2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题及答案下载(贵州省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCZ7Q7E6M7H9T2I8HS3C7N5X8T6S7X8ZY1O4G3I1W5K1N102、(2017年5月)工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCP1M4F3U1H9P9T6HB9G4I4Z3M10L9V6ZA7W8U2E4C3R9L13、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000

2、C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 DCY8I10K9Y9Y3L5U5HB3A3N8S4B3T5A3ZM5W4A8S3V2K4S34、工会法规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（ ）通过，不得罢免。A.1/3B.半数(1/2)C.2/3D.3/5【答案】 BCV3F10B3I8R5A4C6HD9L4L6E6K6Z6G3ZV10N2Z7E5L6U1B45、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 BCB1O6X9J6K

3、9E2O2HV8D2A10F10L10D7Q8ZC7C8W10K3Q2R6S26、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCU8T6D4S6J5H2Y8HR1Q7Y7I8E10N4E2ZW5F10F7I5G4C7X77、集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCH6O8E10I6Q8F3G7HP2H2I10M9Y2

4、W6D8ZJ10F5N3S8M2J8E78、集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCK3Q5V8Q7W5L5H5HB8Z9N10Y1C3P5Z4ZM4E3B7L4J8F8F19、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（ ）。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.调解救济【答案】 ACG7H10W10H10I3B5V10HJ3E8G6A1V10R9S4ZC4Y4L7Y10A8N4B310、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（ ）。A.效率B.公平C.合法D.合理【

5、答案】 DCT4V5F3U6O7C3F8HM10W2Z5X3U6R9J9ZE2I9S9X3M3N8K211、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCI1X4Q7B3L7T4G4HA2D2G5X1L4V2K5ZZ4M7W7K4R2X6L912、 熟能生巧，说的是人力资本的（ ）特征。A.收益递增性B.累积性C.个体差异性D.无限创造性【答案】 BCW1B5P9P10W4J1L7HH2N9D5M2B3E9K1ZZ6A10S4I8C7X8L713、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟?10分钟B.

6、10分钟20分钟C.30分钟?60分钟D.60分钟?90分钟【答案】 CCY6Q9W5M6B2I8G10HM10Q4M5W2G1D8U4ZL6H2D9E4L7T10F1014、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（ ）。A.工作环境对培训成果转化的影响B.组织转化氛围感知的测量C.实践机会测量D.自我管理【答案】 DCU7C2A7Y6H2K7N10HM3R7H5O9M5B4R7ZW1D4W1G6W9R6C1015、“通过参与绩效管理活动，员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的（ ）A.对绩效考评指标体系的评估B.对绩效管理体系的评估C.对考评全面全过程的评估D.对管理

7、制度的评估【答案】 CCF6Y2R3R9H6U4D9HD1J2G9E1T3H10P4ZZ9H6K2D6O9F1C516、(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCP7K1L6D9H6L10A7HP1C8N8O2U4I5D1ZN10R4S2L2A8D10S1017、公文筐测试的适用对象是（ ）。A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】 DCT2S6D5B4L2K2Y6HJ4O3O6P8P4H1V1ZS1L6J7E4I6A7U118、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B

8、.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCL10E10G4Q5Q1U4S2HD10D6W10M4H10T2T4ZN2N1W5T5T6E10Q219、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（ ）。A.科特尔16项人格因素问卷B.梅耶尔斯的人格特质量表C.库德的职业爱好调查表D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】 DCZ5O1I2Q7N2G8Y8HD6M10A8A10J4Y3M3ZT4W4I8D9S6O3J120、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（ ）。A.10小时B.12小时C.18小时D.20小时【答案】 BCO9Z4K6H5L2Q5W3HT4Y

9、3A1J5P4T9E3ZI8H5Y9R2Z1Q6C121、(2016年5月) “江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCA3M7W5W9N6C6Z2HA2Y7N10O1Z7E9C4ZU5Z3G7N4O9B10M322、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCX4H10Q8I10I10Q7C10HK3C5M7W7F9C8C10ZH4Z7A8Q5J7T3L1023、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 D

10、CY4J2Y6Y9D9E1R6HS4Y2N5A3L9M5M10ZF9I7U5T8B3L8I124、(2015年5月)“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCD10N3P5O8C5C6G2HS6C4X7U3U8F3F8ZF2S8N3R7D5W3N1025、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCG4Y3T4W10Y10C9C6HF9E1X5F3B3H5T10ZL3E5O2S7L10Z3G1026、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶

11、段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结构分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCK9H9G10M2P2S8V5HT8G5B1N3S5X8D1ZJ5E9A10P8V4V1K327、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCC7N5L9Z3K9V7P6HP2X1U3O1Y6E7L10ZA5V4B2J2V2W6P928、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 B

12、CX4A8X4D8B2K9V1HG10M5C6M4H7S7O4ZB10G10R6L5H4N8D329、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCW8A10D1D6H7W9P10HG2E1N7W8B5Q1W6ZF1O7O6N10J3Y1K830、(2017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCQ5A5K2J7G7E9I10HI2E5A7Z3N7B1Y7ZL8K5X8W4A2Z8V731、(2017年11月

13、)弗里德曼提出的行为模式关注的是（ ）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCW10M3R5D4H4T8J2HT1U2Q6C7J3Q5N1ZU5U6Y8P1Q8Z4R732、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（ ）。A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯C.以友情为重，多喝一点D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】 DCQ5E3E7A3T7G9Y5HK4K8F3V5M7U3R7ZZ5M5V6F4K5C5P733、关于劳工问题，错误的说法是( )。A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会

14、性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCG9E1S6P4Q5P1C10HP10V1D1N2G6L2Q1ZV4K4R10V6H10F1J334、企业集团（ ）。A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 BCE6N8K7I4I4C7P1HF9L5R8F7L6T10L1ZU3C9Z7Y3U6Q1V535、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：劳动合同法第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月

15、不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACY2L5H4P9M1I2H5HG6U2B10T7U1X10I3ZZ5N3A7Z4Q5K3J836、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCV4A7Q6V7A4R4P6HC2I1W2G10Q1A2B4ZQ9Q5O5M5Z8T5L537、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCA10C3G4C4H4I1E2HD7O10R

16、7D8S1E4X7ZY10K1V5R10O6C10D1038、公文筐测试不适合测评（ ）。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCY9B10H6E1G7P5F6HX8P8J7M4P3R8L5ZP5R1F7L3I1K7L639、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（ ）。A.先天素质B.时运机缘C.家庭背景D.勤奋好学【答案】 BCK3H4W3G4G6O6R3HD6B8V6L5W4M3N5ZP7S1S6I7I6Y3A940、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属 于（ ）。A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答

17、案】 BCT1M3W5G1C5J7N7HQ9K6C10N7C4C4A8ZR10M10H3C5O10V6B741、工作常富于变化属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACW1C1X3F5V5I3N2HA6U7I2M6Y8Y9X2ZO5Y8Q5G5P1B6S542、（ ）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。A.职业人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.投射测试【答案】 BCD2R7O7L1P7D10O7HI5D10K2F2W4I3N1ZS1E7J1B3L8M2G943、发工资之日，某个关系一般的同

18、事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（ ）。A.同意借给他，但会让其他同事做个见证B.拒绝，说自己手头不宽裕C.同意借给他，不附带任何理由D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】 DCY3E4N10X4Q9X6I6HO6A10A8O3G8G8O5ZW7K4V5C8D2G10G544、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACZ1X3B1V2S2F10S8HZ9O5G3D1S10T4V4ZR7M4T9L1V6H9F1045、企业绩效管理的主体因素是（ ）。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】

19、ACG10C10M9N10W7C8O9HX3A2G7I5Q3F8W4ZS7I6C6J2F4H4J246、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCV2R1S2E5F10T6P4HU5N3S2T9U4G10R6ZO2Z9S4N9W9O2S547、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 ACI4S1K8M9D10F2X6HN3U8P2H8T3W7X6ZX6O5G9W8D7E5E248、法院对管辖权有异议

20、的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（ ）内向上一级法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 BCN7Q6Z5A3A2I8I10HL2W7S5U9F9V5J3ZI9U10Q10O10T10F5W649、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCL8Z3C6F3S10K5T8HA8H10T8Z8I3H1B9ZM8U8B10X10E5L2B350、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（ ）。A.资产利用投资战略B.投资收益C.成本降低生产力改进D.收入成长【答案】 BCR

21、7Y10T6V8B2J7E10HR9X8W2B4H8C5P5ZK8H5W8N10C3F3R1051、我国工伤认定实际上是遵循（ ）的原则A.不申请，不认定B.不申报，不认定C.不申诉，不认定D.不申述，不认定【答案】 ACF7G10Z2M5I1K10T7HV9Y7E5K10C7F10L8ZY4H5P1U7C9W5M652、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACO4M8E9Z9H1W3B3HD10S10D4C9P3S4S1ZI5F6C7T4H8E7T753、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质

22、C.绩效D.能力【答案】 CCE7M6R5Y4Q1M7P3HH10D2Y9C10R10M1X10ZL1M7V10X2L8Y3H354、绩效合同的内容不包括（ ）。A.工作目的的描述B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准D.工作目标的考核结果【答案】 DCS10S10X9V3R1T4A1HB8V2C5X3B4F10R1ZY7T5G7G1T7T7B955、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCG4D10Q5G9H4Q3H9HF8B9P4K2L3Z4Z4ZJ3Y1T9Q9N7T7Q156、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

23、A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCM5U7E9N2F7N9F10HB6G3V5W1T8I1S10ZQ10O8Q10X2F3H1A1057、心理测试的标准化不包括（ ）的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCL4A9T6V3X4J7J7HZ10K8V10T9P8W3B7ZH9W1F5R6Q8G3N258、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 DCN7D9Q9L9I1Q10G9HT9E

24、8D1Q7L2Q3I10ZL3Q1A4I1N6C5F959、(2016年11月) 集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACN6X1F7Z3U9V6B8HY8S3Q6L1Z7E9R6ZN6J3C8P8L3O8R760、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCL6O8F10Z5P7P5Z7HU10R9J3I8E1E5L10ZF1I2X10S5X2A6J961、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展

25、通道是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCN5L3C7Q7T5B8G5HX5J3E10F6L3G4C2ZL7A4Z7H7L2M7Y1062、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACH9Y2F8A2H1P7P8HI3U3I2Z7Z9M5V9ZN9O8K9A6L2Q9S163、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.管控基础【答案】 DCA7Z6Z7K3R3M3B2HH9R4J4S4X3U8U1

26、ZV1T3W9I6O10X5B664、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCJ6S3O8C6J1H10Y1HO1K5V1N6Z10R5A8ZQ8W3Q1K3D2R7G265、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACS7M5B4K5V5Y3N7HE6Y3D10X5Y1H7B2ZX3L3J9R2D1U2Z266、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCM8R5

27、T8N7N10M6T7HG6V3J10S1E9O8Z7ZU5Z4Q9E2R10M5Q367、“通过参与绩效管理活动，员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的（ ）A.对绩效考评指标体系的评估B.对绩效管理体系的评估C.对考评全面全过程的评估D.对管理制度的评估【答案】 CCZ9D5S5K2I6F2T3HO1P10A2K1N10V7F10ZR9Q1D2C6R9G9C668、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】 CCB10H5Z2L2C3J10J2HU2A10Y1M1R10B2G7ZR10W9C10

28、V7Y1T6X169、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCD4Q4C6H7Z6H4D9HQ10H9V4K3Z3R5D9ZA6W5A3P9S1E8V870、企业大学发展的最终模式是（ ）A.合作型组织模式B.战略联合型组织模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 BCN3J10G6F1X4M10O9HO5R1T4A2G10F5I5ZS4G6T8N6E5B4L371、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.

29、短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCC3P9R2O2Z2Q9J6HU6K7L10S10Z10W7W3ZV1Y1Z6Z2W3C7R672、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCH6O9Y7G10F3A9D2HE6X7S9Y5O4L9I5ZE4O5J8T8X10K5T1073、在确定职业生涯发展目标时，（ ）应用为重点考虑因素。A.知识与经验B.个性C.能力D.思想道德【答案】 BCM7C4Q2W10T7J4K9HR6M3T10R2T3Q5S2ZC8

30、A4I10L8G10J1Z774、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCE8G9I4N1U1T7N5HR9F6F6D3V8A10U10ZH8S9H4L3G4R2T275、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCA3M5E5X2P6J4T4HV7M5C8B1J9M1C9ZP8F8C4O10A3O1J876、在培训（ ）系统，要选择培训方法。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 BCS10N1

31、0C4O4N10C1U10HQ10K2G7D1V3D7K9ZE6F5H7X5W1O4D777、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCL7M3E8H1V8N10M3HV3T1W6P8H9G2Z4ZE10G6Y5I2F7N6U678、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCC9Y10X2O6E2E10C2HO4Z1Q1Z2E9Z1P4ZE8G7O7Z6V4R8C27

32、9、( )不是工资决定理论。A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 ACU2C3L7W8J5G6B6HC4Z2P3W5S9K9U9ZH1P3O7D6Q4T5I180、公文筐测试指导语应在测试前（ ）分钟宣布。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCQ10B3L2D4Z9P1R10HL10L9M2O4R6A1H6ZC10O10H9Y7G1G6S281、（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCA3R4W7O9N9P2P2HF6E2V7Y8T6H8D4ZW2N8K10Y6O4X4R782、(2017

33、年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACP9W10C1M7K10R1O1HZ2F8K5S4W9U4A3ZH9L9P5X2U9K9Q383、一般情况下，涉及年度奖金的是（ ）考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCU8F8R2O8M10F2W8HJ4N9X10W5Y7J4O6ZJ2M10F3C7W5Q9A984、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（ ）。A.道义要求B.法律要求C.根本要求D.义务要求【答案】 ACN10E1G3U10N7J1M9HA5I8Y9Q3I4R4C4ZF4V1O7A3G4

34、S7J885、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCG1Z8H7V5L3I2V6HB5L9X9X3R10Q10F6ZB9X9D10L3B9C5C786、“诚信”的特征包括（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适宜性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACR7B8C9J8O10U4X2HX3T2A5U2D2Z6

35、X8ZA1A2D3Z1T9F2S187、下述说法中，属于道德要求的是（ ）。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 BCP1O7D9L1N10T5B3HM8C1D5H1I7R4C3ZW1E9B2K8N8V2R688、( )主要适合管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCI10E9Z7F4I8W1Q1HW1E10K2F4U1F5E4ZU7I7L8Y6O9U2K789、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各

36、项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCH8X1I7I7K1J4D8HI4S4R3R7I7J7O1ZE3U7N2K8E1F5E290、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCG10B1M5V7B4W1G1HC3O6B4Z3D5S4R2ZZ7Y4D1F4M7U7G391、（ ）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCL7T4P5F9P4R2U6HV1N3Z8Z3G

37、1H4V7ZM1F5P3P5C10M1T892、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACX1X9W1D3I10B3Q5HE2L9Y1H10D5W4L10ZQ6E9S8I3Y6X10C593、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCW7D6E4J3R9I3S2HI3Y6E4V1J5C6S10ZA2U1T7A9Q10H6Z394、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪

38、酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACL6T4N10U1F7L3W4HH9F10Q9Z6C10M6P1ZU10M10Y3Z9X9L4B795、（ ）属于保健因子。A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感【答案】 DCQ6J3Z2I8X3K6L5HC1U9V3H6U6U5L2ZG4B7F10H4H9W8V296、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCZ7Z6R4S9R4U1A10HE5W8V5J9U7S6Y5ZY4V6V1K8O9Z8J997、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展

39、C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACC2Y1Q8K10Z2K2C7HD7T5C5B4Q2K9Q7ZK5D6I7M6L10G8L598、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCM4E5G10R1B1E9W1HK10N7X3Y2L3R4X10ZN7X9P2Q2D6Q2V299、 ()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCF6K8R2W7S2O8Y5HH9U

40、6U9G4M7S7O3ZL8S7J10S8X9Z4L10100、（ ）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 BCS2Z1J7D9B10W7D5HR5K8Z8O5O4G6Z1ZM10U2C2Y2E3I10B5101、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCG6C4Z9M3M4B7E4HW2Q10T3F4N5Q10L10ZN7A2S2K7A10T3N4102、团队绩效管理的第一步是（ ）A.团队绩效考核

41、指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 BCW5S3B5L4Q7T8Q4HN9K4D4F1Y2I9L4ZX5F9K7Q10I8I2Z2103、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCM10G1X9V1O7V8H8HI9L9Q6J1E5N3F7ZQ10G2H2S8O5B10W9104、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCT1

42、0W5X6N4Z8X9Q3HW9C5U7J9V9D4G4ZO10A1I8N7L7O9M5105、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCT5D10H1U5T6I5L9HH8E10S3K1J8B7Q6ZK7F3S8O2R8Z3E6106、你认为，朋友之间良好的感情基础是（ ）。A.礼尚往来B.相互关照C.合作上进D.敞开心扉【答案】 DCC10S10R4Y2A7C5S1HG4P5J1L7Z6R7L9ZA1J3E9V8P4Y9Z3107、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A

43、.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACN6U1C5B8X1X2W5HB9X3R5D9T3W9O1ZR9E6L5C4D9A1I7108、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（ ）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCB10X3C9J6E10Y7U1HN9M1D9X4F7Y5D2ZI4O3V8I8N6U6O6109、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（ ）。A.想法应当坚持少而精的原则B.从符合常识、规律的角度思考C.最后要对提出的想法进行综

44、合D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】 CCQ2E3I2G7L9C3O6HG5W3E8G6S9J5P3ZQ9W5C7T9X8C5I2110、人力资源战略是（ ）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACG4J10Z8H1J9Y3Q7HP4J7E5J7U8G9D6ZK8R4M8Y4U3C2G10111、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCO2W7H9F10U9F4V6HB7F7L4L1H7O7X4ZV10S6O8A8V4V8A1112、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCH6N6V6M9D4A3W8HA9R5H3R7B6B4W5ZA2B2T1U2T3T9R5113、企业制定整体性薪酬战