基本理论描述不正确的是()A.组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论B.组织设计理论被称作为狭义的组织理论或小组织理论，它主要研究企业组织结构的设计C.组织运行的环境、目标、结构等属于组织设计理论的研究对象D.组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段【答案】 CCE3N1T9L2H10L10I7HP9A2I1V10U8G9N3ZO6W2V9I4Y8P2V173、 关于员工

30、素质测评中的个体差异原理，下列选项中，描述不正确的是( )A.人的素质是有差异的，这种差异是客观存在的，但是可以为意志所转移的（ ）B.先天因素可以选成素质差异C.测评的内容是人的素质D.后天因素可以选成素质差异【答案】 ACG9M2J9G2W10C4L8HL10Q4V10N3H9W9E10ZJ3I8P2O6Z1V6D774、企业组织结构整合的过程分为四个阶段：规划阶段；互动阶段；控制阶段；拟定目标阶段。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 BCX7D10S1Z1F4D10Y4HT7W8N9Z9M4I10V9ZQ2P7A1G3W9M9R475、管理幅度与管理层次之间呈（）关系。A.正相关

31、B.负相关C.正比例D.反比例【答案】 DCU4Q1Q10A8S6T5S3HP8V9Q1T7F10N4C3ZB3Z1L8Q3B9E10J676、早期培训教学设计模型中最为简洁明确的一种模式是()A.加涅和布里格斯的教学设计程序B.现代常用的教学设计程序C.迪克和凯里的教学设计程序D.肯普的教学设计程序【答案】 DCM3Q9U7R7X3G10M3HM1N10Q6N9T3J5C7ZL5L6A5N5O5F5Y777、( )是指不依当事人的主观意志为转移，能够引起一定劳动法律后果的客观现象。A.劳动法律主体B.劳动法律事实C.劳动法律事件D.劳动法律行为【答案】 CCR2M3A10F9O5F9S1HE

32、5B10P8C1O7L1R8ZX3J7E4K5W10R10J678、劳动法的首要原则的是（）。A.保障劳动者的劳动权B.保障劳动者的物质帮助权C.保障劳动者的报酬权D.保障劳动者的休息休假权【答案】 ACG9F5N3W3S4C5D4HS10N6T7L9B2R5L4ZR6K10I9G9C5T8H679、（）是取得公正客观评估结果的前提和保证。A.准确采集评估数据信息B.评估中经常与学员交流沟通C.选择好进行评估的时机D.根据情况及时调整评估项目【答案】 CCG4Q7Y8E9O9C10C8HP10Q1R6O8D10U1D5ZY6Y3J3U3Z1T10P980、头脑风暴法之所以比较流行，其原因是（

33、）。A.注重团队合作精神B.成本较低C.较易施行D.所用时间较短【答案】 ACE6W6Y2M1S5V3X8HR4V4M8A10M4A6V8ZA2K9P2A9F6I6Z981、在员工受到挫折时，可减少或消除员工的不良情绪的绩效面谈的类型是()。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCT3Q9T4B4B9X7O4HZ4L3M6J6N6L7I3ZH3S5E2V2W5P8J382、素质测评报告中，测评指导语的时间应控制在（）以内。A.1分钟B.5分钟C.10分钟D.15分钟【答案】 BCF2G7F9C7U10A7S5HO2D4E8D7Y3J6N10ZI6Q

34、10R5J3L5L3P283、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）。A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACX9S4L1V6D8R8F7HM9Q2L8A3W9E1B3ZU7X3V3D10W10R4S384、美国佛罗里达州立大学的迪克和凯里教授提出的偏重于行为模式的教学设计程序是以（ ）为中心。A.教学目标B.学员C.教材D.任务【答案】 BCQ8N4R6K6Q1V7Y5HX4P5D10N5F2T2F1ZQ

35、8P6Z4H10Q10X4P285、关于劳动争议的表述，正确的是（）。A.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议B.是否遵循法律规范和合同规范是利益争议的实质C.利益争议通常是因签订、变更劳动合同所引起的D.不存在劳动关系的劳动者可以成为劳动争议的当事人【答案】 ACJ5I2V3X9N7B5F10HE8P4M5G7L4T2C9ZA9Y1L7Z9K8A10Y486、无领导小组讨论法可测评参试者的（）。A.团体决策以及逻辑思维能力B.自身角色的认知能力和自信心C.沟通技巧、领导能力、说服力和自信心D.专业知识、口头表达能力、解决问题能力【答案】 CCH5L7I10R5E2I3Y8HU5F2S7I

36、1T5N1Z7ZY5U4T10S5M7P7N187、如果应聘者的肢体语言是咬嘴唇，这表示其()A.紧张、不耐烦、自负B.紧张、害怕、焦虑C.厌倦、自以为是、紧张D.不同意、反感、生气【答案】 BCB7O7A2E5I9S2A10HA7J4H9C7P2B5I5ZR6G6Z8F10W6N8B588、( )工作属于全局性工作，能级最高。A.决策层B.参谋层C.经理层D.作业层【答案】 ACH7S7G5P8W2Z10P9HM7T10A3B4G8O4R6ZJ9Y8H2C3K8V3P689、员工激励的特点不包括( )。A.任何一种激励方法都不是万能的B.激励不一定达到满意效果C.员工做出相应反应需要一定时间

37、D.激励一定会产生直接反应【答案】 DCG2J9F4X4J2Q9A4HG8E5E7B8C9E4P2ZM6J3G10A10V3B4G1090、以下关于被派遣劳动者的管理，不正确的表述是()。A.被派遣劳动者应与用工单位订立劳动合同B.劳动派遣用工是企业用工的补充形式C.被派遣劳动者与正式雇员享有平等的法定劳动权利D.同一岗位使用的被派遣劳动者与正式雇员同工同酬【答案】 ACL8D9Z8Y8H3Y2Z8HM6Y10H6F2J4O4J2ZZ3Y4A8B1V6F10G991、 ( )是取得公正客观评估结果的前提和保证。A.准确采集评估数据信息B.评估中经常与学员交流沟通C.选择好进行评估的时机D.根据

38、情况及时调整评估项目【答案】 CCD3A7G6X1V10A3N4HT3P4V3Y6C2N7O3ZC7W5W9A1V7T7P392、一般情况下，应以（ ）能达到的绩效水平作为考评指标的评定标准。A.全体员工B.多数员工C.少数员工D.个别员工【答案】 BCQ4I1Q6N9Y6F5R9HX1M10J4R3U8V8B1ZI5B9T4Z5Q5K4X393、对员工的学习能力进行测评，最简单有效地方式是()。A.面试B.情景测验C.智力测验D.心理测验【答案】 DCG2S1L4W5I1G2G4HS5G7S9R6G5N5S1ZI3H3S6D2Q5V4W594、在案例分析法中，解决问题的过程包括以下7个环节，

39、排序正确的是( )。找问题;查原因;分主次;提方案;细比较;试运行;做决策A.B.C.D.【答案】 BCF8U9E8R3Y10O1B2HC5L5D6H1S5V4S8ZA1X4O2S8Y2P8Q195、()要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。A.双向倾听式面谈B.绩效计划面谈C.单向劝导式面谈D.绩效指导面谈【答案】 ACR8O1S2Y10E5Q2C3HK5S9Z5X2L1D3J6ZL1T9X10U7H4Z1C396、()是指同一个工资等级中，最高档次的工资水平与最低档次之间的工资差距。A.工资差距B.工资档次C.等级重叠D.浮动幅度【答案】 DCT6R10B2H10L10G

40、2S3HT3H8B3P9Y10H6H10ZB9P7T6O9I1L10E597、对于最低工资描述正确的是（ ）。A.可以按月、周、日、小时确定B.加班费是构成最低工资的一部分C.所有地区实行统一的最低工资率D.所有行业实行统一的最低工资率【答案】 ACP2E8I3B7I10W5R3HB9F8P9L9U2C8Y1ZN7E9P6F8U2Q2M298、劳动争议处理的基本程序是()A.争议调解协商仲裁申诉B.争议调解协商申诉仲裁C.争议协商仲裁调解申诉D.争议协商调解仲裁申诉【答案】 DCM9D6U7K4W6Z6R1HG10K7T6W2Y7N9C7ZX4U10J9I2A9Z10Y1099、（）是组织报酬

41、体系设计和实施的第一原则。A.公平公正B.激励性C.效率优先D.灵活性【答案】 ACD4J5I8C10T3W4M6HM10H6F1T9O6X6C5ZS4B9O8P7F7N10E4100、岗位指南的优点不包括（）。A.重点突出B.使用简易C.精细深入D.记忆方便【答案】 CCO7L9O5Z8B4P6N1HE2T2A5G3E7R3W5ZA7T5H2P8D9R7I2101、劳动力市场指导价位的制定程序中，信息采集主要通过（）取得。A.抽样调查法B.问卷调查法C.访谈法D.网络调查法【答案】 ACU7N10Y8Y9B9W4P3HV10C6I5R8I5T8I3ZZ1X1L9K8N10L7X8102、绩效

42、考评的()会造成“好人不好，强人不强，弱者不弱”的考评结果。A.宽厚误差B.苛严误差C.对比偏差D.中间倾向【答案】 DCU10G5A1E3T6F7A6HG4F8L10Q8A10D10L7ZS8P5U5J5C9K6Q2103、()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A.独立型B.模拟分权制C.依托型D.多维立体制【答案】 DCU3V8J1H2X1W1T5HJ4L2Z10B10G4B10X6ZR10X1J5J3V2L4B3104、面试考官根据面试阶段的感受对应聘者做出主观评价，这属于()。A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 ACB8E3G4P1N2S

43、10H9HN1Y4M6A4J6K10H2ZC8W2U1V5E9A7W3105、在管理人员所应具有的技能中，()是指从整体上把握组织目标，洞察组织与环境相互关系的能力。A.专业技能B.人文技能C.理论技能D.协调技能【答案】 CCH9P2J2K10B2K5L8HH3G3P8U2H7Q8P7ZE1U4G4E5L3Q3O1106、( )是对企业管理各基本方面规定的活动框架，用于调节集体协作行为。A.管理制度B.业务规范C.技术规范D.行为规范【答案】 ACW4O4R8Y7L2Y4Z5HF5T9X1K5D2D4I9ZG6K1X2E3H8X4V10107、以下关于工作扩大化和工作丰富化的差异，说法不正确

44、的是( )。A.前者增加任务B.后者扩大岗位任务结构C.后者更有利于促进员工综合素质的提高D.前者使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更【答案】 BCZ1B9W10Z10E7V7O4HC9B4W2T6Z8Z8E3ZI1S4E8T9P2O7Y1108、不同的培训课程需要利用不同的培训方法，以下最适合于态度培训的方法是()。A.课堂讲授B.情景模拟C.示范模拟D.角色扮演【答案】 BCV1G2K2K1W2U4J1HW10I10L7V10T5H7L7ZV1X3Q8J4S2Q6X1109、()是指一定数量的一组被评人，在规定时间内就给定的问题进行讨论。A.案例分析B.公文筐测验C.管理游戏D.无领导小组讨论【答案】 DCL2E8C9B5Q5L10D2HD5J2C8S8Q9Y5L3ZT10P10X6F9U2L5S8110、组织结构诊断的基本内容与程序(1)组织结构分析;(2)组织结构调查;(3)组织关系分析;(4)