2022年企业人力资源管理师考试题库高分通关300题(含答案)(福建省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、在下面的企业中,一般来说薪酬水平较高是的是()A.在行业中属于第一、第二的领导型企业B.在行业中居于第三、第四的企业C.行业中的三流、四流企业D.小企业【答案】 BCM9Y10C10V3V2K7K6HG5Z5Z10B4Q2U6U5ZN3K6N1W8R9C5I42、在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取()。A.增大数量战略B.扩大区域战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 CCN9I1N3V1D10D2A1HY8Q8Z8O8P3B7C9ZD4I10Y6O8V9I7J63、某公司的销
2、售主管李女士在对销售人员培训前,进行了综合素质测评,这属于()。A.选拔性测评B.诊断性测评C.开发性测评D.考核性测评【答案】 CCG9G5W9X6V8G3G9HP7V2U6A4F9U8D10ZP5T8M2U2U3B6Q44、运用()制定薪酬计划的优点是实际、灵活。A.从下而上法B.从上而下法C.由内到外法D.由外到内法【答案】 ACV2G4P10V2Z8C7Z6HI8E2X9I5G6T1S2ZH4R7S3R4W6U3Q75、对于笔试的描述,下列说法错误的是()A.亦称纸笔测试,或纸笔测试法B.成本相对较低,费时少、效率高是笔试的优点之一C.笔试能够较好地考查应聘者的工作态度和灵活应变能力D
3、.从试题的内容上看,笔试试题主要包括技术性笔试和非技术性笔试两大类【答案】 CCE6N5P4U8V4P7A4HP2M3H9X7A10V7J2ZK4A3W2N4K4A10B86、( )面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。A.单向劝导式B.综合式绩效C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCR8S1J7B8Q2J3H5HM9M8I9G5K4J9H2ZQ8P4T1L5Q3H2N107、顾客力量分析不包括( )。A.顾客消费承受能力B.市场商品消费结构分析C.顾客购买动机分析D.企业产品消费群体分析【答案】 BCU7W5E3U10F2Z8Y2HK10B3M
4、7O8G2U4P8ZO8E2S4O3Q2B8B38、企业年金的企业缴费每年不超过本企业上年度员工工资总额的()。A.16B.114C.112D.110【答案】 CCE8G6L5T9A10A6Z6HB9P1G6W10P10O10T8ZW5N7G4Y6N5R5I69、管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有( )参加的员工团队会谈。A.领导者B.管理者C.组织者D.指挥者【答案】 BCP3U6W3J10W1D1Y1HO4O10S3Y7I8J4S6ZQ1U7K6P4Z6E3R610、在态度性培训法中,行为模仿法不适宜于( )的培训。A.高层管理人员B.基层管理人员C.中层管理
5、人员D.一般生产人员【答案】 ACV4X8N4Y10G10D9J5HR6P6C2A5F6L1E1ZY4W10V5L7O5K4Z211、以下有关技能薪酬制的说法错误的是()。?A.根据员工所具备的工作潜力来确定B.常见类型如职能薪酬、能力薪酬及技术等级薪酬C.有利于激励员工提高技术能力D.处在稳定期,继续提高企业核心能力的企业适合采用该类薪酬制度【答案】 ACW5C3Z5Q10C4J4X8HW1T8E5R10L8N8Q8ZQ1H8D5A3H6B8I312、专题讲座法的优点不包括( )。A.形式比较灵活B.员工的培训成本比较低C.可随时满足员工某一方面的培训需求D.培训对象易于加深理解【答案】 B
6、CX10Y3O3I1G4N3U8HG4C4M1T9E3V8I4ZI9Y4R2L1N3R7O513、在中国传统道德中,所谓“礼之用,和为责”的意思是( )。A.礼法的运用,要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌,没有高低贵贱之分D.以礼待人,促进和谐相处【答案】 ACC4L4P10F4I2E9X4HL5X4Z8Q2P7Z1D3ZJ6J9X4L3E7N5K714、素质测评标准体系的()是指其内在规定性,常常表现为各种素质的规范化行为特征或表征的描述与规定。A.标度B.标记C.标准D.准则【答案】 CCW7E9X7G2W4E9C3HN7U2W1W2A3C10O8ZX9R
7、9Z3T10L7P10B915、以下不属于人力资源管理基本原则的是( )。A.人尽其才B.能位匹配C.岗得其人D.因人设岗【答案】 DCZ6B1F2R8T5T6D6HL5W8B2W4O7N6C4ZO10K10K1E2G1N10H416、下列关于岗位评价的说法错误的是()。A.评价结果与任职者无关B.岗位评价的是岗位分类、分级的组成部分C.应让员工积极参与到岗位评价工作中来D.岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值【答案】 DCH2H6R9D3E6J10A10HY5P3B2R6Y1Q1N9ZL3R8X1V7T10W4S1017、竞争五要素分析模型是由()提出的。A.迈克尔波特B.彼得德鲁克C.
8、杰克韦尔奇D.彼得圣吉【答案】 ACL1U3C8Q2R9N9N9HH1C10D2L8K9G7J7ZD3L4G2Y3F5T5X118、如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,在进行工资调查数据分析时,可以用()。A.数据排列法B.离散分析C.频率分析法D.趋中趋势分析【答案】 CCW2Q2L7H7A9E6R6HW6A10F7Y9O9B3R3ZA7S4H4Z9U3N9V619、职工因工致残退出生产岗位,二级伤残应按月支付伤残津贴为本人工资的( )。A.75%B.80%C.85%D.95%【答案】 CCM10L3B2U8N9F8A10HA2H4I2U8O5D8
9、N10ZJ4Z3E7Q1P10N6R120、设计无领导小组讨论评分表时,评分指标应控制在()以内。A.5个B.10个C.30个D.40个【答案】 BCM9C6X1L3I10W10P10HL6X5F7N9W3S3L5ZL9Z5T4S7I1B6Y121、第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是()A.赫兹伯格B.亚当斯C.莱文泽尔D.弗洛姆【答案】 DCU5O3U10S6N5H9Z8HG7G4T3M10X4S10G8ZT7S2P6A1H10R8X422、()是劳动权的核心。A.择业权和劳动报酬权B.平等就业权和自由择业权C.休息休假权和劳动保护权D.劳动保护权和职业培训权【答案】 BCD4A
10、7K8A5D2V1O5HT2S10N3E4C1X6Y8ZI8W7L2G5F6K9F623、关于“岗位指南”这种培训材料的说法,正确的是()A.岗位指南就是岗位说明书B.岗位指南必须像技术手册那样精确C.岗位指南使包含许多复杂步骤的任务简单化D.岗位指南无法代替培训,它增加了培训成本【答案】 CCR2M4M10M1R5Y10K7HK10N9M4K2J9C6W9ZU5T5P10O10V7S5J124、360度考评的优点不包括A.效度高、误差小B.考评信息较为全面C.考评结果较为客观D.成本低、耗时短【答案】 DCD4B2G4R4K6H8H8HS8O3F4G9F10Q4E10ZT5C10C3I7H2
11、X1O925、根据面试题目的内容,面试可分为()。A.结构化面试和非结构化面试B.一次性面试和阶段性面试C.单独面试和小组面试D.情景性面试和经验性面试【答案】 DCZ7F4L7B10E3D8C5HI2K10U5K6R1J3E8ZF1A7Q9W5L3M7Z226、五班四运转的轮休制循环期为( )。A.6天B.7天C.8天D.10天【答案】 DCD6O7F9G9V10A5C8HF9A1V7O6R10P8J1ZP9I7N8Q10A10U1J227、( )包括培训需求整体评估和培训方案设计评估两个环节。A.培训评估结果反馈B.培训效果评估C.培训实施过程评估D.培训前期评估【答案】 DCV6Y10H
12、5O7P3L1G8HS6U3G1T3H3C6H8ZR6A1X7Q1Y2E4T728、企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。A.德尔菲法B.趋势外推法C.生产模型法D.人员比率法【答案】 ACF10R4Z4X2C8Z7H9HP10X10Z8H8N4I10I1ZJ9P3K3D10H10N1S629、薪酬管理最基础的工作是()A.薪酬预算B.薪酬设计C.薪酬支付D.薪酬调整【答案】 BCF4M5H1H1P10I10S8HK3H7N2L5Y7G2I9ZW10Z8D6S6W7C4X730、专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是()A.工资集体协商B.工资集体协商制度C.工资协议D.工资指导
13、线制度【答案】 CCB2F8E2H6B7V1T2HZ10F8Z6R1K4C9Z6ZI4S3W10C9U7Z2F231、( )是我国集体合同制度的重要组成部分,是调整劳动关系运行的重要机制。A.企业集体谈判制度B.劳动争议调解机制C.工资集体协商制度D.劳动争议仲裁机制【答案】 CCP5H5V4R1C10E10V3HP7J1A3L2C6T9M6ZF4H10X5D1I2V10S532、选择理想的培训师时,须考虑的因素不包括( )。A.符合培训目标B.培训师的专业性C.培训师的学历D.培训师的配合性【答案】 CCL1O5L3G7Z9G9W4HU8M4C1S6E1H1I9ZR6I3X1K5D9C10Q
14、933、劳动争议处理的基本程序是()A.争议调解协商仲裁申诉B.争议调解协商申诉仲裁C.争议协商仲裁调解申诉D.争议协商调解仲裁申诉【答案】 DCG1X1X2C2F1E8Q7HT9F10V3O2J1L5D4ZL3A9M6X5S10B10H434、岗位设置的总数目应符合()数量的要求。A.最多B.最低C.最高D.适中【答案】 BCK8L2C7O1C6K2J8HW9A2N1A6F6T9L3ZQ3M10W9Q9Y7G6I635、()组织结构模式较多地出现在横向合并而形成的企业中。A.子公司和母公司B.多维立体C.分公司和总公司D.模拟分权【答案】 CCD9Z3D6N5G4R2G8HS9A7T1D6O
15、7G7X3ZQ10B8I6O8J2G4M336、人力资源需求预测的定量方法不包括()。A.趋势外推法B.经验预测法C.回归分析法D.马尔可夫分析法【答案】 BCZ3L1L3P9P4D1U8HT10P1D10D9I3C9Z2ZX7J6H1G3O8Q3F237、设计绩效考评指标体系时无需遵循的原则为()。A.明确性原则B.通用性原则C.针对性原则D.科学性原则【答案】 BCF10C1L5R8P9K9U2HW1A3Y6K8U5Y10E2ZI8P5X2U6A1V9Z538、运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括( )。A.影响员工的工作B.对培训者的面谈技巧要求高C.占用大量的时间D.会受到面谈者主观
16、因素影响【答案】 DCA8W5D8N2Y1V3A6HP6M2S5L10A8R4G2ZU2E10G8B10L9H1T239、以下关于零基定员法的表述,不正确的是( )。A.零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开始B.零基法主要用来测定二、三线人员的定员人数C.零基法是以某一类人员人数为基础,按比例定人数D.零基法对工作量不饱和的岗位,实行并岗或由一人兼职兼岗【答案】 CCL5S7X4S8B1L7G2HB5F9Z1T7M10S8C9ZM10A7O10Z10Y5C7J240、下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是()。A.事业部制B.直线制C.矩阵制D.直线职能制【答案】 ACK3A5Q8M9
17、M9C2K7HR4V6Z8R5K4P10Q10ZD7P8Y10R3X10U9J641、培训课程设计的基本要求是()。A.满足企业员工需求B.体现成年人的认知规律C.体现现代系统理论基本原理D.进行人力资源开发【答案】 BCK4G3T10U2X9A2W3HK2U10J2Z5D2V4X6ZG7S8C6X6S1O3J842、劳动争议处理的基本程序是()A.争议调解协商仲裁申诉B.争议调解协商申诉仲裁C.争议协商仲裁调解申诉D.争议协商调解仲裁申诉【答案】 DCF6M5R9E4P9V9B2HO4T8I6X6V10R8V4ZI6R4U5Z7I9G1S143、员工的()应与企业经济效益、部门业绩和个人绩效
18、考核结果挂钩。A.固定薪酬B.基本薪酬C.浮动薪酬D.岗位薪酬【答案】 CCI1Z7Y9X8M9D4N10HS7Y2Y5T5I7F5X6ZH8O7Q10P2G1P5F644、企业员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德行为准则不包括()。A.安全第一B.效率优先C.预防为主D.以人为本【答案】 BCX10K6N8W2E8S9A5HR5T4T5H3K1I5F2ZH1X10O5D9M10P1B845、()是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后,会据此去推断这个群体每个成员的特征。A.首因效应B.光环效应C.投射效应D.刻板印象【答案】 DCM10R6E4D10F9U3Z1HB9Q1R1R7U10L
19、9T7ZD3Q1Y6L7Q9J4E746、休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资的( )的工资报酬。A.150%B.200%C.300%D.400%【答案】 BCS7I5D8T3I8J7M4HP5M9T8Z3G10M2L9ZB5E1Y4H3A10J10R347、以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。A.成果B.工作C.关系D.任务【答案】 ACC8K5S4N5G1J9I9HZ10Z4E9S5W4X5I10ZS8H10Z2E10M1Z8S248、用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自()起建立。A.订立劳动合同当日B.订立劳动合同第二日C.用工之日D.双方
20、商定之日【答案】 CCG8G7S10Q6Q8G1A2HX3W3X5X2I2K5G2ZS6P7V2D1Z10B1G549、以下不属于技能工资制的是()A.技术工资制B.基础能力工资制C.提成工资制D.特殊能力工资制【答案】 CCY8D4K10I3Z6K10F1HH4V10N2B5Z3H3V4ZN5J4G5J6J2O6N950、.( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。A.工作成就B.工作绩效C.工作满意度D.工作态度【答案】 CCA1C10G3R1B7T10B1HA2R4P5A7G6O1B5ZW7A7D6B7P8S8B651、以下方法中,有效性特别好,开发性比较好,经济性比较差
21、的绩效考评方法是()。A.行为定位法B.强制分布法C.关键事件法D.目标管理法【答案】 ACB8D10I3X2H7W1W6HP9J10I10B8G8Z3A1ZF2S8O5D6R9H7M952、投入期企业不适宜采取的营销策略是( )。A.快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.快速渗透策蟹各D.树立产品形象【答案】 DCI8P9T7B8B1K5X3HN10K1B1A7Y1T6M4ZN6T9P4X2F5B9L1053、将同一性质的作业,由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式是( )。A.扩大作业法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法【答案】 ACI6M7C2F7S6U2Q1HX10R7O2D8S3
22、D4O6ZZ5F9K8J4J8G4N1054、你工作中出了一点差错,一个平时爱打小报告的同事,跑到上司那里告了你一状,你觉得上司对你的态度发生了很大改变,你会()。A.主动找上司进行解释B.找打小报告的同事说理C.找平时被打小报告的同事,一起研究对付办法D.反思自己的不足,尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”【答案】 DCL2Y6O9A1I1B6Q6HU10X1A8D6S3N5K4ZV6F8Y5Q9L2G5S655、关于人力资源需求预测方法的表述,不正确的是()。A.设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式B.计算机模拟法是比较简单的人力资源需求预测方法C.劳动定额分析法按照工作任务
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