2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题a4版打印(江西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在亨利?明茨伯格的理论中，经理的人际关系类角色不包括（ ）A.联络员B.传播者C.领导者D.挂名首脑【答案】 BCJ10P10D6H8Y1Q8G3HR6X9R3R4R4A5L10ZO2W9R8C5N5H1I62、最低工资标准每（ ）年至少调整一次。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCV6P2D1Y1I7K7I9HV6F1T7M6G7S2X3ZU3F10R2O5H8K4K93、职工民主参与适度与否可以考虑两个标准，即（），以及管理过程是否实现高效率、低成本。A.劳动关系双方的利益是否协调B.职工

2、的知情权与咨询权是否实现C.职工的审议通过权或决定权是否实现D.管理成本与管理效率是否协调【答案】 ACQ6L5P5B10M9G8U2HH7V9L5P8Z5A5X3ZC10N6C5J1I10I6T94、 劳动力市场的基本功能是（）A.实现劳动资源的配置B.就业量与工资的决定C.解决生产什么的问题D.解决如何生产的问题【答案】 BCP1J6Z10O6T3X8X4HE5R6U2H5T3M4C6ZD9O7L5G10K3E10U55、人力资源培训与开发的目的是()A.提高员工个人素质B.实现企业战略与经营目标C.提高企业整体素质D.追求企业更好的发展【答案】 BCX10W7T5B3O2N3B3HW3M

3、10M4C8S5Y10I6ZF5C7U10V6P1A1J36、制定（ ），核定用人数量的基本依据是制度时间内规定的总工作任务量和各类人员工作（劳动）效率。A.企业人员标准B.企业生产标准C.企业用人标准D.企业定员标准【答案】 DCW2F10O9X5V8M4T7HW9O8U2H9I8S8W2ZX7Y8B8M9L7I2P97、行为主导型的考评方法不太适合对（）工作岗位人员的考评。A.管理性B.事务性C.操作性D.人际接触和交往频繁的【答案】 CCH9B4H4M4M10W6Z4HM7N2B1S9C7K2G8ZL7N7Y9X8H5N9V98、劳动合同依法签订后即产生法律约束力，双方当事人必须履行劳动

4、合同规定的义务，否则将承担()的责任。A.违规B.违法C.违约D.刑事【答案】 CCO3B5U2K5F5P10D8HZ7X2A4C1V3R9M10ZJ4N9Y6H3I10M3X89、（ ）是薪酬设计的前提和基础。A.环境分析B.岗位分析C.岗位评价D.岗位等级划分【答案】 ACU1B3K10U1G2E7S10HQ4T4H9M7E3B4S2ZQ2S7J6E1X8Y9X610、（）是指从品质、行为和业绩等多个方面对员工进行全面考核和评价。A.岗位分析B.绩效考评C.岗位规范D.劳动说明书【答案】 BCJ7O8I9D9I8Y6G2HL8X1M2P7C6I4L7ZT8E8C3R6R9V4K411、一般

5、来说，()指员工自身心理上感受到的回报，主要体现为一些社会和心理方面的回报。A.物质报酬B.工资C.内部回报D.奖励【答案】 CCE3U2L9Q3A9M8O5HL2I5R9I1T5M5Y5ZZ1S1S3Z10H6D1D512、（ ）是指可解释的信息由发送人传递到接收人的过程。A.信息沟通B.信息传递C.信息获取D.信息反馈【答案】 ACF10P5X1R4U7R8Z1HD6H5Z3I6O5O1C6ZL2L10L5T5O6J3V313、标准引入劳动关系领域，则为（），或称劳动基准、劳工标准。A.劳动标准B.劳动条件C.劳动行为D.劳动【答案】 ACO4U2X4I9T4Q4V1HF3I5D3C3K4

6、C1B5ZF6Q3J1D3I3F4E214、绩效管理系统的建立不包括()。A.绩效管理制度设计B.绩效管理流程设计C.绩效管理工具开发D.绩效管理组织构建【答案】 BCP9L4L9W1T5A5J3HT4X5V4W7C7W1Q2ZI6Z10F1B5P9L8G615、主管围绕本期和下期绩效相关内容找小王面谈，这称为( )。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效反馈面谈【答案】 DCO1R1R4Y5A8A8T9HG2Z4P2Y8P7Y7A6ZU8N9T7I10V8N7C1016、纵向沟通包括上向和下向沟通，上向沟通的信息应逐层集中，在各环节进行（ ），然后向上一级传输。A.分解B.

7、综合C.汇总D.归纳【答案】 BCI3N3D2Q9L10Q4C5HX10C3X5D10M5W1I10ZN2Q8C4C5X1E7Z617、在职业道德内在的道德准则中，“忠诚”的含义是()A.认真担负职责，寻求实现职责最优效果的强烈态度和意向B.从不欺骗自己，内心是怎样想的就要怎样行动C.在企业内部，企业怎样要求职工，职工就应该怎样行动D.从不违背老板的意愿和要求是忠诚的最高境界【答案】 ACB3D1V1N1R7N4C2HS4X9G5J10T9L6U6ZO5T7K10Z7V8S5D318、()统计汇总产品实耗工时的方法，适用于生产稳定、大批大量生产的企业采用。A.按产品投入批量B.按产品零件逐道工

8、序C.按照生产单位和生产者个人D.按照重点产品、重点零部件和主要工序【答案】 CCE2O4Q5B10V2O8P7HN10J4E1N3E1G9Z6ZW7A6D7A9P4P5O219、（）是将工作性质与负荷不完全相同的业务重新进行劳动分工的方法。A.扩大业务法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法【答案】 BCS9W6R2E4A6U5E7HP6F8R5E6E1B1Y3ZT6R7C4C4B4Y6R420、培训课程分析主要包括课程目标分析和（ ）。A.培训课程分析B.培训环境分析C.培训课程层次分析D.培训课程确定【答案】 BCO2B2B8A3H8O6B10HV8A6X8I9C5I3P10ZT5Q

9、10Y4L6N10U6O121、如果某企业在招聘销售人员时发现，劳动力市场上销售人员供大于求，那么在其支付此类员工的薪酬时，应该（）。A.尊重销售人员的要求B.低一些C.与供大于求情况无关D.高一些【答案】 BCU1X1J8Q10X3I5H1HP6C7D5V6E8Y10P5ZU9T10A10X5J8L8D122、下列属于工作岗位分析信息的主要来源的是（）。A.书面资料B.工作说明书C.任务目标D.岗位规范【答案】 ACT10I2W9I1Y10T5F8HQ2D6O8F6G7V4F8ZL9A4W5N2I3K7S1023、企业的目标和劳动者的目标是有差异的，企业的目标是（ ）。A.利润最大化B.社会

10、效益最大化C.福利最大化D.保护环境【答案】 ACH2F7J1A7W10J9N4HH9V5R9Y7E2U9L3ZD3S9Z6W7J7D7J1024、（）是指企业开展培训所获得的货币收益与培训总投入之间的比值。A.培训投资回报率B.培训项目收益率C.培训项目成本率D.培训效率【答案】 ACZ6T1P1G1V3G2D6HZ9C3B10P6U6T1B2ZH4Y6Q5M4J5X10U125、 ()以工作中的实际情况为基础，将实际工作中可利用的资源、A.模拟训练法B.事件处理法C.角色扮演法D.行动学习法【答案】 ACV8G3K10G8D4M10L8HE2F8G6I5Q6B4R5ZG3A9D5H8X5E

11、8X226、根据国家法律规定，企业支付劳动者的工资不得低于（）。A.市场工资水平B.市场平均薪酬水平的25点处C.最低工资标准D.市场平均薪酬水平的75点处【答案】 CCZ6O3L1H6A10C9R9HI4Q2P3F6V9N2Q9ZJ7G8C3B2N7A5A927、（）是一种岗位评价方法。适合生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。A.关键事件法B.评分法C.因素比较法D.排列法【答案】 BCK9D9H5D8N5H6M2HR1K5H6E7D1M2B8ZM4X9Q8C2X3K4L628、面试不能够考核应聘者的（）。A.交流能力B.风度气质C.衣着外貌D.科研能力【答案】 DCH9U

12、4R7G5W7O9K2HH9S8I8N9C6M8D10ZQ6C5B10I4S2R1L829、对生产工人加工产品的实耗工时，以及整个工作班、工作时间消耗进行直接观察时，可采用的方法不包括（）。A.工作日写实B.原始记录分析法C.测时D.瞬间观察【答案】 BCJ3W3G3K1G4L6H7HN5K2W5P9E6B9V6ZB1S3C9I5Y4B1G930、（2019年11月）从某种意义上说，（）是组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所给予的各种回报。A.奖金B.福利C.薪酬D.津贴【答案】 CCH8T3F5P2W8V5T9HW5Q1L9A9E6X3D7ZI7P10C10R3N7R9G531、（

13、）采用特征性效标，重点考评员工的潜质，如心理品质、能力素质。A.结果主导型考评方法B.行为主导型考评方法C.价值导向型考评方法D.品质主导型考评方法【答案】 DCE6O10E6A9N6O7I8HY3A2J5J5L4U4Z7ZV10K3L5X2M7E2N132、劳动分工能不断地改革劳动工具，使劳动工具（ ）。A.专门化B.综合化C.科学化D.效率化【答案】 ACX3T8B7V7H4T3E2HE1P9V7G7O1K7L7ZG1C9X9L3E7K1Z633、(2018年5月)一般在面试开始的时候运用，用以缓解面试紧张气氛的提问方式是（）。A.开放式提问B.封闭式提问C.清单式提问D.假设式提问【答案

14、】 ACQ10R1D6E2K6R9L7HD3X7P8E6Q4R3W6ZA2K7F7Z7Z2O10Q434、（ ）是绩效管理的重心，它不仅关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果，也将涉及员工的当前和长远的利益。A.总结阶段B.准备阶段C.实施阶段D.考评阶段【答案】 DCZ5A7W5E9R4Y10X6HP7L3G2Z10O3N10T6ZA4E1U9X2G5D10F1035、某公司决定把每月主动打扫车床的次数来作为考核确定员工是否热爱工作的标准之一，这种考评方法可以称之为()A.关键事件法B.行为量表法C.行为观察法D.强迫选择法、【答案】 CCQ6J4P9U7U4J5M10HN5C2R7A4B2

15、Z8B7ZP3X3B2M8U2G8L336、下列关于劳动环境优化的说法，错误的是（）。A.色彩可以调节情绪B.照明亮度越高越好C.色彩可以降低疲劳度D.不同环境照明度不同【答案】 BCJ1W6C8W2T3B8Z4HA10R8N8T8I4G2V4ZH8B9C9K2M10F9N637、()的考评方法适用于激发员工表现，开发其技能，但不能在员工之间进行比较。A.短文法B.评价量表法C.记录法D.强制选择法【答案】 ACE6W5S5P2L10C4Q3HO6H3B7X9W1S8E3ZS10Y8H7A6B6N6E738、重伤指休息（）天以下的失能伤害。A.1046000B.1056000C.1066000

16、D.1106000【答案】 BCN1I4S7C4L7O5W2HW6F10U4Z5X4P2V5ZP6I10W3U3K2G3J539、结果导向型考评方法不包括（）。A.直接指标法B.绩效标准法C.成绩记录法D.关键事件法【答案】 DCC8W1U6N8I3D6I10HO6F5Q4O5Q10M4A7ZX4K8Y8U10I10J9V140、在设计调查问卷时，调查者设定问题，由被调查者用自己的语言自由地表达自己的意愿和想法，准确地表明自己的感觉的调查方法称为（）。A.目标型B.描述型C.提问型D.正误型【答案】 BCT7A10Y10R10O3E2S9HZ9J5H3H3N1I3P2ZZ10T4O2Z1V9R

17、3K541、直线职能制是一种以（）结构为基础的组织结构形式。A.多线制B.巴洛克制C.直线制D.目标责任制【答案】 CCD8H6L2A7K4X10O6HP7P2Q10J7J6I8E4ZW9F2X3J4D10Y3L942、延续性原则强调的是（）。A.培训要有长久性和延续性B.培训的效果一定要延续到今后的工作中去C.培训的效果要在一定的范围内进行延续性考核D.培训的效果要做到对员工有激励性【答案】 BCZ3W6U5E8J2N2D8HE7B8S3H8U7B5O8ZB8F8N7T1J10V5F1043、招募环节的评估包括招募渠道的吸引力和（）。A.招募渠道成本效用的指标分析B.招募渠道所吸引来的应聘者

18、的数量C.招募渠道有效性的考核D.招募渠道有效性的评估【答案】 DCR8C6L6J9L10V9D8HS3R3J3Z2C10Z7L2ZG10C8Q4O6X10M6D944、（2018年11月）（）不属于人员配置的原理。A.要素有用原理B.品味对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】 BCG6G3D8I4D8O1L2HQ5L10H7V1F9L9V5ZJ8U9C9D4P5Y9Q445、绩效管理的重心是（）。A.实施阶段B.应用阶段C.准备阶段D.考评阶段【答案】 DCL1I7T9U8O6S3L10HZ9A6O8F8K3E5M4ZH9F5K1X8G1T3I246、（）为员工具有激励性的薪酬制度

19、准备了条件。A.岗位分析B.岗位评价C.绩效考核D.培训开发【答案】 ACB10Q10J10R8X6G10Q5HK5E5M3M2P5N6Y1ZC6Y2Y2P5U6X10H747、()不属于案例研究法。A.案例分析法B.个案分析法C.工作指导法D.事件处理法【答案】 CCK6P10I3L4I3S4S9HV9I3C7X1G9Q9V9ZF1M5K5Q5H1G6M148、（）的沟通行为越多，沟通的开放区就越大，交流也就越有效。A.自我保护型B.自我克制型C.自我实现型D.自我暴露型【答案】 CCW5Y7I1H8Y3T7U7HH5D5V7W8J10D5U3ZD4S7J10C10R9E10Y349、（ ）

20、的考评方法是以实际产出为基础。考评的重点是员工工作的成效和劳动的结果。A.行为导向型B.结果导向型C.过程导向型D.绩效导向型【答案】 BCU8U6E1R6V7Y4M10HS8V8X1H4W7X4X5ZJ10P1S5N6X6X10D450、(2018年5月)基于应用型学习风格的课程设计，不适合采用（）。A.案例教学B.角色扮演C.团队演习D.理论研讨【答案】 DCC8O8Z9H3O6Q1J5HI7B7O10M10O5H1Q6ZG4L7X10O1J2Z1F451、职业教育不包括（）。A.就业前的职业教育B.农村职业技术教育C.就业后的职业教育D.城市职业技术教育【答案】 DCA3Z9W2X4R1

21、0A5A9HO7T4F5Z10Q8Z4A6ZY2U5S5L3H7P6B252、 组织从事的职业开发活动不包括( )A.为了提高员工自身素质而设计的活动B.为了增强组织的自我洞察力而设计的活动C.促使员工更多地参与职业生涯设计和发展活动D.为了提高组织对不同个人需要反应的灵活性而设计的活动【答案】 ACG5Y4Z1O4M7W1N3HG7W5C4D7Q9Z1W7ZH3R1S7Q2K9L5W853、( )是指由国家法律制度规定的，在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。A.标准工作时间B.正常工作时间C.计件工作时间D.日常工作时间【答案】 ACT7X5O9J1L2B6E3HO3E8C3I8C7Y2

22、S10ZU10W8Y5O10Z3W3O254、（2018年11月）（）可以让培训工作进行得更加顺利，也能使培训的效果更好、效率更高，是其他培训制度的保障。A.培训考核制度B.培训激励制度C.培训奖惩制度D.培训服务制度【答案】 CCR1E2Q10T7L8B6Z5HL3I5E3G1J10Q1G5ZR3H7Y2Q1I7Q2I155、（）适合于对管理性、事务性工作进行考评，特别是对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。A.态度主导型B.行为主导型C.结果主导型D.品质主导型【答案】 BCC6G3A9T7V8C9P5HI8C1C2H3T6E7E2ZS4F4P9M2Y10M4A356、（）是指把同一(组

23、)应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察，各部分所得结果之间的一致性。A.内在一致性系数B.稳定系数C.外在一致性系数D.等值系数【答案】 ACK1F6S7W7R4G10J5HV9J10F2K6Z1D1M8ZR10Y5O3P5X1N7L257、（）将培训内容和实际工作直接相结合，具有很强的实用性，是员工培训的有效手段。A.专题讲座法B.传授法C.实践法D.研讨法【答案】 CCV7H3N3L3O6S6P6HU4M3R9W5F1M7W4ZI2N5D1L5I5G1Y358、招聘总成本效益的计算公式为()。A.总成本效益=录用人数/招聘总成本B.总成本效益=应聘人数/招募期间的费用C.总成本效益=被

24、选中人数/选拔期间的费用D.总成本效益=正式录用的人数/录用期间的费用【答案】 ACZ8H2I3R4I4P4S5HZ8U7O10B1Z10S7G3ZN6E10U1D2Y7K10Z959、（）可以有效地测量人的某种潜能，从而预测他在某职业领域中成功和适应的可能性，或判断哪项工作适合他。A.人格测试B.兴趣测试C.能力测试D.情境模拟测试【答案】 CCE4N4M4M5M8S1Q3HB2I4L6D5P1P10M4ZW4I2U10E6A6R3G660、（）是指教师按照准备好的讲稿系统地向受训者传授知识的方法。A.讲授法B.专题讲座法C.研讨法D.案例研讨法【答案】 ACM1J2W2P8T10V2O4H

25、X3F3X9R7F6M2O6ZU3O7K2S8V5I10Z761、课程设计的基点是（）A.有效利用培训资源B.满足组织的培训需求C.提高个人和组织的绩效D.最大限度地调动受训者主动参与培训的积极性【答案】 DCA3T5S5W6Y9U5I7HB8I8Y4B4T6C8C7ZE8X9D5C10B6N3N962、(2015年5月)“如果你的同事当面批评你，你怎么办”属于（）提问技巧。A.开放式B.封闭式C.清单式D.假设式【答案】 DCB8V2K1M8L1C6N9HU10S7S9N6K10K7W6ZK1T3O7P9I9V7F763、企业劳动关系调整信息系统设计中,信息收集与处理的内容不包括（）。A.信

26、息提供B.信息收集C.检查核对D.信息加工【答案】 ACE10H4Z6O10I6T8M2HD8F10M9P2H5C5Y2ZE6D5Y1O5M10O2G864、培训项目规划的主要内容不包括（）。A.培训项目的确定B.培训需求的分析C.评估手段的选择D.培训成本的预算【答案】 BCX5P4W3A7L1O5T8HN10G7J9Z3G1S6J6ZO8R2P8T10L9H3N165、（）注重的是员工或团队的产出和贡献。A.结果主导型考评方法B.行为主导型考评方法C.价值主导型考评方法D.品质主导型考评方法【答案】 ACN8Z10S3V6V8K3V8HA9U10O8S4W7V9L7ZO10W3P3B3C4

27、D9G866、下列关于劳动环境优化的说法，错误的是（）。A.色彩可以调节情绪B.照明亮度越高越好C.色彩可以降低疲劳度D.不同环境照明度不同【答案】 BCK6M4P5X7N5F9E9HO2U6G2E8D6T7F10ZU1T7D7I10E1Q7U1067、根据工作说明书所说明的对象不同，可以具体分类，其中不包括（）。A.岗位工作说明书B.部门工作说明书C.组织工作说明书D.公司工作说明书【答案】 CCU4B1Q5U7R2Q3F6HE2U2K1Z6Z9Z3U10ZK2R5Z2K8D8B1W168、主动性学习风格的课程设计，宜采用（）的教学策略。A.以教师为准B.亲身体验式C.以受训者为准D.观察思

28、考式【答案】 BCF2J4G6N7C8R6Y2HH2D1Z4U10E6O6P6ZF3Q7A1R3W10A4M669、以下关于目标管理法的说法错误的是（）A.评价标准可间接反映员工的工作内容B.以制定的目标作为对员工考评的依据C.使员工个人努力目标与组织目标一致D.以可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准【答案】 ACJ9W4J1C1O5B6I10HA5F10J7V4Y6A8R3ZT9G5J10V9W10H9R270、（2018年11月）面试不能够考核应聘者的（）。A.交流能力B.风度气质C.衣着外貌D.科研能力【答案】 DCQ2W5P1L6V7H3M2HG8G1H6G8Y7L8Z9

29、ZP6R7S3P5Z6K2H271、定岗是在对部门职能进行（）的基础上，将工作具体细化为若干模块，从而构成本部门工作的基本单元。A.统一领导B.分权制衡C.合理分工D.明确责任【答案】 CCZ9U4R2H1Q2Z4F9HR3V4A6L9P9W10W9ZC9N5R8X6Z1Z9I272、在工伤事故分类中，按照伤害而致休息的时间长度划分，休息（）以上的失能伤害为重伤。A.100 日B.104日C.105日D.125日【答案】 CCH2U8X9V4B5P8D3HN8X3H1C10F10M9G5ZA9F5H3D10P3V4L973、在面试过程中，面试考官提问“你是说如果我理解正确的话，你说的意思是”属

30、于（）。A.开放式提问B.重复式提问C.清单式提问D.假设式提问【答案】 BCK10E10P9W5Y7R2J8HP2T8K5O1Y4W3V7ZG3R2O4U4L3C10B574、（）组织结构是自上而下形成垂直领导与被领导关系。A.职能制B.超事业部制C.直线制D.直线事业部制【答案】 CCK1S3M5X7L10E1P1HD1F2U7D10R6Q5O7ZC6Y7G9M7V4P8Q375、人才交流中心不具有的特点是（）。A.一般建有人才资料库B.针对性强C.适于热门人才的招聘D.费用低廉【答案】 CCQ5D8B9M8F2H2Y10HI9E6H9K6U9T4P7ZV2M4F2I6E8O9R276、（

31、）用来判断培训项目给企业带来的回报。A.技能成果B.效果性成果C.情感成果D.认知成果【答案】 BCP10S5D8X3K6B6H5HP10E8C9L7R10S5L2ZU6G10U9C4H9Y10H177、有关培训考核评估制度的说法错误的是（）。A.目的是在于检验培训的最终效果B.为培训奖惩制度的确立提供依据C.是规范培训人员行为的重要途径D.抽样选择员工进行培训考核评估【答案】 DCW10J10M5X5C2K1R9HD4X1U3O4Y5F10J6ZP1V9P9F8F1N9L1078、国家标准化机构批准的强制性劳动标准具有法律（），有关方面必须遵照执行。A.效力B.强制力C.执行力D.约束力【答

32、案】 BCP5I9O3M5L5U10K10HX10O7N8V5K8T3F4ZE1E5X4D2V9J2Y179、（）是一种非常有效的培训管理手段。A.考核B.考评C.奖励D.激励【答案】 DCW5D5Z8G8G3I10Y7HQ3E7H9F2N8W1I10ZG10H10K9Z5N5T2W980、本质上，福利只是一种（）报酬，它往往不以货币形式直接支付给员工。A.补充性B.直接性C.实际D.虚拟【答案】 ACM8X9L1H9F3L5O2HI5V8X4P7V5H2S10ZR4G1P4R3I10R3W1081、下列是关于要素计点法的工作程序：选择评价要素。对各评价因素区分级别并赋予点数。确定工作岗位评价

33、的具体项目。对评价项目分别给定权数。将工作岗位评价的总点数分为若干级别。排列正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 CCY9C8L8S1F2N4R1HF2D1A7P1S6Q6W4ZP8I8D9M9C6S6X582、（）不仅能改善自然环境，还能为劳动环境中各种因素的优化起到辅助作用。A.音乐B.温度C.湿度D.绿化【答案】 DCI9M8G9I9N3C2B3HC6G7Y9V7H8S4M5ZF6I8M1T2C4A5C283、(2017年11月) （）统计汇总产品实耗工时的方法，适用于生产稳定、大批大量生产的企业采用。A.按产品投入批量B.按产品零件逐道工序C.按照生产单位和生产者个人D.按照重点产品

34、、重点零部件和主要工序【答案】 CCW9Y1A9Z5O10R3W8HU3U9Y8D7S10M1O2ZB2D7N6O8S4X7B1084、企业劳动分工的形式不含（）。A.职能分工B.职责分工C.技术分工D.工种分工【答案】 BCR6M5J8R10C10X5T8HW3C5P5S5R1O8J2ZD2Q9F2K5P10C10P185、若企业中等级低的岗位薪酬增长的速度慢于岗位等级高的，则下列说法错误的是（）。A.岗位等级低的，提高比较少的工资就能达到激励效果B.岗位等级高的，需要增加较多的工资才能达到激励效果C.岗位与薪酬的对应关系为线性关系D.岗位与薪酬的对应关系可以是线性关系，也可以是非线性关系【

35、答案】 CCD1Z4F7J7S5U8H6HX4J3I9U8D1C4W10ZE7Z9W8X10D5T10M286、（）是人员面试中的核心技巧。A.开放式提问B.封闭式提问C.确认式提问D.举例式提问【答案】 DCG5B7J2N5Y5Q5O4HH6O2I7Y9N4O10V10ZY3O10P5P3L8A1C987、企业战略的实质是实现外部环境、( )和战略目标三者之间的动态平衡。A.企业实力B.管理水平C.经营环境D.市场环境【答案】 ACC8M10W6B6Q2S3Q2HT3R5E3P8H7S2R1ZL7B8S4K1L5T4N288、（ ）是技能分析的基本元素。A.技能模块B.技能等级C.技能种类D

36、.技能单元【答案】 DCS9N9U8E9L7D6R8HL1C6H7H10S6T8B10ZT9A6E9P4T5A3G1089、下列有关选择人员招募方式的主要步骤说法错误的是（）。A.根据年度企业人力资源招聘的计划，明确企业各类工作岗位的人员需求量B.深入分析企业各类岗位人员需求的任职资格和条件C.确定选择适合适用的人员招聘途径及其方式方法D.与协作方的沟通联系【答案】 DCC8Z10O10Q1U9G7C1HX2A10Q10R5I5X4K1ZH3C3U4F4I8Z6C190、加权选择量表法的具体设计方法不包含（）。A.通过工作岗位调查和分析，采集涉及本岗位人员有效或无效行为表现的资料，并用简洁的语

37、言作出描述B.对每个行为项目进行多等级评判，合并同类项目，删去缺乏一致性和代表性的事项C.求出各个保留项目评判分的加权平均数，将其作为该项目等级分值D.需要根据具体岗位的工作内容，设计不同内容的加权选择考评量表【答案】 DCX10H1V10F1C3Q7O6HN5S10K10Q4J3O5E10ZU8P4G10I4Y7P5Y291、定额水平按定额的综合程度可分为三类，不包括（）。A.工序定额水平B.生产定额水平C.工种定额水平D.零件或产品定额水平【答案】 BCI8K1J8L1Z8C7G6HB5V1Z1T7G1W7T3ZK7H4L6Z3G9S7H192、绩效考评面谈在绩效管理（）进行。A.初期B.

38、进行中C.末期D.完成后【答案】 CCZ9T8J8Y7L3W9T9HF4C5W8N6E9H9J4ZZ9W1B8I1Y6J3K193、下列选项中不属于岗位评价原则的是（）。A.系统原则B.实用性原则C.标准化原则D.特殊性原则【答案】 DCA6I4S5G8I3I8V5HD1J7R10T7V4Q4R4ZS7U5S10O1P5C10P694、(2016年5月)制定和修订培训制度时，要从( )的角度出发，为企业人才培养建立一个完善有效并有威严的指导性框架，使培训与开发活动走向制度化和规范化。A.社会B.企业C.目标D.战略【答案】 DCP5O1L8H2I2H7J4HG7E2E6V5T6G10H6ZK5

39、J5K6J3Q5I2W795、假如公司领导近来对你的工作有所不满，你想和领导谈谈，但你又没有机会接触领导，你会（）。A.电话与领导沟通B.给领导写封信说明C.等待见面的机会D.就按照这样做下去【答案】 BCF4Z2T4Z9S1Q2A7HJ9X10I9V7F5D6Z5ZJ3T9Y4H10H6U3Q396、（2015年5月）在没有成立工会组织的企业中，集体合同由（）与企业签订。A.职工代表B.企业人事部门C.企业法人D.职工所在部门负责人【答案】 ACS1W8E9A2M1C9H6HT4V8J1G6I6L7K4ZU5H6T3S3H9X3Y397、对生产发展正常、经营成果良好的企业可以围绕（），调整工

40、资水平。A.基准线B.上线C.中线D.下线【答案】 ACM6I7R10N5U2K4B3HM9W9F10Y6X9B4Z3ZT10L1R5Q3K5O5B498、（）是技能分析的基本元素。A.技能模块B.技能等级C.技能种类D.技能单元【答案】 DCC3V3E9W9Q4I1F5HC1X6L5P5F4D7Z3ZV3W1R6J8V4G4H599、要用“以人为本”的指导思想和管理理念制定培训制定、保证制定的( )。A.稳定性和连贯性B.稳定性与现实性C.周期性和变化性D.创新性与变革性【答案】 ACN9O6U4N9N7I8F7HD8M1H4E2V3P5B1ZP1L8W5O6H1S1Z5100、结构化面试的

41、缺点不包括（）。A.谈话方式过于程式化B.难以随机应变C.所收集的信息的范围受限制D.无固定模式【答案】 DCK10Q1B1Z3I8F4T7HR6E10P3B4E2I9N4ZN8E9K3W9S3F3W4101、企业微观薪酬水平即企业员工个体的（）。A.薪酬标准B.薪酬额度C.薪酬总量D.薪酬等级【答案】 BCE10N9B6V9B2A3K3HO8J6C9B6Q10J9S7ZC7H3B8W4S7F1A2102、一般员工培训过程中每（）分钟就要换一种培训方式。A.10B.12C.15D.20【答案】 BCM1X10L3N3Y10Q8A6HX9C8V5B3U6D7J5ZI6W9E10P9S2I8H10

42、103、(）指出，具有不同能力特点和水平的人应该安排在要求相应特点和层次的职位上。A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】 BCN7S10C9R10C2Z7Z10HE7P3E9J8Y10C6W2ZA7Z6O6N7S8S5K5104、（）是对企业整体框架的设计。A.培训规划B.组织规划C.制度规划D.战略规划【答案】 BCK9Y5F2F5C8E8W2HB10G6Z7H8A2N9H7ZY7O2G3J6C8T4U7105、（）是从培训需求的调查与分析出发，明确培训课程目标，根据目标要求，进行课程设计。A.培训课程设计的程序B.培训课程设计的准备C.培训课程设计的调查D

43、.培训课程设计的内容【答案】 ACG7W6R10K4O7T4Q9HP1Y5R2K9J4Q10E2ZS7H8N2O3J2T3U8106、调解委员会接到调解申请后，对属于劳动争议受理范围且双方当事人同意调解的，应当在（ ）工作日内受理。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACC7H1A8E4X9I2G1HA5T3Z3D5V2Q6X7ZB2E2K6X7J6L4U2107、网上培训虽然具有很多的优点，但是它的缺点也不能忽视，主要表现为()A.要求企业建立良好的网络培训系统B.巨大的场地C.网络速度要求高D.培训人群众多【答案】 ACW9H9B7H1N5C4I6HT5U4O7U5S9S3U7ZA

44、6D7D6O1E5T4B1108、当收入差距的衡量指标基尼系数接近( )时，收入便接近于绝对平等。A.0B.0.5C.1D.0或1【答案】 ACQ5H8X3R4N8Q2X8HE7I1G7B5K7V1S10ZI8Y5X6Y7W1R1V8109、专题讲座法的优点不包括（）。A.形式比较灵活B.传授方式较为枯燥单一C.可随时满足员工某方面的培训需求D.培训对象易于加深理解【答案】 BCP6V7O10S10W2Z1V3HE3I1R3D5D1E9O6ZC8T5C9G2A4C8F3110、()用来判断培训项目给企业带来的回报。A.技能成果B.投资净收益C.情感成果D.效果性成果【答案】 DCX5J2D6P10K1K10F10HZ4J8M3K5E6M10C4ZU7U1Q6O9L10F8C2111、某企业的销售收入为1