2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题及精品答案(浙江省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCX1L1B1M9D5S3C6HI6W6S7S5B1R6Z1ZP1V1K7B7Z4K1R62、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACH7W4Y10X4G6F3G3HN5F4V5E8O5M1G6ZA9L10X7J9S2U4Q63、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】

2、 ACO6L4A8C8J9W3I2HZ10V3F2A6Z9W3R9ZL3F2T5O5N5P7C84、结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACC1G5I2D9W7B6S1HL10U4C5W9I8X2L5ZS3O4E1K5B3T9E55、(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCJ8L1R5K7J5C3J3HS8Z7H6X10W2S6L2ZG8S10H10N9I5W8Y56、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的评估。A.

3、绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCG6V5L6H3W8I2T8HR9D8B6D10P6S4I5ZB10U6U6C4E7T2D87、劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（ ）。A.半年B.年C.两年D.五年【答案】 CCC5J2A1L7Y4F6C4HA5W4F4Q8B5R8J6ZJ8J3L6B1O7C10Z88、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCW6D4G4M2F9D7G8HD5A9L5H4B4D4I6ZL2J5N6X5Y1S4Y69、(2015年5月)采用（）

4、薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCM5C8F5F6F4R2Y2HI10N7K7W7S2Y2O2ZY2W7Q1L4C7D1I1010、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。A.工作岗位分类B.工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析【答案】 CCX7S2M9F9P8W2U4HZ9F2C5O5D9E1D5ZB3X10W7Z1F9U5V911、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指( )。A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消

5、耗阶段【答案】 ACQ10P3E2O4B8L2A3HG4H10D3J8B7O2P4ZN7E2A1C1F4T1Y512、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACD8V10F7F3A9E8A2HT9Z6R7F3L10C8D8ZK4T9U7V9E3B2E213、关于职业，正确的说法是（ ）。A.职业是责任、权利、利益的有机统一B

6、.职业是人们生存的唯一手段C.职业是束缚人的自由、权利的锁链D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】 ACG7T4M2S9H9N3M1HE2X3L7Y10H5Z9L1ZC9Y4O5M5B3Q3Y514、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCR3W3H7Y5G4S6B10HE10W5M1V2I3R1Z5ZA3Q8D6R4B8P3Q1015、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCZ3W1H3P2E5I5T8HY6A10L3U4A

7、4B8U7ZF5E3C1N1W7C8B616、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACO4E7C8U5M2T1R4HC3L9X3N4W7X7A8ZS10L3X1W8P3R7Z617、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCU4X8Q10E6F3M8P9HT4Z9U10H1G2B2U3ZO9W7Q4O7L1Q5I718、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资

8、金借贷型【答案】 ACX5D10G7S2L4W2D3HC10Z6H7L7O3K6Z8ZH1D7P5H9S6R3Z819、由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCX9M7N7L5F3I5B7HC7D1R1G3N3E8P1ZL9P3N4P5R2I5N120、( )提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 CCZ7S8N6Y7O2X5H4HB8R6S4U10G3X6B8ZC1Y8H10E9D7V4C621、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（ ）。A.先计

9、算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】 ACK5L3B2I1L8I5X8HD7X9L2N5F10T2Z8ZO7P5Y7Q6C3Y2E1022、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 ACF3O10M10R5O6F4K9HQ6T4L

10、1H1O4D9C3ZI1C4K7N8F6H8T323、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（ ）。A.宣传和树立“以商为本”的经营理念B.建立和强化商品进货的免检、免验制度C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 DCA4K9J8L10G10G2F5HE2U7J9Z8T1E6U8ZP5K2Z4H2V5O3L224、(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCX3V1X6T8Q6R1C10HH7E2F3R9I3S2G10ZR9Y8F2Y2R4U4

11、O625、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCW3L1I4T10M2J3A1HG1X9F4I6Q4Z6W4ZH9G1X5F10K9J10X226、母子公司之间一般的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACQ4K6A8M2O10M5V5HK4C9V6I7K3X7G5ZG4F7O3R7C6Y10Y727、一线工人的绩效考评周期一般为（ ）。A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 CCA3D6Y1F2T1Y4E8HB7P6U7P

12、3N10R7T8ZN9I8S3P8C7H7D728、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACD1A9I5F2T6Z7K2HH6F3A8Q8V6H9T1ZS8T7B10K4V7N9A229、（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCT3B4N5D9D4E1O8HY8Z6O4Y6V7W7Y8ZE3T6L10N8B7B1K1030、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCT1

13、K7S3Z2I9W7P1HL7G4D2V5E10C1L8ZB10T4X7W1M5H7I931、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCK7Q6R8V2B2J8T9HR9M6H5S1K5C9S2ZT1S5Q7K3E4K4W732、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACR4E10O7X2W10E10K5HY8U8N6Q9R6P3Z7ZQ5G4T1V10M7T4F333、工作说明书获得有关

14、部门及其岗位相关信息是通过( )。A.工作岗位分类B.工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析【答案】 CCF1Q1X10D8D3F8Z1HK2G7U2N8H6E4Y4ZK8R3I10A8W5I9H834、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCN1P7Y4E6W3V6R8HR4A6D2R5J1J8Y7ZU5J10V10Z9E4U1H235、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（ ）。A.企业家阶层B.管理者阶层C.劳动者阶层D.技术工人阶层【

15、答案】 BCK7K4M9T8D3L4M7HD8T7O6Q7X1X1C10ZL3Y3R9J3K5Y10K736、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCV5J1G7M6E10S3D10HB4W5I2Y5C8N2J5ZC9V10M2L7Z6V3V437、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。A.B.C.D.【答案】 CCH3N6U10G

16、3P3X8O9HL1Z8U10T2B9G8P9ZZ10Z6J2X5P6I3Z1038、一般而言。ES0的主要对象是( )。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACG3P2B6O9V7O6A7HN1J5G3E8B10A5J8ZC4R1L9Z1L1O9M739、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCR5A1P3N2B10C9P7HS5W3R1Y3H10I3X8ZY1P4N2Q9Z5D5F540、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B

17、.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCM5P2S2D5N10K3F10HT3D8A3O6F10C5F6ZU7A5N8L5U6X1P341、我国社会主义职业道德的核心是（ ）。A.集体主义B.为人民服务C.爱国主义D.科学发展观【答案】 BCJ3C8C9F10T9B9W4HS7B7D3L4W9L7R6ZJ4C3C7I5L9I7U842、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACF10A7H2I7V4G10Q8HM7V

18、1F9Q2C2K9B10ZO4Z2X5I4Q5C6M243、行为事件访谈法的实施中，（ ）A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCH1X4F4H3A3I9K10HA5X1Q10K10S10P1Q4ZQ3Z1S8S6M8R2Y344、（ ）的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 DCU3S2C10U9C5N7V9HF4X9L5S6O8X

19、6O1ZQ5W5S10L6D7L2K645、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】 ACQ10Y3N4C5D8Z5M5HY8U8M6E10X3T5Z9ZS3T9H5W5Y7R1U346、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCW4W2B4X5Y1B3W6HZ1J1W5Z6R10S4E7ZI7M7X5F2P4R8S1047、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的

20、岗位A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCS7C10Y3K2H5Z4W4HC1G10O3D7P1P8H2ZY8U9T6N8K9V8P1048、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACO4J7G6R3P7J7D9HX6O5D3F5R10W2G7ZE8H3G1X5M4P5R649、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社

21、会保险行政部门【答案】 DCX10Q7E8C6V8K2X4HL3Q3Y3F8L10A8Z4ZJ7Q9T5D6Q8T8A350、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCT2J7C4S4A5G6R9HZ6R9C6E8S3R9Y8ZX5F7Y5L7V5G9M351、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCD4X1W8Q8R8Y7H3HK8U10A5V3F1R8P5ZH10E5W10Z5C6H8

22、Q1052、国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCO3W9R3R9N3Z5A2HJ4U2Q9W5K6O5N2ZK2S1Y5G6H1S9F1053、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCX10B3Z3E9S1Z9P3HV9H4M6J7T9X5Q8ZK6P5X4X5A3J4L254、（ ）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCX9M5E

23、2C8G5V1R1HZ6R3A7C7L8P8J6ZJ10X1L9G4G3S2H655、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCW6E1T8M4R10N8X3HM9O9C5A6P6F1N7ZG5N2F7F3P7U7X856、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCO3E8D10C9B6D10A2HA10E10C5C7B7W4Z5ZC7N1T9W3K2K6M1057、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10

24、%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCM8J5S10W4E1X4U6HH3S9C2L5Z4S9X5ZD9L5I6G5H6M2E1058、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCQ9A10P10W2C1I2O9HJ9A2M3F3L8I5T5ZZ7F9Y6V8X2R8Q559、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部

25、流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACP4J4G2O10W8H3L2HQ10S10J10R3D2U10B9ZC7H9R9O7A7T7W160、电气设备的安全事故属于（ ）。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 ACH7E6L8L1B8W6N1HB3E6G4I2M2V10D6ZT6L5B6F7Y2G8O361、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCW1O9F5V7A7H9C4HU6Z6D9S3B9A7J5ZB2C5H6R7G2M3S362、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与

26、改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCN1Z2F5D1E7P1Q2HE5K10M6W7I9C1E3ZQ1H2U8J6E9C6K263、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCY10D4E4B10Z7D4V3HK10M9Y4R9V7Z2D3ZE8Z9X10G1M3H9G564、在设计公文筐测试时，首先要进行（ ）。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 BCU

27、2Z3D1X9R3F2X5HT5C6D10G4L10T2W4ZM3V1C1E2K3D10P665、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCJ3N6G8Q4W6U10E7HS2J4A2B4T8I5Q3ZQ4D10W5M10P1K1H166、在你的心目中，上司的形象是（ ）。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 CCX5N9C7Y2R7Q2W8HB4R6R5V

28、5S7P6S4ZM7Y3B7T10K1Q9X267、不属于工资决定理论的是（ ）。A.边际生产力工资理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 DCK1Q8D4H5P8K8L3HR5W4R6T9G1S5A9ZO4N8A4V9V8W1B1068、可以选择外部人员的内部晋升制是（ ）。A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封闭型晋升【答案】 CCP6T5J7W8O6H4O10HF3K6T4W9Y7E4C5ZM7D10Z10Y3T6N10R469、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪

29、酬策略【答案】 CCO1J3B3P10L1L7H7HM8O7G3Z7R10V10H4ZC6Z2H9V10D10T4R470、 对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.WAID.NNI【答案】 CCH6O5H2O7Z9O9D3HW5L4K4W9H3U3N2ZB10O3N8G8A6U3Z471、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACW9B1P7A8N10F6S2HI9A4I6B10A6T6B7ZP5P2D10F9S4U1N972、从企业战略管理的不同层次上看，在

30、企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCS4L8R3H6I6R3D10HM5G5O10T8O1U6Y5ZQ1H8W1M2D6Y3M373、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩效D.能力【答案】 CCF4U8W7Y2P4P7N3HZ1Q2L2V9S7Y9L9ZI8K1Z5V9P8L9U874、关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的 是（ ）。A.足协体制和管理机制出了问题B.足球队员付出少，平时没有好好下功夫C.家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好D.足球队员的待遇

31、偏低，无法保障他们的未来生存和发展【答案】 ACV4Q1B10T10N7S5M8HF10V9F9T4G5R6H1ZQ5X7C8M2T7Q3J975、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCE7U7V4B5G5Y10H10HJ7D8D7A7T5N10X4ZW9A6T3D6N4D9X476、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCR7J7P7K6U6O7A6HC6G6C2Y8E6Z2

32、Z3ZY8V1P1F3U1J7L377、在企业培训的“管理者支持”中（ ）的支持水平最高。A.允许员工参加培训B.关心培训的进展和结果C.给员工提供培训应用机会D.作为培训的指导者【答案】 DCT3H7O8B3T2Y10A3HW7X7J2Y3H7C5N5ZH4D7L6L10N6L1A678、职业道德的最基本的要求是（）。A.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道【答案】 ACU5R7L5H1D6S10Y10HP3P6X5K3Y7Q1D1ZQ10T8K4E7Z1X10E679、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCC8P3D

33、4W5O7Y10A5HA7A9O2A8B4S10E10ZP1A5W4P6H8G4H880、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCV6I3U10N2S6L8M7HI1T8F2T8U4B1D8ZL9P3I7S4S7Y5S1081、员工晋升的基本程序包括：选择合适的晋升对象和方法；提出岗位员工空缺报告；批准和任命；对晋升结果进行评价；部门主管提出晋升申请书；人力资源部审核和调整。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCN10Z5H4L3C10X3R8HS6J4I7R1Y9C6I2ZR5

34、J6F6C3Q2N7S682、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCM7D10P8Z5A4F10V4HP5H4S10E2P8A1D4ZR3M2B10H1K2Z10X383、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCI10H3R10Q9X6T7X7HS6E9G7L5V10S2X4ZD4O8I7S10H8E3Z184、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了

35、。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACV6G5M6F7U7G4A8HP8A10G1V3G1T5E7ZZ5L2M8K9D6Y5I585、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（ ）。A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任，又怀疑C.表面上信任，实际上不信任D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】 ACZ9A6X2E5W2L5S6HV8C7J2E5X6D4U8ZA6V5A4H9O9L6P286、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACA1W9N4C10P

36、7U6W5HV7T4P7L9W4Q4H2ZF5F2C10E4N7K6A687、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCG4W7X8C4X9J8Z1HN7B10W1O5N10R6A10ZD2J7O9Q6R5I8P288、(2016年11月) 绩效面谈首先要（ ）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCS4K2O7A7P9H7L8HA2V8L7Q3K8H7J3ZZ10M6I8N6Z7M3U489、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发

37、挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCH7I8T3D5H2W7C3HZ9E7C10E6J2I6Z9ZM2W10Z3E9P4D4Q1090、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCB5X8A2R9R9O4M2HU3U1H7G6H7D9Q1ZB4P7J3L1E2R2G191、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对

38、工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCI8I2X3G9L10G2H10HV4H10R2B6B6F9E10ZW9L2N4Y4L3G6Q292、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCO7F3X3Q5S7W2L8HP6J7D3J8Z6A7L4ZW9K10Y7Z2H6V9T793、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（ ）。A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D

39、.人际关系【答案】 BCQ5B4E5V10V2I2P1HL9Z5V9F9E4Y2S1ZG8D7Z10X10J6C3D894、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCI7H7X3Y1M1K9W7HZ10U1R9H1T4Q8Y9ZO10Y7C9I4C7D10X395、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCY1U6O3J5U9D6L7HL4J9G6B1Y10B2E7ZJ1P3H2L1

40、U1T6V1096、（ ）把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资B.绩效工资C.长期激励工资D.员工保险福利【答案】 CCM2B9Y2Z3U8M2X5HU2U6Y2O7M7P7J8ZV3G8N5T8B5S7B797、（ ）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACB6D7M3G4N1C2D10HW1M9H7C8J1Y8P5ZY6Y5F1X5K8Z7Y898、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCS5O4I8Z2X5K8D1HG9K8B2P5T6M9M6ZN2J6E3D5

41、D1V8N499、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCN6N2N8Q4X7T8Z2HC10Q4H5A8L3G2T2ZJ3G7J1N6Y3N2S3100、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（ ）歧视的原则。A.年龄B.性别C.种族D.地域【答案】 BCB10R9D1A5O8Z1K8HL6C2J3U8N8V10M2ZQ6Z4J3V8H6A7N6101、绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCE8N10D1K3N1A2B8HA3P8I4M7F

42、2F7M6ZC4T5M10W8M8O6D4102、企业的（ ）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本B.智力资本C.人力资本D.人工成本【答案】 CCH7N3I1M10A3S2J1HE8G8C10X1F1U9N5ZU8P10E7Q9O3V2Y6103、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCP2X8Z6Z7W9N5I5HX4G6X2W3C1K9V1ZT9B4X6K5Y9X1M8104、心理测试的标准化不包括（ ）的标准化。A.题目B.施测过程C.解释

43、D.施测对象【答案】 DCN9P5L3Z6W5D9K2HA1Q10M9N6W7A5A1ZT6V3I4A2E10M2V6105、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACO7C10Y1Z6G3G9E5HP2D1R1V3M4H5D5ZH3J1T9E7T6J8Y4106、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCW2P6K7U7R1Z5O2HD10J3N6I10B8C8T8ZA7C10C4S9G10Y8O8107、期权的行权期限一般不超过

44、（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCI7S7O9D10K6Y10G6HD8Y7O4D8E10B9T3ZV3G9T7B3G6J6U3108、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACL5U3V2O10L9V4K6HV10Q9Q3T6K8P4B4ZF5C9A5U7G5W5O2109、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCJ8L10U8N1S2H1Q8HN2C1A3K2W6N9B3ZI5Z8O9K2J4F5K9110、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 ACU9R2V3X2W3F5U4HK2G5V3J4E10A1P9ZS5B3J2Z3J10U3S7111、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征