2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题及答案参考(四川省专用).docx

《2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题及答案参考(四川省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题及答案参考(四川省专用).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCD9B8O5O3E2I9G6HK3E10O8A6A1N8K9ZA7S3R2U8X5U1X42、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（ ）。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参

2、股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCG8C6X1F10M8Q9T7HA3S1V1T5G5K8O5ZI3V7M10Q2K1C6C103、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 DCV1Y2S9C6T5N3I10HO3X4J9C1I2H9Y3ZK3H4D8C6V1G4Z74、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 CCW6P1F7Z9A1O3X9HB8A7A9U4R4M1R10Z

3、N8S2J4B10J2N5H95、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCN5T8A8Q6M7M7L1HZ7U6B9B10Q6Y3N5ZT9J6Y3H1I9F8Q96、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCZ2X3A6K5H2X10V2HV8Q2H6A2M8E2L2ZW10I7N6Y3A4G1G37、最常见的福利计划模式是（ ）A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCP10

4、Z2K10U9E4Z7E4HL2O7F6I7C6B1J1ZM5F7B2S1R9Z7W78、(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCT4U2W1W1F8T7M8HN6B1N5M10U7E6B6ZK2O3J1R8O7P1U89、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCG7P5H6C10X4E1Q7HH7F7K2R10F9T4Z4ZD7Q2X5C1N5U10X610、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经

5、营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACW10I9S5J4K8O7M10HL4E8Y8K9W3F5N1ZF1P7T8F7C4H3Z811、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCI8D5X8T9Q10H10C6HE9L8Z6U6H3W5P7ZZ9N9I6M9O1G2S212、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCL6Y2O5Z1

6、X10H9O7HD8C7O10Q10O1U10X5ZZ9F1B9L8U2O7C613、(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACK6J9W1F6X4Y2T7HF3A2W2R2S7V10V5ZW9A9Z2H6V10B3D1014、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACP5B8M1Q3R2H1N8HL1D4A2C10J10K7A2ZV3U4L5A10Q8K10O415、(2017年11月)收集绩效信

7、息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCX6U2T4M2N2L2J3HR4B10C1S2F8Q5I3ZR4N10H7X7U10N8N416、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（ ）。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性【答案】 CCB1T7L4F4P8X3G10HH10G6U8E7K4S4I5ZY4E7L6O7J7M2X217、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCT6

8、U8Q7O2T7D1P3HS6I2A5R3S4O8U2ZS1A5M10Q7M1Q8M218、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 BCU3D5W3X1C3O2E4HX5C2G1K7Y7C3W3ZG7T5Z7R2M4U2X819、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCG8E3R9X10I6X3A3HT2D5O2J5B2M10Q7ZG9F6L7P6C8V2E1020、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次

9、到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACE6Q6Y3R8Q6A8N7HA5K10M5S9E7A8M8ZW2S4H5L10R8U3S821、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时 会（ ）。A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案】 DCO3U2Q6N3A8Z9X6HF8F7M6G5Z5Y3V3ZA6R2U1K1C10D10Z122、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 DCV7G8M3X5P1Y6P7HB1A8K8X1I8H5P5ZE6W7T

10、3S6M8T10N823、最常见的福利计划模式是（ ）A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCR6U6Y5B5N5H10A10HH3G3G9L1A2Y9N10ZW5N10V2Q10S3C9L224、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACL2G4Z8H1M4U4D7HV5T8E2G4H5S5I4ZA8J1F7Y1Q2F10H425、关于友情和金钱,你的认识是（ ）。A.友情固然很重要，但金钱是杠杆B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值C.金钱很

11、重要，但友情更重要D.金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复【答案】 DCX4J10T2P1A4B9W2HZ3D3D8S10T3S1Y3ZO10F4D4N6P9J8H1026、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 DCM3E3I10V5M2A10E1HX4X5P5I5G2Y9R9ZP2G1Z3V10W6T2I727、(2015年5月)经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCL8N8S7C1W4V6C9HV4T5B6I10J2Q2W8ZP2Y7K2Z1B6J6R528、

12、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACI10K7L3Y4C1F6B6HI9I10N4G6K8U6I2ZN3Z10J10V5M2U4Z929、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制

13、【答案】 DCQ9Z1I9J2Z10S2R4HZ2V6B5N1K5M4D6ZL4R2P1K9J1D2V1030、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCL8L3J8R7G4P7J5HL3N8H8Z6O9S6N5ZW1Q3J1I7W4G9M1031、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企

14、业【答案】 DCU4V1W7M9T9T2D3HL2R10Z6Z4J4M2Y10ZM1X10Z9V5D9F7U1032、(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACW6D3B6X3A2G2U3HC4E1E9S7X2W4J7ZY10W5D3W4M6F6D533、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】 CCE6S1A4U2R8G9O2HM5S8I5E6Y4S5G7ZX2I2X1T3F5A7K10

15、34、逻辑思维在创新中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCP9G6P6G1U6R4P3HY2C3E9I7N4O5C9ZF7D9D2X6P9J4A1035、团队绩效管理的第一步是（ ）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 BCF10G1E5B1N5G3T7HT10E3I7E4O1U10I5ZA8P8S9J5G1I6B736、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCE7L10M5Y2S

16、10Q8S10HX2W9K10X4Z10C7Z3ZN10J9B9Y4F7O3W537、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（ ）系统的工作。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 CCB8F5Q3Q9Y10I6O3HD3W5T3V1O4F10O7ZD2Z6Y1F8N4S10T438、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCE4D6I1Y4N3T1F2HR8T6P4P9W3Q6Q9ZE5E3N2B10N4E7E839、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF

17、【答案】 DCL9X3R1O3M4L4C5HU6L2U10D6L4R2W8ZJ8N5R6Y1R7W9Z1040、(2018年5月) 员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCD10W8R5O3O4T6W1HT3Z1Z7G9K7N2G1ZG6S10R1F7I2H5C741、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCD7S5K1Y10Z3B3S6HG9S10O1B7W5B9P5ZK10P10K6A2L4T2H242、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.

18、技术战略D.职能战略【答案】 BCF4P1W8J1Z7H7L10HX3L10M7R3X5F6E3ZW1T4N1U1X2C9R643、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACM7P8A9W9Z9L6Y4HV6L1N6G7C6Q5J2ZZ9K5G2F9J3I1P644、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCL7F9E4W1F4U5I6HM10D1O8P8C5I10U7ZZ4U5B2C3L8K

19、5J745、(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCC8Y8A9U9P4S8U7HI7L3L10W3J4P1N8ZZ8V8T6T5K1Z5G246、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCL2D7S10U1D4B4W9HD7I6U5H1O4N4C4ZE4K10B6I1B7T3V647、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相

20、关者之间的矛盾【答案】 CCZ9C3D6V3T2I2E8HE4B10K5F9V1O2T2ZU3R1G8F8I7P8Q148、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCS7I1D6R4I2D8C2HT8Z5N5P2G3L8M8ZJ10W10R7G4Y1I8S849、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCM5U2N4P10S10K9J6HK6H6W8M1T3N10M1ZT2U1O8Z2U9Q3T950、(2015年5月

21、)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCL4H2N9J6F8E1X3HQ4F2G1D6Z2B3Q2ZL2O1R8U5G7Z8Z151、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCP3U8D8L3P7R3N6HX10G4X6U5T4K2M9ZM1F3H10Q6E10T8O752、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（ ）职能。A.建设B.组织C.参与D.教育【答案】 DCI10O1J7B8X10N6B2HW2H7J2Q9X3N1D1ZY4F3I4

22、R5Q1O10L353、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（ ）。A.同行业人员具有多标准工资率B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大C.设备的形式可以改变D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】 CCP7N8L7O6V5H9W4HN6E9P6S1D1C9U5ZG9T3D2D10M9O2L654、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）A.三顾茅庐B.庖丁解牛C.买椟还珠D.刻舟求剑【答案】 BCO1R10C4Q1P3J7B7HX7F5F6S1E6I9Z6ZA4Y7Y7D8X4I3R655、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。A.专家人数B.是否有主持

23、人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCX4O9T7M6N7M3Q2HW8U10E2G2J1T2Q5ZT3G9J5C9N7I6D356、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACM4F2T4D1F9Q3D1HP2H5Y1E1A4O7E4ZJ3R1R2I10V4H3R557、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCE8Q3Z6T5Q1D6L9HH4H9G5G7Y3L9H9ZI6P6R4O8B5S3K458、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括

24、()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCQ4K2W4C4O3W9M9HJ5N7T9K2A2A4B9ZA2S4X7M4E2H10Q359、( )仅适用于对人员的考评。A.KPIB.NNIC.PCID.WAI【答案】 CCH1M6A3P3K7L4B6HO6I2X7F5L5U1X9ZB2C7B9E8Y2B3C1060、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施

25、【答案】 CCU6L10M3G9W4N4D4HK10J5E4Z1I5O6C5ZH8L8Q3C8B3Z1Q561、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCA10W2F4M1F8U7K6HD8Y5U7J1E8V4E3ZS9Q10C9E10V6F10I262、垄断行业的工资往往较高的情况属于（ ）。A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】 ACZ1V9L3W6I8J1A3HO10C

26、1P1G6L8K8J1ZJ10F2S6R9G9Q3W1063、高级主管人员的工作价值取决于（ ）。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.岗位的相对价值D.部门职权及管理幅度【答案】 DCS4O1Z9Y10N7L5N8HV2O4X5K4U4V1D9ZM3F1A6Z7V2R7S664、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACA4T2J3B6W4W5C8HG5S4H3Q4B2H2C6ZI5F9O10P6P9F4K565、学

27、习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 ACZ5E9Z10O7H5S9K5HN5S1P5Y4R1G3D7ZR5N1C8W10Z2U7V766、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCX1J10R3J1C1

28、0K4P1HO8S10I4B5P4P7J4ZX8F8V4D10R2B5J467、通常情况下，参股企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 CCU9O3Y9N7E10D7D2HW5B4K9E9H5S5J2ZJ8T4X6Z3T3O10K368、公文筐测试的适用对象是（ ）。A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】 DCF5S1H1S9I3W8G7HM1R8C5V6N8V1X4ZL2T7S10T3V6U2H1069、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位

29、D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCN4F7N2J1L5E3C1HQ3R10Y3I5X6Y8Q6ZA7Y1T6J7U4W7Z970、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCX9D10Q7J1Q1W3C3HK10M4J2V4H9M6Y7ZB10X6M10H7H6M9U971、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCJ10J1V6I3G10F10M5HJ4L10I8P2B7P7X1ZK1M4Z7N5J6J2F672、(2016年5

30、月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCI9G7J10S3I1S9S9HY6H2A7B3I7S8H2ZM4C1B1L9F2Y8Z173、干涉人际交往属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 DCW5J8Q6G3U8B9B2HJ2N8Q4O2G9F1Y6ZU6Q8Y8F9J6A6P174、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACO8J1B1W8V7Q7P10H

31、J2H3Z4U2I10K9G1ZX10D3V3A7Q3U1B575、生活中你最瞧不起的那种人是（ ）。A.耍奸蹭滑的人B.恶意中伤别人的人C.制造小摩擦的人D.和事佬儿【答案】 ACM5R1I4J7P2K5J7HQ1B10T5I6P2W7D3ZY9R2U10C7V3F5F176、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（ ）。A.合并或迅速发展阶段B.正常发展至成熟阶段C.无发展或衰退阶段D.企业战略目标阶段【答案】 DCS2C4K7D1Z9M9L1HM8R5U10F2G3D4N6ZK7A8S4M10O6I3H877、（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DC

32、D3W2W1D9T8D1M1HK8G5A2R3I8G8F4ZX8W2A1D10K8A10X778、即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCV8H4E1Y3Y4G6K10HJ10F10L6F10V10S10C4ZF1Y8N2A6O3N10D479、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCP6H7X6H6Z6L3L9HH7S10G10R7J3J10G2ZR3T3A4F7R7Z5N780、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗

33、位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCP4Z10Z5W7A6Z1M5HO10W1Q3A2T10F9N3ZT8T4W10L3V3W9D481、（）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCX3B1V7E4W4P1X1HA2X3U5R1B4E3J6ZG10R4A9I1L4O10O282、下列不属于我国工会职能的是（ ）。A.建设职能B.决策职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCT9Q7Q10N3O10F2M10HV6K3C4W8D8J3B6Z

34、H7P7O2O2A4I4J383、直线型思维障碍表现为（ ）。A.迂回思维B.反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍思维【答案】 CCF9M1J2A4V10G8C7HI2V1M5V1T2G1Q7ZY10U8S3P9H7M5A784、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCZ8Z1L4U6B4Q6D10HO1M3Y4Q9A10X6F10ZZ2V8E7T3F1E5G385、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCQ9M9T9I8X2

35、K3H9HX5S3X1X6L1C4X4ZN10Q8M6G9Q2S7Y1086、你通常工作时的感受是（ ）。A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案】 BCC7E5L9P2A4D2K6HF7T9R7Q1F5Y9I8ZY4G3J6G3A7C5T587、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（ ）。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCN7W7O9V1E10N1O4HT10N2M1R2S7U1O10ZN10Y2B4W3M2M3Z988、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位

36、上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCV7D1K5O4W2J6Q4HI5S7O4L1F7G6Y10ZY4T5O8H5E2W2T689、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCR6V2B1T1C9T1N2HF5O9G4U9A9L9Y1ZH5Z9N2J1X9K3G1090、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（ ）的激励和约束。A.股东大会B.董事会C

37、.经理班子D.监事会【答案】 CCZ8F10M4W6L2F5W5HK7G1R8L9A3M2P2ZR5N8S10F10S10Y10C191、SA8000是（ ）国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCC6P3T7N8K6V2J1HY8I3H9B2Q6X6U8ZT5T8U3Y7D8W3C692、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCQ6J4B7J8L6K8T6HP6O2S8V3V6R9Z2ZO7C10Q8A1C10O8Z

38、1093、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCR3B4G6I3V8B8O2HF2J6E3S4Z8E9F2ZG10T7G8E6I8Z6Q194、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACS7S3A8V8T7M5O8HX9K10H5D4L9L8M10ZM1Y3E4V9Y3Z2O795、促进同事支持的方法不包括（ ）。A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受

39、训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCF5T7G1C9F10V6J1HB1S8J4V9N4A8S2ZU6O1N10G9K6C9J796、(2018年5月) 员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCX9A5W3T2T10Q4S5HQ6N4I3A2W7E1K7ZN10F5Y1J1A10O5H597、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACW8R2L9P5P5F6R1HO10E3O5L3O9I8P7ZL7F6M6A6O2H4R898、一般而言，韩

40、国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案】 CCC10J8Q5M2M9E5Y7HR5L4A6X4N10R7H9ZB8M1P7J4X9F10E899、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACK5X2E6G9V5H3X8HN10E5H7D3X7E8V9ZQ2C9C9S8N7M9W9100、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（ ），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化B.概念化C.数量化D.抽象化【

41、答案】 CCO8Z1Y9D7K2H3X8HT2A4R6G10O7C6L8ZW7Z3E9E2F6A10Q7101、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCD5G5F7L10J3V6N9HB10N3C1A6R10N3Z2ZB9R6Z4J7Y2I1V10102、在解决问题的过程中，（ ）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCB6M4K5Y10A1U8S2HW1S6Y10F3K7T3M2ZZ8B5B6R10P9O6W9103、根据员工过

42、去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCJ4Q2G3Q4V6D6Z10HJ7E6E4S9I4E1Y4ZX8F1U5E8F3O10O5104、（ ）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCV1L5L1G8L10E8I3HS6G9C10F10Y2M9Z4ZU1P1M10H5K8U6F3105、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACL2D6G

43、3Z7W6J3M1HV1V9T6G6H1J10D2ZD2C9W7X6Z1W10B2106、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCU1E3S10M3W8Z9B9HE7B6R7Q7A3T5C3ZI7S3T5F8L9O7R1107、 下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（ ）。A.应具备传统培训模式中的核心因素B.确保有效评价系统的循环运行C.不同组织的培训方法也不同D.强调质化目标的重要性【答案】 DCZ5Y4U7F9U9X6J2HV6J6M8E6R5S3E10ZU5N1B7S9G6F9Q10108、(20

44、15年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCV8O1W9H10Q7T4F7HR9L3P3K10T6T10K8ZX8T3K3W5N2J9I2109、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（ ）。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCE8P4M4L2C1M1F4HS6D7S5W2Q5H2Z1ZC9D2N5Y10A4T6N9110、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCQ2B2Q7D4W6K6V3HN6M10J6I1Z4H8P9ZU4U10I3G3V1W6I4111、下列不属于人格测试方法的是（ ）。A.S14SB.M12TIC.16PFD.G11T12【答案】 DCR7P8I5Y3P7R5D2HH1T8V7N3Y8I9S2ZT4N1D2M9G4L1V6112、（ ）是建立在能创造不确定