2022年企业人力资源管理师考试题库通关300题加答案下载(山东省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（ ）。A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 BCE2E5T1P10Y9R10E2HM9F4B6E1W1N6R10ZN9V10W5B4H1V5M102、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者团体【答案】 DCP5Z1

2、R6S8X6A10P2HA7T8N6M2X5I9X7ZV10A6H3D2R4I10Y93、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCD5G1C4X6H9E7Y7HG1A7L8X5F10V6F9ZJ8G6O10M5K7V5I104、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCL5H10Z9Y7K2P9E9HU6R4M

3、10P5F3Q8H5ZF9Y4Q4B9C6W6F95、(2015年11月) 企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCF1V3A3V6J5I6Z1HR5R2R7S6L2C8Y5ZN6L10E10Q6R1V8L16、如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACU9I7I3C2D2J1D2HH2R7N7P10N4B5F3ZQ1P6I9X6X5Y5L107、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲

4、疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。A.多接近公司主管，让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】 ACV8W4F7K8G10H7J4HK8V1R4D8X4T10B10ZE9X1U2M10T4I5Q38、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCE7R5J4Y1W7R10C2HQ2Z6F9I8U5G

5、10A3ZQ5W10F1C1D2T3S109、职业特征属于现实型的是（ ）。A.司机B.推销员C.秘书D.市场研究人员【答案】 ACB6W5Y8W5V9J9I10HE6V2Q2X4K1F1K5ZE4D10E8Y2V4L10O310、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（ ）A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 ACM7U1D4N3P8Y5J1HR8X4L9P1K7O9I9ZL7F9W9U9T4T

6、2P1011、(2015年11月)（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCX4V1S1C9Z4C1O9HT4E10E3H1Z7P3A1ZJ10T6J5U6U9P4U612、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCE6B8V1O3X6T10A8HP7P4O7R8T10M9Z1ZU2V6G4H9W3Q6T913、在绩效管理系统设计过程中，（ ）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A.绩效考评指标体系设计B.绩效考评运作体系设计C.绩效考评结果反馈体系设计D.制定绩效管

7、理制度【答案】 CCA2M4L7Y9B7A8F7HT10R5A3W9N9S8K7ZQ10B7U10O4X6B1V114、(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCI1M7F1O1C7N1S8HL8F9E8B2E1H1Y3ZF2J1O9S9R5D8K815、职业生涯面谈一般由（ ）或精神导师来对员工实施。A.高层经理B.外聘咨询专家C.员工的直接上级D.人力资源部门的专职人员【答案】 DCA2T10M8J10A8Y8T2HN6R4J10P8N7S1G4ZO5Q1Y5

8、W3M10S4O516、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCH10K9W5W1V4V2R5HJ8C5E9R9K1K7Y2ZO1X5G1C6E3P6L417、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACT10T8X7U9W4E7S1HN8H6K1Y3E2V7B3ZB2C3U3H5J3O4N218、心理测试的标准化不包括（ ）的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCU5S5X3V6E3Y7Z9HJ10U2E1

9、0Q6G5S4I7ZQ9N8D5O7R4X10O219、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织的作用D.企业形象的认知程度【答案】 ACT2J6A6X7F5M5K5HZ1D3B6G1N6Z10Y2ZM1R4U3B7E4C8M320、（）属于员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升【答案】 CCB5X5X6N4Z10G5N1HS5V6K2Z2R7C10O3ZZ10D8Y6K2O7T4I221、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.

10、S模式D.WH模式【答案】 ACG5Y4V10R7V5W10X6HU6H10F4A2Y4T6H2ZJ3O7Z2F1L2U2C1022、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：定义绩效标准；获取效标样本有关胜任特征的数据资料；选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCP3E4U5Q8W6T1I10HD2Z4F2L1U6B6W7ZD1F1F7F6X3O4P323、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCC7T9S1H9V2J10D2HQ1R7E10H3C4S

11、8Q3ZW3G4V2E2X3X3K424、在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCY6I9X3I1Y2R2V1HL5H8I5V6R4M9Y10ZS6U9R2R1T10V3E1025、技术开发型的企业发展战略是（ ）。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCG8A9V2N6R2F3F1HQ8C8I2V1P1O10A10ZF9H2I1R

12、5Y3S4N426、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（ ）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10日B.20日C.30日D.50日【答案】 CCY10U3D7E6Q5J1I7HB2C1B2T10N7T5L10ZY5G9W3V10H4P5D827、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCP10O6Q4T2X5M2H8HL1K3F10B7B1A2E4ZF5H2M6M7G1E2M328、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C

13、.内部流程D.学习和成长【答案】 DCV3O10Y9I1X10G3Y4HK8G5D2U9I2V6C10ZO2Z7X1G1B10Q7W729、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（ ）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACU2V3Z4R8R5C7I8HG1E8T3Z1H3A2Y4ZR2L5F10A10E1V7L830、多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（ ）的标准化。A.题目B.施测C.评分D.解释【答案】 DCI9O6N1E10Q9M4G2HY6K10W4U7O2E1I4ZR10E10G7O10F4V2T5

14、31、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 CCR6H8W5N7Q5B3I3HV5B5C6F4Q2B1W4ZI2T7H1V5J10E8E732、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCD7M2S4C5P4A1U3HY6O1P6I8B7L10S7ZE7K4O8G5V3N5C433、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业

15、务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCB7D8X5V6O10R6E7HE10O3A5L1M1K7K3ZB4E9P2Z9R8E8S434、下列说法错误的是（ ）A.职工200人以上的企业可以设专职公会主席B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会【答案】 CCI5J10N9N9J1Z1B4HG5C6H1V1N8O10U10ZI4U5Y10D7J6F9S235、鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段

16、【答案】 DCW5N4L8T4Y9S2O9HA2X9A2K10C4T9B5ZI2A6D9G7F3G9B136、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCU5X5X6C2E6N8R9HA5Y2Q7U4G10O1R6ZC4Q9T2M7M8U6E737、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCQ1I10F2L9R9X3Z7HD3F2A4K7G5U4R6ZI7D3E3D1L5W1K738、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样

17、且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACL6Z5O5L4D2Q8V10HV4U6F7C10P2B1N9ZS9G7J6Q5H5Z1F739、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前 的这份工作还算满意，这时你会（ ）。A.既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来【答案】 BCL9M2N7D9X8S

18、10B1HP9G5Y9U2G8Q8X1ZS4B4T1N2A2Z3W940、从（ ）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A.社会层面B.组织层面C.团体层面D.个人层面【答案】 CCO1F1A6J4S2C7I1HP4H10C7I6K3U10W8ZF1E10U9X3L6D8H241、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCC9X6W9K3X1E7U9HC10K10K4B10A10F9J5ZQ8B4I8F6U5X8H842、（）最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【

19、答案】 DCH10V10A2B6L7Q4E8HV10Z7E6R1W5D3U7ZL2J6M7W10H10T8K643、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCW5W4C4K10V7F9M3HE10N10W3P8L7L3I4ZW2R1Q8V7X8D2O1044、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACP10P6W6U6Y1I10B4HS4U6W5R1C7A7B2ZL4K1W2S5O5Y5N245、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不

20、大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACY1D1O5X1C6M1L5HS5Y6Z9L4L2G10M8ZG3M7E4P2H9J10O346、EVA的红利库计划（ ）。A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】 CCS2L1N8N8E9O3Q7HZ9P9M4H6A7O8F6ZE4V1R9J6C1F3Q447、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算

21、C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCS10W2S10K7F5B2M5HS9S3G9X9I2Q1W3ZY6R1W8K7M4G6P848、员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCQ4X9D5N8G3R10J2HF4Z10I9N4U2U7S5ZJ9U5P10L4A9R10S849、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACV6A8R1I

22、4F10B4F4HU4B1K9H6C4A5F6ZY8C5F4I10M6O3C250、 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCV8Q9O3S9S8C7D8HP3N10Z9D1V10Y8Z9ZT6H5U5N10U10J2O751、干涉人际交往属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 DCF6Y4L10D8L3M6G4HY8T5N4A8C6O10H6ZD4F5P8A4G4L2Y152、 ( )同时存在

23、平级调动和晋升。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 BCL3N5C8K7R2G10P9HL9V4Z8E6L8T5J7ZJ6J2U7C9I6U3C553、（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCT8D5D9G5I3U9V6HJ4Q7W10R3C7U3K3ZQ8W3G9H4A2A4S554、在（ ）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 ACU4M1J3U4Y7V2C8HX4Y3W6Y9N7B2

24、P4ZA10G10E3S3Y1G1O855、职业兴趣测试方法有（ ）。A.GATB.MBTIC.SCD.COPS【答案】 DCM8H10R6D1N9H2Y7HB2F1S4Q5V5R7O9ZS4C1B2Z7O3S3J956、团队绩效管理的第一步是（ ）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 BCE8T1M2P9E1T3C6HE8W8P4T2K5S10B8ZK8L1H8O5L8N5G957、（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCJ10R8H3E9K1B7I7HG7P1W8O7

25、Q4B5M9ZH8S8J5R8Z2F1H758、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCN2D5H4S6B1K7X8HF7I9L9N7O9O3C4ZH2R9P9I3N8B7M1059、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCG9X8K4R4I10G5R2HE5S6O10Y7O6A5O3ZJ5G2I8A9Y8I6W460、不属于弹性福利计划的是（ ）A.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利

26、C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACU1J9Q10V4Z4C2X3HH4O1R2L2F10M5A9ZU7G4Q1S10Y10L7B161、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCS2E9F1D6O3I9K7HT1P5R4S7A7J4H1ZZ3G4Z4I2V2O10Y1062、( )不属于绩效管理的方法体系。A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 DCV4H7G3E6Z6U7C8HZ10P8G8I4C9G9P5ZO9G4F2P8N4X8U363、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查

27、法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCY5L8O10X8T10U3N9HJ2Z7X10M9V8H9Z6ZR1F4M4A3P9Z5G964、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACP1X8C1V1H9M5T10HB7D9A2E5X10Y3J10ZS8F2T6K9K3P10C265、(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCZ8E1S2I9I1I8L10HU9M1D9I10Y2V3M5ZN

28、1T2P10A5P7C9J166、在（ ）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 ACG7X5B5G3W1E2X5HF2X2K3L8I5A7U8ZL9G6Y4C7T8S8V667、下列不属于我国工会职能的是（ ）。A.建设职能B.决策职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCK2G3L4O9V8H1P9HL8U9W5W1E10I8T2ZP5T7M8Z10C1U3O268、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCQ10K4F2G7O9Z7G5H

29、D6N7J7K9G4M1V10ZN9O7L1P1Y1S3Q869、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACP2T10D2O3J7K7Q6HS9K10O8K8S6E2B5ZH2O8X9X2N6Y8O970、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCG3G3I10Y1G7X8N6HO8Z3W2O9B5N6D5ZH5T7U10A8S1N8M471、(2015年11月)薪酬的公平目标中，对

30、员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCQ8O10T2Q2D9I2E7HA8S9X1E8B6O2Z1ZC6S3T9S3D3R9Z1072、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）A.坚持自己的观点B.调整自己，尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说【答案】 CCQ2C9K3E8P8Z8M2HP5H5P10S5D8C10M2ZH4H5V9B7I6F10E173、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据

31、。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCL3M5F9G3K10P7Q8HQ6O7Q2P6F7I5F3ZO5I9C6W10W6U2J674、 在工作中受到电磁辐射危害属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCU5E5M5S10X7E2M5HF9H8N4X4V4L2K6ZE8K9N2X1H5B9H975、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCT3C2Q1A10S7Y2X3HV3L7V2

32、L3J5C2I8ZD2B3A1T4B3Q2M176、职业特征属于现实型的是（ ）。A.司机B.推销员C.秘书D.市场研究人员【答案】 ACD7D2B2N5J9Y3G7HF9R2H3C5N1H4L8ZZ6B2H8M6K7X2V1077、选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACO5N7K10E1S1G3Q4HA6L1O3V4F5T6G7ZJ8J4M9R10R8X8O878、劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（ ）。A.半年B.年C.两年D.五年【答案】 CCK5E9M7R7D3P2R6HQ3Y7P3I4D6O2V8ZR4Y3

33、J9K9Q8P5L479、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCH6I3T6V1C7S1F6HW7Z1F1O5N1F4X6ZD6O7R7U5G8I10Z380、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACK9S7B3M1R1D5J2HG1J1R9N4C4N7H1ZB5I4R3L6B10B1Q381、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.工会的无

34、差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCU9D4J3O10Z9B1Y10HR10J2B1Q4F7A1J8ZP4Y3S6R9I7X5E382、关于公文筐测试，下列说法正确的是（ ）。A.评分比较容易B.投入精力较少C.所需费用较低D.试题对被试能力影响较大【答案】 DCZ5Z5K2D10P4O3I1HB9O8B5F1X3O7S4ZP2W5R2Z4L10P7C583、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（ ）A.进修，并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修，不考虑收入的事情D.进修学习，不想其他【答案】 DCT2Y5U

35、1F2X6M4M2HW4B6F8F2T6T3R10ZB6S10X8U7X4L5A684、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是( )。A.考评者与被考评者B.绩效指标C.考评程序与方法D.考评结果【答案】 ACQ9P7I9D10E3H8G1HO6S3V7V2Y8C6U8ZQ1D8M10G9T1X7J285、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（ ）。A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化，这一

36、特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 BCL6V10P6C10G5Z8H4HM3L4D10U10Y8X10W1ZP4Z4W2J9L7H5T786、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCK9J4L4Y10E7W1D5HD5F9A8V9F7A5C3ZN10Q3M2M6J5Z7Z287、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCJ4U5C7V10E3E8F5HN6V2D8E6R6M5C8ZC7I6S3J10Q9M2T888、生产经营单位风险种类多

37、，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCF6C5C7S1L4A8X2HQ7V1H3M10S3T7I5ZD9Q4K2O5Y2W5H189、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCS1U6Q5E7P2Q4J3HY4Q2Q3R6N9U9O1ZV1B5D6N1L7N5D390、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 ACT5L8G8L4D9L8

38、J8HP4W7N6C7Q8B7F7ZL1W2H7R6U9S2H1091、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCA7Y6N8M8X6P3G7HI1X9R4M1L3B1J3ZE1V7Q4G7W9I5T892、 ( )是全球首个道德规范的国际标准。A.IS09000B.IS014000C.IS026000D.SA 8000【答案】 DCF5T2L5V4I2J6W1HQ9N1N7U7H10

39、C6H2ZB6F9D4B3Y7L4R893、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCT2R3O4D6L1D4B5HB3Y3M5P8O4W7H10ZR5Z4V3T8S10D7J694、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（ ）。A.直接敲门，要求邻居停止施工B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受C.拨打110，要警察处理D.忍受【答案】 BCD6E9Y4Q5V8F9K4HV5A4P10O8N8T9F5ZQ6G1H3D9X4O10S295、 平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务

40、单元管理层的认同，会造成（ ） 方面的障碍。A.信息交流B.对绩效考评认知C.组织和管理系统D.指标创建和量化【答案】 BCI4M10Q3G10W5B6Z4HM9F7B9C6Z4G9Q8ZH2N1L1Q4U10E10K796、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCM2B8F2X7K7P3I3HE1W8L7J7M4U7P6ZH1S10N1U4T10P8T1097、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价

41、原则【答案】 CCO5B5K6G7B7V9D2HR10D5T8O5R7P8U2ZW6I7Q4X3O4C10H498、企业员工内部调动的一种重要形式是（ ）。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】 ACG2M5H7D5Y4S2Z6HW7V5F6Q6V3V7T7ZF10N1N5L4X10T7T999、智力激励法的会议人数以（ ）人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 CCO5I3K6S3W7I3G6HK6L1L2U10Z6S2X1ZY4H6Z10J5G6S8L3100、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。A.KPIB.MBOC.

42、BSCD.SWOT【答案】 ACZ7T9Z7P9G2V1W2HT9W1A8F5E5D7D2ZL10G10H6R8R2P9F9101、 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.200【答案】 DCU5I9C8M7W10Z2C9HE1K8E4K8F8B6U3ZW9S3T7N9I7J5P5102、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCV5Y7L1I1U1P10W6HA

43、10I2T10T5O8A3L7ZD7L3U1X9X8N5M10103、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCQ1I4K1A1H1Q8F1HV10N2X9Q5P2V5O1ZZ3T3N1P1U2W5V1104、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCA5C6A10T8H8E7V8HO5W1P1C7I3U7D9ZL2O3M9S1D1B8F4105、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪

44、酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACH6R6X3S8Q10J9F10HK9X4H3S2R2A6R3ZZ5M1G8V10F4I1S1106、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCI9G6V8F5E7A3K5HV5X2U7I7C7B6Q3ZD4W10E7M8I7H3Y9107、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（ ）。A.道义要求B.法律要求C.根本要求D.义务要求【答案】 ACR9P3M8Y9Z8J3H7HN9Q5D10R3J6T10J10ZJ1A2Y9J10V10M9Z6108、（）不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主毕有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCE10T2L6S6C5K7S10HO5S1L10R9Y1V1T9ZX7S1U6Y10T8R6M5109、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1