2022年企业人力资源管理师考试题库高分预测300题精品附答案(四川省专用).docx

《2022年企业人力资源管理师考试题库高分预测300题精品附答案(四川省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库高分预测300题精品附答案(四川省专用).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCW5P8N8E2U7P5L9HH9Y2C10E8D2A6G1ZB5X9C4A4X1M3T92、二元坐标法的最后一个步骤是（ ）。A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答案】 CCE4N9P8Y10V4Y8F4HR2Y8S5S10L2T1C3ZH7H10A6V5Q5F6K73、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工

2、资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCA3X4H2F6F7Y6E1HZ5L4C6W2T5Y6S3ZG7U8G9M8Y9O10N44、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCZ10F4L7R9B2K8Z10HA2X9I2K4L9M4S1ZB7N1N5P9S3O1Z65、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCI2I3S8S4O3G6D5HV8D4U2B9Z10K10P8Z

3、A4K10F1C9W2S3E46、（ ）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACK10V10M5N1V4V1Z6HE6D3T3W1W10B3K5ZD10I7T1T1D6T8T47、(2017年5月)工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCZ7H7T3V1W7H8S7HT4L4A2P3M9N9H7ZL3T5R3O6M5L2N38、在短期工资决定模型中，当（ ）时，不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的坚

4、持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCU2M1E6G5U7D1M3HQ9A10Y6S1E9Z4Z10ZF9L8U4I7N8J1O39、绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCF5K1H9K5N9E7X1HS7U1H4B3Q10V8V7ZN10I7Q9G2E10S10P110、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCZ4M4V7K4Y6H10O6HM7I7V3G10W7A6X3ZQ3T10I7G8Y6A6H911、判断培训文化从萌芽阶段进

5、入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 CCX8G3S5T2S3Q4P7HL3I7I5A7X10O4A8ZB4A3E9U1O7F7Z612、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCZ8C2M6F10H9Q5I3HU1G10Z7O4D7M9G4ZB10X1F9U9M2C4K413、（ ）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A.人力资源B.人

6、力资源管理C.人事管理D.人力资源战略【答案】 ACA5K6X6O4L6Q5W6HO4T5A7X4Y5Q10K10ZF2T8Y1X7G7O5M1014、企业的活动必须以（ ）为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCC9W8S6X2E10L7H8HR8K6E1R9C3Q5V9ZS1K8L5L1G7E6E115、属于组织结构与气候的压力源的是（ ）A.角色冲突B.任务欠载C.组织中的人际关系D.缺乏参与决策【答案】 DCD2P8Y5L2J7M6B7HL5I6G4T9I9Y1D8ZK6Z4X1A2S1U10M216、(2015年5月)经济性福利不包括（）A

7、.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCS2H1W3V8W9X4A8HV6M3O1U8S3Z5A4ZI8X3A6O10L10K9D217、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 ACR6N9R2S1Y5M6G8HX1C7Q2Y3I8D8R1ZH4V1P3E10C3N5C818、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（ ）。A.明确企业总体战略的发展方向B.成立人才招聘专门小组C.制定基于岗位胜任特征的申请表D.确定人才招募来源和渠道【答

8、案】 BCG8E1Z3V10P9S8P9HJ3U5O8M2E3W6G7ZI7Z4E9V7J9I1A319、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（ ）。A.良好的组织形象B.较高的工资和福利C.更大的责任和权利D.岗位的稳定性和安全感【答案】 CCH4K8G3Q4S2R5R1HU10W4U10E7C3S8K7ZO8S2X2S8F8L9M320、员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCA4K6A1L8K5N2N9HX9B7K6M8N9L1N2ZD5L4N5C2O5S1E721、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织(

9、)层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACK1R9H3Z9D4B3P8HW1C5H1U10A6I6Y4ZY2A7B1P1P1R10Y522、企业集团的紧密层对应的是( )。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司【答案】 BCP4W2H9L3L4Z10C9HM9O5F9B8Y4J3A8ZV2H8T9K8J9E4A223、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（ ）A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 CCB5T9L4T8X3J8F8HR8M6E1V10F3C4N6ZJ8D6S7A10D9L5N524、（）组织模式中，企业

10、大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACX1U1U6V1H7L10F9HQ1E10M4B10C9N7U9ZC1J1E8Q10C6L4Q325、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCI6L3Q7Z1O9A5S7HS5E5B8M3U3O5V6ZL3P10V10A5O1Z2X626、社会主义道

11、德建设的基本要求是（）。A.心灵美、语言美、行为美、环境美B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C.仁、义、礼、智、信D.树立正确的世界观、人生观、价值观【答案】 BCI10P3Z5P1J10E4W4HF4I1D10N4Q4X5J1ZS10D9Y6N2A5L9K227、 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCW3I1V3K9M4C8A3HM8U4D9Z3I10R3E5ZY9J10P10Y3B7M4Z1028、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。A.个人地位B.晋升机会C.激励工资D.职位安全【答案】

12、CCW6F4V9T5I8U1H10HF8Q6I8I5Q3H6I7ZR3I9X10X7T4Y1N429、在胜任特征模型中，（ ）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCG1D5W1A6H9I3J10HY8L6F3G4I4W3U8ZU1Q10J10X4D8E8F630、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCR8U5P2K5Q3E

13、1S7HK8U4U9K7H2D5K9ZN9U3M9D9W10F10U331、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACL4U3H7J1O1N3P6HF5U4A7A2Q4X2W3ZI8X3W2R6I7K4G832、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCF8C2C6O9V9K9A7HE1P5I4F8H5G6H2ZB5I3H9F6U6W1P933、重大

14、伤亡事故要上报（ ）。A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】 DCX4L9T9J1Q4E2Z2HF7J2Z7I8C10W3R5ZQ9J1W7R3T3D6N134、 企业中一次性死亡（ ）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.10人【答案】 ACM6S4S4H8L1P2X9HH4Q10D4S8F8S9R7ZP6O5T4P9K6F9Q1035、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（ ）。A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 ACR3A9U10B4D1H7J1HK1Y9W5X5K

15、9D9S2ZU7P5G10N2E6Z8P236、员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCG2P10W5V2I9J8C8HF1W5L4I2G1H4P7ZC7N8M3W10T5E6M937、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员进入角色。A.被试热身B.实战模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCC4N3Z4H10M2G7E5HN5T1P5U1F8V4N6ZM6Q1H9W6G4G1U338、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C

16、.3D.4【答案】 ACB3N7R6S7Y2P3E8HT4W5T9Z8Y10E2U5ZM3S10X5H5W6U7N1039、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCY8C9X4L6E3L3B9HL10A1T1Z2W2K6G8ZY10I10P5K1T1F6H1040、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCF2D7M10Y7O1D2R8HS1Y8Y8A7V1C8

17、Z5ZO3F1P9W2S4C7S741、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACS2R1A10O7B2Q8Z8HR10H10P7Z8M2D8H2ZU3M10D2K7G2D5X942、法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCN1E7L4J6P6I4O2HJ1U7K2S9M2T2N4ZZ2G8P10X7R8B4B443、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开

18、发型战略【答案】 BCQ1H4W2Z6V5P5E1HD7N1J4O9F2P3N1ZG1B3I7O3B3I1P844、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACY10L3M2H8W2L6W8HM4I5D3K5V8D7E7ZO9A2Z5E2A3N5L245、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCC8E10M3R8S1R7Z2HA1H2F8K3C3A3Y2ZK7O9I6T3C7U6B1046、劳动行政部门责令限期支付劳动

19、报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCZ3A5Z6B1S8M8Y10HI9E7Z9A4F4S4B1ZD5S8X4G3G7S8P947、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCH5J8U3H10V7O7O4HP10I10I10Z7Y1P4X2ZN4P1F9S10U10T7Y448、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构

20、建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCI6F1O3O2M8D6U4HZ10X8K1I8T3S6N9ZL3U6W2H3Y2Y3G249、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACX2U8X3Z6O1Q9Y2HK4Z1B10Z6E8C5P6ZO9C3D2O9S2C2V1050、对于企业的KPI，实行（ ）领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCP2G10E6K3I10K1P6HJ10G7V10O5F2S6A2ZI4Y9A2K

21、7M2X8S451、(2016年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCL1S2W10P4B1T8M7HB2A9Y4E7C6U8P2ZI4W5W10V10B6Z4V1052、个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCL4F8N10P5W6Q6F1HR8D4B8K4G7B5T9ZW6M5L4W8Y1V7U653、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCL7Z5E5E4D4A4H7HU6R

22、5U5G5L4G7X2ZT7J8K2V9X5G6L654、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCT2A8I4U6N10D6D3HE3S10Z3T6A8A3E4ZN6I3N7Z9P1B9A955、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCW8B6O9U1L1P3D1HA9J9I7I9R7C1W4ZS9A10W8Z5V2S9F556、下列不属于我国工会职能的是（ ）。A.建设职能B.决策职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCT4W3T5B10P7

23、W4M6HO9A10C4X2D9N5R10ZJ2E10N4D6K7T8A457、(2016年5月) （）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCY10R8D1I9I6B9C5HU1B7W3V1O4R4A9ZL1Z3C6R6Q5V6E858、心理测试的标准化不包括（ ）的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCH2F10N10G7U7P6K5HG4C4O6U10C2Q1T3ZE9P8M2O9O3T8V559、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】

24、 DCE9U3D1K6Q3H1R1HV2R4O2C4G4G6Y7ZO1A6L8X2O5H4Q760、双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答案】 ACX5A6Z3E4L9R1L1HF2X2M5N8M1O10S10ZA9X6R5L6Z3Q5K461、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACF7H5F1B8C7S4W10HX7E10I10C3P5D5P3ZC10Q2R2G9R3M2E762、在培训（ ）系统

25、，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACC10O6J6N1S6Z5T5HH5L4E10R6M10P2C9ZJ1G6O4J8O6D6A763、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACI6V1Z10C9A2R10H2HV2L6O3N3U1E10A5ZF4G8F5C6W9F6G164、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCO8C5L9G4H10Y3Z

26、9HB6X2L1D4U7V7R8ZQ4N9B4G5E10P6B465、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（ ）。A.企业发展阶段B.市场薪资水平C.团队规模D.团队类型【答案】 BCK6M2R3B9L6Q7T5HP1G4R3M2R9N1D4ZZ10L5I5G7W1U2G1066、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCX10O5Q8Q3W6X4X3HT1Q7X9G8K8Y4Q6ZZ5C9U5F5P3L1E467、人力资源管理的（ ）双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战

27、略性B.计划性和战术性C.经营性和战术性D.经营性和战略性【答案】 DCX7O4D6G1H1F4W1HN5B6K3G2I10E10W2ZP10Q6I1U8G4V10B368、一般而言，采取（ ）的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACE6A5N1E3R2F8A9HB7N8T6G8E3A10L10ZK10B2C8K10R4W3I369、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACY9H4B4X7L4B5Y7HK4T3Z2J

28、10X8B7L2ZW3J1C10R10Z4K5H370、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（ ）。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACG10V3E8J5W10Z5V5HH10B8Q10U4S8D6C4ZV3K8I7J2I9H6R871、战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 ACM10L3X3Q2L7H2E7HU6Z6S6C7D4N7I4ZT6K7K10Y6J5C9I772、 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押

29、金。A.OB.50C.100D.200【答案】 DCR4J1T7I10R7A3U9HV8H7F9N10H10P1G5ZX6I1Y9E1F6S9Y673、（ ）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。A.发散思维B.联想思维C.想象思维D.逻辑思维【答案】 CCO5I3O8I1S1V6B7HV7O5Y1Y1S2Z1I9ZX3Y9C5H5K7C7J1074、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCJ5N9B2Q9D10R6B8HR10L6R5B6U7N7Q6ZD9J6I3I2Q8Y8E675、

30、员工在工作中缺乏有效的支持属于（ ）压力源。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCI8Q3X3U1Z2N7U3HK3X2G10G2C2N2S8ZQ8Z2E10O5Y4D4U276、关于节约，理解正确的是（ ）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCV5S9H9B7W4F2S5HI4S4Q9P5D6I2U5ZZ10V6X3K1J8Q4H777、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生

31、一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACQ5E3L3M8P5T1R10HA9B6N1N4Z9Z4A6ZI1E10L9I1D1L5Z178、平衡计分卡的（ ）方面强调从股东和出资人的立场出发。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACO7G8X7L6L2T1A2HP4S4L7J9W5S3C8ZE2O2B1Y4T1P10X379、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCD4J3I4L1W6T10T4HH8V2B3P9Z1R3R5ZG6V10X6N2M

32、7P5J380、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCJ7M2K2Z3C6J10O1HE8D9T9H3Q9J3J2ZI6Z5C7K5X2E7E881、(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。A.KPIB.WAIC.PCID.PRI【答案】 DCU4Y3T8I7A7J5B2HH8W4B9K3O10Z10J7ZL6G1L7C3K5C9T782、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润

33、与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCI4G9W1V3I10G1P9HL9Z7W6G7V6E5J8ZF4I5A9E3A5A10X983、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCP5U1H8Y8D2T6C2HP9S5T3R9G7K4W8ZI5L6X2Q7B8K8A484、职业责任的特点是（）A.明确的规定性B.非物质利益相关性C.人为性D.非强制性【答案】 ACX4Z6S6H10F9D10F7HG8D7H2Y10V9

34、O6M8ZG6C10K1Z6E2C4C385、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 （ ）。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 BCX9C7O2R8J8H1H7HA6Q8T5A3X8H7Y3ZU4Y4K3D8S4L1L1086、有意想象不包括（ ）。A.因果型想象B.再造型想象C.创造型想象D.幻想型想象【答案】 ACQ3A7S4J8M4O1D3HE3I3K1B2F10E1Q3ZC9T9Z5D2W7T8P887、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动

35、安全卫生事故【答案】 CCM5R3F3W4R4B3T1HS2Q7T2N4P6Y5C6ZU6H3O2O2Q1I7G188、（ ）是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DCN2X3C6I3D2C2L8HD1A3C10K1Z3U6U10ZP5U3X5B6B5G3V689、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACR6P5T6N8U3K7C3HN3D1V2H1K1F8C7ZM10I3Q9Y8Y4D6J490、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经理B.科技开发人员C

36、.决策层人员D.所有员工【答案】 ACT3A3V9X4Q6D1B6HZ4V8A4F4M1U8R5ZL6W1H7I1J2U2B891、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCG1Y4Y2O1L10J10Z10HH7Z9B5T5A5A9J4ZJ2J6Y2N1S9F10N692、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCI7E6U5T10L3I4D7HA9Q1Q4F4W10G9P8ZY10T4A10M3V

37、6M5Y293、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（ ）。A.劝他今后别再这样做了B.希望他坚持下去C.为他感到不平，希望领导支持他D.建议他去看心理医生【答案】 BCQ1P6P1W4A8T8R5HK5F8Y2Z9N2L3S3ZV2X4R8Z2Y7V10R994、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCZ1H3C1W1C3Y10T6HN3T6H9X3G7J6A7ZI4

38、O10F6Z2F6E5P695、下列关于职业道德的说法中，正确的是（）。A.社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求B.职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的C.职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴D.职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性【答案】 ACN9P5Y2Y4U1V9T3HN7J4A8G10O7O6B5ZU1Q10F1O9O1O7D1096、（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCM1V7C10M1E6K8M8HW8H9P9L10T5Y2G10ZZ8W1R7Y3E4E8P897、薪酬的内部一致性策

39、略的推行往往要从（ ）开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACU7Z3X7P4V1D2H6HJ9H3P1N2D4E2M8ZW9Y7P1U1E2N5U398、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCR7I5B1L3I4R9J9HP1F10F6M6C9V2Q1ZY5V7C6H7N7I5U999、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCY7U6U7J1U2Y10P4HE

40、4D7S4G1Z6U10E8ZL2G3I4O5P4O6S1100、人力资源管理的（ ）双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战略性B.计划性和战术性C.经营性和战术性D.经营性和战略性【答案】 DCV5W5P1Y3C5S5L8HX7T5L6T6R10E9Q3ZN6V9N10U8K10E1C5101、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCG4A5R9A9C4W5I5HI1G8P9K2R9O5G7ZD8

41、Q7N3C7N9K2S8102、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（ ）。A.赞同张某，觉得自己很像张某B.很钦佩，认为张某够仗义C.反对张某，觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCT7H6R7J3K1Q3R2HX3B4F9E1I2L9Q5ZO7P5W8X3Q4H4G7103、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（ ）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCJ2Q5O1K10J5I4L7HQ8W1T7M4W9Y5W5ZJ

42、7H7L7V4F3F3R1104、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACG10K7Y7W9W6G9X2HE3O3C8A6P2O1M5ZY5C2B1X10D9O9F6105、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。A.财务指标B.内部指标C.结果性指标D.驱动性指标【答案】 DCT5K1M7H2Q5H3P2HH5W3E3O5F10D7Q6ZG10R2X1R9D2S8W3106、关于投射测试，下列说法错误的是（ ）。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用

43、时存在不便之处D.常用于高管人员的选拔【答案】 DCP1X2E4X10U10A2Z7HV5V4C8N8T5I2Z5ZD10X5J5M10X2R7B1107、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACT6N9H5L3I6D2H4HX5S6L3K3C8Z10R6ZA9T8X1V7T7Y6D5108、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（ ）。A.科特尔16项人格因素问卷B.梅耶尔斯的人格特质量表C.库德的职业爱好调查表D.霍兰德的职业自我探

44、索量表【答案】 DCR5Z5J9D10Z8W10K3HW9I1B2Q10E3R6X9ZO4H4N8J8W8R7P5109、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCY2U8Z6N7U2R5A3HS10O8Y9T4H10A2O7ZM8L8G6M1I5Y8M10110、企业开展的工作分析属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 BCD10H6W3K4L3O5B2HJ3Q6S1D2R8L3U2ZE1M10Y10F10O5Q10J9111、( )实质上只有一个法人企业。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCE5N8V6O9P5Q4G4HH10Y10T10Q10M5O10Z8ZY3W10Y9X2X10T4Q2112、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCQ5J8T10V2R7X