2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题含答案(河南省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACX8L5D2X10E1D4H6HF6C3U6K3P7Q8R7ZW9N6M10S4M8C7F52、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同,以及确定相关事宜,应当采取( )的方式。A.专项协商B.集体协商C.企业协商D.职工协商【答案】 BCT3U3E3O2A4C7G3HJ7O6D9T5E2R4L6ZS5O6Z7H6J3D5J83、如果你发现某同事因
2、粗心出现纰漏,但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责,你会( )。A.对企业要真诚,向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错,故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去,但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负,自己不要越位关心此事【答案】 ACS1O5H9H2I1V8Y3HT3N9N1X6U8Z1T4ZV5Z7B10J2U3V8Q24、在薪酬战略的构成中,( )关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCV5E4Y7F2E3W9N10HY2R4R6H5U5H9O9ZK4N6F5Y1X7C5E25、 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经
3、营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCW8Q5O1H8F2P4B2HB8Z10Z1N6J10E4L9ZW10U5W7S5K1A8Q56、年薪制的特点不包括()。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCG5D10T10P6E7U10A2HB4W5K3E6Y5X10V10ZY2G5F8A10F2D3N57、在人力资源战略实施的( )模式中,高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 ACE9Q1T4F1E
4、9F8Q9HV6C4Q10E7U2I7G7ZR7J10S10J9B3I3C18、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为()等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACW9I3O1Q1D10I5C9HZ10V4A6S10W10D9P1ZV10T9O1S4S10H9A29、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是( )。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 BCA2O10Q2U4J10B5U6HO2E3D1N5E9Z3I8ZL6I10L6L9U4A8N310、()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略
5、C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCL6T7D10T8Q10K1E9HT6B4M6C1H1X7N3ZZ5G1N2L6F10C2V811、()不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCW4O1T10W1G8I10X3HS4O4Q1G5P7V9T8ZT6O9T3C1N3R7A512、鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCM7C2Z1G4O5H9F5HJ5B2Y5R3K3S3X5ZW9V8N4U1O8X2L613、企业的( )是指企业全体员工投入
6、到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本B.智力资本C.人力资本D.人工成本【答案】 CCY7M4U3N5K6V6K2HX7W10W2E3B5I10C7ZH4P9X10G3H5M4S814、直线型思维障碍表现为( )。A.迂回思维B.反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍思维【答案】 CCV2M5H10S10Q6J3C10HE5O7A2E8Q5G10F1ZM1Z8N7B10S3N10X815、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是( )。A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学
7、统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标,也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 DCI4F4C4G8G3Q3W7HT10X2C4J9C10F1B7ZP10S1U1T2U9O5L516、(2016年5月)()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCW2G9T7N3R2B8L5HQ7U1T9M6V3Z5K10ZP2S2G8C9J10K4C917、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是( )。A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻
8、根究底的好奇心D.通过自己的成功,帮助老板成功【答案】 CCE1M8K10S10E8K9K3HC9F8M7G1Q6Z3Z7ZQ4J9H10D4U1N1S518、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACV2O8I3O2H1J10U3HK5K6C9B9N1S4U9ZE4M4E4M4N2I2R319、( )形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 ACW10A5K3E8D4Z1Y7HI7R10M6D1I7X6F3ZZ7Z10L8R3Q2U9Z32
9、0、关于平衡计分卡,下列说法错误的是()A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的【答案】 DCQ7S7R3A5A2A7J5HG3S1K2U10O10G2P9ZS10V1Q9X10D2A6K121、(2015年11月)鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激励法的()。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACV2R1L8J8B5F2I4HI7N7P4U9U6Y8H5ZU6J7I3Q4J8N8Q722、由于福利具有(),无形之中减少
10、了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCS3M3T6V4R8H10Q1HK4I4Z9I3R6A5C5ZA7R6C10Q9E2B3U723、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 BCQ4H8O7R8B7Y3J3HB2Y2J10D4C1W1D8ZV3K1B4I4H10N1L424、按照流动范围可以将人力资源分为( )。A.企业间的流动和企业内部流动B.水平流动和垂直流动C.国际流动和国内流动D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 CCN10C5W4X4S4H2S5HT3F5
11、D7W2P2P2G1ZD3A3J8L1P3J7E1025、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济和公力救济相结合【答案】 ACN6P8A3P5O10F1U4HB5T7D5Y5Y2Y4P10ZD1Z3V4F3N8P9C426、组织在成长过程中,不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发,这反映了学习型组织( )的特点。A.团队学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 DCG1D3D6O4B1X7F10HX1N1Z9K9I4S1W10ZH3H10T6Q5J6E1S227、股票期权的强制持有期
12、一般为( )。A.12年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCA8U9X6L3C10M10W6HY10Y2S8J2N5Z9I3ZP3H8N3A6X3C8V928、如果你只是一名公司普通工作人员,平时和朋友、同事聚会时,你一般会( )。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问,自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时,会把话题岔开【答案】 DCT5Q9H4I10F4V3R1HG1B3D4L8C2T4P9ZS8C1T8W3R8Y6H729、作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是( )A.早出晚归,加班加点B.自觉自愿,忠诚敬业C.不惧安危
13、,自我勉励D.以勤补拙,笨鸟先飞【答案】 BCU9O3N8O10B6H10G1HJ10B8W4V3B3N9T10ZB5N8F5A2B8U6H430、企业处于创业期,适宜采取( )薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCF1U1X10O2N8A7O7HR3B4W5O9F10S2W8ZJ5I3O2G2W3J10U1031、 ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACN2X7G1H2T9D4P1HK5V4M8G7X5E10V6ZM4Y4I4N3L8R9G632、(2016年5月)自己懒于思考,人云亦云,这属于(
14、)思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCO7K6S4I1J3C10O2HO4C9L6F5P5G8H4ZZ4R6B6W9K7O5E1033、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCT4X5L7B1N10S8H7HX6O10Z3S9T1A6W6ZT8R1Z9S10E2Y3Q134、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACU6P2V7Z9G2A8C7HV8E4O3O7V8T3Y1ZS8B8I3T9X4S2U235、一线工人
15、的绩效考评周期一般为( )。A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 CCE4Q9X10K7T10S2J4HH5L8H1H9Q4Q8H9ZE3Q9E2L1C8L9M436、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对( )的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCE10S7J7V9O8O10X1HH4U4X3N4I10B9A3ZA2M4X4S7P4J9J637、()属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCX8Z6L1C6X10C2I3HY2C3B7N8O10Z
16、10N6ZW9H4J2B7W7L4K438、( )决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCS1I3A2L9G6I1O9HW10Q9L3V6B5Q4O9ZF2P10F9D3H10V8O839、(2017年5月)关于内部导向战略,下列说法正确的是()A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACX5N10G1K2D1L9N10HN8F9F10D5R9Z8L4ZJ8W1S5N4W8F5U540、企业的NNI考评一般是由( )通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答
17、案】 CCK4T10J1U10T7I8I7HP3T6J6N2N10L8B10ZI10C5C4R4O6R1D241、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCP1D7A4F7J1C3M10HS1E10Z10C2A3R9J6ZB5E1J5Q6T9Y1Y542、一般来说,( )的主要对象是公司的经理。A.SEOB.ESOC.EOSD.OSE【答案】 BCE10F4W5D3F6V2C4HS2S4U10O4J5B3K1ZA8P10K4C5P6T3L943、平稳发展期的企业适宜采取( )薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案
18、】 ACW5I2V6Z8U7Q4D7HX10O3O7W4G6S7Y1ZA4R8O1L3P5H2W544、(2016年5月)()属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCE3S7A7V4Y7X3W3HG10G10C6C1L9E9B2ZW4H3S1U9O4P5P145、团体劳动争议的主体一方是雇主组织,另一方是( )。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者团体【答案】 DCB1M3P10W5Z7I5W4HS4T7P10Z4C6Q7J9ZO6A3H4Z7L5U4I846、( )主要适合管理人员,特别是高层管理者的晋升考评。A.评
19、价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACW5Z6N8B10Q7J3Q4HY9M5D4N9D3L6D5ZX7N9T6M2R10Y10Z647、我国将生活自理障碍分为()等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACP8N9D7H2K9J3U5HI10P7A2E10B6L7V5ZE9W6Q5I4A8B10L148、国际劳工组织的最高权利机关是()。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCO3J1W4R6I10J9Q4HF6C3E10H3E10V2Y10ZT7H9Y10S10Z7H2I649、关于岗位的平衡计分卡,说法错
20、误的是( )。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCL2A4X5U4U9V2W8HF2R8T10O5D1N9C2ZJ9S6V2K6Q5D1D650、基本工资一般与()关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCL10L5J8F5H1I10M6HM7K6S7A7J3Y2I5ZF10O2L3G10D8F8V151、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CC
21、N7X4Q8L1R1Q7S7HR3V3L9C5M3H5W3ZS4W9K9L9L8V1X952、上司临时安排你完成一项重要任务,任务又急又难,你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会( )。A.坚定信心,千方百计完成任务B.为了避免损失,还是会推掉任务C.先接受任务,完成不了再解释D.接受任务,但觉得上司把完成不了的任务交给自己,多少有些刁难的味道【答案】 BCU10S5A10D5A7Q7U5HW2I3Y1L6R4B5I10ZQ2R2G9I6K2T8D653、发生劳动争议的劳动者一方当事人在( )以上适用劳动争议处理的特别程序。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 DCR6J1
22、0D9T6S8R4B5HQ8A7T7K1A2M1E5ZM8C6O5A6B3S6W854、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.QHSAS18000D.SA8000【答案】 DCA10O2W10G7W9O9C2HS9Z3E2C6C8M9P4ZA9I3Z6D3B7V2A955、下列不属于学习型组织特征的是( )。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCD3J8L6O9H10E9F5HY9M4P8I7K1X4G10ZN4X1I7J9P7W4H456、在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在()部分。A.基本
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