2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题加下载答案(吉林省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCY5V6B8T5D5N10B6HT7J5J10Q6D10Q9D5ZE3A3H10G1O2U5X72、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCA7Q8E5V5Q5I1J7HS10O2U3W2G5Z6C7ZQ1R6U6Z4I4G8R13、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。

2、A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 CCH4B3V4V2B6T1F10HW10E7H4B9J2M6A2ZB9N2T1P8S6U10V54、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCQ4G3Z1T4G4Q10A2HC7R9F9Q9W6S7P2ZJ8M9U2M8A3A2W65、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCS6F1S3X10C1W5C4HD9Q4T1P1Q10W1A9ZF4P10H5X10J5C8O46、公文筐测试

3、的适用对象是（ ）。A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】 DCD4A9R4M2Q6Q6I2HB4X6F8C10A2I4F8ZE8U7M1T4S6T1S17、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACC8G4C3R6K2C6R9HY6D10E3P8B5X9B5ZY7C10C9V6T8J8D98、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACY3H7W9M7L8C3Q8HB9C7L2O7D1H2E3ZI1U9R2G8V1A7

4、Y69、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCZ9J2E9N9V10R6R5HM5I3T2U7C5R7X9ZX5R6V7C3M5G8Z910、在创造新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能 方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCW8U10Q10N10T9S5A8HM7L6Q1A7H6S2C6ZX6T2S9Q9R4H5C611、依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司

5、具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCO4I2L8W7T1M5K10HQ10W9D1Y9J6E3Y5ZK3B9I3K1J4A4C112、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCZ4R6F4L10I9S2B1HS7D10C3T7Y3D8X1ZY9J3V5A8T2X3A313、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCK2I8X2N1Y4Q

6、3T1HW10T9U9J8Y10E1N8ZI5P5Q4K6E7C7Z514、职业道德的最基本的要求是（）。A.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道【答案】 ACJ1P9L2U8M9J2C2HM4M4O9L5F6D9X3ZZ10N9S1F3N2N5M915、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 ACJ3M5V5I7X3U9M8HG9J10U8C9A7U9O10ZS6L6W9E2N4F8C516、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCI2B9E10O4M1H

7、2N3HP10H6Y10D8C10W9W1ZG7P3H8X10L4A3H617、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCT4O7U1J3N2Y4I7HT6D6J4L9U3J6R2ZC1L4E9Z7K10N8O418、（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACC10I6D5H1H2O5V6HY9M1A10M4E1N4N5ZW4Z4V7I2T7D2K519、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案

8、】 DCS7P7H5R8O9F6G8HI4V8U6W5B9C3R10ZB1A6T4V9O6O2V520、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCD10V2A5L6Q6M10W9HJ5I1Q8F2N2R6U8ZY6W9P8F8D6P5S721、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCF7H5W6X10N10F10V1HZ5X5E5H1G8I9J10ZY9C2Z8X5I8V9F1022、员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.

9、资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCM1Z9R4I3J4T3V8HH9U9Z3D2K5W1D1ZL5V8P8S4J6B7T423、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCV10C10O5M10Q8P4Z1HG9C9D1W9X9J4X9ZQ5S3R3L6E6S10D624、5W1H法的实施程序不包括（ ）。A.对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问B.将发现的疑点、难点列出C.讨论分析，寻找改进措施D.方案综合和选择【答案】 DCB5D6E10J7U8A4F6HZ

10、8Z4F2E7Z7Z4D3ZH4Z4X8L3K9W8V825、国际劳工公约的特点不包括（ ）A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】 CCV10Q8J5C2A6M8K9HV4P2H1M7G10F10E6ZX4D9D6H1F6B4N726、和员工主动离职率成相关关系的是（ ）。A.工作满意度B.在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 ACG2T3Q6R7K2G6Z10HA3F1U7P9W6E4O2ZM2P7V4G1Q5C8W127、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工

11、作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCX6Z4O2B6G8X7Y4HE4U4T5S5X1H8B2ZJ5F1I4I8J10L4R228、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 CCC2B1S1M6V1R8A3HU8P5J6K6Q9F8L3ZO9Y9Z6W6X5J

12、4C129、（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCG2W8Y5K1A2B2D3HG7S4O2I9M9F8O7ZE7U1C2R7F3E2X630、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值20%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCB4Z3U10R9X10J5Q10HD6Q6E8T9N10G10D9ZP10B7M8M1S3O7K531、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACH5E2S6O8D7H4X4HZ10H8C4M5K7M5I9ZP10

13、V2X9P6M4I2F132、员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCY4O3W10P6G10H2B6HO1B5M4U1N6Q6I8ZR3V8S5G6P6O2N733、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCZ10X7N1T8L4U7G6HW3D10E4O8O2P5O10ZF5X4M7P10V4G5G134、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。A.派遺单位B.接受单位C.派遭单位和接受

14、单位D.派遭单位或接受单位【答案】 CCL5S7G5A7J3I10L4HU4U5N8M4O8K2G8ZC1Z7B5B7F1M1K735、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。A.多接近公司主管，让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】 ACX1X6L10C1Q9H9L10HG5Q4U3G8W9A10Y10ZM2L8B9X2M4H5W736、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（ ）。A.路在脚下，慢慢摸索B.走自己的路，让别人说

15、去吧C.光脚的不怕穿鞋的D.觉得无路可走【答案】 BCH3G9Y5C5Q10I2H3HB1K5E9U7R9Y6Q9ZO10F5M10D8N2Z7A337、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（ ）的方式。A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】 DCD1Z8F2X7K9Z1K6HZ9P2L6R7X2T10P7ZW1X10V1I7J1F4Z638、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D

16、.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCR5U7N7A1W5O8A1HL1W8E9P1Z10K5F10ZK10F3K7U3P6F3Q139、（）属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCC8W8Z6T7S8Q4Z10HC3A2Y7T3S5Y9R3ZF2V3A9O2D4U5A140、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCI10Z8U5C9K6N9H2HK4Z6F9E10P2Z2D9ZI10F8S6E7N6F9B14

17、1、用工单位在劳务派遣暂行规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的，应当制定调整用工方案，于（ ）起 2 年内降至规定比例。A.2013年12月30日B.2014年1月24日C.2014年3月1日D.2014年4月1日【答案】 CCQ7K7F4J10O2T7C9HF6P3C5T7K4K9D6ZD2F10I10H7Q10Z4D1042、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCT8X4U3D8E7R3H10HD8M6W3L4T7J1D9ZZ4T

18、1Z9V7L4B4L343、员工在工作中缺乏有效的支持属于（ ）压力源。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCK10R7H6T8R4K5U4HK9C5V7S7Y10M3H4ZN8Q10O3X5V4O8P944、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCD8F2D10J1K1G9H9HZ5M3Y9Y3B8H8Q7ZE8W9E9O2C3A6R845、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应

19、聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCG9L1V3I3T8E6W7HO3F2G3F8F8T10R1ZN5H5D5C6E9S4S1046、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCB5T6M9V4W8H9B5HP5A10J10H7U6V3J2ZW7J10R8U9F5N10G147、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACR5T8V2F9Z4G3V5HY7O4Y7T7H9W

20、1Y5ZE2S9K5S6W9X9X748、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（ ）。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCT4C8I2H3Q4J7X3HH6F5C3G2J5J4W4ZH7L9J9B2D3J7G849、一线工人的绩效考评周期一般为（ ）。A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 CCM7V4L1Y8E6P9K1HD6W10H7Z8R5K5T2ZP6B6Y10J10Z7Y10T750、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争

21、性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACQ1W2Y8I2B8M2Q9HP1V8P8M10F3I8B1ZX7K6U2I1J6P7M351、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（ ）。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 BCE5R10I6N6U7E6K4HM3Y7Y8L3C7R5S4ZZ4W5R7I4J4U8V952、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCN8P2Q7H10P5L5G7HK7Z9W7W5B2F1G9ZK3K8O8O7A1J3H253、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是(

22、 )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCJ1P3U7H1C5O3D5HP9D1Z2T1Z8R3J8ZY4M2G5L2Y7K4W754、(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACK5P10D2H3G9V4R4HQ8O8K8M7I9W1H4ZD8U6E6J10H8M2T1055、劳动合同法重在保护（ ）的合法权益。A.企业B.工会C.劳动者D.行业协会【答案】 CCO5K3T8O2W5P6B10HX7S9U7F8N7H5E4ZE9P4V4U2Z7Z6T

23、156、员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCW1F7Q4F9J3Z8K3HP7I10F8M2O4J1H9ZT8Y7F8P5R10Y3Z457、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（ ）。A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内B.经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为C.法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】 ACC1B6G8L9Y8P8Y3HG7A5F9Y1F9O8L4ZX8D9T8M1

24、D8D5V658、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCL10Z7J7T8N3A10S2HM9U2N3M5R3I1B6ZE1L6V4V3E3D4W359、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（ ）角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 BCU1E3F1P2T2O3W

25、6HR3F2X1D8K4J1D8ZJ7J8Q9Y9W7E9A860、员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCD5B9W9L1B6C4G3HM5E4E6D4F1L5R9ZP5Q2F8T6D2I8X961、（ ）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACF7I4M1F2E9Y8W10HT8V4A1C3I9S7U6ZG9X8Y8I2G6O9W662、依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企

26、业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCE4J10A9R1L3M10J8HK4N5W5D4M5Z7G3ZQ10X1K3S9Q6N7P563、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCT9J9R6A9Y8E10E4HM7Q6X6W9F9J1F10ZH4L3J4Z1A10R9Z164、（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCG3H9R9A3J4S9U10HL8J10P3V2V7K4X4ZM4X4K10W2W9B4E865、劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效

27、为（ ）。A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年【答案】 DCU3K1T1I8P3A2N8HR2B7J8X9L7Z5C2ZG3M8W8G4R7B4K166、（ ）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A.人力资源B.人力资源管理C.人事管理D.人力资源战略【答案】 ACH3S7L10P3S6F5R7HX10S8F9E9X1F3N7ZQ7L3F10Z3S2B2U867、我国工伤认定实际上是遵循（ ）的原则A.不申请，不认定B.不申报，不认定C.不申诉，不认定D.不申述，不认定【答案】 ACF6K4P10C10N6K10H9HM6B10A9A9S8B7I10ZC10S8Z8L1E10N2

28、A768、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CCT8P1D7G4H9C2T9HP7Y6Z5G8R7Y6N6ZH1G6W9X2I9X2D369、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACK1R1X7J3X6I6H7HS2X1V1X1S1B7V5ZJ6S7O6F10U9Z1D670、下列不属于培训成果转化机制的是（ ）。A.转

29、化环境和条件创造子机制B.培训激励子机制C.培训开发子机制D.反馈与考核子机制【答案】 CCD3M3A1O4J8H6P4HO9W3X2R3G3I10A8ZI1D4G8V5A4R8W771、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCN2L10D2S7W7B4B8HX2U3J9L4I10W5K5ZQ2I3X2J3D4K8N172、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCQ4N10S8R5A2M8H8HN5F8V5I7O2I10Z6ZP6H9

30、S6E8I5Q8L473、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACY2X2Z2P6D10R7H6HG1W5O4P9X8Z4X5ZQ2K1Z4Y1A6C3R874、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（ ）。A.企业管理人员训练B.军事训练C.儿童心理疾病治疗D.儿童游戏【答案】 CCZ2Q2C8H10E3T8Y2HF7K3O2F5T1H3B7ZH8U10B2D6E5R9K975、（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCC3W1Q3T6G1P2E3HA2O7O6F7T7Q5H4Z

31、D7W4Q7V8W1I9C676、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCR10S1T6G2D8V3U8HC5C10I1Q10O8Z8N8ZG9B6P9R8N10P9K977、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。A.非工作日福利B.保险福利C.员工服务福利D.额外津贴【答案】 BCB10A2D2Y8E9M7O8HV6T7S6W2J3W9W3ZA3R9O5D2J2L4H578、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OH

32、SAS 18000D.SA 8000【答案】 DCH5H3B5P4O10X8P4HS9Q9P7Z4F3B2K3ZQ6U6V6S1S2T1G679、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCD1G10G4C3M2Q6B9HF2L2H5W4N7Y4E2ZQ9T1G3J3R10T7J680、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCU8T8I8R7G7K2F5HU5W6V3X9C5W5Q2ZW5V7R1W5Q2Q7W581、公文筐测试不适合测评（ ）。A.计

33、划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCK4K10N9X4K10D3V2HF6S9X2N6Z10N1S1ZQ10X8E4K4C9Q8Q282、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCW9Q5W4P1T1A10J7HI9P6U3F9S10F3A9ZU1T2D6K10E5A1Z883、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCU8U8K8L10M8P10A5HW1L9K6A3L8Z4S4ZD6W1L6L10N3K10A384、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币

34、收益。A.个人地位B.晋升机会C.激励工资D.职位安全【答案】 CCD6G2T3D9J4K10Y2HM5V2A3K8Y5T8O1ZF7M3Y7R4U8P1D585、最精确的绩效指标计算方法是（ ）。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCI10N8G7Y1M5J5V9HD1V3D9J6T7O4Q2ZP9P2F10D10K7M3M986、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCY6H5T7R5K7O2U4HA1I3I5M10U2D4W9ZX4S7C5W2Y1L3S68

35、7、“深秋看到满地落叶，会引起你什么联想?”是( )。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形接近联想D.因果联想【答案】 BCU6K3N3B10N2I10R2HR4D7D6C5B3R6V2ZP7P10U5U3S8T8Q888、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCV1Z1O7O6O3D6O3HT4D9Z7I1O1I9X9ZZ6F4D4H5C8Z9G289、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCT9A1

36、N2P8Y3W1I8HY9G5M5P10U2J10Z8ZT3S5G1M2S4M10Y590、工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCW3S5L2T1P3E5L10HB4F1O5W3L1B6T7ZU5U6W3G6W6P8D1091、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCQ8L10H1E8P10A7Y9HF1D6J5I5X1J5G3ZX8S9L2Y10J10D2O192、（ ）

37、经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACU5I8Y5G10G10M10T7HH7G4S10C7Z4U2F10ZF9K5K2G1G1X1M393、（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCC1U9R1S1U10W3R8HB2P9B5H9O4V8A6ZN3E3C6G4W4Q7U894、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCA4L10X4Q3R10T7M8HR2N8N7P6K9F

38、6H3ZA7W8O7V5A4D1J895、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCJ10X9T6S4O5G2E4HG10V3D5P5G6Q9H4ZR10S9A2L2E7D5D1096、法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCM1K6O8A5R6V6W7HC8R3X2R6O10H10X6ZI5I2S9S5Z9B3G497、 ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACP8P7P5I3P5Q6N

39、9HO6I7W10S2D6K4O5ZN2H3V3U8S3Z8V298、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCV9T8R1R4U5I4H9HA4O10N3D6V5V6K2ZX5A1K5O8S8T4A199、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（ ）。A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.企业

40、人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】 DCU6Y1O7B1D6E3Y2HF9R10X1D10S9V10F8ZX9U7N4K5K10G4R3100、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 CCB5D9D10S5F10R9T2HM4N10H3K3W2A7C3ZO3S5H3P7N8N8C3101、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（ ）。A.让当事人协商B.上报劳动争议协调处理机构C.向政府报告情况D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】 ACJ8G10G6K9Q6C10O1H

41、J5T10T3D4A9Q4X5ZK7F9O3S1Y3Q8V7102、 企业中一次性死亡（ ）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.10人【答案】 ACF5W2J6X5X10G8F4HE3S3U5Z8Y6L9E8ZQ5B4Q9B6D1B2S4103、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCU4J6U7B5K4U1P5HO1Z3P10T8F7P10H6ZS4U6O6Z7R5D2E8104、企业绩效管理的主体因素是（ ）。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.

42、考评结果【答案】 ACG2O7D3G1D2G6F1HG4J6T2F6L8H1X9ZF2G9K5Y9T5K2Y10105、（ ）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A.边际生产力工资理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACY8K7A1I8O6M2C3HV4Y9B5D1E4N8R5ZC5A2G6K1Z3Z10C3106、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACV9X1J7I2M1N9K3HG8Q5Z6N6U10F3N10ZU10Z4W3E2T2T2Y6107、下列不属于人

43、才甄选流程设计环节的是（ ）。A.确定甄选流程中的甄选程序与方法B.进行详细的综合评价以确定最佳人选C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】 DCV8Q1D10P5V3A3M10HV6Q8M5L5Q8I8X6ZP9H7C9O4R5Z5H5108、关于跨国调动，说法不正确的是（ ）。A.是指员工在一个跨国公司内部的变动B.可以由公司提出C.可以由员工个人提出D.大多数情况下是由个人提出【答案】 DCW3H2D7G8Z5S3S3HD6L5X1H4G6K9D4ZG8F8E10D3F4B8I8109、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DAT

44、C.COPSD.RIT【答案】 CCE1A3E9H7Z4D10E9HY1N2S8E10A4X1P6ZU4N6A2T2J10M4F2110、在目前这个单位工作，你总的感觉是（ ）。A.过几年在职务或收人上会有提高B.忙忙碌碌，疲于奔命C.早想离开了，只是没遇到合适的机会D.平平淡淡，不知所从【答案】 ACR5J1H6X7L4B1T8HG7G2P2P2G6A5F9ZP5U4Y8V4K1U10I10111、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACW6U5C7F9T6J10G2HT10N10W8S10M2Y7B7ZZ6C8Q6E9Z9L3F1112、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCD10Q6Y9L4Z6P9P8HN4I2T10V9Y8H