2022年企业人力资源管理师考试题库通关300题有精品答案(安徽省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCU6L3B4T4Z10M3F2HD3D4I8O8C3M4E10ZJ2R8S7V8V3Y10K62、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCK7C9A9X5P7N10M7HN3O7K1Q8G9U4X3ZM8Y4L2A8Q3Y9Z3

2、3、工作说明书和（ ）关联最为密切。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 BCS1M3V6X8C1Q9P9HH5Q3R10P8O6Q9A9ZQ3F4N5I6C9B4H34、在培训成果转化的（ ）层面，情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACR10K8V1X7C10P3Z9HU2E10F1R10H2R6G2ZE9D10H2S7A7V7N85、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCU2V6U8P9G7J10N10HA8N9C8V6R6I4Y10ZO9V1

3、0B2G1Y8V5V16、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCY1S10E7P4R10Y2S4HN8T2C9E3I10P9T7ZS4E1P10K5K4E3O57、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCU2X10C9Y5S9O8L8HH3A7Z1C4I7W3N6ZI8X7Y7S2U5Y10X68、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（?）A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答

4、案】 BCP2R6B4J8O6M7R7HT3T6K2S1B1Z2S3ZA5P6O5O9A1F6J39、要你来选择自己的主管，你会选择（ ）。A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人D.人品端正的人【答案】 BCS3N5A2Z1Q4J8W7HT2G7L6Z9O3O9N7ZC8Z4S7A4T7Q5Y710、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（ ）。A.科特尔16项人格因素问卷B.梅耶尔斯的人格特质量表C.库德的职业爱好调查表D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】 DCP8B2T10D1A7C6C7HH8U7C8O3B4K5J1ZK8O5Y2R7T9I9G111、在

5、企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCJ7R9E1L4T9P10W4HC7Y9E9Q3S9Q7Y4ZB9C1S10H7B6M2R212、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCW8U10V3Q8D4A1R3HV5L7E2E3V5A2Z9ZQ5M3S1L7E8Z9H813、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCU1K10E10S2R

6、10S1T8HN1P5F10Y9O4J7T3ZK3W2O3P10D2U4H514、双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答案】 ACO10Y3Y7R6R7W6V1HA6S4D9W2X7W1Z7ZJ7J8U6G1M3Z8F1015、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCS5D6K9F1A6I9S5HR9L3W3L5C5W8P9ZO4E4I8A9M10T2E516、在创造新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能 方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点

7、法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCN6J4P3U7T10N2D6HK6H10S1F3O9Z4J8ZD8R5O10U2V9B6F717、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCU3M8J2Q3G5Y5Q4HI3D4Z9I8U2M2D8ZU10O10E6D5V10Y3G218、企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACN4A6T4T3L1F7I2HE4G3D4A2F1R3N3ZT4W6C5E10I1J1J319、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题

8、是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结构分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCV4S6D8A5N6D4G5HE7R10L10H3W10O10O4ZX5Z2T8I1V8S6E920、（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCJ8J9K6P5F1N4E6HV7R3D3M3E8Q2I5ZC1P2U8Z6H2E7L921、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCK2P9Z5W10E4Y5M10HH6E2P1I2V4Y2A6ZH2U2Z8K2N4L5

9、Y422、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评与半年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACC1Z1L7N8Y9M5U1HU5I4Q8V1S10R2Y5ZJ8Q3Y7L3P1G6P1023、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的( )优势。A.垄断B.规模经济C.无形资产D.迅速扩大组织规模【答案】 CCI7B9P3T8T3D5V5HO7X5B5O2X1J7I3ZR3E4Z10H4R8K6P624、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业

10、调整结构的需要【答案】 DCP2A3J3C3G9W5K9HD3F10F6J9N5L9Q8ZJ2V10H5Y8H4J2V125、(2015年11月)?工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCE1G2A6N2X2E1M2HU10A6O4X5O1K8W6ZB8Z1V3R8B8Z2O1026、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCZ4I7H9T9H5A2C1HF10V4O2O4Z7N6O2ZR5L

11、8M9J3P10N2A327、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCN4U6D1P7D2N1P1HF5C9P1B6G9P4F2ZW9O3Y1Y5Z6K1U428、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACM4L4L3K5Z2R7U1HL7Z5A2O4T7V2Z7ZC1U1E8J9R2B4G529、（ ）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。A.发散思维B.联想思维C.想象思维D.逻辑思维【答案】 CCF4K1K9F4I4D7

12、J5HU6N9N10S9D3N1J3ZX3C9U5P3L2V8X1030、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（ ）。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 DCI6J2O3B2M5O5R4HN9V9Q1F5M1R7E3ZO3U7Q8P8V7I6D831、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济和公力救济相结合【答案】 ACH4J6T8Y3L1J2E7HU6T1P9X10B1F6F10ZS1V6O1O10U8G1L932、劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的

13、方式【答案】 ACM1D9O4E6D9S9T8HE7L3N8W9L2P6L5ZF7W4W9P5K9B5W333、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCM1B7U2H4U3L10N5HQ8D2J5H4Z8O6F5ZP5F1X9V4Q9H4D834、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCP10V10M7U10Z3C10L2HC1G7P8B2C10K3P1ZC7H6T4D3Y10G2K535、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂

14、停产时间的延长，( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCE7R9X8C1P6B6K1HR3U1R2H3B2H7V5ZD4Q9V1C6R5Y4F936、内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCC5R10S8O6I3N9X1HG9Q7I6K8I4I3K2ZX5I9F7S9P8Z9W1037、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（ ）

15、。A.文化层B.制度层C.资源层D.运营层【答案】 ACX5G1R1V10I10Y6X4HL5G10V10T1F3S6T5ZO9U4E9O5R10G10R1038、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCS1B7Y10E7L9K8Z3HF9C10W4A3D2S1Y1ZI4J6X6E5O4O9N539、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCR6B6W5H9I9U6I8HU3O7O5V1D3X7O9ZB5Q4F10D4V

16、3G5B240、企业在确定整体性薪酬战略时，（ ）直接影响到员工的工作态度和工作行为。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCJ8P3B9D9A9K10R4HC8U3S3Z3A2P9Y7ZO10J2B2X7Z8N10B441、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACB5P7Y2Y7W10C6G10HX8R9X10L5T4O4D4ZZ8M1C6U8P9R7Z142、（）属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCD7F7U3

17、V2X6U9U1HD9F10J1K4D4F4Q9ZQ10J1L9T9A3C8M1043、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D.幻想性想象训练【答案】 ACO10A10N1X8Q7R8O3HK9I7I7N3A6B2O10ZA6A1M10B2C5G3F844、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCI10V2J3H6M10I7V8HY7O5P10Y6M

18、9A7A1ZQ2W9H6E2U6N5U445、在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（ ）。A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正B.会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正D.认为这是别人的自由，自己不该去干涉【答案】 BCL6U6O1C6F9M1O7HL4J5I3E5D2U1Y10ZW3C7W3G3C9Z4H346、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划

19、拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCH8J6S3E8I9W10T5HH6L7I1V5Z5W4Z10ZN1V2M9A3I9O3L447、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACO2B1P7L10B7F3O10HB4I5O9T2T4W8D9ZO1U8K5M10H10H6M448、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集

20、团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCN8X6M3D6Y9J4G8HF3N1C6P7Q3P8K1ZB7B8S1H4E2F3U849、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACG1G3K7W7I7W6S8HA5Q1E8Q6P6E10S8ZX6F9W5U2T1P7U1050、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACU9M1O5Q4U1P10M3HF7Q2H1

21、J10G3X1M10ZC6P2M9D7D2L8D751、（）不受意识主体的支配。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACT6E7U10W2A8H9U6HI8Z9P10S4O10R4Z1ZO9R9Y5V2B4M3X952、（ ）的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 DCR2H3B9V9J10U3O4HA10H5T4R8G8Q7P2ZF7L5E1M3W2U4M1053、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四

22、个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCS10A3O2J3K10S4Y1HP6J7N7E2M1I1A4ZA2U6Q7U7X4K5N554、平衡计分卡的财务方面强调从（ ）的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 BCF5B4O1O3F4T4K6HO10P5V5E3W9Y6S4ZC10N6C8T3L4N1G255、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（ ）。A.赵某为多得报酬而拼命劳动B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 CCQ

23、8D9I9E3R3B9H3HS5X1U5T9E7E2J3ZM10O9Z8T1U3X1V756、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 BCE6X4U4A9C7Y8D4HV4V4Y9E2E7S5H10ZD6V6I6K7A9D1G1057、按照流动范围可以将人力资源分为（ ）。A.企业间的流动和企业内部流动B.水平流动和垂直流动C.国际流动和国内流动D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 CCV2R7E8P5A1Z2X6HU3C1F6P6W7B7R4ZZ3D5P4V10W5B6V958、建立工作态度指标

24、的主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCZ9Q5Y3J8H4I4C5HU4Q8C5J7W7P10K4ZX9I2R3G8L10A3A659、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCC7R1P9C1L3S2L6HV2F7Z2P8Z5B7C1ZT5G5F5C8X6D1J560、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C

25、.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 ACV8B4Q10W4J10W1G1HZ7E9X10N1L6R7K4ZK4I5R6P1X6B1H1061、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCX8W5H3B10Q3J5T4HT8I5T1E8X4I10F7ZN5X8L3X4H1S9B262、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCD6R9B4M5Z10B3O4HM10O9J5F4H6H2Y3ZG6B4I10A3

26、K7R2N663、（）和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭的生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCH4G10G9L1H10F4T2HT3W1A10C9V7K3S10ZO8T10A5C2Y6W8X164、COPS 属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCP9L5J2Z4I1Z8W8HK10W4V1P2T5P8H1ZX2B2Z8S4I2P5V865、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCU10C8

27、G4W9R4M9W4HP2J9N1H9L7M5D3ZQ8X3C3J10N9F8F766、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 （ ）。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 BCT10T10J10Y5C2A6R10HT1M8C9D2R1W10Q5ZZ10A10Z9J7M9A3O367、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACU9M6B9O8F9Z6V4HJ6Z8V4V7J7X5V3ZC6T5H10D10C7J3A168、（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心

28、理损失D.机会成本【答案】 DCK4D7V8B5F3D8Z2HB6E6P7H9F5Q2T9ZP5I8V1W6J4N9E169、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCX3T2W2M1S4B5K8HZ3R5H10F10S5N1L7ZW7S4D1X9C4N6H370、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCZ7R10C3J1I2H10H4HC9Z10J2F7X3F10O10ZQ10A4R2W5S3

29、Y3R971、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCW1M5O3A4L8N9W5HC9Y6Z9Y4Q8O5J6ZT8W7V4Z7S4Z9L172、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCA2T3V2G2S7L2E9HF10G7U2N5K7G10R9ZN3S8D4A10S1W10X873、(2018年5月)()

30、薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCM2W3Q10D8U1T1S5HK7J1B2R3A3W9S7ZK1P2G1W4G1X1Q274、人的终身学习不具有（ ）属性。A.个体B.社会C.文化D.中介【答案】 CCK4H1D7G10U3X9Q1HU2M1P5Q1V7E1P5ZG9T5M7Q5T6C5T675、逻辑思维在创造中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCC8J8Z2G10G8Z5J7HI6Q8M2O3O5O4L7ZN8O2

31、X6I2S7D9U976、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCS4K4B4L3N7G7I6HZ9F6G7G10G7T2C5ZQ4B1D5U2Y1R9A277、（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCG10Z10M9O1K1X8K9HK10H6P10J3P8S7O2ZV8T4M5Z2C5B4U578、（ ）模式风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACN4T7W6L7W3F9

32、J2HH1X7R2N3D5I6T10ZF4F5W8A7D3T10G979、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCD8Y7W5X4D6R10Z3HW7V1M9C6F9O10F4ZA6B4C7R9Z8T5X580、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCH8O8E5Q1L1O10U7HN6H4Q8L6Y10B5G6ZT8I7O5I2Z7L2T1081、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B

33、.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCC9Z1Q8F2T6R9U7HQ10L5H9G5O6D8W5ZE8P2K4R10J4X3Z682、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCC10L5K2I3P6V3G7HM3R10Z7G8N8O10R2ZF10U5P3H6E8S1O283、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（ ）。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 CCL8B3N4R7J7G10S7HK8V4B1W10W9S10Z5ZS3B4M8P4U4W10Z184、企业培训开

34、发体系，包含培训管理体系（ ）以及培训实施体系。A.培训制度体系B.培训政策体系C.培训课程体系D.培训职责体系【答案】 CCG6O8W3E2V7K10G5HS2X2Z8T4Y8V10B7ZQ8F8L2Q5U1K5S785、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCH2K2Z1V10U1R5O1HW10L4S5W1G4E10S8ZY6Z2H3T6I3C2I686、每天上完班之后，你一般的感受是（ ）。A.十分劳累B.乏味而沮丧C.稍感劳累，但可以承受D.虽然忙，但还满意【答案】 CCK2Z5G6T4L9L9E2HL

35、4A2U1P9M8U3T7ZH5F2R5T9M8R7D987、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACP7M8P10X8L9Y10I4HN3H3E4P4L9P8K10ZZ4Y10X1A5U8E4K288、职业生涯面谈一般由（ ）或精神导师来对员工实施。A.高层经理B.外聘咨询专家C.员工的直接上级D.人力资源部门的专职人员【答案】 DCS6H4W8K4Z4M8S8HF7G10V8M3Z4U7Q4ZS9O9G8C5L3A9Z689、企业在确定整体性薪酬战略时，（ ）直接影响到员工的工作态度和工作行为。A.内部一

36、致性B.外部竞争性C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCY5D5G3R8B10B5Z7HQ3V6T9Z10O2I6J4ZE9E9I8F10E7O5N590、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（ ）。A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号，炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 BCN5Q4X8B9E9S5G3HE9Z8H10N7J5Q3X9ZN4A1T9I6Z1O10Y391、根据企业实际利润情况分档确定经营

37、者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACQ8J6Q8L4P2S7W7HM8B2F10C7Q2D4O1ZZ5Y4U2E1G6V8K392、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】 CCR2H4V4L9J5C2Z1HX4Z10N8Z2H7O4N4ZM3H7U7F1Y1O10S793、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。A.企业社会责任国际标准B.全球契约C.社会责任指南D.国际劳动宪章【答案】 CCT7B10J

38、3F10M8W3C5HF1A5W3H5G5R1O6ZH1Y9V5Q7O7U3C394、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCR6Z9E4O4D6R7N8HE1V5J3G5V10V1B7ZR4B5K9I3B9Z1I195、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.真诚、谨慎、勤勉B.忠诚、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCP5U10W4A2O10Z10N7HX2L2C9T7Y9X8E2ZZ7T10F5I7L7T5E496、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是

39、否真正理解和认识了自身状况B.企业是否真正理解和认识了现代培训C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 ACH3F9U6D3Q4D9F10HO4S7M7D3C1Z3X8ZF1E9Z5Z2P1A6R497、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCW2Z7E9F7N7L9U7HJ5Z2L8P4N2M5F7ZY8J9J6K10Y3D3A1098、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定

40、性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCP10T8H8Z8Y9Y6T7HJ6I6P1H3V7Y3K1ZZ8B1T9O10V5O3Y499、在绩效管理系统设计过程中，（ ）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A.绩效考评指标体系设计B.绩效考评运作体系设计C.绩效考评结果反馈体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCU5V6Q3I4F4L4R9HQ9Q9L9V5B4G10T9ZB2Q1K4O10C9U3E5100、(2

41、016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCZ7X7V7U6B5C7U6HV3J9Y4D7R8D10X10ZM8Q10Q3G6P5T7R9101、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 CCM10B5V5F7Z4J8X10HL4P2M1M1Z1S3Q6ZF1L6I2L4O10O3R2102、下列关于职业道德的说法中，正确的是（）。A.社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求B.职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不

42、变化的C.职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴D.职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性【答案】 ACY2C7T4Z9Z10N9G8HV4H8C5Z10G3Q10A6ZZ8X6B8W7U9B3W3103、随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCR10O6L9F1T4T3R5HP3B5F5K10Z3M2W4ZF4J4D7Q10N9Z9H1104、在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行

43、为是受到了（ ）。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCL9T7U6J7D1K7G8HF2H8W5C4A1P2B3ZH5V9T1R1M3J3Q2105、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCR6O7W10D5L1G3R9HB5M10I7J1Q6F6X6ZI3K8J5E1O8T7L7106、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（ ）的方式。A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】 DCB6P4Z1S7E9C7I5HH2Y1B9N3P10M9Q10ZS4Z3M8L5R5

44、O5T10107、（）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCE7B5N3L9S9R8R6HR8X4K9V2B4T1C2ZU2A5B1I6E8M10Y1108、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCZ2J9O1O3D7U2T3HR2B3T6R8J7Z4N4ZE9L8L5W2G10R4U6109、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCA6B3Q8N3G6P10W8HD10S10U3Q2K10C2T4ZL10R10Q7C3F3W4N2110、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCV3A5P4O9Z7C5Z4HR8A2Y8Y1V6I10W1ZF1B6Z5U9H4H10X7111、（）是解决劳动争议的终结性