2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题精品附答案(安徽省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在“集团本部事业部工厂”这一形式中，企业集团内部（ ）。A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 ACD2O4S4F7J5R4U1HU10Z10V3E7M5L7F8ZA10D10Z6J4W9Z10V32、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（ ）问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACI4E10J5P6Y8P10L9HG9I2Q9Q4N7K1R2ZZ10R5N3W4N3V7N33、(2018年5

2、月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACM8Q7Y6M9E7B6O4HH10A9R8C2P5Z7S2ZC1K7J9V9Q10V5P74、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCH3G3A9C2W2Y8C5HV2G5Z6R5S2R6K1ZY9L2O4W2D8V6V45、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCF8W6M7M4O1J4M8HZ7M1U10Q2B3U8

3、U10ZT5F6H10A2G4L5C66、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCO3B8W7U2W1F2O2HO6G4G6P1Q3J6L10ZV3I7W9O9J5P1M47、胜任特征模型与（ ）高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCA4S3R3W6R10S3O4HE1O8Z3R8J4I7Z5ZL4Q1D7Z10S7G3H18、在学习型组织中，（ ）是最基本、最有创造力的单位。A.员工B.团队C.部门D.组织【答案】 BCO5B9A6F6S9A6B7HS8L1S1T6N4C3Z1

4、ZK8O3D5I7M9U9Z109、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACF2H2S2U3G4X2O1HT8N9I4E8K2P6Q1ZM5B10D1C3Y9K8O410、人的终身学习不具有（ ）属性。A.个体B.社会C.文化D.中介【答案】 CCE7G10V1R4O4O1Y5HL5U8D7S8M3V4U4ZM4W6O7A2S7R10Y711、非经济性福利不包括（ ）。A.住房补贴B.良好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACS6R9B4U2N7G8L4HN5X9T5S9D4Y2F10Z

5、A9K8A6O2I3K7O912、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCZ9P10F10E6U9N2Z2HW5E5V3T10V5K9K5ZM6T10M8G8U2D9N313、奥斯本检核表法的（ ）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCN4L4C7F10D3H9G8HN10D6D1I2N9F2Q10ZC4B1Q7P5Z1F6Y214、(2017年11月) 在员工援助计划的（ ）阶段,会针对个别员

6、工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCF6I3G4K9H3V4A6HJ2O2X9H7R3C5A7ZB10V3N2C6C10D4D1015、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCO2F5Y8K2W4F5P7HB5G2T4G10T8P4Z7ZZ2O3A2J9B9L8E616、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告

7、C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCR5T9Y9X3H1Y9Z10HQ10C8F6E6N1W10Y1ZF1W2A1G8L6S7R817、EVA的“4M”体系不包括（）A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCD5Q10B6E5I5K1P8HJ9U6Q7S5M8D1C5ZG7J2A7M1X4Q5J918、（ ）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACB2Y5X8G9G1C6S10HW2T6Y3G9R3H9N5ZN4C10T3W3T7K6W919、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系

8、列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCC3F1L10W2K8Q4E5HW10S1O2P8N7I4U8ZY1U1O8T8H9I7F320、（ ）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 ACC5P2P3A8O2S6O6HE3I1V1N3I10X1V7ZR2C2H9I10I7G5O521、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCO

9、2W8C7G4D5S6O8HJ10F5C6K3J8K2I4ZB8W5Z3C9W5J2F922、关于EAP的表述错误的有（ ）A.长期EAP具有系统性的特点B.短期EAP具有应急性的特点C.内部EAP比外部EAP节省成本D.企业应该首先实施内部EAP【答案】 DCD4N4G7S8T7I7M1HY10O4X8Y10E6W4C6ZB2F1C5K9L7J8U823、由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCQ7E3G3J6S2X1S6HW4W7X3K4K9F10I10ZW6J6D9U2I7O9E524、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是(

10、)。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 DCR8C6G2S3N7L3Z7HR7E2H4C3B1F6R1ZS1H9U1B10J5T8Z625、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（ ）。A.高薪低责任B.高薪高责任C.低薪低责任D.低薪高责任【答案】 DCL2X3P9C10Q3R9Y2HZ7R4M7U5B4E1N3ZR3S9B5S10K1N9T1026、从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）A.“请谅解”B.“请稍候”C.“等会儿再说”D.“同志”【答案】 CCR5U4N5Z

11、4N1T3X8HM5R1I3R8O1J7M5ZO6I3P5B3D2R4U627、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCH3G5Q3O8T2O4Z5HK1W6O2H9H7N1P3ZV8R10Z3L4B2H5G228、(2016年5月)COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCB1Y6T1X8R3C10T9HR5S8V1Q3U6L7G9ZS3K4P2W6I7U7H629、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革

12、创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACJ5B6J3T8A10D10P2HR5C6O3A2L4H10E6ZG3A9I1O1I9K3G130、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（ ）。A.多少觉得这个外国人古怪B.感到敬佩，但自己无法像他那样做C.应该号召全国人民向这个外国人学习D.人各有志，顺其自然【答案】 DCE9I8W9K5H10R8X7HP4E7D10Q8R10X6Z1ZZ2R5Y4Y3A4L2L131、(2018年5月) ()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B

13、.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCU1T5X7O4L7W6J10HW9M5H9S1Y8F10R9ZH4C4J5X3C2E5Y532、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCB4B6E4S2J8X3F5HP1O7G7W3G8O3K10ZT2Y5G6U8G6D10P533、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCU3J8B1O6O4V5G2HG8R1N8G2F6D1R9ZV1S4O8W6M8N6Q734、劳动争议

14、诉讼的特点不包括（ ）A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACP1W7E10E4Y2S4P8HS6I5Q10S8F9K9L4ZZ9G9N4F4T3F5D735、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCQ2W1W1W9N9N4A6HB5G7A3H2N6P7J9ZQ9W2C2K1H3Q3B336、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCU8T10M9R5E5P6L10HQ8Z3E5X7J2U9G7ZV8M3C6S1N5Y7A437、(2017年1

15、1月)福利的（ ）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCA5V10N7P6M2M9R4HU4E9R10W9J10T1F8ZU9R9R1A4Y2X6E638、在确定职业生涯发展目标时，（ ）应用为重点考虑因素。A.知识与经验B.个性C.能力D.思想道德【答案】 BCO5Q4H9P5Z8U4L2HF10I4A9R9A5G2U4ZF9O2N9Q3Q4E4B1039、企业开展的工作分析属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 BCT5I1V4D7Z2Z7D7HC9B2V3O2X7K5A5ZT5M2H7U3B9R5J14

16、0、（ ）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。A.咨询模式B.持续发展模式C.系统模式D.阿什里德模式【答案】 ACK3P6B10A4B9V7C5HE10W2R4T4L6L6A2ZJ4M4W4X1X8T9U541、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCI7D7E6D9V3C10V10HS9K10T5I6A1O3W4ZW3G3P1B2V1Y3T242、培训成果转化的（ ）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答

17、案】 CCF9N5M1D3O9N7O3HJ10M2T9A6S8H8P3ZC10B1F5V4G2L10W943、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCO5U9A3T3R8U6K9HZ3H3F10I3R9K3Q9ZZ10J5T10U6B8I8R944、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。A.实际绩效B.员工竞争能力C.员工工作表现D.员工综合实力【答案】 BCH10C6L2F4S1F6R5HN6E5M7R7J10V2B8ZW7Q5C8Z10B3Z4W245、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（

18、 ）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCI4F8J6N3I1H7F9HF8I5O9Y4T1N7Y1ZN7I4J10C2J4N3G246、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCF5P3F8A6H2C10L3HV6W7B10R8L3C8D5ZS3A8D8Z2G7V3T347、下列关于道德的说法中，正确的是（ ）。A.从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义B.动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志C.道德与社会生产方式无直接关系，人类

19、社会存在共性道德D.相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】 BCO10K1U3H1Q6P8M1HF8U8Q5G1H9Z4A10ZA7M1S10I9V6O10S748、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCD6L9E3X1S4P7B9HD10D6R8V1J9A9B2ZV6E3X8M3Z2C9Q849、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指( )。A.直线型思维障碍B.自我中心型思维障碍C.习惯

20、型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 CCV1G9W7A1P5Y9H6HM10V8S7K7V2L9S5ZB3O6B7W7M3U6P550、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（ ）。A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】 ACL3M6G7K1E3H7U7HL3Y7X1J1O3A7N8ZD10G8E9I7R8E4V1051、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【

21、答案】 ACG5W8I1R8M2I8V4HK8G8S5C4F5O2K3ZA5W4X3Y1J6W8N652、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCK10F5P9B6Q10W6U10HL3H1U3U8P4E10M6ZM9W7A1I8K5J9E453、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCY7H5O1D4Y6Q7S3HS5F5H1M6N5H4R8ZX4A10V9P8R4L9M754、经常性的个性才是一个人

22、的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCJ8F5B6H5C4Z2W1HI9T7B7N10N5F3A1ZC6N10N6Z8M5B4L1055、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCO10T10A4Q10

23、Z5Y6O7HL5T3G3F10C2X3M9ZT4R7O1T8Z2W6C1056、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCC4L8P8B8N7W8F5HJ8C6V1E1R2O7Q7ZM6U3C3H9G9C9X757、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCD10U1M9X9E4M3E8HS9N5F7P9T8P3B6ZD5H4U9J1

24、0W2U3T858、关于诚信，说法错误的是（）。A.诚实守信是市场经济法则B.诚实守信的企业最终能够取信于社会C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 DCL10J3C7D6W1A10L9HQ4J6I8X5J7P1J9ZU7C4V10M8U5F1K359、胜任特征（ ）主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCV4W7X1J8M5T7V5HJ9C9T3P10R3H7A3ZP2V6F9Z10C4S4E260、下列关于职业道德的说法中，正确的是（）。A.社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要

25、求B.职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的C.职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴D.职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性【答案】 ACY6Y5O2U3R9W8T8HO3Z2J7Q9A7J9A7ZP2F7D6I4B4M3Q761、（ ）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 ACI1D7U2N5S10D9S3HO8P8K10W6Z9U10O10ZI1G5N1W2V6Q6M562、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCS9G9V3H7D6N10C5H

26、O6Y5T1R2G3W4S5ZG1Y9F6V9P1P1G863、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCA10X7V10X2C3U10E9HQ8D2R9S3D7G6V2ZW4O3C5G7T7V6V764、（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCK8M10N1V4S9U3V4HU9O3F2A3T10H2T7ZT10U4G3C4V7K6E865、 只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（

27、）。A.客观性B.社会性C.主观性D.历史性【答案】 CCM10M3B6O5N8F4F8HD10M5L2L3U2W8K10ZA6H7L8M3D10Z10I866、评价薪酬制度的目的不包括（ ）。A.不断完善薪酬激励方案B.实现员工参与职能C.提出更适合企业的薪酬激励方案D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】 BCW6Y9N1B8Z9J2Y6HF2U7F8B6U3D1W10ZQ2J1Y10Q3D7O1U167、随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生

28、产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCU5F1H9O8X8P5T7HW8P6P1Z9N1O7E9ZB6A4T3F2S7Q4E168、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCW3X3E6X9G5N2B8HC9C10D2U2X1C4S10ZL5R8U5F9G8S5M469、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCU2Y5I6F4T7T10K10H

29、R6P5Q1R8T1Y3Z6ZE3N2E7Q6P6O9J570、(2015年5月) 劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 BCI1N10C5X1W1C4B5HA4P7M9Y9G5W8C8ZP5X7T5C1H3O10R471、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCT5A9N9P2D7C10X1HQ4Q8M3N7I1L9R7ZF8I10H9M1G4G8K872、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 ACW7Y7O

30、3U1O6U9C10HT1M6Y5Q4J3H4X10ZH10E4F2P3C1C10U473、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACS3V4E8L2Z2L6V4HW3L4B10T4B8I10O10ZW5M7I5O10C7B10X774、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCN8C5T7C

31、9Q4J5I6HC3D8F4X4X5F9E9ZV3G3L8I2W8T8E575、属于非自愿流出的是（ ）A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.退休【答案】 BCD1T6L10J5W7H7S5HB8X9L8Y8X6I7Z8ZF6X10S6O2O10Z4X776、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCN8M8X3Z3Q6U1M1HO2S6Z4K8W2S2U8ZJ4J6L3B2M6B6G877、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（ ）。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.调解救济【答案

32、】 ACE2V7D1D7R7F1L1HZ3I2A9F10Y3N7E8ZE7T3J3G7A4Y6N178、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCI3D6X8F10S7N8J6HM9F4W5F2U2O7W10ZF4D10F9F1D3O10M379、在培训（ ）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACR3Q6A9F6R2C8M2HQ6Z10Z9E8A5K3C9ZN8P6J7H5X5T8E880、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构

33、B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCT8C4V6B7E10U6Q3HR5U10E2C8T5Q10B10ZB10R4J9V3L9W2T681、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCN1F7U7M5N7B10P9HK2D3J4A7O5X8V4ZC5L7Q7R9L10O1C782、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACI5U8W10O3A8V8Y2HZ8M

34、7D1H5Z9G2A10ZK7O6C5G7P10G3P983、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACZ6C7I9Q6H4F3R10HG7D6V5C3D9Y8B2ZT9J1H6V3Q10G3U484、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCR10Y8O1P1G4I5Q5HM2K8T3M1X5V1L1ZY10M6Q4B4X3C3P885、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警

35、.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACC3T10S5E1X4J8S6HT1I6A2S7Q4K5L3ZL1R6R7E3N10O1K386、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（ ）。A.路在脚下，慢慢摸索B.走自己的路，让别人说去吧C.光脚的不怕穿鞋的D.觉得无路可走【答案】 BCJ3N10W5O9P4Y10G2HE10C8U6C4A5F9Z7ZY7J4V3M8Q1J10G387、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 DCQ2M10T7B4L4Z1Z10HH2D3V8D2C

36、8N2F1ZQ4Q10Z1I1T7L2O888、对智力和能力倾向的测试属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCA10V9I5C5L2I2L2HW2P6O4U8I7H1X10ZP3F7J3P7E5U5C389、下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（ ）。A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处C.任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品【答案】 BCJ4A6D6P5C6U1

37、0Y7HR3L8P2U2C8J6J6ZK3A9Y4R10V9B10D790、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCY1Z2W1D7N6X10B4HO8I4U9S2K9S8U8ZX9R5E7F6L5G3C191、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCS3T2Y9A3X1F2E2HW10X1E8L4U10Y10E7ZR1O8V4A8C8U2C292、评价薪酬制度的目的不包括（ ）。A.不断完善薪酬激励方案B.实现员工参与职能C.提出更适合企业的薪酬激励方案

38、D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】 BCY8O1Y7N2Y2V9V10HN2V2Z7H4C8K6M2ZD2L2Y2Q4Y3Y10Y793、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCO3R9B10Y5H8M5B3HA7C9A6M5Y9S4U1ZA5T2L6D3O1J2D694、(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。A.利润B.客户满意度C.员工满意度D.员工训练成本和次数【答案】 ACN5Q3I8J8K5U6G8HB1S3S7V5P2T2K2ZN5G8Y9J6H1R4Z995、人际关系的不协调属于抑制想象思

39、维的（ ）。A.环境方面的障碍B.外部心理障碍C.内部心理障碍D.内部智能障碍【答案】 ACU7J1U8K1E6F10O9HO9C5V6X8Z9T6S4ZD5U4B4S7B6W9S896、在人力资源战略实施的（ ）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 ACQ3Q2Q5K2G5E2R10HH5K2H8Q4B5Z3N7ZI4H10P3P1S7V1T597、（ ）把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资B.绩效工资C.长期激励工资D.员工保险福利【答案】 CCC8F8F4D9L5K4I7HP4L4C8N3Y9B6Y4ZX6G3L2E

40、7N10U3W998、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCY5R4U9B2H5I4O3HJ10P7K6A1C6B5F3ZA6B2A9Z8Q1P5O399、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACV3X2J10O9F3M9V8HA7K3W10Z8P5G2F5ZA7W7E5O4D5X2S2100、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCL5V5R10Z

41、9I4D3Y1HS9X1P4L10A6X9L5ZO9C7O9N3F10I8Z1101、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACN10E2Y1F6G1G3F4HU4O7O1H7F3W9A1ZG1D8B5S1S1J6D3102、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACM1V5X2V2W6Y10Y1HD3Z4T1F7M7D1B3ZU5H1R8X5F7P7J8103、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）。A.工会代表B.企业外专家C.企业的技

42、术人员D.企业的中高层管理人员【答案】 ACA5F2Q4T3L9Z9S7HV4W9E4S7F5F2Z2ZE3F3R7I10W4F3C3104、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACQ5G1U10B7R10P10D10HV4H10P2N10F2Q8Y2ZT2R3I7I3V7Q3Z2105、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCZ2T10E3V8X2O5N6HP4I10K

43、9B6U4L3M8ZM1X2L3G2Z10X5A8106、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCW4F1J5G4P7P7F8HM2Q1F4T5D6E10X10ZK10A4G1X5S7C8Q6107、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（ ）。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCC5E8Y8N1Y9S6R10HS6S2P6K6U9K5O4ZR7H4R5O2F3W9A4108、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人

44、力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACC2R10F3X7J9B7Q1HK6H1G2W2J1D7S6ZM3M9D3Z4K7H10H6109、对于金钱，你的看法是（ ）。A.钱乃身外之物B.有钱能使鬼推磨C.有钱就花D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】 ACL7P8A3P8J2U6D1HX10X4E4A8E9D10C8ZA5G9P4L6U10B3P8110、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（ ）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCC6X4J1N1K3N10D2HF7J6T4Z6C9W10T9ZD3K2S3R8A4Q1O8111、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（?）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 ACJ10X10I8W10Q3X4U5HH5A7L3Z5C10D10A7ZS4Z8M9Z5Z5M4G9