2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题含答案下载(海南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2015年11月)（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCT4S2G4Q8Z2Z10H4HI1E8W6D6X4H10D7ZV9B1I10J7A8M6P52、在学习型组织中，领导者扮演的是（ ）的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】 DCJ5B8I5Y5Y1J1Z3HO1V3Y1C9P10X4S2ZH5O1J5C6V7V3F23、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司B.全资

2、子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCV5H7Y8E6W8U9O8HB5Z8M10V9U8T4N7ZJ2D3D10J1C8J7S24、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACJ2Q10J5A2J4R8A9HM9L2N10S1Z7Y1U10ZY6D7N9Z4J8W1G95、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCO3N9G6P2N6L4I10HD8S8E6X6I6E1W5ZB2C3B7X3O2R6X36、 在绩效矩阵中

3、，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCU1B6H3V9H10L1V5HY10P1Z7I10K8X9V3ZR10E3P7Y2A2C3F27、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACC9F8P10I4H9M7X7HG3D7P6U7B9C9R1ZK7F9D9G10W5L2W38、(2015年11月)?

4、工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCB7G7E2S6D8K6K8HW10H6M10F6W10Z9I1ZS6K9D6U7M8J1W69、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCA2U2M10S7A5Q4K8HM3

5、C8C5U5O6E5Q8ZX5E8N9O2J4Q2F410、人力资源管理的（ ）双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战略性B.计划性和战术性C.经营性和战术性D.经营性和战略性【答案】 DCQ3N9X4Z3W9C1T2HN4E3D7M2G8Y1D3ZG10V9B10L3I5D6G611、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCU3C4G1T3Y10Y8Y8HB1L3L8G10Y2Y7C1ZV7A6J2T10C10G4H712、（ ）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.

6、效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACD2T1Z8O3G6F1H4HF3M6Q8O1J7Y6U6ZN1E7K10N2C2T2P713、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCF7K4Z3B8M9F6N10HN8U4G9Y8F3R7K3ZO3H9Q3Q7Y3F1O714、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCX4B1R6X8R8Y5X7HC10J5O2C3C9L9O9ZF5M8I1F8L5W10Y315、(

7、2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCT3V10N3G8D7S9V6HZ6G6A2W10X1P6C9ZY9Q5T4G8R1M6I216、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCS5Q2W6A8I6W5Z6HQ1L4V5X5J3X5Q3ZZ8K8B4Z7Y1W7Y517、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D

8、.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCO1X5S3O9K10W10Y6HT8Z3Y9I5B6Y5T7ZB5O4J2H8G5X8E1018、分析员工的“状态缺口”是培训（ ）系统的工作。A.需求分析B.流程规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACP2N7U5R5F4B10J7HV5D3V6R7H5M7G3ZN10G10F10F4H9H6X719、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCU8V3J3D7C1O10G10HS3U3H6Y4B7V9B4ZL5X6E6A4E2T6O720、下述说法中

9、，属于道德要求的是（ ）。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 BCQ5O2Y9G8R7O10A5HG10V6J8D3L6N5U6ZW2P3D10T6V3M3B921、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCY7I9F1L3G6B1F10HU6F6T5M3D2K3T7ZM3J9V2Z5Q5M9P322、( )属于劳动合同的约定条款。A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案】 C

10、CQ1Z2N9D2C7L8G2HN8X4T10A3O7A5X4ZV7L5Z2I5H1X5D423、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 CCM2B7H6J3Q10D2H10HW3U4T5C10K1B4N1ZV1P1C3Z7L1M3N424、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCK6A3Q4C8S5C10W10HT3Y3P9O8G8P2T9ZM8F4Z5Y1A1V9I525、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战

11、略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACI2Z2D7J6I4O9O10HC9W10X8L4G3D8V10ZT7Z2B3V5H5A2B1026、(2017年11月)在我国,（ ）不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 DCR2S8X8K8M3H3J2HU9U4J9J1E9T1F10ZT9M2W4Q3D9M8M727、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】 CCL1C4R7W3V5N7T1HO3V5W8D7R1L5Z1Z

12、F1X10O7U4C3Z8X128、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCM3L8E3Y10O10C6J9HR10R8J4S7B10R7B9ZX9C5C1W10E3E3Z129、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（ ）。A.感到疑惑，努力弄清主管的想法B.感到伤心，不满主管对自己的态度C.感到遗憾，但不会影响自己的工作D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】 DCG1C6Z5W8P7Z7N6HP9O3O2L4B9P3Y8Z

13、Q2X8S6R6K6E2F930、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的（ ）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。A.25%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCB4G5M6W2Y4P7Q8HQ10P2Y9H9Y10R5M7ZJ4F1O3K10D10B10E131、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCV1P6U3N1W9T9T6HE7M4F6D1O6I8I3ZK5W6N9G4S9F3W732、用

14、人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（ ）的方式。A.专项协商B.集体协商C.企业协商D.职工协商【答案】 BCC6A1V4R8X5W7G1HW4O2Z6A1U3Q2C6ZD5O6W7C9V9S5D1033、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACR8P6U2K8I9Z3Y10HX6W6R2N8J7F2J4ZG8V8B3Y3K5O3T134、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派

15、遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的（ ）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。A.25%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCP9O6U5N10R1G7E1HG4E2F2D10Y4J4J2ZV2V7A4D10F2V3B335、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCQ5C4H1H9K4I6Y2HP8X6H1B9W6M8P3ZC8B10H7E10A9C8B136、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长

16、类指标【答案】 ACF5U9U3N9N6X10O1HT5N5S1P3U7S4M8ZH3E7K9T10A1S4U237、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCN1L8R4R6T7O5M1HY4I6Y4K8W5W4D5ZA3W2T6R10V5E2N738、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACR9Z1S10R1Y2V7H4HJ9L4F2Z4B8I5Y7ZZ5O8X4J7D8C6I639、关于胜任特征,下列说法错误的是

17、()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACU3N5Z7G2K6W7E8HQ4U3J8F3H8Y6C7ZT7E5E7I10E9Q9V140、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACW7S3W9D9A2A10G9HS2D5V9J1I10F1P1ZE4V10S2J4E9T8I841、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需

18、求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCJ6C4Z2E3X9V9S3HS9G9O9H1J6S9I10ZH3Z8S6J3X10W6E642、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。A.社会B.阶级C.利益D.劳资【答案】 CCN9J6H6W10I10H10I7HA2W7I6W8U4H9R8ZN5Z1E2Q9H6S9T643、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCZ7C1W3Z9B7A1S8HP7Q4H1H2P6M1U1ZW5U9O6Q7O5H4W444、重大突发事件的实

19、质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 ACP1L8T5M7C1N7P7HV3V9N5Z10Y3M2X3ZY9L9B7H8B5Z5P945、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.无形资产优势C.规模经济优势D.分工协作优势【答案】 ACV1N3O3H10J8D4B4HG7W9C4O9J1V2R1ZU2I3C1D2O4O9I646、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCE4X9U1M2H3T8B5HW2Q2W6X3V5Y9I2

20、ZO3J3A4X5B2T3T647、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCA7P2H7W10T7B8B1HL4D6H6C6J10R8N4ZS9Y4Z10J4F7M1H648、 平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（ ） 方面的障碍。A.信息交流B.对绩效考评认知C.组织和管理系统D.指标创建和量化【答案】 BCK9L7G8H5Y5P8C9HW5P9P6T4A3Y8B1ZG10O10T10E5X8T6D1049、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院

21、应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCK1G7T9I10J6R6R2HW6T5R10W9D1E4N6ZJ6T1N7L6C3P4E750、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACM8N2Z5E5T9T9C5HS8E5A8L2A2K3A4ZI9K2C7K3X1U9G451、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强

22、烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCH1L7N1H8A9G10X8HT7D1X6J10S2N4L8ZE5S1L5I2U5R4K552、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCZ5N3W9U7S10Q4G6HS8V7H3N7B4C4T7ZQ5Y8N1V10T3Z7S753、 对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.WAID.NNI【答案】 CCX3M10Z9B8P10F9Q6HM3W3I4L1E5O9F5ZZ10E9M4R1U3V4S454、（ ）认为企业重视员工的培训

23、开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 CCW5K2W8E1I1S8N7HD5W6U3A4B5O2U5ZF1I5N3G8N1H2N855、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCE8U8Q6D6P4Z8I4HV2G4B8O2Z3V4A9ZN10S3B3R8J10Z5X756、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACI5W4L1W1O3O3H4HC5A2G4L3M9Z2R2ZW

24、5J2W4K6L6C3C1057、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（ ）。A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会C.向领导请假，早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 DCF2P1O5I2S1Z2Z4HR3K1G10L6H7U6T4ZY10H2L6X8G7N9S358、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCR10J4A10C4A7D2I4HX4J8V5H4K1A4C8ZZ2G6X10H3B9C6M459、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是(

25、 )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCD8R3K6I3U10X7H7HS8A5C4J3J2R6O3ZQ4C5W5N10J4Q6V960、团队绩效管理的第一步是（ ）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 BCA3N4K3O6R1F9C3HE8G4S8M4T5G6S8ZF1Z1N9I2O1Q4L761、( )属于人力资本的无形支出。A.教育费用B.机会成本C.保健支出D.学习导致的厌烦【答案】 BCA3C2X9K10V9O9F5HJ1Z5H9Z6D6X

26、2R6ZM9Q8S8I7G4Q1X362、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCI9G1U2L8I9R8R5HL3H6U9H3K3K6Q8ZG6K10K3L3F5O3T963、( )不是工资决定理论。A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 ACU10K5N7W10W2V2B4HM3I2V2O7U4E7W8ZN6B5M6M4G9Y2V964、集体谈判的关键在于（ ）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能

27、表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACD8M3U2J8F5I9L1HN6W4W10E1S3V1E3ZS9T3K10T7F10R10V565、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCK10V7J6O1S7T8F1HT7H9D10F6Q9G6W10ZF4L10J10F4J1I8I966、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCO7V8F5K

28、8Y4P10D10HH10E10L10W4Z5Q3Y8ZJ4X6H10W8C9Q1H667、在企业培训的“管理者支持”中（ ）的支持水平最高。A.允许员工参加培训B.关心培训的进展和结果C.给员工提供培训应用机会D.作为培训的指导者【答案】 DCS6U5A9P2F5V8S5HA5Q1P3D8C6K1M6ZW7A5C8G2G4D1A468、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCG4Q9P9G2V4H1Y3HP3M3V6C1H4D9O10ZC2O5M8N3A2Y3B669、内部晋升制的作用不包括（）A.能

29、够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCS1K3H1P2E9O10R8HR1Z2D1P5E3Y1P1ZW8Z9T8E4Q8U3B270、团体劳动争议的主体不包括（ ）。A.用人单位B.工会组织C.雇主组织D.劳动者个人【答案】 DCP6H9K5K4E2M10P7HJ4I6S6Q5S5W4Q6ZL8E2N6E6V3C10M871、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCZ10U6E4J10W2T5A7HB5W3P8M5O1L1R6ZP5J4O9Y10I5O9G

30、172、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCA10R10W5W7C9E1L8HA9G7H2H9C6Z10F3ZD10Z7S6P1X5B9V673、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 ACC5S9K9W3W8P8R2HF3Y10R2U10H7T4U8ZT6J9K1Z1F8C2K674、企业集团组织结构再设计过程中，了

31、解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACA9P4X5L10W7N2F3HJ5K5G8T6Q4D1W1ZO10M9U2O9N6E2K875、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。? A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACT10F9E2Y3C9L6K1HH6X1J2W9O5Y5R8ZM1Y4W6L10V6P10X476、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试 的（ ）。A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案

32、】 CCZ2Q1L1U1G7B2C10HD7Z6X3P9K1V9K3ZK6X8J9X1B7O1V377、(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCY2H2S6N9Y5D1F3HJ9V1U9W2X10R6T9ZT9K5I2T7Q7A6B178、（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCQ6C4A9H4H10V7O9HA5V10F5L9R4W5H5ZB2T1C10L9R2F1S179、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标

33、杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCF5B4Y9O4H6H6W5HI3K1V9O10H7W6T8ZN10T9A8R3T4Q8Y280、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCN2M6A7W9O10M8B6HP2V2N6I1S5U4E6ZZ3Z10B1U3T4O4S1081、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCP4V6H1T2O9J5B2HJ5O7C10I3W2M6F6ZZ10K2B3Z2V4Z3L882、人民法院在立案之日起（

34、 ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。A.5B.7C.10D.15【答案】 ACW9B10S6Q10C4L6Z5HX3V10R7S3X7Z5K9ZU5X2V7C2T1J7W283、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCR6A3B1O2P7Y6U3HR8E9P8J9F6T3A9ZY10R4Y6J7D3D2V384、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCK10

35、Z1I1C9V3A2H8HZ1N8M4C4O5K1J5ZC2D9I5O2Y7X8D585、(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCO6O8M4M1T8E7U3HY2Z6N10S4W8F10X2ZR6Z10Q3I4J7R9Q786、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于（ ）。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 ACF7B8W10K3H4C5F6HU4Z7I4C2T6C

36、7M5ZH2Q8M8L8U4Z10H487、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACO5W7L9T10W5J7D4HF4L10O1J4P5F5M4ZB6W5U9Y3P8Y6F388、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACL9A10S6B4S7O9K4HM4D3Q5V5I5C2N6ZH2B10R9Z2E3C7E989、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D

37、.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCE9W9V4G6C5U5A10HO5I10G8A2P6B1W9ZY7R7S3H10X2O7Q590、在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（ ）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。A.12B.23C.34D.45【答案】 BCB5R7M1N8W7L9G2HZ9K9M6Z3K8O10S4ZL8M1I7H9D4C6T491、建立编码字典具体步骤包括：能力指标的删减；组建开发小组；能力指标的分级定义；建立能力清单；能力指标的概念界定。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCD2K4X10M4C4J10P8HR8

38、A4V4G8E4E5S4ZP3F4Q6K2X5V7B292、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACB4L10V3G9E3Q2Q3HW4O3G6S9Z5L5V5ZT8Q10R4D2V5W7E793、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCE7R2Q8J7W9Z4L7HR8O6H6U9X2G4Z5ZV7D6O4Z5A9I10K794、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.

39、要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCH1T10L6O2B2T3L1HQ2J4Y5J6T6N2J3ZH2C2V4Q8L8B6C795、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCJ7L8S9T2K9H2F9HP3I8O10B9J9W8T1ZD10I7U9B4W1M5D896、（ ）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 DCA10L1J9O1G10B8E8HN6X10T5T2T1I2I7ZZ3V1J4C10G7P9Y797、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被

40、告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCN3Z7N6W6G10R1X2HA7M5D1R9T4R4F7ZK6B9A10S10V5C10F198、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCP9N2M3M3J5J3C6HF9P5R6S1T9O7V9ZA5D2Z8A10A2B8Y799、其中WAI指标（ ）。A.是具体的、量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCN6S1X9F10Z8D9J6HQ3H3G3V6S3J

41、9Y2ZV1T10V4H2Y5S4F7100、劳工问题的显著特征是（ ）A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCJ3V1S5H4A10A8W5HK5F9C5U10W9Y3V3ZE9I1R5K9T7L7P2101、员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCB8L10J3J8D6Z7Y1HW4K9U9X8C1E1B9ZX6B1N8D9N8E9T1102、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立

42、法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCP3B2P9A5C6D9F10HQ8K2X6F9W7R3L9ZD2L1B7T3E1L6H7103、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCO7E8K8B3Y10O2C3HT3M6W7H9F2Q8X9ZW2G8B10R2Q1A1E10104、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（ ）。A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价

43、值量之和C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】 DCF2R4F9V1Z8R2K7HZ5S9D8Q8J8V1S10ZQ7X9A3R2E3K10W7105、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟?10分钟B.10分钟20分钟C.30分钟?60分钟D.60分钟?90分钟【答案】 CCF9K8Z10D9J7D8V9HM6L1K6M6Q2T9Z9ZF5Q9V3S10Y6N5R8106、企业培训开发体系，包含培训管理体系（ ）以及培训实施体系。A.培训制度体系B.培训政策体系C.培训课程体系D.培训职

44、责体系【答案】 CCV9D2M10O5L2F1T3HH8J7N10Z10E5K8W10ZY10K6K10E10R3T6F1107、停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACU7P9R4X2I3C3L10HO2X6L4S10C5C6M7ZX5P5N5I1Y2U9P8108、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACQ1G8U5M7Q8R6C10HJ7Z10L1A5K6M3Z9ZQ2G4B1B10P1M9N8109、工作满意度下降是工作压力消极作用的（ ）症状。A.生理B.心理C.行为D.结果【答案】 BCJ6B8N2V4G10A7Q4HT9W9X6G1X9L5T5ZO3D3O7K6E7F3Y5110、（ ）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。A.主观性B.社会性C.普遍性D.历史性【答案】 BCE8T6V6S9Q5O1