2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题(附答案)(山西省专用).docx

《2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题(附答案)(山西省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题(附答案)(山西省专用).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCH1K3Y3L1R7W10Y8HJ8W1M9U4I5R5D8ZK2R10W7F2U8M3M42、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCH3M3I1K1T7B7V3HQ3X9J4Z1F4M4R2ZM9J3V8M10B1O8S43、从（ ）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A.

2、社会层面B.组织层面C.团体层面D.个人层面【答案】 CCX4F3J3T10U4Z2K7HC9X4Q5V9B6Z6Y5ZO5U10H5B10H8Q2L84、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCZ8I1Y6Y8S8F9Z3HU5X2Z7E9S5J9E8ZU5F3H10U4D5G1Z55、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 （?）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 BCW7D6Y9S10W6S2U6HJ4G2K

3、5Z3R10R6A3ZE1R5E5J4V8O3F96、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCX1C3K9U7Y6L10F8HA5H1A3H9A4O1D7ZF1N4S3P1H6P7X77、德尔菲法属于（ ）中的主要方法。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选拔法D.回归分析法【答案】 BCL2F10T4J1L1Z8O8HD1K10H6C9W4E8T9ZB2Y6F7N3P3O3Q18、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（ ）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答

4、案】 DCJ4X9J2J2D10F9B6HB10M9T5D9Y2E9Q2ZP7V2S1W5C5O1F19、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.管控基础【答案】 DCF8G7O10Q8J4B8T5HG10T6Z2C7A5B9G8ZW7T6T7I4A8A3N210、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCP2L7Z10L2S9E8T5HA10U6Q8R5F5L1A10ZF5N9V10S2X10A6D811、直线型思维障碍表

5、现为（ ）。A.迂回思维B.反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍思维【答案】 CCU6W5C3I9O5F6L10HA1Q6W5A2D2I1X5ZC4M9N5V3Z3K3Q812、工会和雇主可以达成的协议情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCB3X10H9Q4P2F4E8HD6D10I3F7J2N10Z1ZX5E3C6E9C8O10O613、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCY10C9C9O10H8O

6、3I2HH5P8X7R2U3T5K9ZW1D6D1E2A1V8J1014、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCX4Z1M5C3V6X7L8HT6G2R2G2U6Q4V3ZB7S8M2U8F10B7A715、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（ ）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACJ7C2H4Y3Z4A9H1HF3T2P9Y1Z5Y5K1ZO10U4J5B7T2P3O916、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位

7、应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACW7G6Y6P2C8I1Z1HZ4H9U10H10R8V5P10ZA2U2B7M6A6W10H1017、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACX2V4C5J9D8D9E1HB7W4H1H10O5I6L6ZS8R9E10N4X6S9S218、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACP9N2P4

8、G10Z4U4X10HK6J2L3N3N4T10B10ZZ8N7Q10X1V3R3U719、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（ ）的激励和约束。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCY1H3J5T1V10B3V9HY9V7H2I5L6D9E7ZB9L5I10R8K6I10F620、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACU9R7X8K5M3S4N4HI9B2Y10Y10A2M5O1ZG5S3C3Q5G6Z4A1021、(2015

9、年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（?）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 ACX7N1F4Z10T6L7F3HY5R6B7I2M9C7E6ZX6M7Y3N3W7M8C822、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACG2N2P3T1R1S5T3HF7Q6F10H1H2R7P1ZD3M9U2O10Z8C3M123、(2018年5月

10、)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCP3P10K2M2Y5T6P4HE6I6Y5K8Z4B9R10ZR4C9Q4I9O7A7Z924、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（ ）。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.长期指标和短期指标D.内部指标和外部指标【答案】 CCS10F2I8J8W5Z3Y5HN7E5U6W5Q10Q6S1ZU1V2O4F1S10A8X825、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 B

11、CW10S1P9U9E10W4G3HA1D10K7O3I7Q6I7ZN4N10F1A5A5Y6U626、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（ ）歧视的原则。A.年龄B.性别C.种族D.地域【答案】 BCG1S4L10K3I5P4U5HI4Q6X2W5F8K1W10ZP5P3Q10R4B4R7F427、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A.管控模式是指管理控制的标准模式B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】 CCN1J4D8W9D10J2I10HP10J3Z9Y3Y7S2U7ZW10H3P10V

12、1W3T5L1028、关于节约，理解正确的是（ ）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCU10A1B2Z7S1J8F7HE1P6O8J5M8Q3M2ZD8V10W6R3K1V1W729、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCX4T6O5Y4T1S2L2HR4G3M1S6B8C8O7ZY1G3G8F3D7L4L730、(2017年5月)评价工资是否达到市场

13、一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCW6K4Y8W4V4U4J9HY3B8P3T5E6S10Q6ZA1A8Q4O5B7S2F531、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（ ）。A.市场状况对工资B.市场预期对用工量C.市场状况对用工量D.市场预期对劳动力供给【答案】 DCN3T3P10Q1L4O8V10HA7R2X2P9G2S7B3ZJ8I1T1U7X10J3K132、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂

14、一车间【答案】 CCF3Q7F3O7G3X4T9HS6Q10P4C1R8Z3K2ZK3P1W2G6T3A6I833、（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCO7N2G8F8T8U10N8HY1B5C9B10J3Z6P7ZE8Z8H10B1N1J4H934、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCQ6S5N4C9N9J8T7HR1G2K6R3B2A2R4ZF8R2X2M1M2F6N435、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。

15、A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCW6R8W1S3N4C9K7HV3P9I4A8V8M1U1ZG1Z3I9L6G2D5J936、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACG2J3Z6B10C2Z6F5HC1Z4T1W1W1X2O4ZA4C6R9S5G2E1M937、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（ ）。A.高薪低责任B.高薪高责任C.低薪低责任D.低薪高责任【答案】 DCW3S8U10D4X10J8F6HW3A10I6E

16、5Z10D3K1ZT9J9E9T6P8A10R238、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCF2J5W10F7H10I2Z3HB10E9D4P7S2P9O7ZR3Z7F7O8B7M9G339、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCY6F1T2X6I3Z6D6HF1Y5V6R6C6I1Y10ZS2X7Q6E6K1K8C1040、有个外国人只

17、身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（ ）。A.多少觉得这个外国人古怪B.感到敬佩，但自己无法像他那样做C.应该号召全国人民向这个外国人学习D.人各有志，顺其自然【答案】 DCE8Z6G5A2C8X1F8HA6N4O3Q2K9U4R6ZT1O4X2K8Z2S2E841、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCD7E2C9S1H5U1O10HJ1Q7Y3W8C7N4R4ZN1K1N1A10K8H8O242、关于道德的说法中，正确的是（）A.纵观历

18、史，人类道德几乎没有发生变化B.道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范D.道德有时威力巨大，有时则毫无功用【答案】 CCN6A8U3S6W5Q8R7HQ1C5A1L6C1L2K8ZM6Z3L5F10W2H8W943、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCV9B2X2S3R6Y4M6HN8L2E2O5B2P9I10ZD7U9L4O2Z8P9J944、（ ）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的

19、作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCL6U7B8Q6L8Q10C6HA8C9H6X5S5E10E8ZJ2C3Y5D5L7N5K445、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（ ）。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCH4W9E2Q10C9B9D10HP1E3J7Q2W5Q10K4ZE1G10P4I2N2U6H746、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCE6M10J8I9B8T1S7HK3D6V1Z7Q10Z9S4ZY6K5E5D4X6F7W647、（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察

20、法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCW5W2T4J9Z10C3F10HZ2U4R10K1S4S1D4ZC9S8J10L10B6D8E348、经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCS8A1J1W7M7X3O3HY10H2I5T4R9M3L7ZX10X10F7Z6A2G1T149、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACK4V9P8K9G8W1J8HZ7U8L10F9N4U9U10ZA4W7C7Z1B

21、10F9R250、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCP5N9I6L8K7J1N6HV8E3I5M5O8B3X6ZZ3S6W8P8F2D3J351、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益【答案】 DCH10S5N9T6D4M5E10HR6B4C5Y1S7O5C8ZT2J10H4E8M6Y3E1052、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生

22、一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACL1W1P10P5R10M6E1HC7H6M5A10C1P2B10ZL9H5V6I5W5E3H553、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCT8P10J3E9N6L3F5HS8I1A9S7F2T3S10ZJ9R2S1G4K5G6I854、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACO7M8R7M3E2N8B10HZ1X2R2T5Y8T4J7ZT1W1E4Z9Q1

23、0N6D255、( )不是工资决定理论。A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 ACP8O9X8O6B1I9X2HP9F6B1C3R2J3H6ZP1R4W4W3F2I9D656、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCW10Z8L10T2S1O8J7HI5Z3S4S1K8L7S8ZW8W9I3E8F1O10N557、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型

24、D.混合型【答案】 BCC7P3Z2S2M5T5N2HC2D1H2L8Q1W4Q6ZF4I1Y6P9I8P5N1058、绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCM1A9Y3D7D10X3M5HQ9P7S7W7B3F3P2ZV2A4N3R3P5O1W759、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACV7C3O3G2B5Y3H3HG7V4N7Y8S1P1O9ZJ10B9X5S6L6Q9N7

25、60、实施（ ）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCU5R10U1E6R10C8W3HH6J10O1P3I4U2N7ZP10N1X3W5D4E4B261、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCM9A10N6W2Q9N4W3HM8D6J4B10S6Q1V3ZR2S10A2G1Y3C5A662、实施（ ）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略B.内部成长战略

26、C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCG9F1L7J7Q9K3B8HZ8U9S9S10E8C6O7ZH6W5H10X2K6T7W863、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（ ）的方式。A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】 DCO1L1P4N10L6K8K7HD8H1S4N8A6L3A8ZE6Q1X9T3S4K6I564、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCC10F8H6F3Z2L2F10HU6L7E6U6S8Y6P3ZB2X10E4H9T4X4O565、所

27、谓拜金主义，其本质是（ ）。A.以“挣钱光荣”为人生信念B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观D.无节制消费的生活方式【答案】 CCW1F4A3P2H1E1L7HX3E4I3A9S1Z9H10ZD10S7V2G4V7F2B1066、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。A.生理的需要B.自尊的需要C.安全的需要D.社会的需要【答案】 CCS7I1B10J6F7Y5K2HX3X4A4P9M4D5C5ZZ5G9X8O2Y3Q7B467、员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCI7J10S6Y7U4E4P10HZ

28、4F9B3D10R3G9C2ZU8P4Z3Y5I7D6P868、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCS8V2O10C4P6U2A8HS6J10R5F1C8U1B9ZX3D8O7S4W3G5V1069、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACC7G3N10M1H7S1S6HG2T6H9L3V8J5Z10ZC8R9C2I9W2I8L570、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是(

29、)。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCK4J7O9L10X3N1L1HB1V6I9F5W5M7I6ZG9B7C10O3K9U3S1071、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了 ”是（ ）。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形相似联想D.因果联想【答案】 DCV2I4M6I10R4V1V8HM9U5T1P5R7Q3Y3ZG3H9L4V8Z10P9M1072、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（ ）。A.协商性B.综合性C.创新性D.职权和职能【答案】 BCD2P10P6I6M7T2Z1HN

30、7T8T2Y7R7P9N9ZO3G4N1R6I6J2Q773、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCN3V4Y5Z8V5A1N8HK6L2A9L4H10Y3O1ZN10J4Z7V7U9R10X374、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCN10T4A5T4W10E3J7HL1I10B3W3S6G4J6ZP3Y7J5W4V10T7U275、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.

31、公平【答案】 DCJ6M9U4F4B7G9N2HK10R4R1X5Q7K8Y7ZQ9D4W2M2I6Q4D676、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCA7M1Y5Y4X4K1Q3HT1Z3M2R4D9T6Q8ZD2M2S4H3Y5M5R277、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（ ）。A.薪酬取决于企业效益B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】 DCI3D5D3O1B4C5S4HT4R7S9E1S3X2C2ZQ9H

32、1J9O2F8V6B778、一般而言，采取（ ）的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACY7V7L3A2G1W1Q6HY6R2L3F4E9A6O10ZV7L3I8Z9G3S9C279、一般而言，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACB1Z2E8C6Z9R6T8HN5X2I8F4P9G3H7ZF4Z2F8R3T1F6O780、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（ ）A.责备自己，不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭

33、炮【答案】 CCB8W9Y1S6C5S3W5HW3J2S2I6F7K2K6ZG7O10Y7K8K1P2F1081、在确定职业生涯发展目标时，（ ）应用为重点考虑因素。A.知识与经验B.个性C.能力D.思想道德【答案】 BCL1O2H8H7B6T9R8HK4M8U5B1F5E1K7ZS10L7V3I3N1Y9V182、你通常工作时的感受是（ ）。A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案】 BCT9O5Y8R9X6K3U5HC4L9M2L8R3A1Q5ZP4K3M3F6C4G2T183、（ ）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障碍B

34、.从众型思维障碍C.直线型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 DCX8E7B6C1K6C10R2HF9G7S8V6B2T9M6ZB2H1K9T4C4I10E384、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCA10Y8D3S4H6J7E7HH4S6D4S7G6P2C4ZI10W2Q2G8G9K1Z185、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCB4D2Z4A3H5U9I7HI3R2H1T8B8P9C8ZI4Y1Y9Z2Z8R5M786、（ ）是对绩效管理中各个环节和工作要素进

35、行全面监测分析的过程。A.绩效评价B.绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测【答案】 CCF4O4F9A4J5B5V2HF7Z2W6G3P1N1M8ZN1H10H8I8T9O3H787、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACE9Z9F6B7A6Q8U7HG6J7D3X1I9D2S10ZQ6N1G3A2T5G9X1088、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCH7H6Y2Z8J5M4V9HT3W6I9O3A5M4

36、G1ZP7Q6F6A4W3F6L889、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCT1Q9N8P2W3M3H1HT7D5I1P4Q3A10U8ZV9V3Z5O4H9E2A590、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCA9M7W10C9N10E5S2HJ3J7W7L8D5Z5S2ZN10I2X1Q3G2U4X391、（ ）形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员

37、工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 ACD2S2R9J4U9N5N3HS6U2D1J3U4V4P9ZN8Q10F6B10H7S6Y892、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适合管理人员，特别是高层管理者。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCF10Y7L3S10F2K1H2HO7B1S9C6H4U1A2ZR4O8P5R7B2C6R293、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（ ）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCM9L7C8T8F8D2O7HB2N2Y1L3I10F3H1ZY2W4Y3A3O9J2S294、主管的人格和能力属

38、于员工流动率分析中的（ ）的因素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他影响员工流动【答案】 CCC6V8G2K5Z3K7K6HW4Q9P10U1A10U1E2ZZ10S1Q4V8L6S1I795、分析员工的“状态缺口”是培训（ ）系统的工作。A.需求分析B.流程规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACS9K6Z9M7V9S8P1HV9M5R2Y4O10M10O7ZU2A10D7O7G10X2T696、与其他公司协作的能力属于（ ）。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCP9N2M6H6Z2E3E5HG8V

39、2J9S3E6E9N8ZD3D7C4J1C2E5R697、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCA1T10K5N6B1G5T5HB1U1W8G5P1I10E5ZR7A10B2E2W4X1R698、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACO8M10Z6M3N1T6Q2HG9Z10U9C5G10T10R8ZA9X2M4A3Y3C1R599、沙盘推演测评法适用于（ ）的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员【答案】

40、 ACT7Q9M7O10U5P2L6HL10V8J3D7Y1B4P3ZV1G1C2V4D1C9Q2100、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACM10P8Y8G8G3E2G10HP7E2D8S2Q6P4G9ZC1V7A1Z4A1T3D2101、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCS10A5Z8Y1A9M9T1HN9Y7V9P6F5N7D1ZI9U9P7I9X8S3H4102、绩效考评

41、最主要的作用是作为（ ）环节的决策依据。A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训与开发D.薪酬福利【答案】 DCX9I8O1E10I7T8C1HO4J9Z1E5V1B3N4ZS3A1F6R6J2E5A5103、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCF5E7U4A10Z4L2K10HU2D9B7R8V9L10D2ZU8H5W2J5J8P4O9104、从（ ）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A.社会层面B.组织层面C

42、.团体层面D.个人层面【答案】 CCR7D5T8K8Z9P4H7HN6D8Z1Z10D6F1N3ZG5S4K1B6X6C4K7105、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCB7I10B1M6I7J3P9HB6B4X6H5N3F2T4ZU6L6F8E5W9E6B3106、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCI3W10H4E2X9Y5J10HZ8C6Q10M6Q8I9Y

43、8ZL7L6Q8S5G4F1F5107、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCB1W8B1C9I3X4M9HI1Y6X7C4R2X5U5ZQ1P4Y1K6T3U6C5108、有意想象不包括（ ）。A.因果型想象B.再造型想象C.创造型想象D.幻想型想象【答案】 ACL2Y9G7H8L8G1U1HY10Z3L3T3V3N10Z5ZT8K

44、9R8E5R10Y4C6109、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCL5S2K7E4W3I5N10HI3H5Q7O3R8U7E3ZI2W1A10D6F8K5H3110、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCY5N3E4L8E8A5E3HG10M7T8G3N8H8T5ZR4J6S3G6Q4A2I9111、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（ ）。A.资产利用投资战略B.投资收益C.成本降低生产力改进D.收入成长【答案】 BCY9P3C8K9B5L9V2HP4Q10P1A4L10D6G10ZD6U8N10W2W7U4N8112、在目前这个单位工作，你总的感觉是（ ）。A.过几年在职务或收人上会有提高B.忙忙碌碌，疲于奔命C.早想离开了，只是没遇到合适的机会D.平平淡淡，不知所从【答案】 ACO3F4U7S9P10B10U4HM5S5L9T10O3S10E2