2022年企业人力资源管理师考试题库自我评估300题带答案解析(湖北省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCO5G10G9A6A2H8C9HY8W3L4O7V8H3O6ZX1Q6Z8O3J5R8R62、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（ ）。A.绝对不会再帮助他们B.再帮助时需要考虑一下C.继续帮助他人D.感觉很矛盾【答案】 CCR5E4W2O7P4V4S8HO10J7

2、S10M4A7K7S9ZA7T10T1Z4B5Z2E13、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCH2I5U7G2E7K9Q7HA10O7Z4S7W3L5V5ZI4L5I9U4N5U6H54、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACL10G6J8B1K2M2H10HR7C4C9I8E9M6R10ZF1O1N5M5R1D8I65、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评

3、定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACU3S5H10E10D10S3R6HP2M1U7B3H5Q10R8ZI2Y8S8H3T10U6O56、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。A.体现组织的战略性B.强调关注综合绩效C.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程【答案】 BCS4R9S2W4M8T7X6HC10P7E2C6G8N2S1ZV8E6Q7J5Q2Q1O97、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCI6R5U3U3L6H9U10HX4D10E10

4、I2F10S3S5ZP2Q4S4G8Y4V10W98、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCY1T4C4S8G4S10E2HP5R5N3J4T2C7R10ZB10B9L8D1K2L9F29、（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCJ1J10Q2T1G5

5、G7D4HA10O1L5M5N4L1T2ZN6T7V3Q3I2R10O110、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 BCN5Y1B2G4C2W8N4HE3T3V8G8F5W1G4ZX10V4N6Q9K4R4A911、从根本上看，职业道德属于（ ）。A.行为规范B.职业立法C.社会舆论D.内心信念【答案】 ACC7Y2V4G5C5Y7K4HT6U5M3I3O1P9P5ZX3K2Z5D2B5V7L612、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各

6、种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCR8P3C1D7K4E2W2HJ4L9A3T9I3C10X4ZE10U3D10K9N10Z2O1013、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCZ8Y6A8Y8N8Y8R3HN3J9Q9G10J9U3B10ZK7G7L3W4C2Q10J814、(2018年5月) ()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCO7L9P4J6T6W1Q1HH

7、10M8P9V9X8K3W6ZV10L7D10Q1N2T7N715、对智力和能力倾向的测试属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCG10I9J7P6O2X6K7HN8I6P3C10M10Y8T8ZY9I6L7T1L1R1I416、人民法院应该在（ ）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。A.5B.7C.15D.20【答案】 BCF6N4X4G7H7B3X1HN9E10F7R9F7Y10R2ZF6N1T4X7V8Z4D417、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C

8、.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCV1O9N5Z5S5V8B2HQ2T7Z4R10T7E6Q6ZA4C2G2F6R5Y2X918、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACI2X3F8M7Y9L9G4HP10L8Z6P3Z6I7C6ZS6H8F9K5D1Y2N1019、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCW8U4O3F10G9C8X9HB3Y5P6W2Z8M10W8ZV4E9C3V8M8F7Z620、(201

9、6年5月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCQ3M6R1F2Y1O5B2HO10A2H1V7X6K9V9ZS7R2T3P1F4T2D421、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCY9A6H6V7B7L6X1HY8O6O10I4L1Y7C10ZR10H1D10F7G9V9C622、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈

10、D.综合式绩效面谈【答案】 DCY7J8U6S6H3E6D8HG8B8G3N7A7N8R2ZG4N3Y8S5E7X8U723、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACE10C2F4K3J3Z5C10HQ10G10Q6C2V10I9K2ZW1E1A2X10Y3V5S424、(2015年11月) （）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCZ4Z2W10I1G5A9W7HI5I9P4L2G1E9I4ZF9T8H10L9C1B10H925、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指

11、令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCL3B1W3U9F9G7S9HN4Q9D5M1O3C10I3ZK1O10T7D6S8Q3Z1026、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCW7S4T2N6N4L9R6HW3S6H8I6H10U1R5ZO10D1O2V8A4M5X127、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCP4T8H6F5V7M2X9HB4T10B3U3I5G1

12、T3ZO8U7E3F6H9Q4L828、在解决问题的过程中，（ ）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCU1E4Y10X9Q2I5O2HR8B4M9T6I10L4W8ZB2Y10E6Z3L1Y4X429、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCR5P10P9W3V8J1H9HD10U6V2J8B7Y7A8ZR7S6G10O5Z3T4Z430、基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验

13、D.工作业绩【答案】 DCG1Y1T7Y8S2C1O1HA5T10L7K3D8A4Q3ZR10N2S5Y7R7W1C231、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（ ）。A.企业家阶层B.管理者阶层C.劳动者阶层D.技术工人阶层【答案】 BCM7Y6E10T10R3M3V7HW8J7D3S4X5N8O10ZB8P9Q1R7C5L2D1032、关于“公道”，正确的说法是（）。A.公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道B.公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求C.每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物D.按照贡献取酬，是公道的具体实践【答案】 DCZ

14、6T7A1X9C1N3K7HO5V9K1L8Z6E7N1ZJ9P7E6B8D5S4A1033、二元坐标法的最后一个步骤是（ ）。A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答案】 CCQ6F6C4U2P1G6V3HI9C6L4W5W2Y8R6ZY5Z9L1F6Y5O3B334、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（ ）。A.水平流动B.流入企业C.流出企业D.内部流动【答案】 ACA9W2H2Q5P1F5W10HT8X6D9E10Q3E10H8ZX8B10B1Z4N6W10C535、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C

15、.成熟期D.衰退期【答案】 DCQ5O8J10B3E4G9C2HT5G5L7A9R10I4H9ZR5C2A1K3T7U3F636、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（ ）。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】 DCW9H6E4H7H4A6Z4HB2R10Y7K9F4B4X9ZF7P10Q1K5K2R9D237、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACQ3N3Z9I6N8B7U4H

16、T7H9N10X7K8P2C6ZN6R10I3Y9M3X10I638、(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCH6P3A1Q1U6K4L1HV5B8I2V3F3L2J3ZW1S10O7V8P1M3T439、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。A.目标性B.全局性C.计划性D.纲领性【答案】 DCG2X3G1M7C8N5M5HH2G2T1G2Y8D1U5ZC1C10A5J7N4S7W540、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

17、 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACA1Y6J5J5R5A9C3HS1S7Z4S4Q5L5D3ZS8F5I10R4B3R1Z741、关于勤劳节俭，正确的是（）。A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾C.勤劳节俭有利于增产增收D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】 CCY8E6L2D1X7Y5A7HT9I1E7P1X3B7H8ZG4U6Q8O3V9O7F1042、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（ ）A.责备自己，不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCC

18、4A3O5G3G2J5L1HG7A3U8T3Y8U4U6ZU10M8H2Q6C6K2K343、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCX2Q1K8M1V3L2Q6HN4K6H9P8Y10Q10I10ZV7L4H2P9Q2Z9L1044、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（ ）A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法D.二元坐标法【答案】 BCN8N2Q5O9O10V6P3HX2L6E4I6J3Q10C9ZF3O2N9K4Q10B1U1045、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效

19、工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCF10W1K4W2Q3L7W9HB10X2K10K3Y8M1A6ZA4O3Y1B2C5F8O846、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 BCI3C10T10G3T7X8L8HV6R3T6M9H6D2Z9ZE4E7A5S9I4D1D547、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCG5O3E10O5J8X7K10HO2V8R9F8I9H4O7ZR10X9P10Q4S10I5S848、经营

20、者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCJ5J10J9Z6X9Q8R2HD4T7O8F10H2N2F2ZV6T8Y1M4O2G6W349、企业在确定整体性薪酬战略时，（ ）直接影响到员工的工作态度和工作行为。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCF9T5D1H7H7R7Z3HH10N8E6Y3D3S5E1ZE5Z4W10J1O8M5V150、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCJ2C4Y4O7E10M2Y2HG7D1I5Q6N3Q1Y5Z

21、A7N5S8X2T4Z8Z251、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（ ）。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACU1D10U3N1F6T1G6HS6O6H1J10N1K7U10ZI10B7J8N5J7I9M552、（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCK10A10I5C9T10Y8A4HP1N6W1G6Y4I2W3ZA8S4W1Q4F3L3H1053、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（ ）。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄

22、选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCN8H6M4V9D5B1P7HV9V3S5R2O8J1R8ZJ1U4F5B7M6F9I154、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCG5P4K3Y8Z4D5T4HZ5L5I2G8F8W

23、6U6ZS1V1Z8H2S9L7L355、企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 BCF4X6N1G4T8N3S6HF1E8X9O1K4T1T6ZQ1Y1O5Q8C7I4K456、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）A.坚持自己的观点B.调整自己，尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说【答案】 CCY2C1P5Z3A7L2J1HN10D4Z4Q1L4H2H8ZV1F5B1V10X8H5A1057、( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCT5R5B5

24、X7Z7D9T8HI10D1R6Y1S10E1T4ZH10K8P8T6X6C10D558、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（ ）。A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】 ACY1Y6Z4H5N3R5J10HX6H4M3O9D8H10V4ZW5I6H6V7G2U9M759、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCS9Z7T2O9D1

25、D9U1HI1T1J6K1C8B1A3ZJ3S5Y8I8W9N7D760、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCC2E6D2P2R8Z7R5HR4G9X2D9C4D6Q8ZJ3L9V2X4B9C6C361、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACF5S3H10A8Q2W8B3HB4R5J3M6T7D2E5ZE6R4Q5S5K3A4E662、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益【答案】 DCC3R4

26、X9T2Q9V7L1HV10W5H10D5Z7X2V7ZV4J6K5K9Z9R9M763、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACC8M8V7U7P1O1T4HJ9X9W2T10Z4J7B9ZW4N6D8O7L9N3C564、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCS10M6X7Y1S7H3Y6HJ2E1S5P2I7P6D9ZG1U6F2M10B10I6F365、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。A.用人单位B.劳动行政

27、部门C.劳动者个人D.劳动者团体【答案】 DCB8E2Q10C9W1T8S3HW9Q3T10K6L7C10A10ZB10F5J1G2Q8E1E1066、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。A.统领B.支撑C.促进D.引导【答案】 ACO4A6N3A4Y9E8T6HB2L2E2P8Y4S2J2ZI4P5H6N5I5T1J967、（ ）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 DCC1O9F9R4F2I10H4HC10U5H9F3P5U3F3ZT2L3

28、L8T8G7U2F768、在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCM7Z1P7R1M1X7C7HG8R1K2V1D1E8G2ZF10V6H6V9G10S4A369、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACX5X8L5T2T7C9F2HS6N10I9X10G2Y10L6Z

29、B5J10F6A1W1J6H670、（ ）不属于经营企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCX9R6Q7E8O9O4E9HK10E9X3I9T4I2P10ZC9U8R5D2W10J5J271、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（ ）。A.培训实施者B.跨部门沟通者C.规划制订者D.战略促进者【答案】 ACJ5R9G1O4T3V4I7HL8F2F9F3E2B3J1ZI5A1F1G7C5I7I1072、员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCX6T5I3K3J2F9C7HO

30、5U4M4B8N7X9V7ZZ9F2N1M2O9Y1I273、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCC8A1L8G9U8S3J9HB7Y1P3W2M5H9M4ZF8Z10S6E2J3X9K774、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的

31、无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCJ9G3W8O1Y6R5L1HV7R7J3F7L9D9L5ZY5G10Z9K5M4A2Z575、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.工作满意度调查D.员工流动后果分析【答案】 CCW4J4O7R8T2I4S3HP5H9T7G5X1P3Q3ZE2R7X7V9W1K8X376、（ ）的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展

32、衰退，自身实力较弱【答案】 DCQ5V3H4C3J10O2S10HX8H3O7R9S1Z3E4ZR5W9Q7X8V10C1D677、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A.工作环境B.培调能力C.实践机会D.知识管理【答案】 DCG1V8F7M7X1S4X2HC8H8L10M3P3F1I8ZB8Y6C9P6I10N4D978、(2017年11月)（ ）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCW4J5E7H8O2P10E4HK7E9E7V1G1T6T9ZJ2T9M1X10T8C2R1079、(2016年11月)自然流出不

33、包括（）。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCP1M3P4O10Z8Z3U7HU10A2N1O10X9R1X4ZZ10T5F6X9Z8O6I580、收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCW2A6A1I5V5N7V2HY2M10F9R8X1E2A6ZO8I4C7A8I7J3X181、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACT10Q8Z3T10U8A7N5HQ5D4F9H4G5L6I5ZC10O4M8I10L1P10N682、(20

34、16年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCR10F1D2X2N9K5P8HT4Z2N2L2N7D4U3ZM1S5Z2L8N4N5Y1083、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）。A.工会代表B.企业外专家C.企业的技术人员D.企业的中高层管理人员【答案】 ACE7R1H9I4B10X3J9HR4H7X5P5U1L4Z3ZY9E10Y4B9B2X3S584、 ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACA8R1C10O7X5O9G5HM4C5Z

35、2H2O8E6P2ZC8O3X5D9C1L4B1085、非经济性福利不包括（ ）。A.住房补贴B.良好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACE3N7L4N6F8A2Q8HG3B2L7E9J4R5R7ZL4R3D1B1G5D7A586、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织的作用D.企业形象的认知程度【答案】 ACR8M5I7F7G9X7Q10HF2M7S8A5K1U8X2ZY9A2F10K3O9A1Z487、如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B

36、.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACI7R2J7I1G1K8J3HN7C7E8B10E4C5R2ZF3V10Q2I10W9S1B888、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACR5E8D2H5V8H4Z8HD1J3O1N4E3J2V8ZZ10M4U7U5H4O9K889、绩效合同的内容不包括（ ）。A.工作目的的描述B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准D.工作目标的考核结果【答案】 DCI3E8T6O5D3E6M3HD

37、7Y4S8Q8P7G3V10ZO4U3N9B6J1O5M990、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（ ）。A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划B.绩效反馈是强调负面激励效果C.考评双方是完全不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 ACM9I4V2G9H2N5X1HV4E4K2V6V6K3D9ZG7O5R10S3P5V1B391、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACW8M1L4K10T5D9L9HG3N6N7O10Y7Q2K7ZG1G3H2A8I7H6F1092、(2018年5

38、月)关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCG4U1P2O7J10D7Y3HF10D5R3U7J7W6D9ZI8T2D2F7Q1G2E393、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCQ8V8X2A6I1T3P4HQ4U8Q2J2Y2G4Y5ZP10A10Q5P10V2G5E994、(2015年11月)表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准

39、确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACQ1Y2F8F3B9J1R6HA6J5B9W6B1H5Y2ZS2U5Y1S7C5S6J895、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（ ）。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCK2Q2Q3P6Y7V8D9HD6H8H7H2T7P4N10ZC7T7O5E6O4U5G496、( )仅适用于对人员的考评。A.KPIB.NNIC.PCID.WAI【答案】 CCQ2L7R4G9Y3V6D6HQ5K8Y5L3O1K1W7ZK7N5V10A6H7D1V897、主管的人格和能力属于员工流动率分析中

40、的（ ）的因素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他影响员工流动【答案】 CCE8B6L5V6H8G6J8HT4A10F7R6D4O5Z10ZN2M8P7Z4O7U5L998、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCT2D6P2O4P9U5I6HU1T5I4S8I1O3O10ZY9I7L8R10V8X7U899、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶

41、段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCR10H5X9M4Y10X5N4HW1M9A5I5Z9P10W10ZE6B7U5F5X5J8N9100、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCU8Q5R7F8O4F5N7HN10F2R6W1H8K3N10ZI6H1G7P6K8P9X5101、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（ ）。A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程

42、、简化操作规程【答案】 ACR7B3G9A2B8Y6X4HJ7K1I6M5P6N4P1ZA5C7X10Q4L1T4K2102、对智力和能力倾向的测试属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCW7G5J3I8B4I2L3HF1P3I8Y1O1O8R8ZL4V7U5L10J6S7B8103、关于勤劳节俭，正确的是（）。A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾C.勤劳节俭有利于增产增收D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】 CCF4H6C3Z8S5R8V3HQ4Y7M1V8Y4E1S7ZA10G7W10O1D8B3H9104、(201

43、7年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCU4V7V1I9A5F10S8HV5U7D2V7I5T5P1ZG10G9V5D8B6A9X8105、(2015年11月) 停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACU7T5B2B4V3T9L9HZ1X1X5Z3S8B9X9ZK8P6J9D8R3C9Y9106、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 CCM6J

44、9R10M10W3P7O3HM4R7L5M5E2D4Q4ZX9M3U10Q2P8V8H4107、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。A.工作岗位分类B.工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析【答案】 CCJ8W6Z8H9T7N2E2HM3D9R8C2Z8N2V10ZH3W4O5Q5Y5F4V2108、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACS8K8Q10E3B4W1W2HL6J8J5G8S10C4V5ZQ5S10E4J7H4Q1L3109、绩效考评最主要的作用是作为（ ）环节的决策依据。A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训与开发D.薪酬福利【答案】 DCQ8X6D1G8B9Y7Y4HC5X6B1R5G6C6G5ZJ6Y2M2G6P3K2Y6110、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCB9B2H4Q3Y7N10G1HW7S5T8G4O10J8Z1ZS4C6C9