2022年企业人力资源管理师考试题库高分预测300题及精品答案(江西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )属于WAI指标。A.销量B.团队指挥能力C.责任感D.客户满意度【答案】 CCW2D2N2Y3M4C5O7HR7H8C8K2J7U5B9ZV8X1P5S4K6H6W42、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACT4A2R8X1Y1A4W10HE10T1I10S1G8A8K6ZH3E7T5W9Y5A3L23、人民法院应该在（ ）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。A.

2、5B.7C.15D.20【答案】 BCC8X5N6O1W7B4F6HP3P2N5F6H10I4P4ZB3A5V5C9O9A8M14、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACM5I10B8B4Q7K8W2HK6L6V5C7I10Y10G8ZS1G4M6I10B3O6B105、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCZ5U7I8T2G7J5V9HN1F8A6J8R8B3Q6ZA5A4I10Q9L7G3L76、“三个

3、臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（ ）。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCI7A4N4Z7T8F2X7HG2V8C9F10Z5G1V1ZJ5N10L7P8A5M3V47、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCP7B5Y2X2Y1N2F9HM7X2Z1Z5K2G9M6ZL7Y7A10X9U1R6N108、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式

4、+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCH8Z1M5X7Q6H7Q1HY4Y6S5I3S4A5U5ZC5N2S8N4K10G4R29、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。A.非工作日福利B.保险福利C.员工服务福利D.额外津贴【答案】 BCS1Q10V10A4U6U3Z6HM10Q8X2P6L5C7V3ZL2P5A5D8M7Z4V510、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCO10U6K7V6X8

5、U6Q10HX5D6I5Z3L10A3V10ZT9U6J5C4A4I3N711、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCX5L10G8I7K9Q1S2HL1F7U9I3W2M8H5ZA1C4N3L6Y1M1U812、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCI5F5P6V7J2H10K5HB10K9G4O2X2N5M9ZV7E1G5Z6C5B7J113、（）和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员

6、工家庭的生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCI6L5E10P1F7J7U4HB2K9R6Q7W1R1B10ZF5Z10G9C2J8O4S514、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCT10Z4X7I8K8J8D4HR2L9X8Q5U1I3V5ZN4Q1R5O7Z1P8P315、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCP2V3Y9B10L7W5M1HF9N5V4R5X8C10S5ZQ5

7、I8B10J5I7F2A616、（ ）的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 BCA4S8D10T10O10P7K9HV3L8M5B8B5O3T7ZC10E8M5K7D9K3B617、(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCB9H3I8Y10K4V5F5HR9L1R7G8E4I5V4ZD4G2V3N6C8K2V118、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资

8、，这 时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（ ）。A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】 CCG2Y6S4R2Y4R9J2HM2S4R8Y8S1F3Y6ZD9V6G5W8D5R8Q719、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性 站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（ ）。A.女1:“你家里的钱多吗？”B.女2:“结婚后，能不做家务吗？”C.女3:“婚后不想和父母住在一起”D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】 B

9、CI2S1Y10J2K9E3N5HQ5A8U9C6X3P1H10ZE8E2M3K9O3A1U620、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCV8R7R10U8J10L7D4HS7P1X5K10X5J9W5ZK7Y10T2M7K3Q9J221、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCG4A5W6C5Q5I4X9HQ3Z7D10S7J5R5U3ZH9H1F4K7U8C4V922、即使走到成功边缘，也因为害怕失

10、败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCM1L1Z6R5G2Z10S4HS8U2R2R7L7W6R1ZX6F10I7Z2N3H7R623、SA8000是（ ）国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCR3X7A4A10X5B9X7HK8T1V9W6Q3B5P3ZH10W7A9Q3K3O9G924、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCT8U5W4D10J2Z4L4HB6P9

11、X7O9V7I5T9ZG7W7K1N5V9B7A725、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCF9T10Q7Q2L3B2H9HM5C5M8X1H1S1C9ZG1B10B3B10X9B6O226、一般而言，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACW10Y7V3R9X4P8T9HT5X1Z9N4Z1Z6P6ZV10A1A3E3P2M5D827、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理

12、睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCA4P7D9G8T7T3P5HP5O3Z7K7W2U8H9ZL9D1F3T7I1C1G228、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCW8S2H4R10R7M6A1HT10H4A7Y3I5R3F1ZP6J2I3H1G6I2H129、（ ）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCA10B3Y5M10C3G10K8HP10N10S6E8P9W1F9ZE8O4D6Z4T3F6J430、关于企业人力资本的概念，以下说法不正

13、确的是（ ）。A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】 DCW3M6I8X6Q3Q9E1HT7E7K4L9O10U10Z4ZL9X4O10J1A2C4O131、胜任特征模型与（ ）高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCU2J9D3K6A7V5M9HK9E10F6L5P7D1T4ZO5U9H2A6S9N5A432、(2017年11月) 在员工援助计划的（

14、 ）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCL4R7Z7D8R10M4B9HJ8Z1Y1M2L3E7D10ZE8H6Y9S2U7V4F1033、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCP6H3O4M9C7K9O4HU6T10X6I6K9K2J4ZQ1G4Y1L9B9A6U634、（）单纯从劳动力需

15、求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACT5N8D5O1M9S10C2HP3E5F5G1B7L2N9ZU3J4T3C7E8Y1Y435、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCA4Y8L6E3H2V1X6HF3H1R10M2S5M4N6ZE2F5B8Z10Y2X3D336、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCW6C8L8M1C8U3N10HS

16、7A10I2G5A4N6W9ZO8D9A9D8L10Q5W137、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACC6B5A3V6D8U7W3HA3E10T6L9Z7H5A4ZO9P4M5S6J8H6R238、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCG7R10K5E5S6U1J5HE1J8W1Z4K6B9S7ZO5A4F9A2R1W5E739、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况

17、发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACL8Q6I9Z1L5Z4W6HG3W2Y3M6C5G7J5ZD6J6P4H3Q1L10H240、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCO2S10D9W10W5G8O7HJ1J10W2Q9T2C8P2ZW9Y8N10D4E10N10G841、基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCP4I2S7F9Z8Q9U5HI3C4O7R1U3G6Z1ZK3H2K10H10L9T1

18、0D1042、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCD1H8C5Q3W5J5P9HC10X5Q7J2U2A3J6ZE9G4H1P8V4Q4M1043、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCU6L5A9W9T6S9O6HX5K3F6C10U3V8O1ZF6T1Y6T4Z10Q4H444、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（ ）。A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D

19、.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 DCH2M10G2X4Q3A10J8HB4C7J8Z6M5V10X5ZN3Y5A5Y5F7K10O445、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（ ）。A.工作环境对培训成果转化的影响B.组织转化氛围感知的测量C.实践机会测量D.自我管理【答案】 DCK7X3N2H9N5Q9F9HF6G9L6W10O10K10K6ZV8X7W2Y3A10O3P946、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 CCY4D3O

20、5G4Y9T6W6HK5S4C6H10G3V2K1ZN4W7D9E4B3W2X247、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCE2L10U1T4R2D1D6HU3L4C5E6U7K8B5ZG8H7U2R4S1Y5Z748、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCV5T6X2D8T5D9P1HM1B7J5J4A9Z5W6ZR6W1J1J2K4T10B749、战略性的人力资源

21、管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACY1H10V5V6L4Z5J5HI1C9V6R10C3F1M4ZE1T5E1R5Z2Y3P850、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCN3B6X2L1W10N8X10HO8V9J10C10K1O7D4ZR1F1J6Z9M9D1L451、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）

22、。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCH4S1B6K3I4H7H9HM6M3Z4Z1Z2Q4V10ZD7O5A4T8F5K7B552、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指( )。A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段【答案】 ACK5N7G9L2B2P9R8HG6Z3B2H3Z1L1S2ZM4M10I7Z4Z7J5D853、劳工问题的显著特征是（ ）A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCT5A10J1E5X8S9N6HU8B5E2C9W4P2N7ZI1H10V

23、5S5U8J10F354、（ ）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACK10W8J8V10R9C9P3HQ5R1C4D3M6K8J4ZO8Q5X9W7S8N7L155、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（ ）。A.市场状况对工资B.市场预期对用工量C.市场状况对用工量D.市场预期对劳动力供给【答案】 DCX7D6N8K8I1M8U1HA10G10I3E9A5I1E5ZH9E6I4F7U5A5D356、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（

24、）。A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】 BCV5C1N4S1V9N6N1HY4Y4M4U9T1W5L9ZH2H7C9J3V7F10H357、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCT2T1D3S3X10C4Z10HN7X1N5B8X6V5N6ZG10R3W2U3M5Y8C258、（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCD5C9P1R8N10Q9R8HL6Q3

25、X9J6S1Y1G2ZW6H5F5K6C6U10O959、不属于工资决定理论的是（ ）。A.边际生产力工资理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 DCR6X5R7Y1F10I3L7HZ10M5S4B6W9C8O4ZU2O5Y5W10Z6C2W560、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCP1K9J3E4D9F4E4HE9Y7K4N2M6L2F4ZP8B3T10S9H9T1M161、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（ ）。A.谈判法B.当地定价法C.

26、平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCI2I7Q9Y3J4W5Y5HG10U7R4J3C7D2X5ZH2H9B7T5M2Q9I762、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCC4T6Z9N6D5P10F6HI6F9E9T5A9V2S1ZW1O10R10R3P7Q1G163、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCO1N3K7S3S9N6O10HR7N3X1Q10L9Q1P8ZD8E9L4T10K8V8C864、销量大于120为A等；100到120为B等；

27、80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（ ）A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 DCU7D4Q4W9P10S3N10HL8U2N3B7W4T2Z4ZK3X6U1D2B6C8O565、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCO4Z3C10X9X1T8P7HL9V6Q3S4M9H2O9ZO10G5M5Y9D7F10H566、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（ ）。A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋

28、升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】 BCV10I3Q9Z5K5M4S9HU2L6O4X10Z8J5O2ZV2A6A2R8X3I4E467、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCM7L3T8Z4X6A5L2HB10W3Z7A1O8R4P9ZT8X3Z7J2T10G2W568、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACM10S10I7B1A3P3U10HQ9U5A7K2E4Y4I6ZK2J2M7Y3E6

29、A2C1069、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCH10G10Q4D1A7H7H8HU7U7N10E3S7R9J4ZC4G4X10F6Q3I9R270、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCI6C9P2O1Q1C5P8HP8X3D9D5G10W9E1ZE4C7R2T7D4O6E471、员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCA10X1S1X5V10Q1S8

30、HK10T2B10V7Z6I2J6ZG3J5U1G10P10F5V1072、（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCQ9M10B5G8K4E1M8HE4J3U2H2C8R2B9ZT5E1O4V9R6P6W773、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCS9S9X7D7P8W3A8HX9B5R2V6H8K1C4ZV2N6X9E8C4Z7Q174、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是

31、之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACH7U7V9Y5M6P9F2HD3I4G6R7O4E7B10ZN5P7W9O1K9E10T575、（ ）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCI2D9N2Y9X8O10J3HW6G4K2O8C9J3X8ZS8S7K9W10U1A2H876、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCU6W1R7G9J3P10V4HL6L9W3Q1W

32、5I5V9ZT4W2I4B5S5I8J577、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCP10F6S1Y5R7P2O6HU1I3O6U4A8Z9N7ZZ4N7O6C2M10X2N1078、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACX7B6J4N7A1X10U7HB10C9O1Z8K1T2M1ZE6W6W2C7U6U1D979、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】

33、 CCX10P10D10C7K5H7W4HP5Q9M1Q7M7L6L10ZS6R6D5K1E1M9W1080、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCZ6U6O7I1E5P2V7HV9W10L8Z2Z4L2Q9ZK8D8G2B7S7Y9R381、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCG7M3A1L7L5P10V10HC10L10L9T8S9I7O8ZB9Z9A8O4U10A1Y982、部分案件有条件的裁终局”是由（ ）规定

34、的。A.劳动法B.劳动争议调解仲裁法C.劳动合同法D.企业劳动争议处理条例【答案】 BCH3U3Z9Z3H7O6V3HN7O9B5C3D8A4Q3ZK5H9J9R7J3N5U583、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCB1E7B2A5H4I7H4HL9R8U8Q4M10Y1D6ZE4Q5M4Q4O6H10B784、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCD3L10D6D5K5U1G8HO1A4E4R6G5K7B10ZT10A10M

35、1D5K6C10Y785、在解决问题的过程中，（ ）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCP5N2D3X7X5W7U1HQ7T7O9Q2Y5J10K7ZH5N6O6L9Z1H7P1086、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCO9L6V2P1V6R2Y7HD5O3Q8Y3Z3W4Z4ZD2N9D3Q5J8N10E587、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D

36、.维护职工合法权益【答案】 ACN3E1U8P6J1D9T7HD4W3C2M5H10Z3S3ZY2L6S4L10C2K7S488、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】 ACG8U8Z8N2H3Q4E8HJ5S5R10D8F9X9H6ZE1J7B10O6G5D1I1089、当员工不理解工作内容时就会产生（ ）。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACO5E10M2J4X3H9G6HM9A4X4J1Q4A1U3ZE1Z3X1Y2R8D4Z490、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱

37、动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCE3W3M7A6P9R4I2HW5U5X1E10X1N5S9ZS8Z8J2F10M8G2P891、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.无形资产优势C.规模经济优势D.分工协作优势【答案】 ACV9C3Y6R3K10B9P6HQ2R8A3S2S5Y9U2ZY4L6M5F1Z9E9O1092、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是（ ）模式。A.FB.BC.YD.N【答案】 ACJ3Q9Q4U2H6Q10T9HV1A1W4C3O7M5B1Z

38、N8Q3L6A2Q2L2B593、狭义的人力资本的范畴不包括（ ）。A.经理班子成员B.高级管理人才C.高级技术人才D.董事会的成员【答案】 DCZ6O5K7C7J6I7I9HO9C3G4G4X9J7K10ZA8K4R10V2G4C8H794、关于效率合约曲线，说法错误的是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACB7F2Q9C2I4Q10H6HY5G3D10Q6R4

39、L2P4ZO3X10L10B7H6X9C395、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCA1I9I9T6E1D8E3HK10P8D9Q3W7V4W7ZB1N1E4O2P3O8P296、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由

40、【答案】 BCC6S8Y8X7P7B6W2HF4B4Z2Y3G5A5Y2ZS6R3Y2I10Y1Z8L197、（ ）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 DCI2X3K10W6Y8V1X6HO4N5I10H3V1K8Q9ZN7C10N6Z3C8H3R898、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCG6W10Z7Q3Y4Y10E6HI7L7T10B6M6N9Q9ZT9J6C8T5W2W8M999、对智力和能力倾向的测试属于（ ）。A.学业成就

41、测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCP6P2R5D1I6H9P4HP3J8T9Q7B8V3I7ZM4G5Y3H8J4M2L9100、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCP10O8H10U10I5S7X10HB2J5Z3D2Q10B4B9ZR8K3G1D9V8X3M5101、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进

42、行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCE10V3V5B7V4P1I6HA7X7V6X4W9U4P3ZL5O10T1E1Y8C6E3102、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）目标A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACN8C3X1X6W9I5S10HR7F10K7U6L8U6N6ZD1F9Q10U10F6K7O5103、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCM10A1L6D8J7C3N5HV2T8L8Q9G1P3Q5ZJ9F5K6Z10F5Q9O7104、(2017年5月) ()属于培

43、训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCF7M1T4S9C9J6O8HE3I3V10H3E7I1J9ZQ1I6H1N6Y4A7D9105、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCH3W7O10V1O6Y6S4HC1B1T10R1J4V8V5ZS9P4I4A2W4N1F4106、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.

44、职能化系统【答案】 ACM4Q9A4N6G7K10S6HL9X1K7N10D8S8L10ZW7I4A6J8C10E2C3107、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACJ6R1Q7W1F3O3C1HF9A5Q4D7A8Y7Z6ZZ5R4N1V5Q7P4Q4108、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 BCH8U9C3X10B1G8F2HT8Z2H8E1E8B9X6ZB3F5S7L1N8S7M4109、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）。A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 CCV5V3E1A8M5T6U4HO8K4L9B6V1Q3M5ZS7A6T9M6I5M7M2110、符合文明礼貌具体要求的是（）A.市场经济条件下，做生意要讨价还价B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺C.饰品华丽，以招徕顾客D.主动向顾客介绍