2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题含答案(河南省专用)5.docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、对企业的期望低、对自己的期望高的员工( )。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCT1Y3B3A6X4O3B1HA8J4R10Q2N5L1C1ZU10M4G2R6X3T2R42、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察,这种方法属于人力资本管理的( )。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】 CCK7V3R8C3M7O9J4HD2D1G8F6K
2、5B3U8ZU2Q7V9E5A4Q10L93、关于平衡计分卡,下列说法正确的是( )。A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 CCD5K4Z3V3L1Z8B4HX5D1A10E6O3F2C9ZW10L10D8P6W1X6H94、()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCT8I9G2M9N4I3D9HK8J4A7M3Y7H3Q4ZJ3Z1A6K9M4K4W105、在市场经济条件下,从业人员处理义利关系的正确态度是()。A.得
3、利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义【答案】 BCP10V9V6L7D8J3K2HG1J10N9K4U6A4D7ZX1W2V9W4Z3I1R106、沙盘推演测评法中,被试之间的互动有利于更好地考察( )。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCS3P8N2O10S2H10T6HL7G2A8K2A6I8E5ZD1Z9H9H9F6B1H17、 ()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCY2J2W1O2I5K8Y5HS5D10I9A10S4W1K5ZW1L3J2D7E9D1Z108、你通常工作时的感受是(
4、 )。A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案】 BCO9B5F7Z3F8D5L3HE5U6U3E6A1D3N5ZS4F2H5L1G10J5N19、相对控股是指母公司对子公司( )。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCN5P7S4S3D8D4R7HP4V4Z10W8V6K8K8ZY5J9F1M9W2B8T710、具有全职性、长期性特点的团队类型是( )A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCZ10Y2T7P5H6Y9F2HQ1Y4X3M1F5Z1N6ZK6U1P10I6H9R3T1011、将集中注意压力刺激的实质,关注压
5、力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCS3D4L6L5P8G2Q7HZ8B6A8H5C3H3X3ZD1Y5K2F10T4H8Z612、从职能的内容上看,( )需要做得更多。A.母公司子公司一工厂形式中的母公司B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部C.经理会一公司一工厂形式中的经理会D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】 ACA3Z8W5U10V3H1G4HB4S2Q9Y8C1C5W5ZE7I6Q10L5I1C2K213、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理
6、论【答案】 CCE5Q4M10L2V7L7F1HJ4W1J9N10G10R2N2ZN8Y3F4Q3U2F10H814、在选择培训学员时,首先要选择( )。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 CCC1X1G7N5Z9J9A2HK2Y2N6P6T3S6F7ZW3G5T6A3C4L8X515、(2015年11月)当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCK9G7W4D9V7C1S5HL10X10G2G1U9W4J10ZO7I1
7、0A9R7I4Z2W516、 企业内部员工股的特点不包括( )。A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 DCR3W7P7Z9C9O9D1HM8S9B6F8B1K2R7ZE2I10E5C6K8C10L217、企业的培训开发部门如采用( ),则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCH10D9U9Z9Y6P3P5HL5H8O7L2L7Z8O1ZJ7S8C9D2O2U8V818、()和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工
8、家庭的生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCL6G6Z2X4K2D1G5HR2X1A3M4V2J3L3ZP8B4G5O7B4D10L519、( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCM9R1T2G4M1O2X9HF6F8G5L10Z3C3S7ZO10P3E9C8E9S4M920、(2015年5月)()属于企业社会责任的国际标准。?A.SA8000B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 ACJ3J3N7Q4R1B5E6HY3A2L4U10W5V5E7ZZ2N9Y9S2
9、M3L3R921、工会和雇主可以达成协议的情况是( )。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCT8I6M7M8L4D2U10HS10X1S8M5Y9G2K9ZI8G2O6I2H10Q3W922、你认为,朋友之间良好的感情基础是( )。A.礼尚往来B.相互关照C.合作上进D.敞开心扉【答案】 DCR2L8W8B7R1N2G5HZ5X6X3H7Y10B3I4ZU6T6P3V9O2C7J323、(2015年5月) ()组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACW1
10、Z6B1R4B7J5O8HF10B4O1D9Y7V7G7ZF1M10I5B6L9K9R1024、( )方式和其他方式相比,具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACA2X4J4X1Z9Y8B2HJ4N7Q4T2X9P7S7ZK8Y5M4O5C3M8P225、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCM8W10M3S7O6T4K9HG1P8M2V9N8G6T7ZL7I3L7B7V5F2X926、(2017年5月)组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合
11、原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCP6J4J1S3Q9E8C1HA3L8R2U3Q7W3O10ZE8P6M3T5V9Y5V927、(2016年5月)由“岗位职责,工作内容”归纳总结而出的指标是()。A.KPIB.WAIC.PCID.PRI【答案】 DCE3F1C1R9X8S8A4HV4B5P1I1J1U8R1ZE2F8H5Z3L5E9E1028、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCC9V8E5Q1V3Q9T7HF5T9S9Q6C8L4D1ZY6N10Z4M1T3D9X629、对那些比你晚到公司的年轻人,你
12、会( )。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCX6H1T4D3J5X9K5HX7Z2W7Y9W2O10V8ZQ9O8O7E10F4R2R1030、()的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCG10G4C6L9F7E3P8HS3E9J5N10Z5J4O10ZL1P5A1C2O3X10J131、当组织战略发生转移或着环境发生变化时,( )职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排,保持组织
13、稳定性。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCE5L5N8U3J1I5X2HE4M7S1U8X10P1V5ZI8V5L2X10T6J1C1032、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCA5C6A7P7C2M8T1HD1J4D5U1V10O1U3ZC3Y2E7Y5L3T3K133、(2016年11月)()不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCR10V7I8B9W5M1K9HH2M7Y4C8R7S3L9ZT5S10C6W8H10Q
14、2C634、员工流动率属于平衡计分卡中的( )指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCC10W1W2A1Z9E2T4HV4N2A4V4Q2I10M2ZA8P10O5L9S1V3H935、通常情况下,企业执行机构的人员聘任和设置是由( )决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCD10C9K2F9F7P7U5HO4I8H4K8A5J5P5ZO7X1D9V5T5P6J536、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCG4W5H6G1P10K3V8HX1N1U6Y10X5S4C4ZA9V6O3Y
15、6T4H9Z137、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCO3M6P7M9V1A1Y5HQ4I8F6D6B3M5R3ZY4M10F10P3W3J5W538、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位,但不可能面面俱到,体现了战略的( )。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCO4R4O7T7L4S9K6HB3W3A2F8S9C9V5ZX7Q10Z4Z1N1L10O439、()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈
16、判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCQ5C6K6D3S9X2R9HM7D5G8S7L8J2T3ZV6Y2O4B2I3S7Q1040、()对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCX9D6U7P6N5T6J3HT4K9M1F5O5J5G8ZL3C4B8L9P4Y4I441、(2017年11月)一般而言,当企业采取高品质产品竞争策略时,人力资源策略为( )的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCP9C10V8D1T9W9Y3HH10K2P9G
17、10P2X8K4ZZ6E5A9R5K8S8R942、()环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCP10E9R1U10M4S10I6HO1X5C7B4X4H5Y9ZH7T1C2P10K8A4V143、一个人在工作和生活中都表现得很细心,指的是其个性的( )。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCG3O1M2K3P7R10J10HI4J6U9L7A3P8Z3ZC7N8J4G3R2Q10Z944、(2017年5月)()不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACS1A2Q7G8C2N
18、5L8HH1U7C4U2Y2V8R1ZD4K1S3E8L6V5L845、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是( )。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACW4K3I6G3I3V1V7HI4H6N1L10R8O4S1ZC7A8Q6V7G1R7T846、在培训( )系统,要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACZ1C3I10S3L3R9L7HB9K1T3N3K1X7F7ZT2E9O7P9I9F10N647、(2016年5月)由“岗位职责,工作内容”归纳总结而出的指标是()。A.KPIB.WA
19、IC.PCID.PRI【答案】 DCO5G5U2L9V1Q7R6HE5K7X8G6R9E1C8ZF9M8L9K9J7N2U548、以绩效为基础的计酬方法3P不包括( )。A.薪酬B.报酬C.岗位D.绩效【答案】 ACS10W9X4T7D8V1J2HD6L6O5V3H3A2Y9ZV9V5R3X9U5D9V649、( )主要测查个人在进行职业选择时的价值取向,目前大量应用于职业咨询和职业指导。A.职业人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.投射测试【答案】 BCV6J1V6T7M2C6D5HM4T1D1W8X3R1F7ZC5Q8N4C4P7R4E750、劳动争议诉讼的特点不包括( )A.公力救
20、济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACB1L4J10T8C8E7M3HN7O6J3M8V4I5D3ZC4H6Z4F8N8Q10K451、在对平衡记分卡进行综合数据处理时,数据处理的顺序是( )。A.先计算最低层次指标值,然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值,然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值,然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值,然后计算中间层次指标值【答案】 ACA5D9J1M5V10I3I3HY9N4Q8L8Q6E8P3ZK2G10L10X7W5W4Z452、企业集团是以()为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子
21、公司D.企业联合体【答案】 ACM5A1S6P8Q4Q2C5HR5W3U6N9I5M10F10ZD3E3R4V4O9E1V353、在建立企业的绩效指标库时,( )只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCP9T7B5Z7Q1S5O4HG10S10Z5Y10N3R6R8ZI9T8K2G6O4M1K454、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。A.谈判本身的不确定性B.谈判未来的不确定性C.谈判结果的特殊复杂性D.谈判问题的特殊复杂性【答案】 ACV2U4P1P1A3C2J4HE6D5W7X4U1E5Z9ZG2W9A6I5J6O6K255、古人在道德修养方
22、面所倡导的“慎独”的本质要求是()。A.培养独立人格B.无人监督时,依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 BCE4U3Q3G1Z3X4S1HC10F2A7Z2J8X7B3ZR5X1W8L3W5Z3L256、高级主管人员的工作价值取决于( )。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.岗位的相对价值D.部门职权及管理幅度【答案】 DCD2H1L6N10C10N7A8HV1H6B4V3C10V6R8ZG7U6L5S7E4T5T757、在实行( )模式的企业集团中,各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【
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