2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题(含有答案)(贵州省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、( )是由于评定人员偏离标准和违反操作程序而带来的测评结果的偏高或偏低。A.登记误差B.随机误差C.系统误差D.内部误差【答案】 CCZ5O5W5D8U8M7Q2HM8R5E7T5H7M10H1ZU3D2B10O9Z8J8X72、关于无领导小组讨论的表述,不正确的是()。A.题目设计的质量影响测评的质量B.对评价者和测评标准的要求较高C.应聘者的表现易受同组成员影响D.被评价者的行为没有伪装的可能【答案】 DCK2L4Y8P9L4V4A1HU7T7V1S5K3M9U6ZB5F1Y6A7R5K6Y
2、103、测评学习能力的最简单有效的方法是()。A.心理测验B.品德测验C.投射技术D.情境测验【答案】 ACM2T6D7I3J10O6O10HU4H6Z2D6Z7B8O5ZV8M6B1G2N1S7O104、培训评估层次的确定可采用科克帕蒂克(Kirkpartrik)的()模型。A.四层次B.三层次C.双层次D.单层次【答案】 ACS4U4X4M4H6B5A10HN8Z7Z6S4S6H5P2ZN5D10G6J7M10B7K15、发现员工的特点,并根据特点决定培养方向和使用方法,充分发挥个人长处,将个人与组织的发展目标有效结合,这体现了绩效管理的( )。A.规范功能B.发展功能C.沟通功能D.激励
3、功能【答案】 BCW4I1K7J10H8L8L9HV7I9H8U1P2C1H7ZC3E10V5Q4H1N9T96、在素质能力测评中。最常使用的差异量数是()。A.平均数B.中位数C.标准误D.标准差【答案】 DCC4R9U4H10F7H5S9HU3C3Q4W7T8W7Y4ZS4T2P1H2E8O4R47、人力资源费用支出控制的基本原则不包括( )。A.及时性B.节约性C.适应性D.合理性【答案】 DCM7U4I6M3U4E7I4HD6U4T6V7I8O6U8ZF8A10S3Q1N5T8W18、薪酬管理包括薪酬体系设计和()两个方面。A.薪酬结构管理B.薪酬日常管理C.薪酬制度管理D.薪酬预算管
4、理【答案】 BCE6M2L2V2R1U6W5HK1J1Z1D9X7C5A3ZZ4A8O6N7L8C1L79、20世纪50年代末,( )提出了第一个综合的权变模型。A.赫垂B.布兰查德C.费德勒D.明茨伯格【答案】 CCB3T7Y7Z4T8K10L10HB8Y6J8G1K1A9E4ZC9A9R1S9Q6J5O210、衡量收入差距最常用的指标是()。A.国民收入B.基尼系数C.人均GDPD.需求弹性【答案】 BCR4M5N9J5H4F4B3HX5M7T3O7G5W1D6ZC7B1X4V10E4U5T611、语言表达能力属于()绩效考评指标。A.行为过程型B.品质特征型C.工作结果型D.工作方式型【
5、答案】 BCM10A2H6Z9W5A5D8HP5A9D5A6M7O1Q5ZD7N9A4U1S10O3A912、决策人员中的( )运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性。A.人力资源管理人员B.人力资源管理经理C.人力资源管理总监D.人力资源管理培训员【答案】 ACT5I9J2V10O5G9O9HS9G5Z5S2P4E1K6ZK5K2G1D4J2M7L313、关于行为描述面试的说法,不正确的是( )A.它是一种特殊的结构化面试B.所有面试问题都是行为性问题C.其假设前提是说和做存在较高的一致性D.其实质是识别关键性的工作要求【答案】 CCQ5K3U8P5U7A7I3HA5Y8X2V6M3
6、R5Z5ZW2C8Q4N2M10T6O614、对技术工种和熟练工种进行岗等划分,不宜采取的方法是()。A.倒推比较法B.基本点数换算法C.经验判断法D.交叉岗位换算法【答案】 ACP5U9H2L2L9J9N4HM3J2Z1X6K8F1I8ZS1P3R9V2Z10E2B615、下列关于组织结构设计的一些基本理论描述不正确的是()A.组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论B.组织设计理论被称作为狭义的组织理论或小组织理论,它主要研究企业组织结构的设计C.组织运行的环境、目标、结构等属于组织设计理论的研究对象D.组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段【答案】
7、CCH7S3A1I8H5Z9V6HJ7N10C1P8Y8N8I2ZU10B10Y1Y5Z6A9Z316、( )组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A.独立型B.模拟分权C.依托型D.多维立体【答案】 DCI5E5L9S5V1C4P2HM6X5F5Y7W9H10J9ZM1F1Q3B4E5K2F1017、平衡计分卡把企业的战略分为()。A.两个B.三个C.四个D.五个【答案】 CCK6B5J9Q1J8D3Q4HN6O9H5P3F2K7J7ZK4E9A8H8J6O6Z118、职工代表大会讨论集体合同草案应当有( )职工出席。A.2/3以上B.全部C.3/4D.半数以上【答案
8、】 ACE10Z4U7M3Z6Z7N10HB10U3T10J3R3X6P6ZL1H8K3S1J5G6G1019、以实现劳动关系双方的沟通,但不一定以达成协议为目的的企业民主管理制度是( )。A.组织参与B.平等协商制度C.个人参与D.职工代表大会【答案】 BCK6H1N4H5U8K7U9HG6G8B4M10R4Y6E10ZF8W8J7C1N3X4Y120、由工作性质和基本特征相似相近,而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列是()A.职组B.职门C.职列D.职系【答案】 DCV6G4R7K6H4K10B3HH8R1X10R6O9F10J3ZU9Z4N7Y7T9A7T4
9、21、( )即在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈【答案】 CCW9U5T9O7P4K5W5HC2W9H3O8H7R6H9ZN1E5Y2T3R2U1P722、无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定时间内就给定的问题进行讨论,无领导小组讨论的人数一般是()人。A.46B.610C.69D.810【答案】 CCJ7F2E10O9C2I7J5HG7B5P3H2D3H6W6ZN5U8P6G6J1D3T1023、加权选择量表法属于()绩效考评方法。A.品
10、质导向型B.结果导向型C.行为导向型D.综合导向型【答案】 CCZ8F6U10F1I6P7M10HU7N4F5Q6G1V3Q1ZB4L9D7K9I9R3F524、劳务派遣单位的出现是()的必然结果。A.社会化大生产B.科学技术发展C.劳动管理专业化分工D.劳动环境改善【答案】 CCO8Y10P5V6C10E8O6HX6B5C9S7U6W1Q8ZC7G6C8C6M7J2P825、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期,企业应集中力量()。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 DCI1N9D2V9S3A1H8HC6C5F1
11、0G9K5I7P2ZQ6R5Y2S10I1W5I426、目标分解法采用的是()设定目标的方法。A.横向比较法B.平衡计分卡C.预期估算法D.任务分解法【答案】 BCT3H5Z5Y4A3U3Z5HC2U10C7M3Q6L7Z5ZQ1F1C2U9E9L4F427、下列薪酬中,()不以非现金形式延期支付。A.津贴B.股票期权C.员工福利D.社会保险【答案】 ACP8C2E2A5W5A4F4HU10A8I10Y7E8U5V1ZK10P1L3G6B3Y6Y428、下列选项中,不属于静态的组织设计理论的研究内容的是()。A.管理行为规范B.权责结构C.激励制度D.部门划分的形式和结构【答案】 CCN7W1
12、0B10D4Y6E8R10HX7B9Q10J7C3J4W4ZQ8V5O8U4Q3G7V629、绩效考评偏误中的(),容易增加工作压力,降低工作满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。A.苛严误差B.集中趋势C.宽厚误差D.晕轮误差【答案】 ACN5N7R5H4J3X6N9HD10N1V2L9D7Z4I1ZS5C3A2Z4Q7L2R630、选项中不属于现代人力资源管理基本职能的是()。A.考评B.保持C.录用D.战略制定【答案】 DCK3P9B3X8R10Q3I6HB6F5Z8R10S1Q5A7ZW10I8P7M3L7Z7U531、( )是指企业人工成本占企业附加值的比率。A.成本收
13、益率B.人工费用率C.劳动分配率D.人工投入产出比率【答案】 CCX10H2X2N8H7U2N2HT6V1A9G10X3F3I3ZX9R4S9Z5J10D8T232、()反映不同岗位在各自结构中的差别。A.薪酬等级B.薪酬档次C.薪酬级差D.浮动幅度【答案】 ACT6S2F8T7O2B10F7HV4D9K4Z9N9N8W3ZR6I8X2P2H4F9D133、劳动定额法属于()绩效考评方法。A.结果导向型B.行为导向型C.品质导向型D.综合导向型【答案】 ACG8B8T2S3H3P6T6HA5A8V5Y4F7Q9S2ZC10L4E10B5E10T5M634、以下关于笔试主观题的表述,不正确的是(
14、)A.试题内容综合度高,命题量少,题干比较简单B.试题具有一定的发散性,鼓励应聘者自由发挥C.测试的内容范围广,题目分数所占的比重较大D.主观题的答案是非唯一的、开放性的【答案】 CCU7A1C2D8L5O4M1HL7Q5N1G10Z4Z1D9ZF10Q7I10V3C10S10T835、以下关于企业人员规划的说法不正确的是()。A.人员规划是人力资源预测的一部分B.在实现组织目标的同时,也要满足个人的利益C.保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应D.要求企业人力资源的数量、质量和结构符合其特定的要求【答案】 ACX4V3Z5W1K9O7N1HM2R1I4G8V5E6S8ZC8I4Y3K8C
15、8C1C1036、以下关于集体合同的说法,不正确的是( )。A.集体合同规定了企业的最低劳动标准B.集体合同文本须提交政府劳动行政部门审核C.集体合同的目的是确立劳动者和企业的劳动关系D.集体合同以全体劳动者共同权利和义务作为内容【答案】 CCX1F3X6L1E4U8B6HH4R6D2F2J7J5B2ZF4E4V3M10D8H1S537、设计无领导小组讨论评分表时,评价指标应该控制在()个以内。A.5B.10C.30D.40【答案】 BCG3M8J4Q3J8E10G5HB4Y2Y4P6Z8X2K8ZE7O5U3Z10V2N7D238、()又称为“华德决策准则”。A.悲观决策标准B.中庸决策标准
16、C.乐观系数决策标准D.最小后悔决策标准【答案】 ACT6M2S9L9Q5N4G7HB6U1J6N5S3E1U1ZA1V4L10R1M1S8A739、费德勒认为,决定领导行为有效性的关键情境因素不包括( )。A.任务结构B.领导者的职权C.领导与被领导者的关系D.领导者的特质【答案】 DCO5O1Y10W4Q10O8C7HW6G5N4M7I10H4R8ZP2U1M3V9Q3U10W240、SWOT分析法是对企业组织信息进行()最常用的方法。A.财务报表分析B.可靠性分析C.经济学分析D.数理统计分析【答案】 CCW1N4K4K7K1O10Q1HH3W1G7D1Z6V1M6ZT7R1E1C9F2
17、D4A241、 ( )是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理倾向A.归因B.知觉C.动机D.态度【答案】 DCX10X5V2I10T10B2O1HC7K9U8Q3V8I4O6ZG6J7D5A2E5T8H642、()是在培训结束时,对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性进行评估。A.正式评估B.建设性评估C.非正式评估D.总结性评估【答案】 DCB2M7Y9Y1J4Q5Z6HZ9V3X6R8J9Q2Y6ZK4P3U5Q10E4G2N243、下列关于人力资源预测的说法,不正确的是()A.人力资源预测的方案和过程相对简单易行B.要求预测者具有高度的创造性和分析能力C.人力资源预测所面
18、临的环境具有不确定性D.人力资源预测能够引导员工的职业生涯规划【答案】 ACE8N7I6B1A7L2D3HD7P2M10L9B4L9N5ZK8L5E6D4M6Y10G244、()所得到的市场薪酬信息,其缺点是数据的针对性不强。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.采集社会公开信息D.访谈调查【答案】 CCY6L4D2E7P1Z3S10HF3H3Y10R4S10E1R4ZK9Z1G5B9O6M4H145、主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业的组织结构模式是()A.矩阵制B.多维立体组织C.超事业部制D.模拟分权组织【答案】 CCT7T10C7J5N8C2H4HQ6K9D4Z5V9T7J3
19、ZA10Y9F8C3C4K10Z1046、()不是企业制定培训总体目标的依据。A.企业人力资源总体规划B.企业总体战略目标C.所在行业发展总体趋势D.企业培训需求分析【答案】 CCO7G4U9V9E9M6I5HQ1L7C8M6O3H7F10ZC5U6F9W7E9B8V847、员工的()同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。A.浮动薪酬B.固定薪酬C.基本薪酬D.岗位薪酬【答案】 ACE4I5P3G1A3Z9I8HJ8J9E2Z6E4L8U4ZM6K9W5L2Q1X9F1048、属于高稳定类薪酬结构的薪酬制度为()。A.岗位薪酬制B.考核薪酬制C.技能薪酬制D.年功序列制
20、【答案】 DCG4P1F8K2L4R1X8HY2L9T9W6C3V3X2ZF9P2W5W6U6N5P949、( )不能纠正绩效考评中的晕轮误差。A.建立精确的考评标准体系B.建立完善的数据处理系统C.对考评者进行适当的培训D.建立严谨的工作记录制度【答案】 BCR2C2C7X10Q7K2U6HL6T3X10H8R2M4C5ZE8Z2K1O3X9E1V450、销售提成制属于()。A.能力薪酬制B.绩效薪酬制C.技能薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCC4D3G7U6P8O4Q2HW9E1S6Z4K4M1A3ZJ2N5Q7T7A6W9O551、对培训效果进行结果评估的时间应为()。A.课程进行时B.
21、三个月或半年以后C.课程结束时D.半年或一年以后【答案】 DCE1R3H6B7H3F3J9HP6F1D8M7E1B4C4ZK1M8F9S9I5C10K152、绩效考评的( )具有“只见树木,不见森林”的特征。A.晕轮效应B.自我中心效应C.优先和近期效应D.后续效应【答案】 CCS3J9P7J10B3C7P8HT5A4L10A9J2Q9I10ZN2L10S7E6R8I1M453、()的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 CCC5K10Q2O5V6F4S2HV1S10P9P2A9F1D4ZR8R6Y2A4H
22、3T4N154、根据各种岗位工作的不同性质,将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程,这句话描述的是()A.岗位级别分类B.岗位纵向分级C.岗位横向分类D.岗位性质分类【答案】 CCN7K5U9M10E2M4Z4HO8P2K4O8O6N10N7ZL5I2I6G2Q9I9E555、企业人力资源管理的各个工作环节都是围绕()这一核心问题展开的。A.人力资源培训B.人力资源配置C.人力资源规划D.人力资源设计【答案】 BCF2V5K9V6Y8B8U8HR8X5P1T9G2D9B2ZE3Q5Z7T4B8V3Z256、()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A.模拟
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