2022年企业人力资源管理师考试题库高分通关300题A4版可打印(安徽省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCT6X5C6G2W9M1U8HH5V9X1O10U10V7G2ZN9D2I9F5B6Q5E22、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCW2I3V4Q4A7V5R4HA10H6D1Q7H3I3Y6ZU4G9Z8Z2X3V7Q63、双因素理论中，

2、（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答案】 ACJ8C4Z10Y4X10J5R8HK9H5L10B10Q7P10D5ZM7Q7G8K6D9O10O64、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCB9P4O10U3J8Z1Z4HC4E6M6S9N7U2D9ZC4X3L10X2W5P1Y55、（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCA7G4N9Z10Q10F7C5HL3S8X6K6Q6C2Y9ZH5V4E3R1I2U5Q66、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（

3、）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 ACU4B9I3B7G2U9U4HH2S10Q8P9J4I3D10ZJ2S9E3Z6V9C2W87、目标管理的首要步骤是（ ）。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCF5T9C4X1Y2Y5I9HT9S10R10G4Y3X4S10ZR7E10Q3F3A10G2F58、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C

4、.自身特质D.动机【答案】 CCA10F9S6F9T3T4G5HZ1P7D6Q2X9V7G3ZD2E10H5V2G8B3D89、鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCP4T9T7T5G1W7E5HJ5N8D6D3P6A10I5ZB6T10O8I3O4C10L710、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCC7L4B7Z9N6G4K1HG4J7B2R

5、8V5P2Y5ZS10O2K5B3X9K1K411、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCA4J9C2O2O2H7N2HG10M5E5X3I7R10F2ZL2G10K6U4W5D2A812、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：劳动合同法第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACL7O3Q1G5J3N7X7HD3Z7U6F5X8T9M4ZJ1Y10G9H2Q9V9U613、假如你因揭发检举公

6、司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（ ）。A.路在脚下，慢慢摸索B.走自己的路，让别人说去吧C.光脚的不怕穿鞋的D.觉得无路可走【答案】 BCD2D7R10L8B3Q6M8HI9A9S1U7X5H1N4ZX10A9A6C1X7T3D414、( )不是工资决定理论。A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 ACR4G2X7S2S8A8A4HB6P8F2P7N10W6V8ZQ6B4P6R7G6V4Y1015、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（ ）。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 CCT4G

7、4J1N9W2O9Z1HP4P4S10T4W6F7X2ZZ4S7E7C6Z2D1G316、对于人才招募与甄选流程来说，（ ）起着基础性作用。A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】 CCF3V2J4Y2A1T8X3HW7V4J9I3F9D9I5ZR3M10P2I3H4S3U917、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（ ），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 CCD6S

8、7T6H4I8O7C10HT6U2R8M8T7C1P7ZV5J3D4M3V6Q8N118、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 CCF10X5C8G3D5R8E4HZ7N3U6K7D9U9M7ZJ5I10R10Y8U7Q8B919、(2017年11月)?( )属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACU1N5F10T1I4U1K10HS5G6K2R9R3Z5K5ZO4U1L8N3N9W10C720、如果你觉

9、得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCQ4X3M1P5C6L2R3HQ10F6P8F1S1I2K7ZF10E6Q9S8L2E3O421、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那

10、些点形成的曲线【答案】 ACW3O3U6B1F3C6F5HD3C8G8T3M3N3D10ZV10U6Z7J5U1T6D922、在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCY7E10J9E1O5K9I10HI6Y1B2U6E6U5Y8ZF7O7J4O3X4N2Y923、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCM6Y1C6H3V1I2Y8HR10B4X6J1T2O1T9ZI7N3M8V5W5Q7E224、企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效

11、用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 BCS7I1G8G5L3M2K5HL9U5J2M5Q7C7J10ZZ3L9J6M10M10F6U1025、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（ ）。A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】 BCH10W10V3P1K4I6L6HY5K8U8B7J6L3S8ZQ6B6L8H2F1O7S126、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（

12、 ）。A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非D.想办法促成二人的和解【答案】 DCW4V1K10G3T5S4Z3HF10S3U5Y7L3J7G10ZK10S1I9I2D3Q5W327、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCM4X5N8F7U4B9Y1HF9Y6X6I1X3C10M10ZA2T2K8U4Q1G9F928、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACF6G8N9K7K3S7C7

13、HG8M3H2S1T8G8Y10ZV5F10Q3K8N3P7C929、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCP6V2H5S2F9V6U7HP6J4K5R8C10V4A3ZM9E1H9G9E2Z6P930、人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。A.5B.7C.10D.15【答案】 ACT1Y2Z7Z8J9K9A7HJ2B2N2S5I7C10C1ZL1J4C9H4I9G10H131、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（ ）。A.宣传和树立“以商为

14、本”的经营理念B.建立和强化商品进货的免检、免验制度C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 DCO2D9N8V10Z1S2R3HE4U7P3A4O5Y6N7ZU6Q6D2I2M8B5E332、经营者年薪的（ ）模式未规定要缴纳风险抵押金。A.GB.NC.YD.J【答案】 DCQ4W2Z7F4Z8E1U8HO7Q6S5N6Z2M6O5ZU9K2W10O8S1Q10A833、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 BCY1W3G3G8D1D2D10HR1Q

15、9K1T7D3Y8C10ZW1E2D1U10F8W1Z934、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】 ACX3R4T1E5B7W7E3HL1W5L8I10S9R4A1ZK4X6F7Z3L1L4H735、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACH7U4Z9O7U7Y10U2HB8K5N8M9W7U6K10ZV5C6S5J6Q2N3I136、由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCL2I5P4X2J1D9O4HW3V7B7J4S3Z1A8ZB6K1D

16、6W1P9W9D237、企业绩效管理的主体因素是（ ）。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACV2V6K1D4D1Y4D5HE4U8I7P6V10W3W5ZV5W5T7G3D6L9J1038、在学习型组织中，（ ）是最基本、最有创造力的单位。A.员工B.团队C.部门D.组织【答案】 BCY5I10B6W10S10G7S2HY8M9C5Q4T4G4B9ZH9O7I6O1V6H9L639、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCW3V1F1J7K7Y3D1HQ8G4J1Z8Y9

17、X7M5ZW10H9W6D8J5C7R940、关于EAP的表述错误的有（ ）A.长期EAP具有系统性的特点B.短期EAP具有应急性的特点C.内部EAP比外部EAP节省成本D.企业应该首先实施内部EAP【答案】 DCK6G1I2R4J4Y10V6HM3S4G9G1B8T8C10ZH4G2L7H1N2X7B741、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACW8G4F8O2F3P3G9HJ2K2D9S4M1Y4N10ZZ2J9F6K9Y4W7O142、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。A.出现了专门的人力资源管理部

18、门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCO7K10V10Q10S7N2A1HX6Q10K10P4Z5B8Z5ZH5Z2D2K5E10H6Z143、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（ ）。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCX6G9E1E6W2Z5O1HQ2F4U2G10Z2P1L9ZL3F10I6R7X3Q1

19、0X144、(2015年5月)国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACM10T4U4A5X7Q1C5HH7F6H10I9A7F10J3ZI1A1H2B3Z9K6J545、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCV2F10C2I4U9G7Q8HI3G5M5C6N4Y4S3ZQ4D2B7Y10D5L6U946、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（ ）。A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建

20、人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 BCZ9F10K9O2G3S8I5HL5Q2Y6P6J10I8Z9ZW7F6S10W5G2P6U147、(2015年11月) （）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCO3Q9X2Z1H10P6I2HX9E2I5B10M2K3G7ZJ8P8J6C7H6H2W148、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACY6R6S1N10T2X8P7HL7E8E2G6D9J6Q5ZJ3T6K3E1I10A6M349、可

21、实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCL5T6D10B2V2O10N10HP10D10M1Y4H3R1F6ZR2I6O8W2L10A3I450、电气设备的安全事故属于（ ）。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 ACU1U1A1X3X5G5B1HI10J8M1Q5D6E10R6ZA3G1W6S3A1T2W451、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCO4X2S6F1I2I7U10HN4X3E4R4D8K7E9ZA9

22、B9T10A4J7V9E552、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCX4P5O3U3F10G7T10HP7B6X10R7X2I9O3ZG1W2U1S10A1H1V853、(2015年11月)（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCR5M8R3Q9B8A3W1HK6A9Q1S4Z5E8J1ZW4W1D1X2H1Y3F654、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理

23、的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCV5U2C5K5A9H8L5HR9W6V3D2D8F3R1ZZ7Z1Y9R3W7I2J455、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACS5L2S6K3V9D9W8HE5X6F2D3A6R6H2ZW1N4W8X10K8V1U956、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCE3M7U6D2N4R1W8HD3R9V9V10R6X8F2ZM7D5V7C7J8D5H257、母子公司之间一般的联结方式是（ ）。A.

24、层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACA3H8E6I8F7J3I3HL2V3B10Y7L4M7Y7ZG1G3T10Y7F1C4Z458、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCJ10W9B7B1Q3X7Y2HT8Z9A9T10Y9W9A4ZX5P6X10Q4Z1J9W959、最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACX10Z3P5S4J6S5Z2HT9Y3I9M9V5A8T1ZV6Q4H1B7S10K5B960、古人在道德修养

25、方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。A.培养独立人格B.无人监督时，依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 BCH4U1A3L1L5F5O5HQ1C9O4V4J2Z3T5ZN10M6C9U2W1S7W961、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 DCI3V7U7E1G9B3U8HZ1J9U4N7K1N8X8ZR3Q2K2Q10I8H4J362、（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCE9M2Y4X3W1V

26、4T4HQ5B6V4Z8T2W5Q10ZM10U10K8L10B5E1P763、在集团本部事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCV6K4G4V8M6W8T7HT5E2P6W6G7H4I4ZV10N5Q1Q3V10X3R164、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 CCV10H2P10E3Z3G2S9HF1V7Y2P10W7K5R10ZX1J3R9

27、K5L5K3V365、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACO7F10E5Q1B5X8K4HW6Z4J10K3H7X6W4ZE2P1Z1B2N7F5T566、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCO1J4L1T6V3V1O6HU7K8X9Y9M4W10U4ZK1S2C8O3F5O6P267、一般情况下，从业人员的着装要求是（）A.朴素大方B.注重品牌C.突出个性D.时髦新潮【答案】 ACA9O8P2U5O3Z9C3HW4W2P6

28、H8Q2P2H6ZP10K4V2W9F7I6W168、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCT8V4N8R9Z9V3N7HV7N10P8M7I1Z9S1ZN8J2J10D10J3Q10B1069、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCW2D9J5P6W5B6H4HV10J7V4O3W6E10U7ZK4B7Q3Y10O8W1Q470、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条

29、件D.个性特点【答案】 DCP9L1O4H3Q5B6P4HR3O6Q1G9K9B1W9ZN6U7W7B3Z8O9M971、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCF4V2E1R6F5L7J9HJ5J10A9L2A10H8F2ZM3J1N3L1S10T6Y572、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。A.多重职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 BCP4T3F3V10Y7D6D1HA3S1F8R5N7O2K3ZC9Q5Y9P8I10E

30、4S173、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCY5W8G5W6F2W3M1HG7X1P10F2R8R6U3ZQ6H5U4E9T9P3E674、背景审查的内容不包括候选人所具备的（ ）A.工作经历B.求职动机C.教育背景D.性别【答案】 DCD8A9D4D9L1P9M3HX5N10Q9W1O8E6P8ZH6C5D6V2W9O5U475、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训

31、后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力成绩，成绩奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 BCV6N9F8J7I10A4K10HG1Q9Z9Y4Y1O3H7ZN1B2T4I8D2R2A876、关于诚信，说法错误的是（）。A.诚实守信是市场经济法则B.诚实守信的企业最终能够取信于社会C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 DCB10N2E10J8Y4V9E4HM1F10Y6E3C8Z3V2ZY6W10N3Z2U7N1H777、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效

32、指标的是（ ）。A.经济增加值B.品牌市场价值C.经济增长值D.成本降低率【答案】 BCN7E6G6X1J6Q5U1HA5T10J8T8G1F5O4ZJ8U3X8Q2Q8P3Q778、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCL9A6H10D1H6I4G3HB9F4I10S2Z4A3C7ZZ7O9Q9T2B7A1D879、（ ）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCK10L1J7P2J2C6K8HJ8U9W3P4S4F

33、3Z10ZM7I5T6D7X3O7G280、(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCV9O1Q2A9W8E6S3HX4H3J1B4U1Z4F8ZL4Q1S10Q7M6U8W181、(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 DCP7Q6E9P3W7L9D6HS10R5W6B9O1S10E10ZX6L4E9U8C1Q6B1082、（ ）不属于经营企业组织结构的内部因

34、素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCR2N1G2K4E5S10Y1HA6L9V1S6P6W9Q5ZB7Y8S9M4E9Y3L183、（ ）模式风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACR3G8I10H7B9M2A6HU8W7V5R2F5I3K3ZB10N9N2D10G7V7F684、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCW10N3L8E7J9H4G3HH7X5Q7K8W3B6B9ZL3D8O8M6Z3U5V385、(2017年5月)差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新

35、C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACM5X3B10T2P5W2R4HB4O7S3J1B4V5J7ZJ8T8A10Z7P4I5O786、企业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）体现的。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 CCG10Y8R6P10K9K9G9HI7P8H10R9X2Z6K9ZD1J6Q1Z4K3L4R487、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCY2I5N5T7K4L5D10HF1L1P3T2X6P3C5ZB6R6B6K10C7C10L488、在解决问题的过程中，（ ）由四面八方指向问题的中心

36、。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCH4J6C7H7N7O8C9HZ4M7P3H5D7W7Q10ZE8Y4J4Q8W3M1R989、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCY10S2Z9G10L1A3X7HR7B10H4I3E6G5P1ZZ3T4J10D8Y5V10I890、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 CCF8I5F1X1D10L9P5HC4E2X8R5H3M9P1ZV9X8E9P10P4C2I

37、591、最接近现代企业集团的垄断组织是（ ）。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCQ1S6H3U1J10S5K7HP6A5S5U8D3S5T3ZM2H6G1K7B3P3G892、国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACQ7R5B2Q7U2J1W6HM10H3Q2Q3Q10Z6V2ZB2D9G6N3X6R4U593、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCF5J1V6M4J5Z5S4HA6D8T1K6V8A10Q8ZQ8F1C6S8J8L7V

38、394、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（ ）的比例组成。A.1：1：1B.2：1：1C.2：2：1D.1：1：2【答案】 BCO4N10X5T2Q8S4V5HU5E4K9W4G8N8Z8ZR6F8Q6Z3C2N8S1095、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCP6F7M9G2W10G2G5HW8Y8V10H9O2N7S7ZO10V6X5Y8W4I2Q196、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指( )。A.直线型思维障碍B.自我中心型思维障碍C.习惯型思维障

39、碍D.权威型思维障碍【答案】 CCA8N10X10Q10A4D10R7HR4K2P7C4R9S10G7ZI8K1E5U10V5A2Q797、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCY8I9R10T9D8W6T4HR5Z6D10W7B8X3P4ZN9A9M1F1B6M4S198、传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACL6J10K6G2J3

40、D8N3HQ5E8C1U5P1D2D2ZI2I2Q8U6O9Q8P1099、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCG10D10B5M6N7Z8M1HV3N9X3R1Z9C7T8ZZ3D5J6S1J5O7C5100、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（ ）A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】 CCL1Q1X6Z3D9M8X1HO10D4C7Z3Q10L3S6ZZ7R8J4J10G4E8N21

41、01、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCS3E6A7I10W1H6D4HQ4V1T1F7H6W4C7ZN1E3S10F9I3X2C5102、“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCO1M9Z6W10N1V4K2HU3L10I1L10Y1F7R4ZS5F10Y8F10A5D3U7103、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCS4N

42、4K8X8C3J5W1HN2D8A3J8P7X6L5ZB10K1B7H2G6N10X8104、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCS2Y3Y6X3Q4J3U8HQ5Z6R6W6W3G7N1ZK3O10N8C7F2X7L7105、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCO5E7K2J4K4D8A2HR6V7A4P5Z4A2W2ZU8S7R2H5G8L3B1106、(2017年11月) 在员工援助计划的（ ）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊

43、断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCT6B3Q6W4W3N1R2HW9R4M7Q3E7O6U4ZT5X1E1D10N8D3S8107、 ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCH7Q7R3H2T1G7E8HW5L2E7T3I5I8Y10ZP7Q8Z9T6T10M3N9108、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（ ）。A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林

44、部门的花卉布置自家公司B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】 CCT1Z6H1Y1R3R8H4HH6U10A1A6F2Q7C2ZX8D5S1I4W10F8C2109、（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCA5Y8J7V5M8B10I8HH1U7S6O3G1O7C7ZC4E10J5U10A3C2M8110、“诚信”的特征包括（ ）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACT7Q10B5L4E8S10Y7HK2E1T4V1D2P8Z4ZV3F1F9G3U4E4Z4111、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面读B.双向倾听式面读C.解决问题式面读D.综合式绩效面读【答案】 CCP4S10K5M6W3D6O10HE6W6J4F3H3F4G7ZO9S8L9U8M2V8K9112、某