2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题精选答案(山东省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、()不属于培训课程内容选择的基本要求。A.价值性B.相关性C.有效性D.普遍性【答案】 DCQ9Q9M3W1P9S9T9HB6Z9T5K5I8L9M4ZO1L3X3W9U9J7O22、投入期企业不适宜采取的营销策略是（ ）。A.快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.快速渗透策蟹各D.树立产品形象【答案】 DCT1U7L1Z3I9O2W8HM3H2Q2P9F6Z4K7ZK10C9H5T1I5N1M13、( )不属于结果导向型绩效考评方法。A.短文法B.排列法C.劳动定额法D.成绩记录法【答案】 BCB9

2、Q5C7G6V10Z7C7HD10M6T9Y4C8Q1F4ZU3A7O5M6Y4E3P94、晋升培训的特点不包括（ ）。A.以员工发展规划为依据B.培训时间长、内容广C.多种培训方法并用D.以一对一指导为主要方法【答案】 DCR2Z5M8N5H5D2X10HN6K6D1G10A1A4V2ZT9X1D10F5A8R4F35、人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化。找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。A.计量经济模型法B.马尔可夫分析法C.计算机模拟法D.定员定额分析法【答案】 BCT5M10N9C8S10H5N5HV5C10S1W2G5B

3、10A7ZS3R9N1H5G9T2U76、（）是最常见的一种测试应聘者知识水平、能力素质的通用形式，对于应聘者的专业背景的要求也相对宽松。A.技术性笔试B.非技术性笔试C.技术性面试D.非技术性面试【答案】 BCX5R3N10C9R6W7L6HY4L8P3G4F8J7J5ZP8L5P9R5L5F2W57、劳务派遣单位违反法律规定，未经许可擅自经营劳务派遣业务的,由劳动没收违法所得,并处违法所得( )的罚款A.1倍以上B.3倍以上C.1倍以上3倍以下D.1倍以上5倍以下【答案】 DCO10S6I3I6C9Q5W9HQ8B4M6U10X5Y5N3ZT2I2N7M9I5U2Y38、我国社会主义职业道

4、德的核心是（）。A.为人民服务B.效率优先，兼顾公平C.诚实守信D.集体主义【答案】 ACV5U8U6M8O5C8Q7HW9T9A4Z8S3D4G4ZX3T9L9K7F8A3A69、下列关于职工代表大会制度的说法错误的是( )。A.非国有企业实行民主协商制度B.职工代表大会主要在国有企业中实行C.职工大会和民主协商是并行不悖的制度D.职工代表大会制度是对企业管理的替代【答案】 DCH9V6S6Q10U5G2G7HW1V6P7O6R7S4Z1ZN1Q9A8A8K5Y2J410、在面试之前，已经有一个固定的框架对应聘者提问的方法称为（）。A.结构化面试B.非结构化面试C.半结构化面试D.综合面试【

5、答案】 ACO10Q2D3J3X10I7C10HM2Q9M9U3K2O10T10ZD6F7D2K4C10F7Q611、 下列选项是处理生产与安全两者之间关系的基本准则的是（ ）。A.安全第一B.预防为主C.以人为本D.奖惩分明【答案】 ACL5R8D10X1G6A8W6HQ2B7Y7N2B1V3Q7ZY4A9U8L10O1H3A1012、适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为( )。A.单向劝导式面谈B.综合式绩效面谈C.双向倾听式面谈D.解决问题式面谈【答案】 DCF6N7W10H1D1U9O8HA8M7W5X9P1R3Q2ZO1E4N5Z10F6X6I413、工资指导线(

6、)主要适用于经济效益较差或亏损企业。A.上线B.预警线C.下线D.基准线【答案】 CCS5R7S1J10V3D9Z8HS6O2C3K2T8F4P1ZR2D6V5P1X9G1N114、( )属于直接薪酬。A.社会保险B.基本薪酬C.额外津贴D.非工作日工资【答案】 BCE6Q5K8O6G7C3Q8HI5P2Z4J5B9S3J9ZK10X1X8E3Z8R7T615、劳动法律关系与劳动关系最主要的区别在于前者体现了( )。A.雇主意志B.雇员意志C.国家意志D.社会意志【答案】 CCW4O5Z3K3A4S1M9HB2K3B3H7Q5N2F3ZG4C7K2W5V5H4E216、( )以能岗匹配原理为理

7、论基础，对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。A.绩效管理B.择优录用C.培训开发D.竞聘上岗【答案】 DCT7A4C8W9B7A7Y2HH6J2N6L10V3J4D9ZR9C3F2P2C1O2E717、()是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。A.行为特征B.胜任特征C.心理特征D.业绩特征【答案】 BCF9F3Q4L6I1O7M7HU3O9F1I7C7N9G7ZO2L5T6R9N4D7B818、()是请专家背靠背（可以用匿名问卷的方法）反复填写对权重设置的意见，不断反馈信息，以期专家意见趋向一致，得出一个较为合理的权重分配方案。A.经验预测法B.描述法

8、C.转换比率法D.德尔菲法【答案】 DCZ2Y6G8J9D8U3D6HA3S4O9P6R3R2N4ZQ8A3F7Y1F9C3L319、关于工作时间引发的劳动争议可归为（ ）。A.按劳动争议主体划分的争议B.按劳动争议时限划分的争议C.按劳动争议性质划分的争议D.按劳动争议的标的划分的争议【答案】 DCY5V8M4B9Z5Y10Q9HI10M9S9T10O1N8S1ZV9Y10S8Z3T6B3T120、()是企业最常用的组织结构变革方式。A.扩张式变革B.爆破式变革C.组织结构整合D.突发式变革【答案】 CCO4H6N9E1K1P4I6HR5Q1V1R4Z2S6I9ZE1D7Q2R4C1N10N

9、221、费德勒认为，决定领导行为有效性的关键情境因素不包括( )。A.任务结构B.领导者的职权C.领导与被领导者的关系D.领导者的特质【答案】 DCG5K7K10X10B4L3R3HE5G7S7K6C10H4Z1ZZ1P6L2F5S8B2E122、企业年金适用于( )A.新进员工B.试用期满的员工C.临时员工D.全体员工【答案】 BCK1I4B7W5W5C8A3HJ1V9R10V8E3C6L6ZS4C6M10A7J1Y7Z723、处理生产与安全两者之间关系的基本准则是（）。A.安全第一B.预防为主C.以人为本D.防重于治【答案】 ACL3M5O8D4Z4A2P3HR2U3X5G3U9J9A6Z

10、Q2L5S3B9I7G6F424、建立战略导向KPI体系的意义不包括()A.有助于员工的自我实现B.对战略导向起牵引作用C.最大限度地激发员工斗志D.强调对员工行为的激励【答案】 ACF7U2H10C8H2Z4J5HN3S1C9V1C9B7M4ZE6K4U2U3A3N10T125、用人单位可聘用的外国人，聘用期限不得超过( )。A.3年B.5年C.10年D.15年【答案】 BCR7L6S6B1N6O6F2HD3I4X4E2H1M9T8ZB9J10M9Q7J10K7Y326、劳动法所规定的劳动标准为()A.最高标准并具有强制性B.最低标准并具有非强制性C.最高标准并具有非强制性D.最低标准并具有

11、强制性【答案】 DCU8I3Q9G5U3D7P5HB9R5F8H8B8K1M6ZI3Q8U7S6V7G8Z827、人力资源内部供给预测的方法不包括（）。A.人力资源信息库B.马尔可夫模型C.管理人员接替模型D.回归分析法【答案】 DCY4A2Z10U3T7A3I7HB9Q8Y6J3G8E1H7ZR7R4K6J8I2L4E428、由于经营不景气，公司员工正处于放假状态。你计划陪伴家人外出小住几天，正准备起程时，公司接到一批订单，要求一线员工立即返岗恢复生产，这对处境艰难的公司来说十分重要，而你只是一位非一线的普通行政管理人员，听到这个消息，你会（）。A.取消外出计划，到公司上班B.继续外出，但缩

12、短外出时间C.取消外出计划，随时服从安排D.按休假期限，继续外出【答案】 CCD5M6A9Q4Y10H8W4HS1M2E3N5P6S6Z8ZZ7Y2N8P9M10D4G929、以（ ）为基础的绩效指标体系，能清楚地说明组织或员工在考评期内所完成的工作任务及其对组织贡献的大小。A.实际投入B.工作行为C.实际产出D.工作方式【答案】 CCJ2X2Q3A8O3N1G6HO6R2T9W9O9B2Z3ZN2K9R5S1B7X7C830、（ ）不属于静态的组织设计理论的研宄内容。A.管理行为规范B.组织的权.责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式矛口结构【答案】 CCV6J9F6Z1M7Y4Y8HT9

13、G5H1F8Q8W7S3ZZ5I9I1K2R6V2R631、薪酬是能够为企业和投资者带来预期收益的资本。体现了薪酬的（）功能。A.增值B.控制成本C.塑造企业文化D.改善经营绩效【答案】 ACG10R9L7Q9F9D2P2HI3N7A6H3C1T8R3ZC5M5P1I1N7Y5W1032、“假如现在让你做公司的财务总监，你会怎么做”，这类面试问题属于（）。A.背景性问题B.情境性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 BCX5V10R1N1U5B5S1HL7G6I7W7P5O10E1ZZ7G4K10N5Z8U5I433、下列关于劳务派遣的表述，不正确的是（）。A.劳务派遣是一种组合劳动关系B

14、.雇主是劳务派遣单位C.本质特征是雇用和使用相统一D.雇员是被派遣劳动者【答案】 CCJ8H7N10B3G10D6D4HI2R3Q2D5B8I6K8ZL1C9R1C2D5O6Q1034、将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起，对组织或员工个人进行考评的方法是()A.合成考评法B.日清日结法C.评价中心法D.强迫分布法。【答案】 ACN6L6N8X5Q6V3A10HV8M9N10Z5A5H6K8ZP2W4S6J8N7G7J335、知识密集型企业在确定薪酬制度时有其特殊性，宜实行（）。A.能力薪酬制B.岗位薪酬制C.工作薪酬制D.组合薪酬制【答案】 ACA3E1X3I1S5Y3V2HS1H9Y4U

15、1S9R6B8ZC9T9F9D10O7V5Y736、员个素质测评过程的核心阶段是()A.准备阶段B.实施阶段C.调整阶段D.评估阶段【答案】 BCA7K9L9E5O6L7S7HC8G1M4M9Q9O2N2ZU3W6F10Y4B7Y1J737、非正式绩效沟通的最大优点在于它的()。A.有效性B.灵活性C.亲切性D.及时性【答案】 DCP10U9Z2V10N5C1E2HP9X2L1L9S8E8C7ZF3N8J3S4R9Q1R138、在面试的（ ），面试考官应消除应聘者的紧张情绪，创造轻松友好的氛围。A.关系建立阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段【答案】 ACC3M4X10D4D2D5R3HF

16、8V7P1A9S5W10D10ZA2R3N5I4B5Z8K439、相比较而言，简单易行的市场薪酬调查方法是（）。A.电话调查B.面谈调查C.文献收集D.趋势分析【答案】 CCH5K2X4P8W3O7I7HF8S2U4K3J4M5V9ZM3S5C9G2P2N7K340、PDCA循环法的四个阶段包括：计划;检查;执行;处理。其正确排序为( )。A.B.C.D.【答案】 ACU6N7U4U5H9U9U7HI5U10L7V9W2O7K2ZI3G1Y10C10G1R8D141、通常来说，制造型企业基层岗位到总经理的岗等不超过()。A.5个B.8个C.10个D.15个【答案】 CCE3H8E2G3I7A4

17、W5HG10O4I1Z8O1V9T9ZP2P5R7O2C10M5B442、薪酬管理最基础的工作是()A.薪酬预算B.薪酬设计C.薪酬支付D.薪酬调整【答案】 BCA9I2E10H5X8A4Q4HL3J7K1N1X5O3F8ZB3H2O3D4T10V3Z1043、企业制定（）的目的是及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生。A.重大事故隐患管理制度B.安全生产责任制度C.伤亡事故报告和处理制度D.安全生产检查制度【答案】 CCU7P4V6N2V2K1T3HO6M2M6N9D1J8S10ZU7P3M4H3G4E3J744、（）是指员工所感觉到的报酬结果决定方式的公平性。A.分配公

18、平B.程序公平C.互动公平D.制度公平【答案】 BCF3I4A4D6K1F2F9HL9Q6I5L3F10G9D3ZQ1A4L6K3Z6D2N845、(2015年11月)劳动力市场指导价位的高位数是工资收入数列中前（）的数据的算术平均数。A.5%B.10%C.5%10%D.10%15%【答案】 DCT7B9S8X1J7Z9W1HW1F6Z4R9O5P9V9ZH8T7E1N8J10F10T546、（）不属于静态的组织设计理论的研究内容。A.管理行为规范B.组织的权、责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式和结构【答案】 CCA7N5I2P2I7H4S10HA5G10V5F8E3S2N8ZX5T3N

19、1M2D6H6E647、培训课程实施的前期准备工作不包括( )。A.确认培训时间B.准备相关资料C.培训后勤准备D.培训器材维护【答案】 DCE10N10T1N8C6R3Q1HR5I7A1O8L10U6K3ZT10H2T8J8Q6L7J548、 正常情况下，依照法定程序延长的工作时间每月不能够超过( )A.20小时B.36小时C.30小时D.40小时【答案】 BCP5O8J9R10Y10M3L7HE6T7A10D6J1D2A6ZQ5R2L10G3N7Y2E549、在管理策略上，现代人力资源管理更注重()A.以人为中心与以事为中心相结合B.静态管理与动态管理相结合C.主动管理与被动管理相结合D.

20、战术管理与战略管理相结合【答案】 DCS4I9F3O4U9I10G9HD2R9M1U10S3Z7Q5ZZ3Q1N4T1Z5F3A850、()的工作方式是：确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到各自的常规工作去。A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队【答案】 ACJ2P4F7C9O7K8V1HK9W10P10O10M3H10U2ZP9T3D2E3U7P1L751、（）不属于劳动安全卫生保护费用。A.医疗保险费B.劳动安全卫生教育培训经费C.工伤保险费D.健康检查和职业病防治费用【答案】 ACK5N6K4W4A3L7F7HN9S2O4J10I1K4P5ZE

21、8Y6G9J7B4R5C952、( )是政府通过调节利率来调节总需求水平，以促进充分就业、稳定物价和经济増长的一种宏观经济管理对策。A.财政政策B.货币政策C.金融政策D.收入政策【答案】 BCK7S7H9S1J5P5Q6HH4K3N7W3L7N8Z6ZG6M8G10Z2L1W9R353、在设定关键绩效指标时，()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。A.设置更为全面的指标体系，B.比较产出结果对组织的贡献率C.删除与工作目标不符合的产出项目D.合并同类项，将增值贡献率的项目归到一个更高的类别【答案】 ACU10A3N4O3S7A2C1HQ9I6E8N5H1D6I6ZP9O9X8H10O3V1

22、Q154、()将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。A.岗位评价B.岗位调查C.岗位分级D.岗位分析【答案】 CCQ6U1H2L7E2J8S3HD7Z5T1F2X8A9R8ZN10P6B9R1Y9W5Z555、根据（ ）的不同，绩效考评方法可以分为品质主导型、行为主导型和效果主导型。A.考评对象B.考评内容C.考评时间D.考评主体【答案】 BCO1N8Y6O9H7V10Z4HV2O4Y1H6I2D8E7ZD7P2O10N7X7Y7I856、采用()制定薪酬计划，可以控制总体的薪酬成本，但缺乏灵活性。2011年5月二级真题A.从下而上法B.从上而下法C.由内到外法D.

23、由外到内法【答案】 BCF10Y2P7F10V7M10T4HN8E3B8Y7Z5T9K9ZQ4M4N9Z3Z2C9C957、制度化管理是以制度规范为基本手段协调企业组织集体写作行为的管理方式，适合（）的需要。A.现代大型企业组织B.现代小型企业组织C.现代中型企业组织D.现代中小型企业组织【答案】 ACT2X4X2O2L5N4J4HR10S8H4Q1J5M4A6ZC3W4V5M6C10V1S958、薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为()。A.标准值B.固定值C.浮动值D.基本值【答案】 CCQ4E2P7G1K5E9M5HQ4B4X9Z6J3V1V8ZA1X7K5D2C2Q10P859、

24、企业年金的缴费额度每年不超过本企业上年度员工工资总额的()A.1/6B.1/10C.1/12D.1/【答案】 CCS3R5J10C2R4Z5Z6HY1F9Z10P1C1E1G7ZF9E7L6E3K2B9V660、“假如现在让你做公司的财务总监，你会怎么做？”这类面试问题属于()。A.背景性问题B.情境性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 BCH6K8E3H9X10M6W6HC2W2K2H3E4U10O6ZE6D4W9N7T1J3Q461、对已经生效的劳动法律，()不具有法律效力。A.立法解释B.任意解释C.司法解释D.行政解释【答案】 BCF9D2I1L2P9H8F7HA10W2R10U

25、2S7R6U7ZF4O2X6V2H6X6U262、以下关于笔试主观题的表述，不正确的是()A.试题内容综合度高，命题量少，题干比较简单B.试题具有一定的发散性，鼓励应聘者自由发挥C.测试的内容范围广，题目分数所占的比重较大D.主观题的答案是非唯一的、开放性的【答案】 CCS8J9B8J4B9T5L7HW9U2S7I2J1M6X5ZE3Q5V6M8E8L1V163、运用（）制定薪酬计划的优点是实际、灵活。A.从下而上法B.从上而下法C.由内到外法D.由外到内法【答案】 ACM4J4E10W3G1O4I7HK1P6I7U5S7L7Q3ZH9T2K8Q6E4O3T764、面试考官在面试前，根据简历信

26、息对应聘者做出主观评价，这属于（）。A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 ACP2Z7G8V9V6G4U4HY1Y10T8X1S7R5K7ZS5V9Q8F4P3F7O265、在安全生产责任制中，对本单位安全卫生技术负领导责任的是()A.工人B.企业法定代表人C.总工程师D.分管安全卫生的负责人【答案】 CCU5H9C2X6X10V1Z8HU10H4H6B1P3I5N1ZY9S9Z5V4C2Y7T166、编制人力资源规划的核心与前提是（）。A.人力资源的需求预测B.人力资源管理系统的设计C.人力资源的供给预测D.人力资源供给平衡和协调【答案】 ACP4E4Y4S9U2V7L1

27、HR7Z8C8D3Y5K3L5ZY2C8G8T3C5E7S767、下列选项中，不属于静态的组织设计理论的研究内容的是（）。A.管理行为规范B.权责结构C.激励制度D.部门划分的形式和结构【答案】 CCT7B9A1Q1V4B2G9HY7C8T9J3K5T7G7ZJ3B4O2D4J5I9E668、()很难评估培训的认知成果。A.笔试法B.现场观察法C.访谈法D.工作抽样法【答案】 BCW5A7O4I1E10O4U3HV4N7R10E10Z9M6P3ZI1L7N10I3W7D8M669、关于节约，理解正确的是（）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C

28、.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCN9G9S5F10J3B6A10HG10T2D3G2L10W10I2ZD9E5Z1X9G1T8S570、根据面试题目的内容，面试可分为（）。A.结构化面试和非结构化面试B.一次性面试和阶段性面试C.单独面试和小组面试D.情景性面试和经验性面试【答案】 DCX9Y9Y3R3U1F10F8HX5S3R8T4G9X10U2ZK8N10X1N1I10P2F971、具有双道命令系统的现代企业组织结构形式是（ ）。A.超事业部制B.矩阵制C.职能部制D.直线职能制【答案】 BCT7C5O6L1W4C1A9HK5

29、P3P7U7T5O1B4ZZ4T4Q7N3L2I2K272、企业年金基金实行完全积累，采用的管理方式是()。A.企业账户B.集体账户C.机构账户D.个人账户【答案】 DCC4C2L3V6B1V5I10HT10G1X8Y2J2F10W9ZN5G2F8G2F8O6I273、以下关于企业人力资源预测的说法不正确的是()。A.人力资源预测是人员规划的一部分B.人力资源预测是人员规划中定量分析最多的部分C.人力资源的增量预测，即预测劳动力市场中的过度供给D.人力资源的存量预测，即预测企业人力资源的自然消耗和自然流动【答案】 CCL9T10M2B3F3J2O5HC9R8T6O5T1O8N8ZT6F3X4U

30、1B9T4J774、关于劳动争议仲裁的说法，不正确的是（）。A.仲裁裁决劳动争议实行少数服从多数原则B.需劳动争议双方申请调解，仲裁委员会才可受理C.仲裁庭对劳动争议调解不成时可直接行使裁决权D.反映平等主体关系的劳动争议遵循“谁主张，谁举证”原则【答案】 BCM5C9Y6T5X5Z9H6HG7Q10W6P5V1X5L4ZL3A6X7P6X5D8O275、（ ）最能影响管理人员的动机。A.态度B.行为C.技能D.知识【答案】 ACF4I7T7J4K6L10P1HT9X3T8S1X4G8V5ZS7O5V2D2Z4G1V1076、基于“经济人”假说的管理是运用（）来调动人的积极性。A.物质刺激B.

31、满足社会需要C.内部激励D.搞好人际关系【答案】 ACF9J9N10A6M10D1T7HX5G7L9A1B2G7V8ZM10D9E4G8Y1Y6G777、用人单位单方解除劳动合同需要承担经济补偿的情况是（ ）。A.劳动者在试用期满后被证明不符合录用条件B.劳动者严重违反劳动纪律或用人单位规章制度C.劳动者严重失职，对用人单位利益造成重大损失D.劳动者被追究刑事责任【答案】 ACW10G4R4P9K3G6D5HR10P4Q2A3J2K8W2ZJ3Z5H10G3Z1N5M978、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为（）。A.2组B.5组C.10组D.20组【答案】 CCF8X3E9T

32、5C7C3P1HN1L5Y6J7Y5G10M2ZF9J8W8B5X4Q8N479、选项中属于责权利一致要求的是（）。A.首脑负责制B.直线参谋制C.岗位责任制D.一级管一级【答案】 CCD7J6F2V8P10T6C2HW1S2K3N6N8G3G1ZS4W1Y8O3H5S3Q1080、（）的考评标准是用具有量化意义的数字表示不同的等级水平。包括离散型和连续型两种。A.等级式B.数量式C.定义式D.量词式【答案】 BCL9O8N4G10O4V2T7HU9P4F6W2G5S5W3ZQ6L4G3Q3H1B1O281、无领导小组讨论题目设计的一般流程包括：向专家咨询；编写初稿；调查可用性；试测；选择题目

33、类型；反馈、修改、完善。排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 BCQ4T2U1G8A5G2T7HJ10E2H3P10N4I9X3ZV4Z7B6F4N2D3P882、人力资源预测的作用不包括（）。A.提高组织的竞争力B.有助于调动员工的积极性C.有助于开拓市场空间D.是实施人力资源管理的重要依据【答案】 CCL1G1M4P6C9J5B5HV5F2E2G10C8M10X3ZJ1C10V1U5U2A1O283、劳动合同订立的基本原则不包括（ ）。A.平等原则B.自愿原则C.协商一致原则D.全面原则【答案】 DCA5N7I9E10R5K2P6HN10J5K1W3A9E7J7ZP8D6L7I7I6W

34、5L184、与战略导向的KPI体系相比，一般绩效考评体系是以（）为中心。A.控制B.目标C.激励D.战略【答案】 ACF5G7V1H9A9U2A6HG10U9K4D5W5X4U1ZN8V2U9O3L10N1E285、对公司的主要领导干部的能力实行量化测评，从第一个开始依照间隔一个难度等级赋值，排列第一位的赋值“1”，与第一位相差1个难度等级的人赋值“2”，与第一位相差2个等级的人赋值“3”，依次类推，那么该公司员工素质测评是采用的哪种量化形式（ ）。A.一次量化B.顺序量化C.等距量化D.比例量化【答案】 CCF8A4C3S1T2G6C8HY8Y4W4H1T9R10J9ZI7S6O6W1N8O

35、8D186、()以员工的工作业绩为基础支付工资。A.薪点工资制B.绩效工资制C.技术工资制D.岗位工资制【答案】 BCM5E5T8X8L10H4L1HZ10B2P5P6Z5B5M8ZL2X4A5N9Z10H8Q487、考评者()是指在考评过程中，由于考评者的主观原因而导致的各类常见的误差。A.误差B.差异C.误区D.失误【答案】 CCR2I4Q2D6A4F10O8HF3U10G5H9F6C3Q2ZK6S3B1T9F10A9J888、( )可能导致一个人同时被多个岗位选中。A.以人员为标准进行配置B.以单向选择为标准进行配置C.以岗位为标准进行配置D.以双向选择为标准进行配置【答案】 CCZ4V

36、2Q6V8H5V10N6HM8U10U7Y7K5D8Z2ZR2W10U8J8J7W7P1089、设计绩效考评指标体系时无需遵循的原则为（）。A.明确性原则B.通用性原则C.针对性原则D.科学性原则【答案】 BCB10D10P3E1O4S1Q2HI1A5K1X8G8Z2J2ZD3K6L6X9H3G4X990、（）是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。A.岗位评价B.岗位调查C.岗位分级D.岗位分析【答案】 CCT1C10X1P2C10K3R8HK4C1R1X8I8J4G10ZW9R2M7B3P5J8Q291、企业组织结构整合的全过程包括：(1)互动阶段；(2)拟定目

37、标阶段；(3)控制阶段；(4)规划阶段。正确的排序是()A.(2)(4)(3)(1)B.(4)(2)(1)(3)C.(2)(4)(1)(3)D.(1)(2)(4)(3)【答案】 CCO7X2L4Y3E9N7C5HC1J1D2C7O2E1R9ZU10M1W3G7E6L2Y992、（）是人员规划活动的落脚点和归宿。A.人力资源供求协调平衡B.人力资源的需求预测问题C.人力资源的供给预测问题D.人力资源的系统设计问题【答案】 ACZ3S1J3Y2N6W2P1HB8F6Q4V1H4Y10V10ZG10W2Q9L9L3B8N993、能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的薪酬制度种类是（）

38、。A.绩效薪酬B.能力薪酬C.技术薪酬D.提成薪酬【答案】 CCO1F9G3L2F6G8W9HB7I7A3M4O2E6C3ZR1T9K6A8Q3G4F494、()更适用于调查面广、以封闭式问题为主的调查。A.访谈B.问调查法C.观察法D.电话调查法【答案】 BCV1H4S5F3S10O4N2HS9M2U8F3H3I2G10ZK3Z8G4M7A5M3J995、（）工资不属于技能薪酬制的范畴。A.技术B.基础能力C.薪点D.策略能力【答案】 CCK7C9L3I4X4X4X2HH10P9A8E3A5S2V8ZE1L8F3S9Y2Z5D596、在面试准备阶段，（）是促使面试顺利进行的指导方针。A.面试

39、问题B.面试评估C.面试指南D.面试结果【答案】 CCB3Z10Z3V2Z4R10E3HP1K10F3V8R10X10J7ZN2N3T8U4O9W4V297、以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是（）。A.质量管理B.劳动保护的规定C.户籍制度D.安全生产的规定【答案】 ACG2K8L8H10L1I1H1HY8A9G3T8Y6R7W9ZW8E5U3Z6R4K8O898、以下属于人力资源需求预测的定性方法的是（）。A.马尔科夫分析法B.综合分析法C.灰色预测模型法D.经验预测法【答案】 DCZ8T10P1H5M6N3L7HB9N1Z9V6M2O4N5ZF9S6M7E8Z8H1M499、( )

40、即在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈【答案】 CCP2W1V8O6Y2B7N3HU2A6F3P6P6J7V2ZX10A5D9D8G4J3F2100、对培训效果进行学习评估时，不宜采用的评估方法是（）。A.笔试法B.心得报告C.提问法D.行为观察【答案】 DCI6J9M10Q10F8V1K3HQ4A9D2O8F5F9L2ZW8B6H2Z3W7V10F3101、员工的()与企业的经济效益、部门业绩考核和个人业绩考核结果挂钩。A.浮动工资B.固定工资C.基

41、本工资D.岗位工资【答案】 ACV10L1H6H1Z8H9T9HF10C2N3P7U3T5K3ZH2Q5I5X8U4C4M6102、在( )人员录用策略中，应聘者必须在每种测试中都达到一定水平，方能通过。A.补偿式B.重点选择式C.结合式D.多重淘汰式【答案】 DCG4T10P1R1H3H2N5HC5S3O10P6F2R2S4ZK3E1R2I5U1I6V4103、(2015年5月)（）作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员的桥梁。A.工资B.劳动关系C.劳动法律关系D.事实劳动关系【答案】 ACA4P6O3Z1G5K7F4HE10T3P2T9R10C3K10ZI1J10K3B7K3N

42、2J6104、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢？”属于()面试问题。A.压力性B.知识性C.思维性D.经验性【答案】 ACO3Y10S10S9C6I5S10HS1J3X1S4D9M1J1ZV9F4W1Y2I8B6Z9105、以下关于劳动争议调解的说法，不正确的是（ ）。A.调解委员会的调解是独立的程序B.企业劳动争议调解委员会是群众性组织C.劳动争议仲裁委员会的调解是独立程序D.调解委员会劳动者代表由工会成员担任或由全体员工推举产生【答案】 CCO5A5R4S10D10Q2Z6HU5P6O9X2P3P5R6ZQ4X7E3S10N3T8P2106、下列关于组织结构设计的一些基本理论描述不正

43、确的是()A.组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论B.组织设计理论被称作为狭义的组织理论或小组织理论，它主要研究企业组织结构的设计C.组织运行的环境、目标、结构等属于组织设计理论的研究对象D.组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段【答案】 CCB8I6S10R8Q6W2X6HM3N9Z4V2I2B2T2ZI6L9A4T2Q8Y3Y7107、劳动力供给富有弹性表示的为（）。A.Es0C.Es1【答案】 DCO7J4M6J4R5W10I6HY5Y1V6G7J10P5F7ZW3O4V9S3X10E2H3108、对考评者主观因素造成的各种偏误，不包括（）。A.

44、晕轮误差B.自我中心效应C.分布误差D.评价标准误差【答案】 DCO9C7E9V7A4F7Q3HP8L3E1F6O7C4M2ZY4N1E5R2E9Q8S8109、能够量化，可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是( )。A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法【答案】 DCU4E10V10P3H1K10Y3HM4N10T7H3D4D4O9ZV1Q4D3G8E6X6Y7110、人事测量是()在人事管理领域的应用。A.行为测量B.心理测量C.物理测验D.情商测验【答案】 BCD5Y5J9N4E7Z8J9HV10S9F2Q3L6A9X3ZI5V4L4N4Y3A2R2111、在培训中要对培训效果进行跟踪与反馈，对培训机构和培训人员的评估不包括( )。A.教师的教学经验B.管理人员的工作积极性C.教师的领导能力D.管理人员的合作精神【答案】 CCH1D7J