2022年企业人力资源管理师考试题库高分通关300题及下载答案(贵州省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCL6T3P10Y8D5T3T4HQ1O4E10M6C6F6B3ZK4P3D9R3R3J10R42、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCP2F1K1P2F9I8T8HI5X3Q2T1T1T3M7Z

2、T4P4H4F5N5O10Q33、人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（ ）。A.累积性B.无限的创造性C.收益递增性D.能动性【答案】 CCF8F7H3B8K6A6G8HA5Q6E6S5Q8X6B3ZX4W1D9A6M4N6P44、由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCU4Y7U8U6X2V4H5HA3W8D5I1U5J10N7ZE7R9T5E7L9K1G55、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（ ）。A.站在张某的立

3、场上，因为他是自己的好朋友B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非D.想办法促成二人的和解【答案】 DCD3A10V6A6D1W4J4HJ10M1T1F3M5H5C8ZD4B7K7M3X10B3P16、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACJ9Q6A3T3J6R4U5HY10V1J9X10F10K6F3ZQ2L6B5G8X2J3L97、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCM1K10J5Q7E2L9W5HV

4、9O3B6K7V9Z6D1ZO10M3B6F5Z5F3W98、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACH7J4R8Y7I10U7P1HV2J7D7Z7A9H3Z5ZB10D5O4I7O10C8H89、( )属于人力资本的无形支出。A.教育费用B.机会成本C.保健支出D.学习导致的厌烦【答案】 BCN3K3I5J7C8B3G1HX9U1W8L4N6C4T5ZP8T8Q1T5F1C4K310、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCL4I10

5、G2O10Z1G6G2HY2V10D5R10L1U9H8ZW8P2K2D1N9J4G311、一线工人的绩效考评周期一般为（ ）。A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 CCB3J7K8O4Z1T7W6HB7C10G2Q5S4M7F5ZR5R3S2L10H1S1M712、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCJ5Z3A1A9P5R3A8HX1F7U6L10D4C3A10ZF6Q2N9D8T10C1H213、职工

6、在（ ）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。A.100人B.200人C.300人D.400人【答案】 BCB4Q6X1U9V5N8O7HN5U4E9U9X9A7Z9ZZ8K8Y9M7F5R9S514、( )实质上只有一个法人企业。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCW4W4R1S8Z5V10M8HS7E2D4P4J6W6V9ZX6R6N8V10X10S2M615、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACS1R6B1J5M9J3Y3HG1D3D9I1W4B9V2ZJ7R6A1Y2V1S9S916、“组

7、织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCY8F4G9T4Q8A1P10HB5E9P4Q3C2M2C4ZS4H5P6W2C9W6M817、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACX2P1W4K10B3B4F2HE7D5K2O3P1F3U7ZB1H1W9D3V7O3R718、企业集团的半紧密层对应的是（）

8、。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCG2V5V1N8V3R4T10HT3M1V3V1K5X3J8ZA8E4G8F7Z7R6N919、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCQ3P5L8H8Y9P4P6HF8K4G9L10D4F10E1ZP6L2T5P7G6L6Z920、在构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）属于定量研究。A.编码辞典法B.专家评分法C.头脑风暴法D.相关分析法【答案】 DCN4D3M6I7G7A9Y6HT6O7E9D9P1Z

9、3V7ZM2W1U8S9H2V10H121、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCS1P1Y3D1L9M8H8HO2Z2F1X6W1N1Z7ZR7F8F6X10B3I7B522、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCK4X9S8W5V1N7D9HF8V3D10Y1H1M10C9ZH10H3L2Z10X8M7R923、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误

10、的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCT3W9F10Y9U7E10H9HK2G8C6M2Y5J1S5ZX5C7I1E9C1K4Y824、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCH8K10X3N7U3D9E9HP2B10Q10P10B10B9B2ZB3R2I5N2B5I9C925、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工

11、资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCY4W10G7Y10J8B7U3HM8G7F5F9S1W8N7ZE2J2N10T6O5S8G526、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 CCA4D5Y9S8J4R6N6HQ7M3B4X8B6Q9T8ZK4S10A5S4O6W10N127、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 DCI1F5E4R3E5Z3B4HL6P1P9P3G3B9L4ZH2M8W3N7G5C5O1028、(20

12、18年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACP2E6R5Q4Q10J7E5HK7N5H6D10R6G1E7ZT6V1N5O7Z4V5P829、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCE10T4J5L9U4S1W5HR8Z10Y1R1E9M9Y3ZO4Q10O4I9X9K6D930、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 B

13、CB3X9V3M6O1X5B5HE4N3T4Q6W10G10G9ZB2Z8U9D6I5L9V631、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这 时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（ ）。A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】 CCZ4M4F6H2M9U2O9HQ3C3Z9O2I2D8M9ZN5N10F5Q2V2P10F132、科研项目工资制的特点是（ ）A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成

14、D.单一的高工资【答案】 ACA1J9Z1N3F4Z2Y7HN10U4D5P6N5R1K7ZF10R3M4E3G4B5V433、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCI5J6H1W3M9D2N8HA3J7B1G1N8T4Y1ZW2K4O2S10U6Z10Q334、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCX5A2Y7D5K8W8M3HM6X1X1N2N4Q4A9ZP8V1Y9R7K9J10V735、(2016年

15、5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被试热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACC1T4J10D4D10I2C5HO5E9K9N3M6J4Y9ZW9U8C5Z6H7Y8Y236、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（ ）。A.资产利用投资战略B.投资收益C.成本降低生产力改进D.收入成长【答案】 BCN4N6V4E5R2Q3Q7HQ4A6D3E4F7Y4Z2ZP7D4N4P4O7O7S637、公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCR7Y8Z9

16、S10B3K4Q8HD4C2Z1Y8L3I6G6ZL10U6T9W3H2I1N1038、在短期工资决定模型中，当（ ）时，不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCF9N5D10F4T2N5X7HO6R8N8M2I8F9P4ZO5F10O9G2C7U4O939、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCU4O1C10I3V2N8W8HZ1F1H7S8S5K9Y5ZL4G10I10Z8I

17、9T10U640、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACB7E6D6V1T6L3P10HA8P5V1A9P3S10Y2ZT7L1Q4W9Q8P7V141、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。A.企业社会责任国际标准B.全球契约C.社会责任指南D.国际劳动宪章【答案】 CCJ10K5M6I8H1T6D5HI7U10O6M3T1C2F4ZC6W7J3F3P8H10N1042、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C

18、.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCI6I8J10N1B2Y6L7HE3J5A4G2U6X8Y2ZP9L7U7G5L2J6F743、(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCW7B8X3U7Y7U10G4HL1T9B6W7M1U9U2ZJ4E9G2L3G2O1Y144、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACH4F8Q6F9Y2O10W3HR5B1X9X3S6X9T9ZZ4N4H9C8K6O3I845、狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经

19、理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACK6G3L1A6A6W2F5HM2H5N9C9F2A4S1ZU5G7M10C2C6A7W846、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（ ）的比例组成。A.1：1：1B.2：1：1C.2：2：1D.1：1：2【答案】 BCI10O1T3V10Z5R10F3HQ1L4R2Q3J8X8U1ZL9Q3L2C9C6A5O747、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCF7M7L8O9R3W5U7HQ3T6A1V3Q3N3C6ZT1F5E1S10U1W8Y

20、248、（ ）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCQ2K2T4X3E9R8M7HF9N2P2J2W8V2P8ZA6A7C5A10H7B6N949、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间赋分法【答案】 ACS5P1W7M1E9Q9L7HD6Z2Q8C10Z6R9O2ZI10W7W2T5C2L1W150、工会法规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（ ）通过，不得罢免。A.1/

21、3B.半数(1/2)C.2/3D.3/5【答案】 BCC5H3B3J1P3H7Z8HX6L4V6J1S8J1V9ZW8B2L2G8Y2U10H451、从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCH10U6H1W10P4F10R6HY6Y2R2C4U3E7C6ZR1E9E1U6R4E1T1052、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCJ10X3S5B8S5Q3T9HO5D5O5O9T5F7B3ZD5O4R3Z2X7F10W353、组织水平上的压力管

22、理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCD5Z3W5Y4T5H3V4HX7M7N7J1V9B5H9ZH10T4Q7X4H7O7V454、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACT9S5X7G4X3Q6Z9HP10T6J3M5D3N3X2ZQ4S2F8D9C4U8I255、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCT2C10W10E1I5A9D4HQ10G1E10H

23、10G10R5Z9ZR5O8B8D3T10X10W356、（ ）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 BCA2C4S8Q3T4O7V8HD5M7C2B6P2C5F3ZB3U9A9Q4L6V1N557、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCG6G2G3Y4A8S7J1HD10G2D1S8L5Y6O3ZM9M3

24、I7H6H7S4I658、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCW2R2U8Z1Q2F10M5HB6T10N5J2I2B1J7ZI6E5K8J3R4S10T159、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCX10O3Y3S3Z5L10P6HK5T4T6G6E10L5U4ZQ1U2E7S8T7S10N1060、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这 时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，

25、你会（ ）。A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】 CCC5C9B3E9S1K5H6HZ7Y4O2U7Z2S5G4ZW6V8K4D6U3Z6N761、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACI4Q7Z8F2N1Q8S1HT6M5M10X10G5E8Z3ZC3E6J10U5O1E9Q562、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()

26、个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACQ4T9W2O7O8A10U3HH2F7P6Z3L2D8C6ZO2P1V6S5T6L2Y563、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCG6P10E7X2Z7A4O3HG4H2J4A10D3S6E6ZM10E8O8Y3Y8E7W1064、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACD1C10B5W6N1R7R8HE3T2T8K8H4I2K7ZX5S8P10H3X2Z9O465、（）

27、研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCI8B5X6L1U1J1M6HT3E10T8H5R2H3L9ZW9T6M4X4N1Z1P366、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCY2D9Q4W1F4F1C2HB9J5G8D6J4D9P4ZR9B3D7Q9J2F1L167、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCT6L7D3X4T8E1K

28、6HO2G5G1F4L8Z3O7ZS9Y8Q3O6E9X3K268、属于非自愿流出的是（ ）A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.退休【答案】 BCB8E3U7N6Q9X4F7HK9W10H2K5L7O9V9ZB3S1V9F9K9F1B969、在培训文化建立的（ ）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽B.发展C.成长D.成熟【答案】 ACR7O4K10A7T7K6E1HR4V9O9M6S1V3H9ZO4P7T7D2F2L1C470、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCD5U5U6L

29、1F6N5M2HB4D1J8D7D5Q7F6ZG5N3I9T2T10U2R371、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCB9L9M3J1L9R8H9HM7O5E3E2I3Q1A6ZF3V5X4L3V5H2T372、在培训文化建立的（ ）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽B.发展C.成长D.成熟【答案】 ACI9F1J7G5O7Z4B10HO9O1I10B8X9E1Q4ZU7E4A1I1O5E9T1073、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法

30、【答案】 BCG8P5M5B10N8C5F6HQ4O1Y8G5N7W10J9ZG9U10O6I10I1Q8Z774、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCF8I1T5R8O4H4V5HU10A6N5A5E10U1N8ZQ7S4L9H1P3C4M775、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCN4N5D8P3I4V9E1HQ4U1L5I9W10O5A5ZC4C4Q1I3T6Y

31、10J276、集体谈判的关键在于（ ）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACL9X10X8U3W3Q6Y2HH3J3E1R9L9S6W2ZT9N5C3M3P6E3Z277、劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCC6H9Z10S1M1A10D10HM9C9P9A5E1G5X8ZE7F3Z1E5E6J8P678、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所

32、处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCJ3W2G1X3P10M7E9HL5J8O10C5A4C8C8ZD7J1J4S2W9X9F779、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCC1X4O2R7P6D8M8HJ8L4O6O7O3A6K3ZT5V8T10A2N6A8A180、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACX2D8Q8N1H7K6H3HE6L1A2Z9X4R5J2Z

33、H6S1R8V10E3X8Q681、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCO6X8W4F1B10H10V4HH5P3T2H5H8E6C1ZV9P9N3V6G2S7Z182、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（ ）系统的工作。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 CCN5N1D9F4V3Z5G6HO7C7I10Y5E1Q8V1ZV8U9N6D4O9K5M883、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.

34、传统职业生涯路径【答案】 CCO5Z9D1T5L8K8I7HU9S3Z4O7P7E6K10ZV3R6J3H4B5Q3P284、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（ ）。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.调解救济【答案】 ACL7A1Q5W4S9G10E3HV8D2Z1M8C4Q3V9ZI3S3K3U6Q8B8M585、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACG9D1D1W1A3S5O5HF1S10L1C10P7J4M2ZH8A2F5Z5Y5G4T186、(2015年11月)经常性的个性才

35、是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCB4Y3E4M1X6N3W4HP7Z7S1K2O8E5J7ZQ10Y9X1B9D5G7M287、目标管理的首要步骤是（ ）。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCY2J7K9K10U8L8J6HI8M6D1Y3C8N6I8ZF5E9Z5G8C9I1W1088、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCU5F5F10H2V9I10A2HV8A10U5V9U2L10P1ZV3K6D4E6F

36、3C10G389、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCY6G3R6K10M8Q2M2HA5G2A10Z10B1O5E8ZS8D6X6J1N10B8F490、多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（ ）的标准化。A.题目B.施测C.评分D.解释【答案】 DCN8I9S10A10U5L2O8HE2D4N6B1M7K9A8ZY4D2I9D3Y5H1P891、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCG8Z6E3W1O7I2I3HK4O7Q9

37、D6B1D2G8ZI1D3D1Z7L5E1D792、(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCR9W6R10J9H7O9N3HZ2I5A4V9E2A8Z9ZP7W7M4K10N1R1T1093、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。A.目标性B.全局性C.计划性D.纲领性【答案】 DCD1Z9P6M10L2T4C4HX9N3S5F7K5V5P10ZI9L1J9W1Q4P3I394、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的

38、“机密”【答案】 ACH5K6O1I2O2V6W8HG9A1Q9Q8Q6H7G2ZG9D2S5O4F4W4U595、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCO8J10H1Q2U2C5V3HE3V6J1R10A3X10D5ZS5Y6N9I5V6S6D696、“诚信”的特征包括（ ）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性

39、【答案】 ACV7O10N6V7W6K5E2HR1E4O10B2P9X8N2ZG2H4H6X8U1F9K897、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCO4N5J6T8I6N6C8HA4M6O5O9H10A8C3ZD1O5T5S9K1Z7S298、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCJ1D2Z3I10X7W7I8HG8S4T3Q5J10F8A4ZB9E2G2B1V10Y9E599、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用

40、D.企业竞争策略的定位【答案】 CCQ8E7W3R1B1F6G3HG10Q10B9N8I1H10S8ZD3W7L3M1U4D9D3100、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACN5Z9H4T9B8B1T2HY5F10T5G2S3V8A8ZO8Q5I9S7N6K1V1101、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACM7D7I6B3S5S10J9HG7K5P1X10J4B7N1ZP8B9K2D2D4H7I1102、()不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒

41、思维【答案】 CCQ10I1R3J7T10L10H9HN2G7C3B4F1E9L9ZZ5V2C10H1L6X1E6103、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCS9H2A10D6Q10X10C5HC10S9H10I4L3O4L10ZU7S3U6Q1N1D9D3104、（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCR7U7C8Y3W4H9H2HS5O9F2T6I2M2V4ZX9A8H2P3I5V5S410

42、5、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（ ）。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCC9I1Y10C6S2B9V4HA2I8J6J8S2I2W5ZA10E6Y5C5N10V6L9106、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCV2R8Y4Q7I5R9V5HV7W3C2S9X1V7P8ZI10X9L1X8V7Y10W1107、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（ ）A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】

43、 CCN1C10E5A1M7N6S1HN5I3K3T3M10Y4T3ZX3E1Y7H1F3Y2V9108、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（ ）。A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任【答案】 BCF8H4Z4E2J8E9M7HS5R7K5P7I7U4C5ZK4Q7I7S7P3B6D4109、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 CCE3P4J9O6E5D4M7HD8W6V2A5C8S8X8ZE6V4I8B5A1L6P8110、薪酬的外部竞争力策略是企业通过

44、（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCF6B5O1E7P5X4R8HZ10P6U6X4X10Q6U4ZI9U8R5T7I7Q2Y4111、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCG2Y10C1Q1L6E10D8HK4H4Y7A8V7V3W6ZT3H6U4N8D6B10O3112、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCX6C4S8T8Y6L6W9HG1W4F8U8Q7F9R10ZH9F10O10D6S10O5C3113、在解决问题的过程中，（ ）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCT3P9R3T7Z10M10C9HE5A5F9Q8C1F1H4ZG6G4H8I7S10C2W3114、以绩效