2022年企业人力资源管理师考试题库高分通关300题（易错题）(陕西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、认知能力测验成绩与工作绩效之间的相关系数在（）之间。A.0.O00.20B.0.200.30C.0.200.40D.0.100.15【答案】 BCD9M4I3W3E8C1B4HV1F5Z10R7N6Q9N10ZE2O2A9Z3Q1G1P52、KPI作为绩效指标与考核标准的结合体，它必须具备的特征是（ ）。A.定性化.结果化B.定性化.行为化C.定量化.结果化D.定量化.行为化【答案】 DCP8L9E9Z6U8Z4H6HX3P5T10Z10X2I1F1ZS6Z6Y6M9W2C2Y63、基层管理者培

2、训与开发的内容不包括（ ）。A.组织内外的新知识B.新法规C.新政策D.新规定【答案】 DCX9X10J5V1U9N1V4HL9R2E6P8G9Q2R1ZU6B9Y7G4I9W1U24、当下，企业经营者的工资制度通常是()。A.绩效工资制B.年薪制C.技能工资制D.岗位工资制【答案】 BCN3L9E5Y1L3R9S6HS7Q9J2I9E5K7W3ZI9V7E8V3U3N2N65、参加座谈会的人员一般应该控制在（ ）人左右。A.2B.7C.15D.20【答案】 BCM9G1X5M3V8N10P2HX10N8L4Y2D10C6I2ZP10T9X5U4M5F4V36、企业人力资源管理制度体系可以从(

3、)人手，进行规划设计。A.基础性管理制度和规范性管理制度B.基础性管理制度和员工管理制度C.规范性管理制度和员工管理制度D.规范性管理制度和岗位管理制度【答案】 BCQ1H9G3L7U6N9T4HA4A7F2B3I1P2I1ZH5I4I9W7I9L7M67、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）。A.从逻辑上说，组织理论应该包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素【答案】 BCR8Y8A7O3A6K9O3HJ1S2C7F9I10H6T8ZS2Y1O3I2M

4、5Z1R68、一般来说，不同层次的管理人员有不同的技能要求。对于中层管理人员而言，()是最重要的。A.专业技能B.理念技能C.人文技能D.协调技能【答案】 CCA3L3L6S9U3P9N8HU2S6Q6K2S4O8C10ZR5I1X2K1E7B3V79、在安全生产责任制中，（ ）在各自岗应上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.工人B.企业法定代表人C.总工程师D.分管安全卫生的负责人【答案】 ACA1V3B3O8Z2L9B8HE1W10M9I10P1N9D1ZK10V1R1M3L1B6J110、 “诚者，天之道也。”这里的“诚”的意思解释正确的是( )A.尊重事实和忠实本心的待人对物的态度

5、B.对“天道”的真实反映C.诚信是做人的根本D.自然万物的客观实在性【答案】 DCM1R2W4L5G10A10P1HS3A8R9J7V4P1X8ZB1N1C1I1H6L9Z711、（ ）可以用于企业人力资源内部供给预测。A.定员定额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.马尔可夫模型【答案】 DCF1E6J10B7J3P5Z4HR3X6W2A7W3B6V9ZC1P6B1Z5E6U10I712、( )是根据岗位性质和特点，对岗位员工全部工作任务和工作责任从时间、空间上作出的界定。A.责任B.任务C.职责D.职权【答案】 CCJ6F7S9G2O6U8D10HL8L10T9S10F3T1B8ZA8Y6G

6、4I3P4I4R1013、( )说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度【答案】 ACH3Z8E8N7F9X6J1HC3U2U10S4P2C9D3ZC6F3Q2U3Q5S8E614、（）是指考评者仅凭下属最初的绩效信息，对考评期内的全部表现作出总评价。A.优先效应B.首因效应C.后继效应D.近期效应【答案】 ACC2U7L9Y1Y2E2W7HK7C7B2N2Q7R3W4ZM1L5B1L6L2U1A915、( )以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。A.50%B.60%C.70%D.90%【答案】 DCV3O4H4P1V1W2

7、T1HY10Y10X8L10U4M9U6ZS4C3A3S10Z4J7T716、对考评者主观因素造成的各种偏误，不包括（）。A.晕轮误差B.自我中心效应C.分布误差D.评价标准误差【答案】 DCS4P10L10W7P5Z8W9HW2J3X1N9L3X6J1ZJ9T2Z2E1H6P10L717、典型的人力资本类型不包括()A.一般型B.专业型C.创新型D.综合型【答案】 DCN3R1S4P10C1T6P10HP1H8O3B8U9C8L5ZD4B3X4I4S9A3V818、在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是（）。A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系B.某个单位要求别人给予何种配合

8、和服务C.某个单位的工作效率和员工的士气如何D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务【答案】 CCB9X3V4K6G9H6N7HZ1Z7J10I7W6T2C2ZB8V6A2I10M6F4A619、下列薪酬中，（）不以非现金形式延期支付。A.津贴B.股票期权C.员工福利D.社会保险【答案】 ACV4O2R10C9I9V3B7HP10D6O1B10V7U7C4ZY2A10C8M6T7K1X520、企业中层管理人员的培训目标不包括()A.提高其经验、知识和技能B.使其适应不断变换的环境C.培养业务骨干成为接班人D.对目前的业务能更加熟练【答案】 DCF1P3Q5O2T8U3D1HM7I6O1O9I8C

9、8D2ZY4Q1D2I2A9G8P921、 对人际接触和交往频繁的工作岗位尤为重要的绩效考评效标是( )A.行为性效标B.特征性效标C.结果性效标D.过程性效标【答案】 ACM5H10Z1Z10M10Y7T2HB1U2J2L6D10J4A4ZL5W4L8G3H2G1Y122、在安全生产责任制中，（ ）在各自岗应上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.工人B.企业法定代表人C.总工程师D.分管安全卫生的负责人【答案】 ACR6C8Q2A7Q9D9C6HN7D3N2J5E3Q5H8ZR10C5E1H3O6O7W723、关键绩效指标法的核心是()A.考评标准的确立B.新型激励机制的构建C.KPI指

10、标的提取D.企业战略目标的明确【答案】 CCV1A6F5B6F6H3Q2HX10L3C10L3A3S5I10ZK2V5N6X10V6F6V524、案例评点培训的程序主要表现在以下几个方面，除了()。A.学习提出解决问题的方法B.注重案例的遴选C.实际角色分析案例D.案例点评和升华【答案】 ACZ9V9U6O10T7N8K4HQ6C2J9J8R6S8H9ZO2A6J9T8Y10L6L325、面试考官根据面试阶段的感受对应聘者做出主观评价，这属于()。A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 ACA4P5Q2M3J8C1I9HB8H5F3F2V6L1Z8ZY2E8R7E4C4H4Z

11、1026、KPI标法的核心是从众多绩效考评指标中()A.确立完善考评的标准B.构建新型的激励机制C.提取重要和关键指标D.明确企业的战略目标【答案】 CCX7L4X6U2U7Z9U6HN2Y10T3F9S2P3V5ZC4T5V1G6Y4C8U627、薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为()。A.标准值B.固定值C.浮动值D.基本值【答案】 CCD10A3L4U1R10D9H5HW7A8U4J5G1A9C8ZZ8Q7M4V5O8C7V928、飞行员选拔标准来自于对飞机驾驶工作本身的直接描述，这种选拔标准是（ ）性标准。A.效标参照B.能力考核C.常模参照D.素质考核【答案】 ACL5J2P

12、5P9R7U1Q2HW5Q4V4O3C4N7O3ZD6Y2B10B7I6W1I729、关于组织结构的表述，不正确的是（ ）。A.组织结构设计是企业管理的基本前提B.组织结构设计要以人力资源管理框架为核心C.组织结构设计要遵循企业组织理论的指导D.组织结构是组织内部分工协作的基本形式【答案】 BCA6F6E4Q3Q1T1J3HL3D4X8P4Y6X1Y6ZJ3X2O8W1P1V1M1030、（）包括行为者所处的各种环境和机遇、所从事的工作的特点和难度。以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。A.知觉B.内因C.外因D.归因【答案】 CCB3P7M7J3I5L7H3HS7J

13、8S5D5D8G10X1ZI5Q3U2X7A8B4H1031、与法律比较，道德（ ）。A.比法律产生得晚B.比法律的适用范围广C.比法律的社会影响力小D.比法律模糊【答案】 BCB8D3O2J1O4I8S1HL5V3Q1F6I10U6G9ZT8S10T2K3F9K5U532、 ( )是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理倾向A.归因B.知觉C.动机D.态度【答案】 DCN10I5D6G4O1A7J10HV7C4J1C3E3Y8M3ZM3G10X8T4R3P1K233、单位依法安排小王在1月1日加班一天，则小王该天的工资应不低于劳动合同规定日工资标准的（ ）。A.100%B.150

14、%C.200%D.300%【答案】 DCA6J9Q6E9H10R9T8HC3K6M9C7Z8L8F9ZR7J2W10G6Q6Y4E934、下列不属于绩效薪酬制形式的薪酬制度的是（）。A.计件薪酬制B.薪点薪酬制C.销售提成制D.佣金制【答案】 BCE3L7F6Y3X5L10F6HZ3X8H1R2O8S5W9ZD2Y3Z10D4P8U4B835、设计无领导小组讨论评分表时，评价指标应该控制在（）个以内。A.5B.10C.30D.40【答案】 BCN7H1F3O6V5F1C8HQ9W3R1V2L2B5D5ZO7Q1P8D7X8Y9C936、在完成了岗级划分之后，对生产性岗位统一列等时，不宜采用的方

15、法是()。A.倒推比较法B.基本点数换算法C.经验判断法D.交叉岗位换算法【答案】 ACI6O10J4U7F4G1X5HL10P7M1Q2A9E2P1ZI9B7S2Z1X5G9B337、( )旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。A.绩效差距分析模型B.循环评估模型C.全面任务分析模型D.阶段评估模型【答案】 BCC7L8S2L6O8E8F3HJ3G5I4Q1I6H10Z8ZN10Y4W6O8M10W7T1038、以下关于工资指导线的表述，不正确的是（）。A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应

16、按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】 DCF4B4Z9L5P1W8X8HV9C8F2C6L6H6N7ZX3R4S3R4O7Y2C539、下列关于劳务派遣的表述，不正确的是（）。A.劳务派遣是一种组合劳动关系B.雇主是劳务派遣单位C.本质特征是雇用和使用相统一D.雇员是被派遣劳动者【答案】 CCE2J9T6Q3V6S10E9HC1V6Y3N7U8L10Y7ZE2L2J8L5J6R4Z340、 ( )是适用于营销人员的薪酬支付制度。A.计件薪酬制B.提成薪酬制C.浮动薪酬制D.技能薪酬制【答案】 BCM6Q10S8Z10G7F6K5HG6O7V10X10U6L1W9ZS9Y10R5C5V6I5J

17、341、( )大于等于100%时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。A.录用比B.招聘完成比C.应聘比D.总成本效用【答案】 BCD8M7L6W3I4P7Z10HR2G1Z7A6P3H1W9ZG4I6Q10P7C9K3I742、主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业的组织结构模式是( )A.超事业部制B.多维立体组织C.矩阵制D.流程型组织【答案】 ACZ7L5D8J6N9Q2L7HK4L5C8M5E7Y6B3ZD7H4U4S2P10V2E1043、单位里新来一位员工，仅仅半年时间他便得到提拔重用，你的直接感受是（）。A.这位员工很能干B.肯定有靠山C.可能是公司出于启用年轻干部的

18、缘故D.自己应该多向他学习【答案】 DCJ2E5U2E2K7G10O3HL10W7T7I5X3H8Q3ZJ6K10V2W3N3U9Z544、“故学至乎礼而止矣，夫是之谓道德之极”是( )指出的。A.管子B.庄子C.老子D.荀子【答案】 DCJ6D7E4K8O9A6U2HK10Y1Z8W3A4F3G2ZZ8I1Y6H1F2G9O945、直接以口头语言的形式，综合上向沟通、下向沟通、横向沟通的信息沟通方式是( )。A.例会制度B.正式通报C.员工满意度调查D.劳动管理表单【答案】 ACT8H1B10V2H10K1V3HA9S6V7V9T3J6Q7ZF9Z9E3S6R5K7E1046、以下关于组织设

19、计理论的说法不正确的是（ ）。A.动态组织设计理论是组织设计的核心内容B.现代组织设计理论属于动态组织设计理论C.动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容D.动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展【答案】 ACL3Y8Q4U5M10K7G2HQ8X7U7C8I7M8N7ZJ3X2G2M4V8F2H647、在动态组织设计理论中。（）所研究的内容占有主导地位。A.静态组织设计理论B.现代组织设计理论C.古典组织设计理论D.近代组织设计理论【答案】 ACX3Z10U6T8P9K7I9HC10O3K4J7H5W8G10ZX7L5U10M10K7O10I748、在费用和时间允许的情况下，对应聘

20、者的初选工作应坚持( )。A.细选原则B.精选原则C.重点原则D.面广原则【答案】 DCE10W9J6N7N2T1Z3HN7O2Y8G10D6D1Q1ZU9T9P3C4R5L1A149、企业薪酬管理的目标不包括（ ）。A.减少企业人工成本B.肯定员工对企业的贡献C.增强企业产品的竞争力D.谋求员工与企业共同发展【答案】 ACW7G10D3T7S4Q8Z9HR10H10B9N1L8I7Z5ZW6R10I7G9K2F3J350、360度考评的实施程序包括：实施360度考评；效果评价；反馈面谈；考评项目设计；培训考评者。正确的排序是( )A.B.C.D.【答案】 DCB8K3F7Q8M8V4V10H

21、S2T7M4M4I2U1G10ZX6L8E5P9W2I9O351、如果你的理想在现实中受阻，你会（）。A.继续追求B.放弃理想C.调整目标D.走着瞧【答案】 ACL3W2Y3E3F3I2M1HD3D2L8R1O5H7D2ZF10Q9T2T9M8P8J952、整个招聘活动的核心是招聘工作的（ ），是关键的一环。A.招募阶段B.准备阶段C.实施阶段D.评估阶段【答案】 CCO7E6M6T10B2D2T9HW4J7Q9W4O5N6R7ZZ1L10G7I4A7Q7A853、()是请专家背靠背（可以用匿名问卷的方法）反复填写对权重设置的意见，不断反馈信息，以期专家意见趋向一致，得出一个较为合理的权重分配

22、方案。A.经验预测法B.描述法C.转换比率法D.德尔菲法【答案】 DCA6M7E5L9N6Z4U1HX3A6X3O4M6M9U4ZQ2X9X5C10F3F8S654、对员工的学习能力进行测评，最简单有效的方式是()A.面试B.情景测验C.智力测验D.心理测验【答案】 DCR3W5J9D5Q4P10I5HG5C8I6V8T9T7S1ZX6B9X4A7L5S3A455、下列关于岗位薪酬制的说法，不正确的是（）。A.岗位薪酬的主观性较强B.以岗位分析为基础C.根据岗位性质给付薪酬一个更高的类别D.有利于贯彻同工同酬原则【答案】 ACJ3Y10F10E4O2X4P2HN3R6N6P1M6D3I7ZU3

23、F5V1A1D5L7P656、岗位分类总的原则是：以()为中心，从实际出发。A.事B.人C.工作D.职位【答案】 ACD10N6V5F4H1M8P8HA2S5H4X3O3H1G10ZB4C3Q9A7K2I5D1057、合格的面试考官不应该有的行为是( )。A.面试前做好充分准备B.尽量创造和谐的氛围C.面试过程中要善于察言观色D.努力营造高压的面试氛围【答案】 DCI1F8E7V7M1W7Z8HT5B2E4J5U7W4M5ZN4G1X8C8C8V4K758、()不是员工素质测评结果的分析方法。A.要素分析法B.曲线分析法C.综合分析法D.岗位分析法【答案】 DCB7S8V5R2W7M2I3HQ

24、1E3D4C4K8Z9D7ZA4P8R2V7N2A6T959、整个招聘活动的核心是招聘工作的（ ），是关键的一环。A.招募阶段B.准备阶段C.实施阶段D.评估阶段【答案】 CCG7E7Q2I9Q6S2J7HQ6R5A9B4L6N6V5ZK7K6M6T3G9V2E760、劳动争议调解委员会主任由（）担任。A.职工代表B.政府代表C.工会委员会成员或者双方推举的人员D.用人单位代表【答案】 CCB3O7M4I3O3O7Z6HP8I10R4P7T7Z7Q10ZE9W10B5R1R10A8U561、如果你是公司主管，你下属中有这样一位员工他自主性、独立性很强，不愿受人管束，偶尔会顶撞上司，但他对工作认

25、真负责，对承诺的工作总能完成得很好。对这样的员工，你会（）。A.给他更高难度的工作，让他感受挑战性B.尽量回避与他接触，以免发生冲突C.维持目前的工作状况D.为他设置一个特殊的工作岗位【答案】 ACA3A8H3U4M6H1W5HD8J3Z1D9U5L1K6ZV9O7B7I10J9R6Q562、（）即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织的目标，对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。A.效果B.效标C.成果D.标准【答案】 BCZ3L10X1V5A8T8R3HN4D8V7T7V7P4I5ZO5U9T5I1M7E7Y463、在课程设计文件中，以下不属于大纲部分的内容的是（）。A.教学资源B.交付

26、要求C.资料结构D.课程评估【答案】 DCG7I8R6E5O4B7W8HL10V3U10X7D10E8C1ZE8R3U5M3K4J2Z964、一般来说，员工绩效基本特征不包括( )。A.发展性B.多因性C.多维性D.动态性【答案】 ACF7W9I6E9O8U7Z8HA9X3G7A1T6G8O9ZI9P6L1V2N9U2X265、()应遵循人适其事、事宜其人的原则。A.工作差异原理B.个体差异原理C.人岗匹配原理D.人员开发原理【答案】 CCW8V4Q8Q10D9H4F4HL2U7F5P2S10W10J8ZG8N2N10P6T5E9Q366、（）是企业人力资源管理制度规划的基本原则。A.共同发展

27、原则B.学习与创新并重C.适合企业特点D.保持动态性原则【答案】 ACW6S7D8S6G5L5W1HM10O2N9N4O8W2E9ZZ2Z8J1P10A10B1Z667、下列哪项是影响企业人力资源规划的内部环境()A.人口环境B.行业特征C.科技环境D.经济环境【答案】 BCQ3E3P1M1Y6D7B9HY2F10P8N10K10C9B1ZZ9J6E1X3D6U5G568、成绩记录法的步骤包括：由其上级主管来验证成绩的真实准确性;由外部的专家评估资料，决定个人绩效的大小;被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是( )。A.B.C.D.【答案】 DCX6O3A4W5

28、I8V1Q2HB1F6K4Z2C10Z4O2ZV8A10M5L6Q9K1R869、 设计绩效考评指标体系无需遵循( )A.明确性原则B.灵活性原则C.针对性原则D.科学性原则【答案】 BCN5B8P4X4V7H8S6HF4D2P6C7Y4F10O2ZO4L1E5J9D8N5P970、在下列选项中，属于直接薪酬的是()A.绩效工资B.社会保险C.员工福利D.股票期权【答案】 ACL1S7S3R4C4S8K8HH5T8L7X10M10C8Q5ZX6G7N1A5Z9G7W1071、管理培训开发系统必须包含()的培训开发计划，以保证培训开发的顺利进行。A.指导性和有效性B.指导性和逻辑性C.战略性和逻

29、辑性D.战略性和有效性【答案】 BCO6Q3O5A4V2I7E8HN10K3B4O7A4G6G2ZM6L6L3F7I5K3K772、.( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。A.工作成就B.工作绩效C.工作满意度D.工作态度【答案】 CCE6H5B8E5K5Y4U4HW4P4D7H4B10H10K3ZU9Z10A2Y6R8K5N273、下列选项中，不属于360度考评方法的优点的是()A.具有全方位、多角度的特点B.有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势，建立更为和谐的工作关系C.采用实名考评方式，保证了考评结果的真实性D.加强了管理者与组织员工的双向交流【答案】 CC

30、O1A6U6F8A5I4A3HC9V5M5A1Z4P4M5ZG1J6R9J10Q3E7R274、（）是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和工具。A.岗位调查B.岗位评价C.岗位分析D.岗位分类分级【答案】 CCZ3P9I3B9V6X9R8HE10W5V6Q8Z10W10E9ZZ6E8Z1F5V1L8J575、（）即考评者按照自己的标准寻找被考评者与其相同的方面进行考评。A.对比偏差B.相似偏差C.后继效应D.晕轮效应【答案】 BCL8G9I6F8E4D4W4HE4J2C7P3G6N5R5ZF3E7A9V9Z2C3M976、下列关于岗位薪酬制的说法，不正确的是（）。A.

31、岗位薪酬的主观性较强B.以岗位分析为基础C.根据岗位性质给付薪酬一个更高的类别D.有利于贯彻同工同酬原则【答案】 ACU1V10L6V3T2E10W10HI1C4X6K2K8Q10V2ZR8V4V2L6W4C5V877、行为主导型的绩效考评方法具有()的优点。A.操作简单B.开发成本小C.实施成本低廉D.受主观影响大【答案】 BCU7K8V3G5W8T4R2HF2Z5X1W5R1Q3P7ZI9F5E3R7C9M4F278、企业人员需求预测方法中，()不属于量化分析方法。A.德尔菲预测法B.趋势外推法C.马尔可夫分析法D.转换比率法【答案】 ACN6I6T7X10M10Z5J3HR8P8U4R4

32、Y10L4T1ZN8J5N5N8Q2W3B979、（）通过确定重要任务以及需要具备的知识、技能、行为方式等，以帮助员工胜任本职岗位的工作任务。A.组织分析B.人员分析C.任务分析D.企业战略分析【答案】 CCG4G6J2P6B6D5J7HL9I8K10M10R9G2U9ZT8E10U8E7H8Y7M980、如果你的某个同事总是表现出难以接受别人批评的样子，而且他的缺点又很多，你会（ ）。A.委婉地指出他的缺点，要他以后注意改进B.避免和他接触C.绝不会指出他的缺点D.敢于批评他，表达自己的真诚愿望【答案】 ACK2B8S1J8C4V10P9HI2Z4L5K4Q3I10T8ZY8V10P9Y5K

33、8E8R681、一般来说，对下级主管人员进行培训的培训者主要是()A.内部各级主管人员B.外部聘请学校教师C.外部聘请的专职培训师D.企业内部优秀技术专家【答案】 ACR9Q9A7Z4J8C5O10HF7X4J3H1Z5Y1P3ZA7O10M8O3Z6T4H582、关于组织结构的表述，不正确的是（ ）。A.组织结构设计是企业管理的基本前提B.组织结构设计要以人力资源管理框架为核心C.组织结构设计要遵循企业组织理论的指导D.组织结构是组织内部分工协作的基本形式【答案】 BCQ3Z2D4I4X5N10M9HU9F1A4D7I5W7P4ZT10K6X4B2K9Y2Y183、在劳动关系领域，工会不享有

34、( )。A.参与权B.决定权C.知情权D.咨询权【答案】 BCI1C10A5E7Y2A10Q6HS10J9R1X3J8F8W2ZN5Y3U4K4X1D6L884、一般来说，对下级主管人员进行培训的培训者主要是()A.内部各级主管人员B.外部聘请学校教师C.外部聘请的专职培训师D.企业内部优秀技术专家【答案】 ACL10K3X5A1B4N2A8HA4N7S4F5N10J10U5ZX1M9N8D6X6M1W385、人际关系发展的第一阶段是()A.试验和探索阶段B.选择或定向阶段C.加强阶段D.融合阶段【答案】 BCZ1M10X8J9A7K3X1HD8S10S10Q10O7F1Y10ZY2H4I10

35、K3F6H1R886、下列关于劳动争议仲裁调解书和仲裁裁决书的法律效力的说法，正确的是（）。A.结束仲裁程序B.生效时间相同C.提起诉讼的权利相同D.不具有强制执行效力【答案】 ACC8S7V7X5V7O6J7HG10I7U5A2F2W3J6ZR6Z7H4S9Y2X2D887、“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”体现了我国传统职业道德的( )A.公忠为国的社会责任感B.恪尽职守的敬业精神C.以礼待人的和谐精神D.见利思义、以义取利的价值取向【答案】 ACT3O7N1K2H5A2B7HP6F7U1Z6N10O3G2ZF2C2U1M3U8H8C888、 在进行管理人员培训需求分析时，工作任务分析的内

36、容是（）。A.要求做到什么B.实际做到什么C.不应该做什么D.应该做到什么【答案】 DCT5W10S6C7Y6O7C10HW2H4P8T6M7C2A3ZJ5L4W7R2L7G9E289、在面试之前，已经有一个固定的框架对应聘者提问的方法称为（）。A.结构化面试B.非结构化面试C.半结构化面试D.综合面试【答案】 ACH5C6R7P8T7G10J7HQ6C2H2F10K1O10H7ZR2N1D9C9A4J2J790、企业在预测2017年人力资源需求时,下列资料中,( )最具参考价值。A.该企业2016年度核心员工流失率B.该企业2016年度人工成本统计情况C.2016年度当地、劳动力市场的供求状

37、况D.2016年度竞争对手的平均工资水平【答案】 BCQ1C6O7C4D5S3P3HQ4V3D6X7A6G9Y9ZB8Z4U4K3T7M5F791、薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是（）。A.岗位薪酬制B.考核薪酬制C.技能薪酬制D.年功序列制【答案】 DCV4C5L2I6S9A5A7HN5W5K3S5D2R8J1ZH1C10Y9T8T3X3J492、场地拓展训练的特点不包括( )。A.有限的空间，无限的可能B.简便，容易实施C.提供了真实的情景模拟体验D.锻炼无形的思维【答案】 CCM2D5W6Z7T7R9G6HX2U1X6I6M5W4S10ZC4D2S2R8X5M4R293、“先天下之忧而忧

38、，后天下之乐而乐”体现了我国传统职业道德的( )A.公忠为国的社会责任感B.恪尽职守的敬业精神C.以礼待人的和谐精神D.见利思义、以义取利的价值取向【答案】 ACA3J9U1A10H4T5H7HM1V5G7D3X1W8X4ZE2S6J2H7B9N5L494、()是以人为标准，人在事先，以人择事的工作分类标准。A.职务分类B.岗位分类C.职位分类D.品位分类【答案】 DCD8K5A5G3U1Y9F7HI8X6A10J4R10E3U3ZP7T5F4A6S10T5B195、劳动争议发生后，一方当事人提出协商要求后，另一方当事人应当积极作出口头或者书面回应。()日内不作出回应的，视为不愿协商。A.3B

39、.5C.7D.10【答案】 BCX7E6N3Q8U3T6G7HT3Z9V2L5D1A6H6ZV7S2Q10S1D6G10G696、在绩效管理的各个环节中，管理者关心的中心和焦点应当始终是( )。A.考评指标B.考评标准C.考评方法D.被考评者【答案】 DCF5B1F2K8M2C1L8HC8A2N4A3Y10V5F4ZN7R10G9D3P10D5Q297、薪酬水平高的企业应关注的市场薪酬点位为( )点处。A.25%B.50%C.75%D.95%【答案】 CCU4C2K6S9T6F6H5HH5O4Y5U2A9X5D1ZB5E10D10G9W4P9V498、以下关于制度化管理特征的说法，错误的是(

40、)。A.所有权与管理权相结合B.管理者忠于职守而不是某个人C.把责任和权力作为明确规范而制度化D.以文字形式规定岗位特征，提出员工应具备的素质【答案】 ACH6V2E2P10U4G2O6HV2Y1G4J10V5O9X6ZX7B5T9M10V4W6F1099、（2018年11月）企业年金适用于（）。A.全体员工B.新进员工C.临时员工D.试用期满的员工【答案】 DCT5P6C8I3O4S6G5HD3U1D7Q7H3R9S7ZG7V10L2V8Z7S3S9100、360度考评的实施程序包括：实施360度考评；效果评价；反馈面谈；考评项目设计；培训考评者。正确的排序是( )A.B.C.D.【答案】

41、DCB9D4Q6K2G9H10L10HW5W2E4N7U1W2B2ZN2G4T3G8C5S9D4101、发现员工的特点，并根据特点决定培养方向和使用方法，充分发挥个人长处，将个人与组织的发展目标有效结合，这体现了绩效管理的（ ）。A.规范功能B.发展功能C.沟通功能D.激励功能【答案】 BCS1H6H3P7O5L4F4HI9Z1B10Y7A7I6C2ZS5E7O7D10I7C8K10102、实证研究方法重点是研究现象本身( )的问题。A.怎么样B.怎样好C.为什么D.是什么【答案】 DCR7N8H8U3J10J8L9HS4J2K4U5L1F7B6ZF3Q6T8F4K9Z7Z8103、对于最低工

42、资描述正确的是（ ）。A.可以按月、周、日、小时确定B.加班费是构成最低工资的一部分C.所有地区实行统一的最低工资率D.所有行业实行统一的最低工资率【答案】 ACT5H10J2Y8V7E10J2HC10E6H4X3D2X10X5ZD10D10Z5X8T4W10A7104、影响劳动环境的因素不包括( )。A.温度与湿度B.工作地组织C.工作丰富化D.照明与色彩【答案】 CCF4W5G1G7J10F7R9HR2Z10L5X3A1X6R6ZL10X8K8B3E9L6T4105、（）是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素。A.归因B.内因C.外因D.知觉【答案】 BCX4O2G4W5C2W7L1

43、HP2B4G8N8E2P3G4ZJ4J10R10O10K1Q7E3106、在职培训开发的主要方法不包括（）。A.临时提升B.设立副职C.职务轮换D.替补训练【答案】 DCO7L9P9F10H9E8V8HH6W1G4I10H9U10X5ZU3V10X1V2C9Y4A5107、企业人员需求预测方法中，（）不属于量化分析方法。A.德尔菲法B.趋势外推法C.生产模型法D.人员比率法【答案】 ACB3G4U7Y8I8K8Y2HF2Z8I8J8K5M3V9ZE5F10X7X8C1D6X10108、被派遣劳动者的管理具有特殊性，主要体现在（）。A.劳动者技能水平偏低B.可能出现劳动歧视问题C.劳动者薪酬水平

44、不稳定D.可能出现劳动者频繁跳槽问题【答案】 BCI2Z8J7N5P8U2T10HZ10E5C4G6A9O2V5ZB8M7Y10S7X2G10U10109、在特别任务法的培训任务中，委员会或初级董事会是为( )提供的。A.任何提出申请的员工B.需要再进修的高层管理人员C.表现突出的基层员工D.有发展前途的中层管理人员【答案】 DCI9H6T9C3F9H10M4HK4W9Y10T4O7V7O6ZD1N9S7F6R8R6M7110、根据员工的实际贡献付薪，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的( )。A.对外具有竞争力原则B.对员工具有激励性原则C.对内具有公正性原则D.对成本具有控制性原则【答案】 BCB2K3O3V3F4W4L8HR6Q2Z2X10M6P3Z3ZV1T9E5W9H4B1E2111、( )不是计件工资制的组成部分。A.计件单价B.劳动生产率C.劳动定额D.工作物等级【答案】