2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题带答案解析(河南省专用).docx

《2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题带答案解析(河南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题带答案解析(河南省专用).docx（81页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。A.利润B.客户满意度C.员工满意度D.员工训练成本和次数【答案】 ACN5O6T7K9Q3T9F6HJ1F5T3X4H7F8C7ZU1G7D2C10U9P9M62、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCH7W8W5X3V10E2L2HC7I8N10K7E3U3C5ZC7T9D9L4D8M2G43、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键

2、事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCX5G4E9X5Q2T4G10HV8H10E7U8Z10Y6I10ZH7Q3I1F5O7Y3N44、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】 BCE3A10I5A8C2U9D3HD2M1O1Z4P3S8R9ZX5W2F9R7X8Z1V25、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指

3、（ ）A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标【答案】 BCD8W2Z9R7P5C5X9HX6X8H7Z2Z1N10O7ZA10U2A6G6I9N1M76、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCY8E2C6N4S1E2L4HP10M6B10B8R1V1G7ZM9M2R8W3W10C2X107、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 DCY9N2Q8R1E8B4Y1HA3Z1I10T2T2S8V4ZW1H2K2W4Y10Q1Q98、绩效合同的内容不包括（ ）。A.工作目

4、的的描述B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准D.工作目标的考核结果【答案】 DCT4T3Z2O1E3F8V10HW8Q5U8W7G2S5G7ZH6Y4B10A7Q5S4G59、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 DCW3A9I7Y4C10B9T1HY8J4N2R3D3V3Z3ZQ4Z3X9R7Z8V6N510、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的( )。A.总

5、体的功能分析B.总体的结构分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCY1E5A4C8H2J6Y2HJ3V6M1R5W8B1W9ZY2C2S7L2A9Y6E511、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCH6F4T3H4V5D8Z5HX6Q9X6U4R5C5U3ZV2F8M3D8P8V7B212、关于道德的说法中，正确的是（）A.纵观历史，人类道德几乎没有发生变化B.道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范D.道德有时威力巨大，有时则毫无功

6、用【答案】 CCS2N2B8C3R5M3I8HI6D6A1J2P6T3T10ZE6N2X7P4J10C5M913、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCN5X10C3T6R9S7G3HA9X5F4O2W3A10H4ZF1S4J8S10T8N8J814、不属于工作压力的心理症状的是（ ）。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCE5L3P2H8E6D2G8HB8X2C2C1H1C5Y8ZZ8R8T1S7T10O10L815、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用

7、A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCP6Y5D7Z9E2J1J10HT7R6A10Z4A7W7X1ZN3S8Z6G8P4V8S216、( )最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCJ3D5F9N8R2Q7U10HU6S1Q1U5P1Q3N3ZI8H8I6K10E10J6R717、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。A.从企业的战略目标出发B.

8、以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCH1J4K10V2C1V2N10HS2D4X9S4N6W7P6ZP9T1W10Q2H1Q6T1018、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（ ）。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.调解救济【答案】 ACV8P10J1Y3X2R6F8HY10P9L3R7B7I5A8ZH4J8U6S8C6J7H819、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCR4R7U8O9G6H1H8HZ4J10C9E3

9、O4R1O9ZM1D6N1E1B5I7V220、劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCG6X6C1T3T8X7E9HW5W10N8V10W6Z5Q9ZD9G10L8B6M7R5W921、在解决问题的过程中，（ ）由四面八方指向问题的中心。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCG2I5B9A10H8C8N4HE4B6Y7I7M3X8D2ZK8A1E3Z5E8N1X222、(2017年5月)工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCY6L10J4Q7K9E9V4HU2F9

10、F4Q2X5Q4S5ZB4N2J5U6A3Z6I523、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCJ9L2K6D10Z10A9D8HS5D9N3R10R10K2M9ZP1I9U2K5Y4T5X524、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（ ）。A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案】 CCV4M7Q7G4U4O6G7HB1G10A8J1F9A4Z1ZZ4Z9R3T5Q3Y1E125、员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度

11、层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCE9S8L8E4V2L3U5HR10Q10G1H5A5F1B4ZW8Q5B8Z3D6P8E326、以下哪一项属于高级管理知识性人才（ ）A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCG4Q2F5Y5L5N5H9HO7Y5U5P10K8S3J6ZK9O5Q8G5T7H8N727、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCI10A3M2Q9B1D10Y10HC10C3B10Q2U10G5W4ZE5Q2V5J8H3A10A828、国庆期间，

12、市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（ ）。A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】 CCB4H8Q7M7K4R6I10HW9X5G2C4O4J2L1ZR3B5A1Q9T3F3X129、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACJ4U9P3Q1A10B10W9

13、HO9C5E2F1C3H3E2ZZ4T3N5Z6V4T5Y630、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCS10B10S1C1R1M10T9HW6R9B4X3G8R8I7ZC8Y10G9E6Y6G9D131、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACR4M9I6F7E4K3G4HU3E9D5G4Q10Y10I6ZX8C2S9L10T1I10K1032、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.GB.SC.WHD.WX【答案】

14、ACR8W7B9G10E10Y8Y4HJ8A9P10K8X7W10W6ZQ2F1P5X4V4Q9T933、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACH10Q3M7K2S3E9I1HA9A2U10H10U9Z1Y4ZP3I6S1Q9Q2G7R1034、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（ ）。A.绝对不会再帮助他们B.再帮助时需要考虑一下C.继续帮助他人D.感觉很矛盾【答案】 CCH1I7V4N8U9I4N5HV2L5N5W3C6R9O8ZO6W7G2

15、Y2K5L4I1035、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。A.谈判本身的不确定性B.谈判未来的不确定性C.谈判结果的特殊复杂性D.谈判问题的特殊复杂性【答案】 ACJ7J10E7H9K1E9A7HL9T10Y3Z1X5W1Q4ZE4E9N3O1F5E10G1036、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投入C.无形支出D.心理损失【答案】 CCR7Y6C1T3H10P3N4HA10U8W1G5V2M9V7ZY1E3U1P10Y2K7D637、当员工不理解工作内容时就会产生（ ）。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACT1

16、W8W9V6W4J2G8HR2Z7M7J1U5D6O10ZO6Z2L7L1R8T7H538、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACM6H9F6A5F10I8Y8HX4W9L2E6O2L4M4ZD10G8H8M8V6K9T139、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCE10F2F5D7G7Z2R5HI2O2C10E

17、9A8H1W9ZY4L1W5Q5E3K10L440、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）A.三顾茅庐B.庖丁解牛C.买椟还珠D.刻舟求剑【答案】 BCK4Y6A10U9Z3C5V7HY5T7Y4G6C2I9X3ZM9P7G1B3X2G7L241、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCG2X8T7R7A2E6D6HR2O8D3Y5P3U3B6ZR7V6M3Z10A6Y1B1042、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCA3O3N6Y7A8C8E

18、5HP2Q3B1K1A9L2Q3ZF4F2R2Y10U10S2C743、在培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。A.萌芽B.发展C.初级D.成熟【答案】 BCG3T1I9E5V8R9L3HE10W3A1L3P6D8M9ZC2F9C6O8L4D2O744、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（ ）。A.良好的组织形象B.较高的工资和福利C.更大的责任和权利D.岗位的稳定性和安全感【答案】 CCJ4N1U3W5R6B1U5HT2F5C9R4T6L2T3ZA10Q4C9M9W3M8B245、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C

19、.成熟期D.衰退期【答案】 CCU7W4C2I4D10E6Q5HU1I7V10A3M9F9Q6ZZ9O3N6F5K5W5E146、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的评估。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCV6Y3P10E8D1L7G4HJ6S6U4T3U4R5Z7ZY3B1G3F2Y3E1Z547、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（ ）。A.共同投资B.经营范围C.产业结构D.股权拥有【答案】 CCH5T6V10R4N9I10A5HW7W2J3N1W8E2L5ZO1N7H1S9Y10Y10N548、关于企业人力资本

20、的概念，以下说法不正确的是（ ）。A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】 DCX6D6O3F4D8T8I2HQ10S8G7U8F2D2F7ZO2V10U2G1M6B7R649、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACR7F3D7T4A8R8S8HS10C2H1D1K6K10E6ZX2Q9A4J5G4S10N150

21、、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCV2I8W2J5Q3K8C5HX6T2I10D7A1M4Y9ZK10W1L2Z4P10H2Y251、（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCO5Z3U1C3A5B7L9HO6C3L3R8T3O2K9ZY6Z1H9T5Q10W1M852、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACU8S5F6F1W9N5Q2HY6R1Y10I10G3C2

22、E9ZK5H9F6V9U5V6V453、房地产经纪人的雇佣采取的是（ ）的模式。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCM2Z9V6U3F8Y3O8HA8X10I8G8Z4Y2V8ZJ5T8L5W5B4H4R254、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACU5U5T8V10R2E4Q4HX2R5P8W10D4E6E9ZA9G5M1V9E6L1F155、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（ ）。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACP7S4M2L10

23、G3W3R5HS2Z2H4U7F7F3W7ZN1P9E9T8T9V2J156、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCY8M3F2C5R9H5I2HQ2O10O7D6U9L10F6ZB10C3S1C5E1S4A1057、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACP10K5G6M7B6O4P3HV4C7C8A10R8E9T6ZC8I1C3Y7I7O3O1058、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成

24、的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACZ8S2C10A8G1J9Y2HN8O3L9F6C4W5I9ZB6A4A3C8Q6U9E659、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACU2F7F1L4H10C9F9HJ7D6S7S1Y1J7U2ZB4P1T7X1R2T4M1060、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没

25、能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（ ）。A.绝对不会再帮助他们B.再帮助时需要考虑一下C.继续帮助他人D.感觉很矛盾【答案】 CCR2N9E4L10S2U9F6HZ4P6I5J10V10G4V6ZD4E3E1O5N5J4B161、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCH1Y9T5P9L7E10H1HD4P6A4E7Y10A8B9ZW3O3B6B8V3I2C162、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位

26、【答案】 CCX9M9W9P4A6C4U5HY5D6Q10E9K1E6N3ZE2F4O7A10R2N3C863、下列说法中，属于道德范畴的是（ ）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCC10M4D9V7Q1M8X5HZ10W4U9N9O9E1I9ZY6W9W1N3U9K2L664、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCE6K8H8A9R4A6V7HI2K2L2Q1J5Y6N9ZZ10U4Z3Z2Y5F8Z165、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。A.指

27、令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCK1A7B4S3J3D8T7HV6C4G10G3P3U9L6ZL10B4C6G1H10V2D966、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCU1U3E6P4J2P7D1HC2A6Y4D3Y2X7I5ZI10A7L8O3R9N6V867、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACG5C4S4Y7L4G2C9HY6L9E8I10K4N10P7ZI7C4M3S2P1B5A268、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是(

28、 )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCL2E10D2Z3P5U9G6HX4R5G9U4X9U3U10ZR4W5C8S3P4I8C269、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCS4F5U2F8L1I5E10HV4I3C7L4A2G10B10ZU5X8H9N3R9E8S670、在企

29、业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCA2H2U4Y7Y3C9R7HH4T2V10O6I10C8M5ZU9N2F2J3R4W4S1071、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACQ8Q4T8X5B4G8D9HR9R10W7T9V2B3Q1ZL10O2C3D4C3S10S472、(2016年11月)自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职

30、【答案】 BCI3B1R6G8C2F9O3HU5R7Q9K10O6N10J2ZK3P8V10K9Y3T3M473、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACX9Q2V9O10F7P4Q7HF1H4H2V10M5U7N9ZJ5H9X6K8O2K9S674、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCU8U10U5Z5E3L6E9HH9V9O4F9R5T5H1ZO3W4S1N10H7K10E275、最能影响企业

31、招聘能力的因素是（ ）。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCC10Z3K8G1F3Q10P5HM9O9O7Z8X2N8E8ZH6D6E9G9T9L3Q176、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（?）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 ACG10X1H8K5R4I2T2HI7I4T5L5W2R3N2ZF3D6B4S4Y1X6K477、（ ）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】

32、 CCJ6T4A7L3D2V3E4HC10P4E6I5P3K3S4ZQ6V5S2B9Z7W2B578、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCT3N5B5M4T2L9N8HQ3W7R8R6F9C7H2ZI6J7K2K2Z2T1S879、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCU10M5I1P8H6V8Y10HE5Q4Q5N8H4S5U7ZW3I5D7Y10D3P5Z280、日本型的企业集

33、团实行的是（ ）组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCB3U10O3X10F2O4E7HF4R1M7L2U1U8Z7ZJ8O4U5Z2A6K1P981、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCB2V10Q4T5V10R1Z5HA2R5N5G1K9T1H1ZA1Q10O10H9Q4L3O182、下列不属于我国工会职能的是（ ）。A.建设职能B.决策职能C.参与职

34、能D.教育职能【答案】 BCG3Q4L4M9A8R8Z1HY8N6K4E6Y10C7U6ZP10X1Z2R7K7F2Z983、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACE4U3N7B6V10K6P3HT5X5W5Y9D5W4G4ZN3T4J7S7A7B5V684、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCW8B3Q3L8Q2Y4Z8HT3L5S6R8B9N4V6ZQ7H4K5J8Q7D3F285、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C

35、.60D.90【答案】 CCQ2X10I10U5C1M6U8HD4Y5J9W1O4L1N5ZI6H9R9P3N4F7Q486、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（ ）A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 CCL8P2U3S3L6N8W7HC3D2W6V10A7D4M7ZX9I4J5F5X7K10A387、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（ ）。A.赵某为多得报酬而拼命劳动B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 CCU2F10P7A1T5C7P8HZ3L10Y5Q7J7T2V2Z

36、S10V6W8C7J2S5R488、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（ ）A.制作基于岗位胜任特征的申请表B.进行行为面试设计C.明确企业总体战略的发展方向D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】 DCK3Y5L8K3J5F1V9HZ10E6S10A2H8K5B4ZD5A10Z6B9Z2B7K1089、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（ ）日内做出工伤认定的就决定。A.15B.20C.30D.60【答案】 ACV2K9R10W3B5U2G2HC1G8F3E4H10S5T6ZA9L2M8S1V3E1I490、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要

37、内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCI10E9L4L7G7E9I4HH8V10M7O2F8E2G9ZV6R2P1E8L10N9U391、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面读B.双向倾听式面读C.解决问题式面读D.综合式绩效面读【答案】 CCN1L5I10K8D8D7J8HG4E5T3P3F4J4B8ZD5A6O6S3O6P6A292、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCZ7F3K8W1Q6A10L10HX7F4U4I6

38、G1J5X3ZN8G7K2J2N3A9I693、(2015年5月)国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACT8Q5Q9K7T10B5G6HM8R8I4Y9V2G5S1ZJ6F5R8T2J9Y3Z194、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCT6I9K9Z5I4Q7V8HQ6N10Q8C5C8B2G5ZG1M3C2E6G10A10P695、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（ ）内向上一级法院提出上诉。A.7日B.

39、10日C.15日D.20日【答案】 BCR6M6I10S3Y8J5N2HB3Z2V10L8J10A6K10ZR10H5M10M5Y2S6P296、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（ ）。A.谈完想说的事就想离开B.漫无边际，总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 ACM9X3H6X8Y9V7H3HP1D10G5D7M9L8I1ZK7C5N8U8E1B7N597、不属于弹性福利计划的是（ ）A.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACD2I10R7S10V7T9E9HA9V6E6Q6J6U5D9ZN6P5A

40、5T9T4X7F698、(2015年5月) 劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 BCP5B1O10A10O5X9K4HV8K4W7W4C7M8C6ZK4Y4Y6O4F2L4E1099、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCX2L3Y7V1A4Y6U3HF9B6S1C6H1R1Q6ZN4Y3N6D4Q4Q4U6100、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.

41、流程是执行战略必要的业务和岗位流程D.能力是运作战略的能力【答案】 ACQ9G3P9C5X10I6B5HI9M8R2T5F7Q7W5ZN6O10U1F7T8P5R8101、（ ）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACH4Q2N2H7D10S3F7HR6K6F10T4W4J9V9ZQ4F7S9V4E6I9B4102、（ ）形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 ACO4M8X9W9W2H3G2HD7N1E1W5J10H1Y3ZU2W10O6L8N8T6T2103、“两块牌子，一套管理人员”

42、是（ ）企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCI6D1I2B9N9E8I5HP8T10N6T8U6U4R3ZE6H10X3U8K6N3G2104、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCI8S6B4B1B10C4B9HW5C10V7P7U1C5L9ZV2W8K8N7C2F3Q8105、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCA3Q1J7J6S6K

43、9U2HY4O8D7J7F7E9C9ZB4E3Q1H4Q8X7P9106、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCQ2V8A1U10X5Q9N5HN3A10E6R1P2W3N2ZJ8S2N10O6B10O7L4107、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCW7E2Q4F2Z6S8N9HE2I5Y2H1U3S4B10ZE9Z2Z4K8J3M9G1108、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是

44、（ ）A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCQ8M7G1J9F3I1N5HS5A2O6S9C8P7N2ZY7N3H8J3E5B4I6109、对员工的流动率进行分析时，（ ）不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】 DCR10E1T7O3R5F10I7HH5M7M4Z1H3O1Y1ZA7A1G4G7I5E1L9110、企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCT2U3W7M2I4J3Y6HV2S7G5T8G10G3V5ZV6X7W8B2I9B4G4111、劳动争议诉讼的特点不包括（ ）A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACM5Q7S2Z1Y1H10F9HW4A5I9S6W2Y5P1ZJ6M4I10D1L5Y6P9112、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.