2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题含下载答案(湖北省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCV1L10O4R6B6G7J7HK5N10K3J7Q6X6O2ZH2S2I10A7Z8B8F82、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACW7X6I5Q7U9C10Q1HB7T7Y5A3G10K1E3ZH2M7Q8X3K2P4F33、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集

2、中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCY10Y5J7U9M4K9N4HE10E2Y2I2H8D4R6ZA6H9W6S4T5K9V34、下列不属于培训成果转化机制的是（ ）。A.转化环境和条件创造子机制B.培训激励子机制C.培训开发子机制D.反馈与考核子机制【答案】 CCO5V4J3H8T9D7X1HF9P5W3T5T4M10F1ZK9Z4T5W3S3U10P55、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术

3、开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCN7V4M9R2P8U6B10HI7F9C9L9S4W2H8ZH2U5U3J2R1Q7F66、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCH4J9A8R2W7Z9A6HX10I2C10Q3K2Q6C1ZJ2J1M9Z9K6U3X17、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACC2Z3U7J4Y9G4Z8HL10K1S2M9F9E5X8ZD4C8Z10N8S10B7T108、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左

4、边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCR7C8C3T3D5J7K9HK5Y4S8S7Z4W3E4ZX2S3S10V9K2F3U79、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCJ8Y9Q2T9F7X1R3HU2C7V6B6P2F4A4ZI1R2C10M1B6W5B1010、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACG8M6N7V7N9F10F9HZ1G5P8I8D7

5、K3X10ZD10R9C4B8I5R1N111、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（ ）。A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】 BCS10Y9K4D1D2P5U10HM4Q10X6R2N1Q5Q4ZI6B5T4V3E7L6H1012、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 ACV3T8S1G1K3Y1N10HI9U1M8O5J2X3K9ZB8I4Q6Y9H8P1B1013、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指

6、标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACT1L7F10C9I9I1V4HT6Y8Y6L5K6Z10S1ZT8P5S9R8U3X6M1014、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCR6R9X3M3K7N8Z7HV2J1N10I5H2H2O7ZQ6I9K3E8E10N1K1015、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCR7O1D1X5Y2A2E8HF2M3D1P3B9H7L6ZW9

7、N10Y5V5L3X6Z1016、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCI6N8Y1I1F9E4Y5HZ1H5R4T10R3B2X2ZV9I5Y7G4D10N9O317、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCG10L2N6K5M10B7U8HQ3G2Q9P9O10P8X1ZG10E1S4O10H10V7W1018、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以

8、能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCG5A8J7X10L8L7I7HT9M3B7P3I1J8N3ZF9D5V9F5D5W7X119、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这 时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（ ）。A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】 CCT3Y2W8J1I5I4V9HL2H3L5N2M5A6Q9ZI2I9Z2E9N1A9A720、梅奥创

9、立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCM2N9Q8L2C8V7A1HG10N9P6H1V9Z4F6ZF8Q1L4L5W3V1A621、职业兴趣测试方法有（ ）。A.GATB.MBTIC.SCD.COPS【答案】 DCT3S2N5C6S10L3M3HI5N7T4S8W9I1I3ZE8W1H3G3V7V1E722、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCW10W7V5I3Z6J6L3HG3F4V10K4T1U3H5ZQ9L7P3

10、X4M7A6L823、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCX7T8V4J1J4I9W9HM6I4M10A8Y5S5D3ZR9T10M9K10F3U8W224、员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCU8M9C4L10C1J10U8HR1N8S4M4R6F10G3ZF7B4B8D8M3B2P825、 熟能生巧，说的是人力资本的（ ）特征。A.收益递增性B.累积性C.个体差异性D.无限创造性【答案】 BCL1M5H8G5K5F6D5HI9U9V2T2P4Q9U8

11、ZE3I1N9W4Q7C3C226、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCK5Q3H2D4N2C10Y3HR3O9K9F9E3V3D5ZE6K1A1Y9O8U5X427、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习

12、共享系统，并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 ACJ10Y2V3E2X6S5I6HD9S6H5I6K4O10E1ZD1X7O2V10U4P2A728、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCN2B10C1I8G3B8B1HZ1H1E9Q4C3P5C6ZJ6J10G5K3S7M1C929、13OPS属于（ ）A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCN9V8I7N1R9V4N5HW2E3

13、R1B4U3O5U10ZB6I2W2E3T2P10N1030、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（ ）的评价。A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 ACJ9L3S3S8M4G9Q5HQ6F3T2V2Y3H6R6ZV9W2V1Y6V2Y5K131、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCG5A3J1R10H6N8M1HI8D6Q7S2U4Z6M2ZP3P2S5Q8X2Y3F332、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影

14、，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（ ）。A.守株待兔B.理解，但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】 DCQ6T10F1C6D3C5L4HF3I4W2W6K8A8D8ZZ9J1L8O6X5J6Q933、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCW5S3V8Y10V4X2Z3HE5B10M5W9G8B1P10ZQ5Z2T7Z9X9P2J634、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经

15、理是（ ）。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCB6O4W4H8J2U10K8HQ10Q7U3I5U9W4D2ZL9I8Q10E1M6J6O335、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCN10W6B3I2Y6Y8S10HS2W7K1U2J6G4I10ZP9L3N1M1X2Z2J736、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。A.得利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义【答案】 BCC10V9H1N10B8H9Y

16、5HJ4O9T6V5E9J5E6ZB10K1C2A6B4V7N437、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCX8L4X10W6V10G10Y1HH7X9Y7P8N3Z7H5ZP6S6V8M6F2K5L938、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCP1E6C3F2S1H8T3HB9A4

17、D7K2H8I5D10ZI4X4H8V5I4F1R739、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCY10E6N7I4Z10S8D4HC4E3H1D5R9B6Y8ZD5P9X7V2M10A6I440、传统的绩效评价体系以（ ）指标为主。A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 ACW7O6R2O8W1I7X10HA3D10B1B3I5X3I7ZV6B2C7D9S2L8Z541、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCM5M2J5Q7I9H8

18、Q10HE9M10F5J6C2G9X4ZQ2F3Q4K3V1M8U242、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】 CCX1L2A9G8Y4O2Z3HU4E6S10C6W1K10G4ZR1Q6C8N5Q2F6V143、在培训文化建立的（ ）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽B.发展C.成长D.成熟【答案】 ACL5O7H1E4T7G10R9HM7E10R2U3J8Y3A8ZJ6E1E8B9O4U7C544、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.

19、保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCK6V2E7S2U1N8K2HT6S1S8V6P9L6I6ZR5V1O7S10K1J2D1045、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACL2C5N8W9E10C7Q9HJ4T4A4T10K9T1T3ZU8I7Y6I7X1L6W646、发生劳动争议的劳动者一方当事人在（ ）以上适用劳动争议处理的特别程序。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 DCA6Q3T10Q9H8J2Y3HG6C3S5T5O10M9N1ZT4Q2R7M10C10G10V747

20、、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（ ）。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐，希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】 BCS8N9Y1B3B2V10K6HL10Z7I9Z6J10L10Y5ZY1K1A10E10G6K5Q1048、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCH8V5V9N7G8N2Z1HV3J3A7Y8A5N

21、1B4ZA6I6Q8L5R2I1Y349、（ ）是衡量测试有效性的指标。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 CCQ4J6T8L2C2N4M7HC9R10T6N10H4Z7J4ZM7R10G8P8K9E5R450、（）最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCU1U9A2L2A10Q5E9HA6S6R4Q5C4X3M5ZT3D2Y8L6N7E2Z751、(2016年5月) “江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCS8Q7L8M4S5M3O3HG6F6S4H1F5L

22、2P6ZA10G9H4N4R10E4B752、(2016年11月)自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCY8W3H2O8O6F1M8HX1E4O9D8M10O2H8ZH8D3D6D8M7P9P253、（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCF2P7X5X7G9O3T6HG9N5O7W10C5O2E3ZH5T4A5N1C3Y5P854、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（ ）。A.活泼开朗型的B.埋头苦干型的C.学习钻研型的D.时髦新潮型的【答案】 BCM6X1Y5Z8T9J9G

23、4HJ7T9F4T8D2I4L6ZP5N1X2K6U8Q9R355、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACR6F8D8M7I3U1J7HX3A10O2F8W3Y8I8ZI5B10D4U4L3L5P756、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（ ）。A.守株待兔B.理解，但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【

24、答案】 DCV7O4S6Z7X9Z3I3HS3W7S9B1N10Y2F6ZW2A6H10Z1H9P2B257、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCV10J7X1O2K9Y7S8HQ6S8S3O10I7L5L10ZK5Q8S7Y3A2S10X758、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 BCP4O4Q10V3A4O4X9HF6X5Y6B

25、4I3D10B4ZC6W2I5A9P3V2P559、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACZ3Q7D10R6Y10X8S9HF7O7H4Q8F4A5B8ZQ3Y5D6O1L5Y7Z1060、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（ ）。A.想法应当坚持少而精的原则B.从符合常识、规律的角度思考C.最后要对提出的想法进行综合D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】 CCL9Y9D1K1O5M1F7HV9X8T4X9Y3S8M7ZS5F2Z8C9I4U10B361、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈

26、高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.战略管理型【答案】 CCJ8M10Q9I6N4X2P1HM5W8Q1V1N4R9Q8ZV3Z4I9F2F2X7D962、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCP4X1W4M9D1Q6H4HV1N2R3M1O6X8R2ZP2M6C4G4X7R7A763、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】

27、 DCI10L7Y6P8N9I10G5HV4A5Q5O2K8Y3K6ZN5E8I10Y10M4G6C464、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACR9B8P8H8Q2D10W9HZ1I6X7T9L6M10G3ZC4A6T6L9M9I4P565、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（ ）A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 CCQ9U8Q9I6W5T9R4HY1U5W2V7Y2U1Y8ZL6X8X6A9G2B10O166、我国社会主义职业道德的核心是（ ）。A.集体主义B.为人民服务C.爱国主义D.科学发展

28、观【答案】 BCI5T3C1P5B2V1Q5HH3Q7Q3Z1P9B1A1ZQ9F1M9P7P4V9X567、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACB5B3C10U3K10S5J6HI1Q5P2X3R6W10T5ZB1N7B6G5V2Y5A568、在企业合并阶段，薪酬结构（ ）。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCV9R9X8S7G10S10B10HV3O9M8D8V9W1L10ZA8Z2B10C3C9X2S669、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年

29、增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCS7G5X2T3X1C5D4HY3D10L9F10T9Z5Y7ZJ8V9N7Z6H4O10M670、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACU7A8A6M3Y10J7J9HR10L3R1Y9Z2X6S6ZX3X4G7Z7Q9U1P571、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCN1D1J9I9A3N7Z1HD4H5V1V1A3Z10R1ZY6G5K5M7L9M2K1072、(2018年5月)考评公平公开

30、的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCN3P5Y6B2T9L8F1HC1G8T8H4I1M3W5ZR3I8X8G7X2J2Z873、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCJ8T6S2I1A6F3U7HI1G8Y4E8U10K5G2ZI7Q9C7Z3U10I4P874、企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 BCD4V7T7K4Q5J1N8HD9Q4E1F3C3L7R8ZN2H7F6V6R1

31、M10U875、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCB5Q4F7G5O9V2Y3HW1L10G5G5J6L1L5ZX7F4J7O5D1C3F776、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACJ7G3A6L8L10R4J6HW1O7F6M10G5B1Y5ZC8H8V9P1X6D1Y577、关于敬业，正确

32、的说法是（ ）。A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念C.在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力【答案】 CCQ2Z9D3B9E2R2R10HB8Q6H3I10T10U4P1ZX4S1A7S1U5P8A578、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内

33、部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCI9T4I4I10K3Z6L9HI1K5P8P4T1P6B3ZA9P10O3X8T9S3X579、（ ）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCV8G8J5X1G6Q8S10HJ9K1K6V9B3Y8B10ZB4T5H1J10Z1R9L780、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCH1V6N5Q10L4Q9R6HJ9T2C6B7X9H6R

34、8ZW4Z7L10L2P4C3Y281、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCR1M10H1Q6T1R8T8HD4F1X3J5Y6J9R5ZQ6I9G3V5U5W10M1082、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（ ）压力来源。A.角色冲突B.人际关系C.个性特点D.工作条件【答案】 BCW8M2B5H3W5O9Z2HE8C4W8Z9L10W10O3ZD4Q8O3T5A1M1G183、关于基于

35、胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCQ7Z10G8W7V5C8G6HB9I10C3N3Y2T6U3ZH7J2Y3O9I7D7P184、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCU10

36、R8F4Y1U10G7V1HK4V1R5A3F6L5A2ZM6H2E5Y5C5K9C385、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCL6Z7Y3A7L5L5U4HK4I4I8N9Y4G5V8ZV10T6H6I8T9L2B686、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCR6U4K4C3I10J9I7HF3M3A6T3W4I2J4ZZ8P6Z6F9S2Q7M787、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（ ）。A.想法应当坚持少而精的原则

37、B.从符合常识、规律的角度思考C.最后要对提出的想法进行综合D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】 CCT9X7N3Z9Q9I8S7HX5H2O4A4Z3C8A5ZA8T4U2V6D10D10R988、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCO9H2C4K10U7T3N4HP7V3C4K9B9C5N2ZD10Q9W6T2W3O8L489、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（ ）。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCD2A5U2W3K1R10X4

38、HA5S9D5R5Q7I7H8ZN3T7S2J8D5J10M1090、（ ）中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 CCU9J4H5B9M10S6R6HK9Y10W8M7Q1L6X7ZN4W7H7V2Q9G9N891、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部【答案】 CCP7N9T2F6Y8P7R6HT10K4G8A1Q7F4H1ZR1I2E5D8Y9I3R992、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的

39、福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACE4E3D5N1H1B9Q6HH4F9U9R9N3L6L5ZI1G4A6J5N9Y5P193、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCN10N1J10W6W2P6U1HR7Z1R10U6O1H5B1ZR10R1U7R9U5N10Q294、5W1H法的实施程序不包括（ ）。A.对某种现行的方法或现有

40、的产品，从6个角度作出检查提问B.将发现的疑点、难点列出C.讨论分析，寻找改进措施D.方案综合和选择【答案】 DCO8J2W4E3F10G6G10HD5H3A9F10O3R6T9ZI4Q9L2P6K9R9Z195、（）属于企业社会责任的国际标准。A.ISO800B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 DCY6V5Q10A8Y8R4B9HF9L6N6V8N10E2W5ZO10W4U8Q10C6C2Q296、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCO4B8H8O8T8B1U4HH2U3J10D1

41、L4O7C8ZT4A5T1O8M7K5O197、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCX6O3V3M7L7V5G8HV3I1I9L5O5S1E2ZJ2G9N9I2X3T3J998、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCA10N4H6R6O2V10F2HC8Z2Z1D1D4R8A5ZJ4P8I1S4E7F1B799、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西

42、的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCW5C1J3K9N4B10R6HY4O3B2U5A1I5U3ZS2G8N6Z5T5Z8U2100、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCB9Q3B2T1S6B7A1HP9P6C10G2C1H1U4ZQ4X1E5Q10F8R9Y8101、 ( )同时存在平级调动和晋升。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 BCG3C7J5C6Y9I3M9HM8

43、O3R7A7P4K5J4ZU4G6E7V7F1M10Y6102、（ ）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设B.后期支持体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 CCU5P8N6P3W4V7O10HL7J4G5Z3A3Y10E4ZE5Z7E4O10T6C5Q8103、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的

44、考核指标【答案】 CCW3H3B6P2Q4P9P8HH5F7L5H9D1C6L9ZR3I6S8A1X8X5M2104、以绩效为基础的计酬方法3P不包括（ ）。A.薪酬B.报酬C.岗位D.绩效【答案】 ACZ5H6R5I9E10T10U6HV8V5U5J4W7O2K3ZV2Q1L9Q6Z10Y3P9105、从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCS2Y1F4Y10X1R8P1HU10A4X8R10B3E8B3ZK6T7H8C4Z6R9Z9106、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（ ）年。A.15B.20C.50D.60【答案】 CCO4O4A8D6Y9P4D1HJ8C2G7F2O8E5J2ZO5C9E5M6J4G8W7107、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCF1D6Q9E4A3Q5V10HT10Z7B2T3C6L5X6ZT8H8Q2U3N5T9J6108、德尔菲法属于（ ）中的主要方法。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选拔法D.回归分析法【答案】 BCB9T5Z2D