2022年企业人力资源管理师考试题库高分通关300题（必刷）(吉林省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在学习型组织中，（ ）是最基本、最有创造力的单位。A.员工B.团队C.部门D.组织【答案】 BCX4W10K6M10I1L3M3HV4Q4P2J5P3J5W5ZZ2V8H10K4I8A4G52、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCT1Q2T9D10Y3Y7V7HS5V8R9X2G6R2W4ZA8J1L1Q5J7X9Y103、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B

2、.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCW1B5K6D1F7J8N10HS10V9H6V10S9T7A1ZO2R1T7X3G9L2D94、员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCQ2X7B9Y4T8W10E5HG9Z5E4G4B4O3A8ZW10S6U10R9A8U1W65、国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACZ8Z7X1E8Q8S2O9HV5U10Q10H10A6I5S5ZD7H1M6N3E6D5F86、企业集团人力资本管理是以（ ）为重点。A

3、.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 BCK1X3P2K10Q7P3L4HN2P1U8B5M8S7Q4ZG10C9N8Q10K3H7O57、关于节约，理解正确的是（ ）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCL7B7G10W3Q6L10D1HH5E10K2O1V4V4P3ZK6P1N2X3B2N1A108、“三个臭皮匠顶

4、个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（ ）。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCZ5I1U4Z8E2Y2I7HE10W1T2H8D5N8F10ZS1A6Y9S5F7C7B49、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACK8X3D9T7M9D5A2HS10L8Z10B2G8Q8E7ZV1L9C2T8B7X6B81

5、0、从职能的内容上看，（ ）需要做得更多。A.母公司子公司一工厂形式中的母公司B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部C.经理会一公司一工厂形式中的经理会D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】 ACV2P10N6A3Y9G10N7HQ2K3D5M10O9C5W3ZU10Q5I10T4X10E8K811、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCT2N7J4W4I4E1N2HV5F9C4K7X4F9S8ZE3W

6、8O2C6M9S3I712、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCD4F1A7T7X1N3F5HI6V2P4P10A2Y6J1ZF10F9G3V7A6B10Q413、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维【答案】 BCS1E4B5O9N3A10G6HM10D2Q6U1H4B6W8ZP3L2R3V1D7Z3O514、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型

7、B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCK3N7A7I2X2K5I10HC9R2L1I10F5C1L7ZS9O3T9N3V9X3A115、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACF5Q4H4S1A5N4J4HJ1O5R2M7L7S8S1ZJ1G3B1W10U3Z2T216、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故

8、讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 CCE9F5H8K8P4G5H7HY2X9V2T1F2T8M4ZL4V2B9J5P4C2Q717、团队绩效管理的第一步是（ ）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 BCU5I10S4P7Y2S4L1HE1Z8K10M3H1X7Z5ZF9V7Z10P5Q9S1V418、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，( )。A.雇主让步曲线和工会抵制

9、曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCS10C2A3H8C1Z5L3HV5R8G7D8Q7C4T7ZT4E7J9T1D8F1F319、要你来选择自己的主管，你会选择（ ）。A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人D.人品端正的人【答案】 BCX7Q3X3Q4U3L10U10HH9Y9E1Q6L7Q8I9ZA3B9C3E4V5S5Z220、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理

10、论D.交易成本理论【答案】 DCB5W4Z6C8J1T2P6HP6V3P5X2F3B5E1ZP1A10B5H5R10V3D321、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACK4O4Z6Y10U1Z2A5HJ4P6D9E2O9L8M10ZZ4M4Y8Y9Q2A1J122、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCG7I1R1J9A9V3N9HG6F10U3N7P6H4N7ZE4R4I7H5J10U3Z823、

11、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（?）A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCI6Z10C1U7L8Z8S9HH10I3G1A3V3H8N2ZY8V6A3X2E7P10P624、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCE3H6J5R5E9J7Y5HQ1D1T9G9F8W1L9ZM2I3W1X8X7R5P625、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（ ）。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACY2V5R8G5N6D9

12、E6HT4L7P9A9L7N1N10ZX9R5T7G9T10U8V826、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCY2P10G3B1D6Q4E9HC1T4I3O10F3X1W3ZU2Q1U8N5P1X5B427、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCW1R4B7R2D9A1U1HD7J8C2T5U7X8E2ZQ10T6E6R4E4W6P228、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留

13、工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCF2U4T7N2O2K6F6HG6A5E4C1A5I10R9ZV3Q3G3S10X9P1M329、个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCP7A3Z8J5U2Q4T2HF9O4V6K7P6F10Q3ZO3T10V6O1S1Z3S1030、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（ ）。A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会C.向领导请假，早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 DCQ5J3J4Z10R2Z4

14、Z7HF7V5A2B5H4P7Q10ZN2F5T5A1V5T3Q631、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCI5Q3F8F5G6Z8J9HY3E4Y3C2M7L7C7ZM1Q10D3H3T2D8Q632、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCF4I1H8D9W8A9C4HZ9U7D6D8W10E10G2ZT3S10W2Y6Z9F4C333、差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C

15、.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACW3W6Q3V10D8B4B1HP5G6V4Q10G8O5F9ZS3K5H6R1W5M1B234、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACY2R1P9W5I8V3Q4HJ4J10X1Q4L9H9J8ZE9A6M9Q6H8Q5Q835、（ ）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCW1J4P3Q9L1K8Y2HO7W10X8U6E3Q2Y4ZX6T8C5J

16、8E8D6A236、(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 DCU3C3T7U3C1T9B2HR7E1P8N2Z6G2Z4ZJ10R7Y2J8U5H2V537、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCW3X3N5L7M5S2K1HI7R9W2V10I10C4B1ZB4V3X7Q9E2G3N638、关于员工处罚，说法错误的是（ ）。A.处罚以采取书面警告为好B.停

17、职是最严厉的一种处罚C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】 BCV3H7C2H7F1V10H4HX10J5Z4C7L7O3C4ZT9P3M6C5R8H7Q739、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（ ）休息时间。A.10小时B.12小时C.一天（24小时）D.18小时【答案】 CCW5Z10O9F4C9Q8S3HH3N2S5P10U3T2Y6ZS5P1C5G10V9M4M140、（）不受意识主体的支配。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACH6G10U3U1D2S3W4HR8S4C9I6

18、Y4Y7C8ZR7Q5S1G8M6G5P841、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACN8N3E5E1R7J3Y10HN9S4U2B7M1B3S4ZE10L9T4K3H10V3J842、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCK8R3J3G6C2M10N3HC9L1Y2O5Y5Y5R8ZO3B6O1T2N5A7J543、沙盘推演测评法的操作过程不包括（ ）。A.决战胜负B.评价阶段C.评估阶段D.阶段小结【答案】 CCI5E7B9B

19、9W3S1R3HY10I10O7J6R2Y10W7ZA1Q8U8Z4O4O5L244、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。A.体现组织的战略性B.强调关注综合绩效C.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程【答案】 BCE1Y5T4E6F4X3O2HH7T3L6Y5F1U3A7ZW8T10N8O10G9D8H245、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACT6F10D10L6K3B4G5HZ10J5X6J6F5Y6F6ZR7K4N5G3Q2O9C646、关于人员流动,下列说法错误的是

20、()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCI2M2V5R1W5E7X6HG1N10N7M5Z4S6Z8ZA3X2F7I3Q3J5C947、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCW9C4J2F8A1F7E10HG8B2J2N10F3S1S5ZZ2J6B5P9W10F6H448、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCP2Q1Y2P5B8T1X4

21、HO3X10W5R5X10E3R7ZK8H7F7V10T10F9K949、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（ ）。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCH4Y4K10J10Q5L2K3HN10V9T10E3V9M10G7ZG1G2R10P7E7X1U250、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCN9B2X8Q2L4T4Z4HP4L5B10D6E8H2A5ZR2R10M8Z3M2P6X1051、一般来说，员工福利不包括（ ）。A.保险福利B.房租补贴C.股

22、票期权D.免费班车【答案】 CCC6C8R7R7V8K7H2HJ9R4P8A7V10M4N4ZE10G9O7O6A4J10Z1052、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCN2E7B10E1K6W7V3HQ5B10T8T9Y4L5Q1ZJ9F9L8V10G2A5R653、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值20%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCF8Y1A3V7Y1N3X9HZ2K2S2L2K3B4O9ZY4P5D5C10H9M6I854、一般而言，实行()的

23、企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCD5W9G9N1X5R6D6HO8H1E8C8K7B1A4ZL2O10K4W4E3K3V255、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCJ3E7T10D9F4H3R5HO4A3R5F6N7N6F2ZP6F1N7S3L5J5B556、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。A.非工作日福利B.保险福利C.员工服务福利D.额外津贴【答案】 BCN4E8P2N3V3W7E1HH8H8X6S9E2S7K9ZK6V1V10T2X1X6Q757、

24、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCK5A8S6C6Q7V9Y2HU10Z4F3Z1J6O7N8ZO8X10X9B2W6F5Z758、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（ ）。A.活泼开朗型的B.埋头苦干型的C.学习钻研型的D.时髦新潮型的【答案】 BCA5J5G7R6W1N5M8HN10Q9F10G4I9E3D7ZT4H1O9W6F7W8M759、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCN6G8O1P5U1M9H5HA5X6J1U10Y1N5

25、D3ZB1O3L10N7J7G5A960、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCU3V3L6Z6W10Z4L10HC10X9C7W4H5E5Y3ZQ3C2V8E5E1U6M961、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCF5M8V7A10R10G7S8HD7R7X9L10D3G6A3ZJ2X8G1I4L3B6P862

26、、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出 建议，你的建议是（ ）。A.要增强灵活性，别太死较真B.要较真，但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结，别太较真【答案】 ACS9J5F6M6W7N10S9HH6B10D2U6M6O5A3ZT6D5W7P2Q7Z5D863、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCZ10M3Y4C1N1H10Y10HE8W2X8R6G4G9V2ZT1D4J3V6C9F6D364、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信

27、息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACI1I5W10G4B10H1Q8HP10E3V8B4Z6Z4I7ZW1D1F8Y3P2L8G1065、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（ ）。A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内B.经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为C.法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】 ACT3K6K2B4T6Z6I3HB1L8R7Y7A6O3F8ZX4R4N8O2B6Y7G966、（）和员工流动率成正比

28、。A.员工工作满意度B.员工家庭的生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCI10X6P9M5Z9Y7N2HE1D8I7J9B2V1V4ZH1Z10K1A3G4B9X267、下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（ ）。A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处C.任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品【答案】 BCV5W10N2Z8W2R6E5HS7I7H5Y

29、10U6W5M8ZK6I4P10D3J10Q8L868、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（ ）。A.良好的组织形象B.较高的工资和福利C.更大的责任和权利D.岗位的稳定性和安全感【答案】 CCE10K5M4O7A10L5F10HU1W3H4I9H1B3T10ZS5N1K8H9Q2Q6I669、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCA10B10F8F5Z5U2Y5HL1D10S6N7M4M10G7ZB3F7M6Y7T4O7R270、(2016年11月) 年薪制的特点不包括（）。A.支付

30、周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCS8W2S1C3A2Q5V2HS8K7I6P2V6T6A1ZW9Q6F7Q10J10E4M771、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCM4R1D3E8N10Q9S7HG6V8G2R8S2L7D5ZH1A3B9Y7K8R5T1072、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 （?）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 BCY3I8F7Z

31、3G4L6C3HE5K2P5Z10Y10W9L4ZX2U7R8V8G4Q5T373、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACR2D6G6G6Z6Y8Y9HW1L5U9Y5X2P10U1ZQ8H9K9X3L4P2B174、（ ）是衡量测试有效性的指标。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 CCK1X6N5U9S1T8A8HW4X10T9P3Z6F6T6ZS1E4F1K5P4P8M875、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率

32、共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCA8X8H10B10S8X2E4HP8G2P10K1S7Z7E2ZJ8I1O6M8E9Q3I576、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（ ）。A.市场状况对工资B.市场预期对用工量C.市场状况对用工量D.市场预期对劳动力供给【答案】 DCY10L3J3H6K4S4X1HN4Q2O9M7I1Z9E3ZE8F1D9U8A6Z2R477、（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCT8M1

33、R5M10I2F1Z5HJ1O9R3D10I2D6W10ZH7X8V1V6E1F8R978、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（ ）。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐，希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】 BCC8S8Z8X2V1Y1S8HJ5O6O5C7N3S6Y2ZC10G6H2I6O4D3Q879、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持

34、股制度【答案】 CCZ8S9H7U3B7F8N8HV2S3Y4V7V7X3L5ZH10S7Z7N8X4I6E180、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 CCO8G9O10S1X4N6Q6HQ2G8P9L10L6Y9J5ZW6T10V6J6Z2I1I881、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯

35、乐加以训练【答案】 DCS4F10F2O10U10Q5K9HB8E8A1M10X10Q3K7ZK2R9P1Y8P3E1Z482、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCT10N6K9U2U3P8U5HX7W6T4T1F7Q2E7ZH5W5G6G8H4R6Q183、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCZ6L2A6S5Y3E3Q3HA1J7B

36、1F8R9M10D10ZA4W4M7Q4B8C1H1084、（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCZ1F9I2N9H8T5X10HP4V1A8T5C2T2N10ZO4Y2R7V4M1W1E685、关于劳工问题，错误的说法是( )。A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCX10T1R6E7T7T3O8HC7P10L7T10H2U6E9ZH7T8P5E3O3B7S486、(2017年5月)工会的基本职

37、责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCB7P8Z7D3V7P9U5HP2M10C7F3Y8F10I8ZA3B10I1V4P3X10P987、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 ACT4I1Q8N9K4C2U1HF5G3H6K9I6U10V3ZL6H3B2U1W8U8F688、（ ）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在

38、于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 ACS1P7I7A9T3I5N8HN10S2R6O9A5T6S10ZH7I5I1M4N4C4A589、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定，下列说法中正确的是（ ）。A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】 BCH4G8H8C7A6B3V6HC6F5Y9D8L6X4A6ZL9O10J1N7L6H1

39、0P1090、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCB5Z1P3A9R1M1C9HF8C9L9E5V10J6L2ZY9S6O8V10V8U10U291、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（ ）。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 BCJ1F10K5R5E5F4W3HX4I6A6J3V3M2S1ZF2Y2H2C10V5H7D792、由于EAP具有（ ）的特点，EAP应该有计划地长期持续。A.长期性B.系统性C.决策性D.延续性【答案】 BCW9Z1L3K4C7V6S5HR10S7O4C7T

40、5W10S4ZM8B5S9P6N4M10D193、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCG4D5Q9C9K6J6K9HH9Y8M4F10C5R2F6ZZ10W8W6E8O1O7D794、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCF9P1M9Y8X6Q4T10HE9I10V4R9F2D2N10ZC2F4D3R2K5A8N595、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.

41、传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCI3T9N10D3E2Z3J10HF1G9D3H1P3U6U9ZI10J10D7L1Y1K9Y796、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCO7S5I2M1H9V2P5HD4Z7F3G4A7C9F10ZB8D9B10D10Y8R7B397、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 CCJ1P4H8Q3O8L5Q8HK7T4Z2M4D6O2C4ZE3Y9W2D8E3L4S898、(2015年11月)利用平衡计分卡进

42、行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCT9L7Y9O3P3J6S5HO6C10K9S1U9U3K8ZC4J2Y7C3J5W8I899、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCA7W2T1Q10H3M8I2HN10M4B8Z6I3D2P3ZF9P1V3Q4X10S6C8100、自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCF4

43、V10F5H9L3F3K6HS9M2S5M1Z8Q1C7ZB10B6O9P10M7V3S5101、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCR1C3F2Q10H2E1Q3HB9Q8P1U1Z8M7A3ZC3X3F9Q7I8U6Z1102、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（ ）。A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）B.梅耶尔斯布雷格斯类型指示量表（MBTI）C.库德人格特质量表（KPRV）D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）【答案】 DCF10F8H2K4K10U4C2HX9D8A3

44、X9D2Z7U2ZH7E4E8D2E6M2L3103、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCC5O4K9U6B4B3F7HD4Y6R9H2L6R9I10ZS7V5Q4O8Z4G5L2104、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCD6H7G9Z3B7E1F5HE1U10V8A9V8B10N2ZW3W9R5P10Q6K10U8105、战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 ACU6W5N10K10C7F5T4HC10I3X2L5E10Y3R3ZD1K2F9M10B6Z1E4106、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCM8P1C4B7W7R7X1HF2G7X8P7F3J6V5ZS6N8F9L5X9O5M9107、（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCX7J8C3R3Z3U7P10HU8M8D