2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题精选答案(浙江省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年5月) （）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCP2H4F8V8C8D7F3HP2A6D3K4E6X1A5ZU6I10Z8M2W4A8V12、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCF9D4P9R1S2C10F7HS5Y7I5L1N5D7W2ZE6B8K7X1T3D3R53、( )属于WAI指标。A.销量B.团队指挥能力C.责任感D.客户满

2、意度【答案】 CCL2E2R5K6R6O8M4HT2Q8T6L9O4B5P1ZA3Y10C5V3X8E10I34、下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点【答案】 ACE4E4Z7F7Y4K2K7HI7Q8Q3G1L3O9H9ZJ7A7B6G1F2Z4G85、 企业大学高效开展业务的关键是( )。A.企业大学的构建要求B.内部组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造【答案】 BCQ8T10E4N4U2A5C1HH5Z9B7B4W1P5W4ZH2H9X6I4Q1Y2F96、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认

3、为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。? A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACZ1Z1A9U9H3N2P8HJ6P10H10C10R1P6V5ZA8S2R4T3U7G7N77、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（ ）。A.点子不重要，执行力重要B.战略问题不重要，策略问题重要C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要D.点子靠别人，执行靠自己【答案】 ACT4N10V10B7X1N1T1HE7E10T6A9G1L10E8ZU8L6O5E9R3A10C88、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部

4、导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACL3P9B4K4V6X5C4HJ4S5D1W3L2W3Z8ZG9Q4M2X3Q4C10U19、( )不属于绩效管理的方法体系。A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 DCW8A10R10A10X5E5K5HT6Z9W5H5Y3N8H6ZE7D10W7X10E8G4K710、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCU2T4H5O1O10Z7U3HA9C6F2J4

5、P7L1G3ZP2D8F3F6M9K4Q811、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】 CCN2I10R1O7D10G1B2HC7T9Z8F4I10C10E4ZN6L4N6Q1H10N8U412、员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCH5O2F2L4F4J2A8HN5M3R5B9A8M1L8ZU3X6B2S2I7

6、N6A413、员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCQ6F1Z3T9M2E8H2HN8J7M9M3M7O1Y1ZF5M5K1O6R6J7B614、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCW10K3Z5G1Y8C4U10HO4F1B5R1N10U6P10ZF8H1E2D10A5Y6I515、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销

7、售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCI8L5V1J4E6P4J5HW3J9C7V7O5P6U5ZD4X8F10N2M4U9E816、企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCA4K2E6E4W3V8C9HR7V10R10U2O5B9K5ZE1W9Z2M3H8P2E517、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（ ）A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法D.二元坐标法【答案】 BCZ5R4X7W2I1J5A10HB2K9H8N9Y4R6E10ZJ9V7P3L8R9S8Z918、（ ）是劳工问题的显著特征，同时也是

8、劳动问题客观性特征的另一表现。A.主观性B.社会性C.普遍性D.历史性【答案】 BCH4L4Q6S3V1Z7K7HZ9T10P6C7M9K9V10ZK1D5D8K9O5H7Z119、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCE1V9G6X4B5C10T1HI9T9J2O8O6B10T3ZC8V4E8Q3E7M2Z220、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACK3

9、C7T5G4Z1T6C8HH8K8H4X2A8L4O1ZX5N3Y4M1J8F6F621、“执行力”适合用（ ）的方式来进行考核。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACT10D3M2X6W10X4W3HS1I10U10K10X2Z6M2ZU7L2I2V10K10F7E722、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACP8H2X10C9E5T8O6HD5Z7W7Y5X1A6V6ZC7N3B10Z9H5H4X523、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（ ）。A.宣传和树立“以商为本

10、”的经营理念B.建立和强化商品进货的免检、免验制度C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 DCY4L7D7U5L3S4D7HE4G3L9G7O6N7G6ZZ7J9U1F4K9F7X724、集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACE2J6Q9Z4K5S2D5HZ8T10R1V6R1S10K10ZR3O2Z6T4I7P1W525、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论

11、【答案】 DCI9T6H5X9F1M2H5HA3J8S6U6B6T10O6ZN1J4R6C6L8R4J326、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性 站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（ ）。A.女1:“你家里的钱多吗？”B.女2:“结婚后，能不做家务吗？”C.女3:“婚后不想和父母住在一起”D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】 BCU5N1A5I6W8Z10X3HP1V8T6H2Q5D6B4ZZ4B4J2J2T3N6O927、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性

12、胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCW8J10Z3B6B9W8P7HR1V3J5Q5S3T3J2ZI1C3F8S3L2L3O728、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCQ3U5M1Q4R5Z2P10HB9W9S8M8O7F2X3ZO9R4K7K4T10Z6T929、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCH8E4V8T4F4L8O3HC9B3P1R5R1P9G9ZD3F7F4Y6L8K

13、6X930、（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCW7A10K7U7H1V2Y2HH2M10T10Z3Y2Y9C5ZZ9O5A4L7W1J1G331、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力成绩，成绩奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 BCI1G3F10H9Q6I4W8HH3S9T5F3K4K1I5ZD1G7S9M8F2A4U532、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（

14、）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 BCD8K6S4Q3Q8P1G1HQ10M7X6U10H6E5W1ZU7R7H5U2R10D4R433、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 CCU9L2R2D1A6F10X2HP9K8C6Q2M7F9N2ZM3T6N7K1P9N4Q834、狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACG1C3V1N6H8D10J

15、9HK9Y7F9L9H5M2T7ZR5X1O3H6C9E5V135、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCM8J7U10D1A7K7S2HH10X7B3A4F9T10X10ZV8B7A6E10D4Z8E336、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCG7P10F2W6Q5K2B5HJ2B8E9N5L5U6L4ZT4Q9U10P1T3M2U237、当压力因素第一次发生时

16、，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指( )。A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段【答案】 ACW8K5W9I10N1C5T7HD1R5D3F5F6W1S2ZG2Z7E10N9T8I7L738、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（ ）A.试着去做B.说明理由，推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务，但对上司说明后果【答案】 DCY7D6R4M7S1H8Q6HI10W6V3W10G6P8J1ZE8C7Z5S10S9Q2Y639、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战

17、略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCH6W5C6D1S5O2H7HP7Q4X4K7S1R3T3ZQ7I9U10N10K1Q1T1040、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACR7E6C3M3Z3P4A5HL4M9Q3J1M10U8H3ZL10E9J2S8Z2I2X441、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCV3V8J9G9B8K3Y2HK2F6D2

18、T5K7S7J3ZB7R5W9U10X4N3K1042、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】 ACO3C1N4G9X5U5V6HX4E7C5R5G3F7X2ZY4B6U1P9Z7M3V1043、员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCI5U3D6M7O5V5A9HT2G7B8T7E5J8P8ZV8Y6R4K4N3M6S444、（ ）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A.边际生产力工资理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论

19、D.均衡价格工资理论【答案】 ACX5V3G4M5K7R5L5HE9F4V8O7Y10U1A4ZJ2H5C5V8I6A6B645、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（ ）A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标【答案】 BCG1Y5H6T6C6U5B6HW5D4Y2M10R1H7D6ZQ1X7Z2Q10R8B1C1046、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCT9Q6V10O7L

20、8H8K4HE5B9Z6S1A2H7D1ZJ5B9C1F9Z2W4M847、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCW10G10E7U8G7H8Y4HD1R2O3Z4O4B7M8ZZ7A9J7W5E6B8D148、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCA10F9F7C5N8C8A1HG9H5J6H5X7S6N7ZS9L10J7U3P10Q4L949、关于优秀

21、员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCA2Y8M7P9M2S8T6HM4E1M2F9A7S1O4ZR6I5Z7F9M3B1B950、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 CCK7L7Y6N10S8I5S3HM9O1I10S4A8G5S10ZD6U8G6S7I3K7Z8

22、51、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACD9W8Z8Y4R3X4Q7HR8L9E7Y6S9O2P8ZA2N2T8V7F1S7P252、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCN10O8Y1F10L2Z7F6HJ3W2C4A6H10J5C6ZP1M9M2R1U1B9N453、（ ）是整个集团工作流程的支撑系统。A.集团战略B.总部组织结构C.母子公司D.责权对等【答案】 BCD5O4I1G10E2Q7Q6HB10V7C10H6X1B2F2ZI8F4X4Y2W8Q3

23、W254、 在工作中受到电磁辐射危害属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCM9J9E4J2Y7U8V4HA4L7E3K9O5I5B3ZO2P8M10M2N4Q8M1055、现代绩效管理的根本目的是(）A.改进绩效B.薪酬确定依据C.晋升依据D.奖惩依据【答案】 ACH5A4O5N5D2N7H8HC6O7L9A7J2C3D9ZF9I7F6R9J5Q10Q856、（ ）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 ACY1G5I7D5G8U7N1HJ3V1G10S9D4C2A9ZF7C3F7G4Y6F1Q857、(20

24、16年5月) （）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCH8C3I2K10I2G8T1HS7X8B4M6C2D6A4ZR6H5Y6G4J8L2W958、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCX3A1E5R9D3M7A2HJ5I10N8N4C1Z7I7ZD9N7X1T10N9I2G659、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面

25、、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCW7S4P3V8S10V1E8HF6Z7V1B4V2V7Z7ZK3F2J8Y8S7C9U760、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCW3F10D6C3E8Z4E7HF4G3N4J1R5Z2B7ZL1A8D5K8F6O4G461、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（ ）。A.薪酬取决于企业效益B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金D.销售人员的薪酬应低

26、于工程人员【答案】 DCC1S10S3G6F2T3W9HC3A2M9A3C5R8V4ZZ8B8L6E4I7L10L662、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCH10Z1H10R2K5M7I6HL10O6A8O4N1P4S1ZB10P8S10L4T3S8B663、结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业

27、与失业【答案】 ACK8J7V4R10J7A2M5HH2D9J10E2A10B9A8ZD5S5H5S10K2L6R464、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCC8E8N6K5L2V6O5HE6W1R1M4T9Q5W4ZM10B2N7B9O3G1A765、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作D.

28、为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACG8S8A3R4L10Z5U2HI10I4S2D2K3C6W6ZQ8Q9O3Q5B2T9I1066、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出 建议，你的建议是（ ）。A.要增强灵活性，别太死较真B.要较真，但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结，别太较真【答案】 ACH10G4P3A3G9W6Z10HS7H9D9M6W7O7T3ZK10B7L5W10X10F10J667、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性

29、胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCD6U3W1M3L4B9X9HG3Y9Q8U5X9M1O9ZT3K8X4D7O2G9R368、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCT9C3T4O9B8Z5H10HY7F10R5W1O2D7Z5ZA1X8Q7K1Q9F2H269、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCO5U1B7O2

30、J10O8Z9HY2V4L2T2F9X5A1ZH4B3L4H6O3R8Y770、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（ ）A.考评组织的建立B.考评者与被考评者的确定C.绩效管理制度的建立与运行D.绩效指标的构建【答案】 DCI6L1W6V4X10Q10E6HD4J6G8N2G4R8A9ZI8M7D5T3Y5R8F871、(2017年5月)工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCW8S5M4E5Y4A8H5HG9N1X4H6M6E7S4ZU10B2G5L1N6E10X572、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.

31、预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCD6C8I3J9C9Z1A10HF5R4T6I2L4C6S4ZV10X2W9M6A10U8B473、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（ ）。A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀疑性【答案】 CCQ3K6T6X6V9Q2G10HA3M3Z10G5M10P3A3ZU2P3N8E3P5M5B774、（ ）是建立系统的培训体系的基础。A.企业文化B.企业培训制度C.完整的培训管理机构D.公司财务支持【答案】 CCQ3W7Y2P3E2L5Y10HT9K7

32、X7F7F8F1G8ZR3M9J6T10H3W7Y575、沙盘推演可以考察被试者的( )。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答案】 BCE6L3H5G10K9N3W1HQ10M6G4I2S8A6I9ZT9Y10Y2B8E6P6R976、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACE3L1U2Z5K4X9C3HU6A2V1K8K2Q6N5ZR2W4X2Y4O2B8Z877、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（ ）。A.不再

33、像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了C.看不到希望，选择离开D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】 DCB9L6N10I5F8Y1R1HY6C6B10J7F5J4B6ZN8M1Z8F9K2I4T178、平稳发展期的企业适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 ACW9X8X7E9N5O4Z3HO8M1W4H7N2T2E3ZK2V6B4X9U10C3I179、非经济性福利不包括（ ）。A.住房补贴B.良好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACY7X6M8W8B3W3M8HN7D2M3I5V6Q8E10ZR4G10J9W5S

34、5Q4A380、国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACG8A1U7T10F10C5S3HW2N3Z7F4R8X9F3ZV9M6R9U2X1M3Y881、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCX8Q2L7P10Z1B1F7HI3Y9F9E2G6O3M3ZF8X5M8B6O3U6D382、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）目标A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACC7Z4L6I2U2V7N3HR

35、2E8X6E2V9Y5N9ZF2X7J7U7H8R3F283、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCW9A8B8M8N7H2J6HT8J3I2X10Y3I1Y8ZV9I4U10L3L8X1D984、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】 CCJ3X7D10E2Y10R4B7HX3H9Y2W5J4J4U3ZU5B5Z

36、8E8I10I1W885、（ ）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A.直线型B.习惯型C.权威型D.自我中心型【答案】 BCV8K5A2V9Z1J6Y8HL9R10T6N2X6C2P3ZV2Y10P8A5D6J2E186、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCR7Y1Z7R4S4E10V10HY4G7F10J2V8E9G9ZZ7Q10N1G10U8K5Z387、职工（ ）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。A.30 人B.50 人C.200 人D.500 人【答案】 CCZ6N3M6U3G5E6W

37、3HC7T5S9E9V2Z8C1ZA9L6A4T3G3Y6M888、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCD6J7Y6U5N10T6R4HZ10Q6I8D10I5F7R2ZT2K4F2C1R3O4B889、(2017年5月)工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCF9I8H5Y9Q1I6U8HG4P6Q7P6Q8Y1X10ZC3M5R8E3F10V1Z690、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否

38、真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 CCO4J9K4V1U10X1S3HM3L2H3Z6C4F2V3ZE4P5E2P3V4Z7A991、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCC1E8R4C1W8S4A4HW9X1I8K3U7R8Z8ZV7O10R4Q7T8D7X692、 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资

39、福利【答案】 DCC7J8G8H6V2Q2P9HO5L10E2C5Z1C2B6ZQ10I1D2A7E6V5C493、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 BCL7Z5R9Z9L7J3U1HT3H8J10J3Y10M7T7ZN1A8T6S6A10U5I794、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACV3V3X6F8S3U7C6HO5O5V7E1Z6S2X10ZM2W10S6A10O3R10Z795、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关

40、事宜，应当采取（ ）的方式。A.专项协商B.集体协商C.企业协商D.职工协商【答案】 BCN5I7M5X4M8P5L7HJ5F10Y6I6F3S6T8ZB10J6P3E7Q9U7W196、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（ ）。A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 ACW4Z1W7V10C5D9E1HU10V6P4D7L1W5J1ZC5D5C2C6M9L8W997、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.

41、10以上D.15人以上【答案】 BCX7N7Z2Z9F6U2D10HT2E8C4A10N5H5L7ZE8X3P2U2L5O6D798、职业生涯面谈一般由（ ）或精神导师来对员工实施。A.高层经理B.外聘咨询专家C.员工的直接上级D.人力资源部门的专职人员【答案】 DCR1Y5H2P2P4G4E3HF6M10N1W4A3T3W6ZD10E7V7O7Y5B6I999、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACT7N2M9F4G7T4M9HN1Z8G8B4O8D1N2ZZ9S8Y4V2D7R7S5100、古人

42、云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。A.统领B.支撑C.促进D.引导【答案】 ACU5H9U1G4N4A8N2HI3W9U9A6H10F6Y6ZI9K8G8T3Q5V1V10101、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCK10A7N1O6E9P7S8HF1I10O8H9H6A3Q4ZY7S2X6N1P7J7D10102、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整

43、结构的需要【答案】 DCB9Y1J10O6R4I5Y7HW1H10W3E5O9U9O7ZN6L9Z7C3J9M1Z5103、绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCU6V5P7K1V9U6E4HZ3J8U7F6Z5V7A6ZC5M10O9E2R6N2I9104、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACW1N2Z1H5C5V2R6HZ2M4G10A2Q7Z5O1ZS10G1Z10K7K3K2G7105、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C

44、.7日D.15日【答案】 BCE2T6G10V9S8U7N10HG5A9P2F3E1A10X7ZM2K3H1V1C2F9F1106、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。A.5B.6C.7D.8【答案】 CCQ3X7Y7Q6K3A9E6HR5V8B7G3T7H3Q10ZZ6N9E5W9U1D1S8107、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCS7H2I8Q1D6J7Y2HA6L2K9S3I9Y8J9ZY2D3M9P8K4A3M2108、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACX4C5Q5M6G1Y8Z3HI7T2I9B5O6X3M7ZA10A7X9L10E9M9D7109、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCT1G7H4F4C6G7O4HJ6R9Q8O5V5W7I8ZW3L2R3I2R10S5B5110、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D