2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题精品含答案(四川省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCE1Q4Z2C8L9B3V4HD3Z7Q1P5L6L4W2ZO6O3A6N8Z9C7Y92、(2017年5月)（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCX1R4F3F4A7B5T3HQ6G3Z3R9J9L4M4ZG1W4T1L8I8L7Y83、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。A.专家人数B.是否有

2、主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCN9C6V3F5C6S1X2HL10L6O9M8Q2R8W10ZV1A8T4F2O4R7D64、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCU7G1B2V4D2B9K8HS1I1J2Q6Z3Q9C4ZU7Z8X5M3X3G7Z25、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营

3、自主权【答案】 CCU9G8V9X3I9R3E3HQ1V1L5Y7X5R7X2ZF3I9L4U7I2Y9K86、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCO7A3A4W10W10U5Q9HK4N7Q9Q3X10R1S4ZS10A10F7Y3K9Q6K97、 ()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCZ9A7E1D8U7B5G1HN4U6X2D1G8H4B1ZL9Z8K9S5K5J1M38、PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B

4、.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCE8U6Z4W7Y1E7E3HJ8U1B6O6V4T9T4ZE10G1J4G6X6R9G109、关于合作，不正确的说法是（）。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 DCD6B10V10U8Z4B9F4HD9N6D3J10E10K9W3ZD4R5G9A1Y7M1N810、团体劳动争议自受理起最长不超过（ ）结束。A.10 日B.15 日C.30 日D.45 日【答案】 BCI2J6N1U4K6A9Y1HQ10N2Y5

5、Z7E2K5T2ZC7S4A5A1I9B3C1011、国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCM4I9A5H2B10V8B7HU3I8F6H9D6V8E4ZK8Q7W9V5C10V8O412、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCL7Q1R4R7V9Q4P10HE10V6B9X3B1L10R1ZN7S6S8D2C4S2X413、 对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.WAID.N

6、NI【答案】 CCS6B9F7D2S9J3W5HW4W7T6B6F6L10A7ZW7A3S5A6A6J9Z914、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACI4F3I4R10U8T9E10HK1I1P2F10Q10W9C7ZG5U7E7A7V3O1F215、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCG1S8W2I2P9H1E9HV2R4M3V8T10X8Y3ZJ9X2Q5J10M7R1T416、(2017年5月

7、)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCF6O8J10H2D5F9N6HS3L3B10A3Q4T5U9ZY10F7J6F1N1U7D1017、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。A.谈判本身的不确定性B.谈判未来的不确定性C.谈判结果的特殊复杂性D.谈判问题的特殊复杂性【答案】 ACU2J4D6V1I1W7K5HC4R6W10X3B10G1K10ZY3O2P7X6S2M4M718、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族

8、式D.发展式+市场式【答案】 DCR4A5O5K2M2X7V3HW6L5Z2U2L6J10I7ZB4R1O2V6N1C6O119、对员工的流动率进行分析时，（ ）不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】 DCE10K5E10P8K6G9S7HG9S2D8P10J3P7G6ZE1X3D2W4M2T2N320、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCS2O8O5Z10X4W10Z4HI8X2T4

9、M3X10U3I2ZT3X10F9S10K1X7O321、结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACK7L7E1O9N9Y8S4HL6D5I7Q5Y6U10Y8ZL1R7L3N7Z9D9X522、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCV9H4S5X5P9Y1P2HG6R5F7T2O7Z2F7ZX6G1Z8F7C1K10T323、帮助员工建立职业锚是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期

10、阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCZ2I3Q2N8H5F7U4HS10Z3N3I5E1W8G8ZH6C8S8Z2E2U5P124、（ ）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。A.GB.YC.WHD.N【答案】 ACY5L1D7O5J3V10T10HK7E4R3P1H6P4O1ZO1J5P8I4Q2H1T625、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCN3G2P8B9R6H8H2HT9B2U10Q2L3V9H4ZG10H4O2V10N7P4G426、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专

11、项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACP1H4R5V7G9K6V6HO2R3E7F2T9O2X3ZJ1N5M5Q1G1T2S827、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCR7R7V7I4S2H8C3HM7G3O10K4N5S3J8ZR4J5U9A8B8I1H628、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCQ8V8H3G9H3Y8U1HY9K6Q3E10L5J6M9ZZ6X5E8G7C7O

12、6L829、在解决问题的过程中，（ ）由问题的中心指向四面八方。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 ACG5C4R4L6C2G10Q9HA4D6S10Z6S6F3F9ZT3J10K8E8D8H9M430、(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 DCD8V8H6K9C10U2G9HN9G8J8A2R2D2Y5ZW6S3F3J4K1K9T931、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 A

13、CK9Z9S7M1K10H3E3HZ4P2S9Q5A2P4Z3ZS6F4N8Q2S9A6Q532、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（ ）。A.合并或迅速发展阶段B.正常发展至成熟阶段C.无发展或衰退阶段D.企业战略目标阶段【答案】 DCZ3W5F10H5A6X10X5HJ4D6V8J3F3I1Y9ZZ9D2U3M5O2D6N933、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCK7D

14、4J8K10V5I7F10HE5H10B1G5T6O10G10ZI4C9Y3U2X6T5F434、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACY4N6P5N4L3W7V3HK3O7A5W9A10K2G1ZM2K4G8S10V6I6I435、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCW10E5J7S6K4S2F9HO5D5Y9P3G4W6E4ZY7I4T1K

15、3I4T5F136、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 （ ）。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 BCU10C6N3Y3M3R1W6HR7T10K8N6S8J8N9ZP5U6U5U7S10H8H137、商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCZ2I3T8P9E8M9W9HA2V4O7V2J4L3B2ZA1L2K3K1M8C4N838、 企业内部员工股的特点不包括（ ）。A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他

16、股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 DCK5D3D3I4O5A1D3HJ1F8N2V2Z10H9U5ZS6R2D8W7A7K8Y139、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 DCG3R8O6H5C8D1C9HM4F8R9L9O2B6X5ZC1E5C3J8G1S10R1040、WAI 指标（ ）。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCB3S5Z8A4G7V10F5HD8T10Y3B6M8F2T2ZC2S2M2W9L6P8B141、在“集团本部事业部工厂”这一形式中

17、，企业集团内部（ ）。A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 ACN8Z1I2U6K6E6L4HF9B3M8V3M2D9M1ZV10F6P5V2S8D4C842、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCE2E5X7X7P3L10R4HF7Y2I8B4H3Y2Y7ZS7G7O9T8R10Y7J543、(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCF1I6V7C10I1E6U7HY2

18、W2J2L5B5V8I3ZL1E2C3T2X5W7Z244、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCD9G2I4I7J2P7M5HH5T9I2G5A10E1U9ZW7C4J3E6Y6O9O945、（ ）模式风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACN3F4O9C8V9T4K2HQ2T2R4N2H6F6Z8ZE6Q3W3Y4C9U2A946、(2016年5月)COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCD6D5W4S9K4T10

19、U5HJ8M3S3C4Y2G3N9ZM5A9J1Z7F10N9H547、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.真诚、谨慎、勤勉B.忠诚、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCP8S7P1Q8A9Q5W6HA8I6W8E1V6O9W5ZF8T5I8P9G2R9R248、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCJ8R1O10B7C10Q1U7HC5K10S7E5X3B7Q1ZQ6N4A5C2H10X2A249、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支

20、出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCL4O6X9R4L10W9Q7HS5Y1U5G4S3F4Q6ZU9M8A1D10G2S9E150、在培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。A.萌芽B.发展C.初级D.成熟【答案】 BCJ6D7M3K6W4P4T10HE9X6F8E8D8T2C1ZK2Z8Z7B8U1J10J951、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCT7F3X7J4K10A7V6HK5U8S3Z8P6I6D10ZF6L1C

21、6N8M6Z5J952、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（ ）。A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】 ACV1B6Z2V9G1Y9H4HN6W2U9P5H9J4T3ZG6L8E6P5G9Y7M453、古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（ ）。A.个人只要有才，就有了道德资本B.“才”和“德”是对立统一的关系C.德行居主导地位，对才能起统领作用D.一个人有了才，他的德行就能充分彰显

22、出来【答案】 CCJ7Q9A4Q8J10D6F9HF2G10Y8K10R2Z9R9ZJ8C6M5F5V8H6Q954、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10B.20C.30D.40【答案】 CCU9Y7R3R9H4A10O3HF7Z3F3I7Z10V7S7ZT10C6O4A5I2M8R1055、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（ ）。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCZ10

23、J2M7R10A8K10H8HT9R8M9M9Y8K4V3ZF10L6C3D1C7Y5K856、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 ACN4O10H8C4X1J4O3HK1Q7B7Z6V9T9U2ZW5S4W8H1C6M3N857、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCP8C5P5R5X1C3I10HC7O10K1J7Q

24、8W3D2ZO9C9N2L10Z6Z7J458、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCN2Q1L10V1B1D2A5HU6C8A6O1O4U3M8ZQ7W3U5E1Q5Z8Z159、在培训成果转化的（ ）层面，情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACB2O4F4P2I4Z6Q2HZ6O4S9D7V1I5Y6ZM7S10R3G10U10H8J960、工作说明书和（ ）关联最为密切。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 BCJ5N2M1K9E3E5E1HQ10F4U2G1K1V1E10ZV3

25、U10Z4Z6H3E7D561、(2016年11月) 集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACB1M8Q4O4A3H1W7HH5N4C6V7V7I5N2ZL10S8W10F4D8R6P562、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值20%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCS10D10I2V8O8R10Y9HV9K6R10J10Z1P10Y6ZG10O9G8E8N8Z7I563、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法

26、是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCP4K7R5M5U10S8N2HD9Z7L1R2F6U5X3ZV1S9Z2J1W4Q6T1064、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCH3O10W7J6R7R9M3HM1B8V4E2S3Q1O8ZO1W8K3R9G5R3H865、（ ）指标，宜按照其完成时间为考评周期。A.利润B.项目C.收入D.客户投诉【答案】 BCW8T8R5P2V10A1J6HM2K6A4U8E7R8F3ZB2I8W5G8O4H5G1066

27、、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCP5B5G6N6N2J4U6HQ10V6V6G5J3N4Z3ZR1E5I3R4I6I6H367、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCP4C3A9E1P6M6E2HA9E4A4V2V4L2A1ZU3B8H7D4F4S2Y368、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计

28、D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCI10X6M4W3U3D8Q2HD4D3P7L2S5H6G8ZE5U6N7K5V8I10I169、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是( )。A.考评者与被考评者B.绩效指标C.考评程序与方法D.考评结果【答案】 ACA9F6M1R10P6A7W3HT9F2Y8B3D4A8Y3ZM8T6H2D5J7P3Q170、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCN4O6S10V7H5W6G7HX6W2Y4K5F6I7B8ZU1Y6V8J9J10Y1S971、（ ）薪酬战略相对更重

29、视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCJ8Z9E4V8B2P3C10HM4N1V10M3O8R4E4ZF1K2Z1K7I4T4W472、 ( )和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCF8E8T4O5Y3U8I3HO4Q1L7R2S10K4F7ZV6F1U2S5U3N9U573、垄断行业的工资往往较高的情况属于（ ）。A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供求关系对工资的影响【

30、答案】 ACL1I6I4L9G4T2N6HV5W8E9I7J2T5K5ZH3S9S5R6X5S9S574、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 BCU9G1V3Q8S9L6A9HC9T2T1E7M10D9D8ZQ8R3N9F5M5N8C375、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCT1A4Y1Z5E6C1Y2HN9I8Z2K3Q7I8O6ZF4S2N10X9L7R10T576、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境

31、完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACW3D4Q6Z7F9E2U10HP5K9B5K3R1V7E3ZN1F5A3V10Q10N10H377、（ ）的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 DCT8G8P8N6L4N4S6HV2J3R1E6X5D4G9ZQ6O2O6I9C2U10U678、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DC

32、F5V7Y10I1B4L5V5HN2T5T1R6E4E2O2ZU2O7F9H1W5B7I779、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力成绩，成绩奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 BCY10T2V7U8J6I7T2HG3T8M10O10O7U2M5ZX8V10I9X8W8R7P180、母子公司之间一般的联络方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACG6V4U4D1G3Q1G4HG3I8A2M8J4E7H10ZK10Q4

33、R4B1R1X6X781、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCS8F1R4S3N3J2D3HF3U8C7U1P4H5V9ZS7D8P8N6O2W9Z382、在解决问题的过程中，（ ）由问题的中心指向四面八方。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 ACN5T5A8C8X10G7O8HZ6K7H9C6Y4C8Y6ZI1I4C1E1R6S7H583、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案

34、】 DCY1Y10B3P6U7S5U3HN3F7A3H4W4U5S7ZM8X2H2R2M3U10J384、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACS9F1F7Q7I9V2D5HX4H2W7N2E1I6U5ZQ1U1J6I10J10N2W785、属于保健因子的有（ ）A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CCJ2B9O6F8A3M9O7HR4E7S10E10Y8S5R9ZJ2V9Q5C1I8F5Q986、(2016年11月)人际关系学说属于（）时

35、期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCZ5Q3T2R7W7S10W10HF10G5T7Q6Z5V5O10ZR6Z10D8B3B1Q2Z287、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCL9C5I4I4H4H6L7HW9Z2J6Q1U6O1A6ZC6L2M8M1U4L1Y888、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCZ3W2J5K6N1O9K5HA4P8

36、P9T6R1A2F10ZV5E4F6E9N8T8P989、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCL10P10A8C4T7M5B2HR3S9W2O4Q10Z9H6ZY4A8G6J6L10O9J890、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCC3L8O6V6U5B10J5HN5O1C1J7Q7P8U7ZW7L10O6G1D3A2Y59

37、1、假如你在工作中出了差错，你会（ ）A.找主管，承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看规章制度，看如何处理【答案】 ACI4H3U6I2Y1Z7Y10HO3B9L4A2I7E2V5ZU2B4W3O9V10U8Y992、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCV6N2V3T9Y3T3Z7HI9O7Q9V7E9O1T6ZF7N8T1M1R10M1R993、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 D

38、CU8C9F4W5C9G1P2HW4D9Y4B10T8H1R6ZE8R7D9Y5C6S2S794、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCS1S5D6Y1S9A3V4HI6D10Y2K3M5M6Z7ZF7Z3F8V8I9Y7L895、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCE4X10L9S3U7J2E10HU3C10U10U3R2N1L8ZL6J4I2T4A5Y5P796、（ ）不属于战略分析工

39、具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCF2U8X3E2C7A1Y6HX3J10Y4X3T6X5W9ZK3W6C5W6A7L7H697、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCV9Q2K3Z10O6H6T4HF8G4V8N6Y8G3M4ZZ2G2B4O9K6S6M298、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出 建议，你的建议是（ ）。A.要增强灵活性，别太死较真B.要较真，但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结，别

40、太较真【答案】 ACG5M9G3I1R10H5K6HW2O3W10F8X5J9C5ZF1V2L9A5H9F3A999、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCO1J10X5Y4Z9Y5A2HE9Y3I9H6A3V5Y1ZI8A4E4O7A1X10X8100、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACN2X10Q4N1Q2V5B9HV1V8E6O3K9B8J5ZA4J9B2G6J3Z5A3101、与企业战略关系最

41、为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACA6B1I1O5A7C7B2HN6Q5V1L7K4W6T6ZW2V1W10H4L3W8N10102、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCK4W10P6D1W9Z2D9HK7N8Z2F6U9X4A2ZT7A3J1A4B9I5P2103、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACJ5S5N8R1E6T5F6HK3H

42、6T9N2C6N3T1ZA4Y1L9K6Y7M1M2104、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCK4T5Z5U3P8L7P9HU2E8J10S1G3V7Z9ZW9L1J10Z7W1B4R7105、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACY10V7Y4I9X4B4Y4HV8S4R2D4I5T10D7ZA9Q4P7B4S5C4J4106、(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.

43、习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCA8G2W2V2S5S9K8HS7C3P5E5L9J7G8ZC6G8R9O7G2E10E6107、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCF9V10A8G5Q5R5M9HH8M8U8K1U7D8P3ZQ2C8Z6V7F9D2P5108、（ ）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率A.一般系统B.行为较色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCP8X6P10E1J6T6P2HG5I3H2A8J2P5W8ZJ9N4J5P7T3I8U9109

44、、工作满意度下降是工作压力消极作用的（ ）症状。A.生理B.心理C.行为D.结果【答案】 BCT2H4J10A3W6X5Z2HM7A5B9P10B5N6I4ZO5J3S9I1H6Q2U7110、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCA7O7C3I5W7L5H5HH8B5H8J3Y7J6B4ZD1Z6H3E1F4B1E2111、(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCN7D3K8G3N3P8V3HK4G6U9C2W1E8F9ZC4J2P6D1D2O7W2112、（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCH3Y5W5E8C6D8E9HX4Q7B8N3J5I1D6ZA8I2T1F7C5F8P5113、对于人才招募与甄选流程来说，（ ）起着基础