2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题加解析答案(湖北省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACG9O2W4B8T3S10R1HJ9B10I9M6E10F1N4ZS1R7E9O3S4P6Y72、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCL6Q6X5F2H4P7B8HA9D3Y9Q5L9V2M2ZR8K8K2B3I5G6B53、在胜任特征冰山模型中，自我评估

2、和自我教育属于（ ）。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 BCD2Y4W8W8F6Q6W5HD7F9D3Y6Y1X3V10ZZ3C5U1S10Z4D4O64、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 ACS1F5F1V6C7I4F3HY3U10L8P7Q7Q5K8ZA5P7O10B5K2C8H85、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠

3、倒思维【答案】 CCO1A2H6S4B9Z8G1HZ2T1V10I8C5E3B5ZV9X2U6T9O8X4P26、（ ）属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACT6D8Y3Z10Y7H3G3HR3A4U2T10U5G3O3ZC10Y6O5P6D2A6X97、即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCH9I8G6M7Y6K5R5HF7Z10S9Z4A7J9F1ZE6F6S6A3O2E5S108、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要

4、组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCV9W7J3K8L1U1K10HF5P10J8K3K10Z10W3ZU5W9U8B2Z3J2B19、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适合管理人员，特别是高层管理者。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCL7I8V10O7P1T5C5HI10S10B5J6U1Y10J3ZD1W2C1L9N7J3C1010、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效

5、管理制度【答案】 CCQ1X10V6U2W5D2L5HM8G10Q10O8X1O1R2ZW1N8S4U10I3S7U911、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACM8I4S3T3Y1C8V8HS6K5K6K10C10Y9H8ZG8A9Z6V2P6L3F612、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（ ）A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 CCA4W2Y9L1U1T6T10HI5C1X7K1U2M3A9ZN2M9V1B6F7J5S313、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流

6、动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCU7W4O5J5Z6H2D7HJ5H4R4Q4P9G2E6ZT5O3N5E4N7T6V314、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACS10B1U9T3Y1K2C7HE2L6I8C1D9Q5B6ZG6P5V8B10U9D2S715、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 ACA9M2C8Z2Y9L6E3HO9B9I8N1

7、P9K7E6ZR1T1O2H6P2J2K1016、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCX7G9J1E2Q9R3B1HA9V1A5B7P5R7Z7ZL4S4I3K1O3Z1N217、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 CCO5T4L3U9X3E6R9HM1Z10U5C7A7O4S10ZP7W7O3E7G9C10I518、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A

8、.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCH3P9Y4C4M9N6E9HW9I8W2M6B3S8A8ZE6S8C10P9C1T3J619、员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCD6Y10F5K10I4C4X5HC9P2G8X4I1Y9E5ZP1B2R10M5D2Q9Z220、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾

9、斜【答案】 CCW1O3M5Q6T3W8G9HT4M1M2P9O4X7D3ZC7G8R1E3Q3W10Q121、国际劳工宪章规定工商企业不得雇用（ ）以下童工。A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 DCS4E5J8W6W1S6U5HB5L3Q4G9H9O7U7ZX8B4Y7Y5H7O9Q822、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCR3N7R2H1T10O3D4HL6N6V9L8Q1O5P2ZH7U1M9C3K10K7L723、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3

10、个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCA5O10W10V8C5E2D7HI6C3Z1L3M4E1O7ZC1B8W4N5V7I8X624、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（ ）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCF7D10O3V8B3Q8E6HK7O1R2Q7R2C1S4ZI6N4U3R9Q4H3R425、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题

11、。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACD5M8Z9D7N5S9B9HT2B10Z5D3G8R2T4ZN8A6F8B8W5W6U726、(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCE10J5F7N6I5D6Z5HW5C2R3Q4J1D1P4ZY10D10R10Q5N6K6L727、费隆提出的期望理论公式为（ ）。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACV3Z7H7L9H4A4T2HV3T6O4X10T7W9Y2ZS7I5I6X5K10R

12、1J328、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCI7G7O3U2M9R5K7HT9V8M7K4B6Z4F8ZO7P10L7A3R3E8C229、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCI2E5I5J1S6Q7O10HB8X8I9P10F4X3J9ZV6Y1P3R2Q3F2R730、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACQ7L1U5O8G3F5E3HI2Z5L3D9I7D5V4ZU3W9A1W6N2Z

13、7B531、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCT2P2I5M2T3H10R3HZ7X6U2L10K9G9E5ZP6A1K4X8N5P3U632、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCH3G4N5Y10G3V5O1HX5Q9B5C3H1J1O3ZZ2F2H3M3

14、Y4E9O333、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCL7U2X9H8A1I9Y6HJ5A3T5T6I9L8X2ZG3F1C9O6W1Y4W134、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（ ）。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求

15、的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCE10Y8N9Q6N2W3T4HE7S6A6H7N5T6C7ZQ3L10S5Q10W6S1U235、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（ ）A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 CCE1Z4F6N6W6E4A7HL10V8K7P8J3U1V8ZA3N10V8Z9E8S10A536、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCQ8S8D1J10O

16、8J6W9HW7X4T2L8L2E3V3ZA2F2U9W1Q2B1P637、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACH7P10F7G5T2C9Y3HN3F4Q1X6J6O3L4ZZ7K2Q7G10S1J6Z638、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCO2X10O5Q5H10M2G6HU3T4K2L10J6I5R3ZV4Q8H4C7S9A2V239、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15

17、-20倍D.20-50倍【答案】 BCK7G3A9Y1A7A2B8HH2W4K10A4A9D8Q5ZL6Z8N9B2V1J6A440、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACH5M1H7K10H6N1W1HM1O1U3U9S4M7Y10ZI7F6W2N7R8O8H541、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCB4J6H8C5C8L2K7HL6K10H8M2Z10H10R9ZB7E1U7Q9I3R7Y542、自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞

18、职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCF9W7Z9T5J9Q3A9HZ6S6C8E1L2M4C6ZH2Y10D1O2O5B8W343、最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACL5L6R10P3J6D3X9HN6T1J10B6M4I8V6ZW4R8V3W8K7P10Z444、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是（ ）模式。A.FB.BC.YD.N【答案】 ACN6N1V5X5Y6P4X2HU6B8R4L1E9G1I7ZK6O9Q3U6O1J1Y245、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的

19、12条核心标准”的是（）。A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACW10W2L10J5L2V6W9HK3Q7U4K9H7Z6Q9ZO9M5P10M3N6E5Z446、在创造新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能 方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCQ3I9G1S10Q9T1X5HQ3A7E1V6T2D2N6ZP5X3Y9X6K7A3H847、

20、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCD6H7Q7L1L5F9L6HS2A2C4C3G1T5M4ZI2U1W10T4N6M7W348、在考评实践中，使用最为广泛的是（ ）。A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360度考评【答案】 ACH9B10M5E4T7I5Y5HY7Y9T8D3E1B6Y9ZQ7V1Z4T8Y6B4F149、传统的绩效评价体系以（ ）指标为主。A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 ACA2J10D8H3F4L4R5HW3L3U3O1U9G5Z2ZM10O4R1V2H7H8M1050、采用创新产

21、品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCV3O3U4T1R10J9V2HI2B8I9D8D2S2F6ZK10X3F1A1S2O9L551、以下哪一项属于高级管理知识性人才（ ）A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCJ5G3S9R6E4L2Z3HR10F9R1Q1H2R2Y6ZG5R8N3S9S7T4T452、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A.3个月B.6个月C.

22、12个月D.18个月【答案】 BCA6M3R4D7E3M2O7HA10B7C7X5Y7Z8Y8ZV6Z5R1L9K10Z5P953、（ ）属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACG10S2W2P7Q3P1W9HG2M7A3O1T5O5L5ZX2H5R10B7G7K4Y554、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（ ）。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 CCF4K2Y10H7S3X4X7HN9B2T7G6N7D1X9ZS5A5M8G2I4U4S755、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括

23、（）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCT6R10Z1W6N3U4Z2HM9G6Y2I5W9W1P9ZV1Z7P10B6Y8F5P256、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACV2H1C5E5J10V9R7HF5H7O8X5F1R3Q5ZZ6X3V2D1Q4I8S157、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACC6I1G8R10U5I5R

24、9HT1N4Q2L7H3O8M2ZS6C5L3M10N7P5T158、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCU1H3G10D3L10D3M6HD6K3C1I5V1W10S9ZO2K4C10J7U7G4A159、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCP5L1R9A7O3M8J4HD7J6G6J3K9T1U9ZR6J7D6L1R6G9P960、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.

25、循序制定【答案】 ACP2Y7V2A2B7B6P8HB7A2N6G8F4Z10Y5ZO6H8W4J6C1L2D461、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（ ）。A.活泼开朗型的B.埋头苦干型的C.学习钻研型的D.时髦新潮型的【答案】 BCS3K5V8A8I7R2T2HF10C10H10H6P9H7G2ZY2X1E9I3A8B7T962、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCQ2L6G1R6Q10C1F4HT7I3Q10Y1T6F5P1ZU9K1G5M9R6B7Q463、（ ）不属于经营企业组织结构的内部因素。

26、A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCY4A4I4C3P7C6J3HA5F10R2I2M7P9E7ZN7V4S7O3A7S6D964、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCJ5Z7V4W8T8I10G6HQ5U1C3X4M4G3L3ZW10U7F4X2Y4Z3M665、下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点【答案】 ACH7V9F10H7T7J5Y1HI7I9N4D7F2N3O2ZH9V8N1H5S

27、10U6A966、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 DCZ4C3W7H8K1J3E9HE10P7A2R7F5K8F2ZH5P8W7O5Q2T1D267、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCW6D5Z3D10T4Z1A1HT3U9X3P5E6C1N3ZN10A7V9X4P3Q3W368、 ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACK2Z4L6Z3J10D10V8HZ7A7Z5X

28、6B5J1O6ZG10Y6H3T1V1L4M869、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCO7I1N6M3K6E3A4HZ10U10J1N4W4I3C5ZV6P7N5J6W10K9T170、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCC5E8S5Q4D9C1Z1HT5D2S4Q9U9P2Y9ZS2E2Z8K9R10A10A271、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要

29、素互动关系的基础上【答案】 DCQ8L6U8A2T10T8Y10HD6C6U1W3I1E5X7ZG4K8N6E4L8H8X372、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCG10T2T1L3V7Q6Y6HS9Z3J3N9D8J2O3ZV7U9D2Y7A8N3Y273、(2017年11月)福利的（ ）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.

30、潜在性D.延迟性【答案】 CCI2N4G1S9T1W6U10HQ2A4B4L9B6J3I8ZJ2G2D5I3C3X7A674、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCJ7P5J9S4B1P3T1HW4G9D1A3P9E3A7ZT2A1N7L6H1L9O475、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90

31、【答案】 CCS8L5O2J3J3D6X3HM6P5J2P7G10U1A3ZY6D8E8G9O5L8G276、( )的因素是保健因子。A.成就感B.更多的责任C.满足低级需要D.工作的安全感【答案】 CCL10X1B1U1T10U1P7HD4Y2X9W6H3Q9V2ZR10X10C7K8V2T5E577、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCR2D6T4S4Y1P1H1HP8F10D9X5Q9D2V1ZQ1S8Q6U7A2D3L1078、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升

32、职时D.签订绩效合同时【答案】 DCQ5A4B3B10V4E7W9HZ3O9J1N6Y1M2J4ZU7K4E5N7P6V1R979、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACV2W6X9B5F10F2A6HG9Y10B5A8B9X7D9ZT10B10H5M8I9M4A180、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCK3X3F9Z3B5T9B4HV6S1V8O4

33、H1A5L3ZP4U2T8C7G7G2L681、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（ ）。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 BCD2J4R1F1L2Y6B9HW6P1J4J6D3R10W9ZI1X2C6C5T4O1I482、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACV10A9K6P10E8X8N9HO9M1T5D8L1Y4L10ZX1E7A5U3O10G8Z983、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后

34、者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCN1C1V9O2G8Y9B10HC7V8R7F2V1X8O8ZN8G8D2N10N7Z7O584、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCK4R4C5M10O5W4E5HA10F8J1O3B5E9E1ZF2P10T3V7G1O7X685、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动

35、合同，根据 劳动合同法的规定，用人单位应向张某总共支付（ ）的工资。A.8个月B.12个月C.15个月D.16个月【答案】 CCI8M10A4K9Z6D10X10HF5Q2O10Q6A9J3P9ZG4Y10N5C10X8N10V686、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCA5W3J5W6U6E5R8HC1Z7F1O3K9G7B6ZJ4M4F5M9D7S3M787、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCU2W1

36、H6Z2W9U6B9HI5N8U4C10O4H8P10ZX9Q3M6W10Y7P2L988、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（ ）。A.J模式B.N模式C.Y模式D.WX模式【答案】 ACZ3L4C6G7Q9G6A6HX8Y5S5U6X8X3H2ZG4O4Y9U3W7D2B389、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 DCP1H8V2V1Q9P4J4HO1H2O8J6B9P8O2ZN4J2N9O3U7Q2K790、()属于培训的内在风险。A.培训收益

37、风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCC10I2C5X3K2N7A3HR3U8M6Y3I7R4J6ZV2J2P4O8S6F3R691、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCQ1L2B1Q6F5P5E7HV9K2S1O6Y3M2J3ZT7R1P3F4X4Y2D592、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCB3O4L4H3K9K10Z4HC4N8Y8B5M8Q4C4ZP9S9G4K5S9D6M3

38、93、( )属于外部激励。A.工作挑战性B.自我实现C.参与感D.福利待遇【答案】 DCA9V3Z6F1Z1C10M9HQ6G1X2B5S2H6X1ZY4R6D2D2L9A7H194、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 ACX4Z7K5D6W1D1N4HV7Z1B1N6I9P7J6ZG7G10P2D7Y10Q2I695、反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】

39、 ACB5H4L2S3D4E8R8HO4I6D2N9V5G2W10ZI1Z5S9L1B10V2T596、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（ ）。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCI5I2Q7Q8C7M5K4HO6V5P8V3E1Y5H2ZT9A1I2O9T4X8M397、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】 CCE9A7Y7Y8R7P1L4HH9F7R9T5O6P6S2ZG6Q4M

40、6H8G9E7L398、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCZ8J6B4Q1I9C9C4HB1R3X3X10A10F1R1ZQ10W4V3E2S9L10V899、 企业内部员工股的特点不包括（ ）。A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 DCB7R10E1Q5H5S1P9HP2K10H4Q6H10X2X4ZI8B10T2T8P7B3C3100、智力激励法的会议人

41、数以（ ）人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 CCB2I1C2F2H9H1D5HM5A8W4M6C1G1T9ZG1B8V3Y2J6G10I6101、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACG8C1F7Z9A2W5G6HZ6W8D10L8P8K2I8ZA7M3R1W9N5T5O9102、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（

42、）。A.现代人压力太大，企业应多关心职工B.太可惜了，对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢，这是何必呢D.没啥看法，现在轻生的人不少【答案】 ACG10K7G4H9R5W3V8HN5J4R7Z2G9Y1I1ZM9T2Z2G3Q9S3N1103、（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCB9X2D8L9V6Z5B4HA10K5E3J7O4B7E5ZT4S4X2O9A1C5P9104、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答

43、案】 BCB10M3F2O6R10S4F2HK10O1A7H8S4L3U2ZH10S2M7C7T6L5Z8105、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCG1Z2Z5Y6F1V4A4HV9V3T5B9M5A9B10ZS4E7D4Y10H9N5G6106、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（ ）。A.点子不重要，执行力重要B.战略问题不重要，策略问题重要C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要D.点子靠别人

44、，执行靠自己【答案】 ACG8W3H4O5R1Z3E5HK8L10W6L10U10F10C3ZY10S1U10O2M8S1V8107、关于“节约”，正确的说法是（ ）。A.“节约”的要求应因人而异、因时而异B.“节约”是企业创新的重要驱动力量C.“节约”往往导致产品质次价低D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】 BCR1Q10U3Z9C4B9W9HU5H3N8R8L3R5V7ZP3A9X4P1V5P8H6108、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCX5T10Y9O3Q1P1E5HL4A3A6X3Z8C2M1ZG9V7W9F2Q6U6C7109、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCA10O2Z8Y6V9O1W6HY7P6B5G2Q7I9E9ZA5J2C7I5G9E8O5110、母子公司之间一般的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACX4M3V9C4N6L10J1HE10Y8V3K7T5P9W5ZM7D9C10Z4K7