2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题精品有答案(四川省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（ ）。A.累积性B.无限的创造性C.收益递增性D.能动性【答案】 CCQ2A6P2J10K3K9R6HY6P4A10U5R2Q10O4ZJ5P4L10T1X7K7J72、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCG7B3N4H4T2E10P5HM8E7V7W10Z3A3U1ZH10L10B6R6E5Z5A83、（）胜任特征模型对每个

2、大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCD2R9U2P4N8Q10M10HV6G1L1C5F7B10U5ZG9W9L4K8S6L1U54、（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCD7V3K6V6H6A1O6HG7X2E8T8L8R10W4ZX7T10E2T2K7O10K105、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCH7N3I8Y10S1L10S4HP4X8X9Z9J2Z4O1ZF5D5P5R9F3Y5I16、企业培

3、训开发体系，包含培训管理体系（ ）以及培训实施体系。A.培训制度体系B.培训政策体系C.培训课程体系D.培训职责体系【答案】 CCF3C1D10L8T6I6V3HG4R9Y10I10D10H8R6ZF9V5M1F1M3J3W97、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCV2F6J8T9V10Z10W4HL3S4T6O3Y5Y1B9ZE4B7P1I6W4K10X108、(2017年5月)EVA的优

4、势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCC7Q7A4C6U8I1O5HD5W3B6N7Q1N10F8ZR1E9J5G1L10B8E49、培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（ ）等三个方面得到体现。A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 BCQ4V10W2B8R9M1L6HU6Y1K5Z8L4A2Y3ZE3G2P9D7G10K6P1010、（ ）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，

5、有能力完成特定的培训任务。A.培训动机B.自我效能C.学习能力D.培训能力【答案】 BCI1N3R1T9Q7D5C9HL2P4I8W2Y1B7B1ZT3K7C6S2I2E5M511、企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 BCE1T4D8U5H10N3A5HL7S8X1L1C10H10Y6ZV8O9L6K3C8M5B912、（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCA6Y8S3V1T8O10T10HO5X9G4D3C6F2K10ZM10L6R10A8U10O2

6、G113、工会法规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（ ）通过，不得罢免。A.1/3B.半数(1/2)C.2/3D.3/5【答案】 BCO5S5O6D9V9S2L7HK3G1P6R7C9E8Y9ZO3Q9V7X4B6K6T714、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 DCI5M5W3I8C10T10Q7HU2I8Z1A8I1A10Q3ZY7Z4X3X3K3B6N1015、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽

7、最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACN7Q3A10U7A2S4E4HE5Q1R6A8H1F5M3ZN5E10M9S7P9I6W616、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCD1I4X9E6D5W7Y3HE8Q4Y6T10H5M7W1ZH6B5N10R6P4J6G317、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D

8、.区间赋分法【答案】 ACA3W6Y8B10R10M1S3HI6O9Q4L5T1N3F4ZB5P8F1K8C10C8L818、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCM7H9B7B3B1Q10U6HH6J5E1T2D1W8I10ZE3B9Y7F9S3Q4F619、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCA6Y5Y9Y5E3B2K2HP6V9L3

9、W10J3M4T8ZR1B7J5H10L8I9C420、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACA1T7T9H8O7Z6T2HS3W1G2F1C3O9T8ZB2K10B2A9Q5L4K421、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCD7L4B6S2M5I8K1HV4B1B5O2U8Q1U7ZL5K6K3K5N8G4Z122、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权，自期满之

10、日的次日起算C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCW6N10F6B10Q10R1M6HP3L5J9Y5D7T2X7ZS9M1H7W1Z5E8U123、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCL4X6C1W10S8O2K2HI6M1L7J10F7Z6S5ZM8S10E4O4K6L8K524、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（ ）。A.科特尔16项人格

11、因素问卷B.梅耶尔斯的人格特质量表C.库德的职业爱好调查表D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】 DCK7L6D3V4S10O6T9HF5D5B8D5P7T6X7ZF10J5U2G8R2Z2H325、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACE2W6O6M6I5M2U2HF9A4H10X4E6Y4I1ZW4B10L10L5X7X3I1026、(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCJ5X10F5S8Y10

12、J6X4HP10E7U4I5C3O2L1ZV9W2J8T8W4E3Z827、实施（ ）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCL5W4W5V4R5Q9T7HP9S2W3T7F1V7U2ZU2I3S2E7A6Z7W728、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（ ）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACC4J9A1F5V10J1Y5HI6H10Z3X9U5D2W3ZX4S8E1T1N1E1W129、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷

13、设计的第一步是（）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCH4L8A4B5I10U8A1HH4T1E8H9T10B1R7ZG9Y3O8V7H3W7O730、(2017年11月) 在员工援助计划的（ ）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCF8K6Q4K7O1U10N5HJ3Z1A1W6X8Y6S10ZJ5N3O6I8M9Y5C731、劳动合同法规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCN5S2H4Z8G1P9Q2HV4E2Y8

14、Z7B3N10M3ZR10L2A8V7N4L9Y332、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 CCA8A10U9M2T4J1P8HA4Y4I6H1S1M5I7ZJ7D10D1H5Z4Q5R333、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCN5U5I9X6T8V9K4HL5G4V2L2Q9Q7F9

15、ZB1Y7D7L10H3W8I434、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（ ）。A.文化层B.制度层C.资源层D.运营层【答案】 ACI6Z7O5T3J8E4B10HR4D7C2E5I7N5Y3ZI3M6L8S8U7F8F535、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCC10K6K1E3U2B7R4HT7V4X3J10D2A7B8ZP7J10E10G3L6V8Q236、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的

16、（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACO3D10N8W9E5Z10T3HW8C9P3M5V8Y4X10ZY6B5D10P1V10Q3J337、EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCU5L8S10H7A5N3N2HB7V6I6V6E1U8F9ZX3B6J4O9K9S5Q538、关于劳工问题，错误的说法是( )。A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发

17、展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCY2U10Y5U4I3V9C6HI9G9Y7A5B5E6O8ZU6H10I3F10M8F8Y239、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。A.个人地位B.晋升机会C.激励工资D.职位安全【答案】 CCJ4J9Z6L10B1O4I5HT10T8K5P7L6R5E10ZP7U3S5V9E4K1S440、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCY2G6R9H8O5R7E4HX5G5Z3U9O2C9V2ZN5L6O2P1Y4J4C741、员工持股的（）要

18、求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCA9M10R1S10W4A1L5HG4O1Z10Z7A4R6P5ZQ9V6H1F9I10P5F242、非经济性福利不包括（ ）。A.住房补贴B.良好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACK10H1E4J3E3L9C5HA10Q6A7A2I1E4W5ZZ5J10Y8H2A8K4J243、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCT8I5T6O2H3G4Z5HT9V7E10C10E2C9K5Z

19、X1S8U3K9O6P6F744、（）属于企业社会责任的国际标准。A.ISO800B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 DCC3B4Z4E4A10D8T7HA9X2H9C2X9T1S10ZU10O10M6F6V10F6U245、 职工( )以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。A.30人B.50人C.200人D.500人【答案】 CCN9O10U7L2Q2R4Z1HD7K6J1T5W9Q2Z10ZG4D6Q7E10N6Z2D246、（ ）属于保健因子。A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感【答案】 DCC7F4N10B2I7S6M10HI7V7X7U

20、3L4G6H2ZO8J10A1C1C8F7D147、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCL9Y4C10W7B2S5I9HD2E6A9J7Z8C9R6ZP3M10H9J4Z1Q9Y148、劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCM4V2L10F9R4L2S2HJ4V1I7K10N5Y8V9ZU7B4P2S7M10O10E1049、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（ ）。A.赵某为多得报酬而拼命劳动B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元D.李某利用午休时

21、间完成未完成的工作定额【答案】 CCR2T10Y2A2J2X3D7HC9P6K2A2U8W7V10ZJ2W6R10H6F10V2Q250、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCI5J8G10G4T4B5P5HW2A5J9H4J8O3J1ZW8Z6K10A3W10J4I851、（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCO7B6W2Q2U4E1M4HK10H2W7N3X8S4P4ZC6H10O6W2N7X10V352、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效

22、指标的是（ ）。A.经济增加值B.品牌市场价值C.经济增长值D.成本降低率【答案】 BCG2P1Z6B6H4S10Y7HA7U6P7X1E3B5G5ZE3Q5Q3K8X4J4O253、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCE8E1P6B1T5P10U6HX8W1K6Z4N6O10N10ZO10A8U3L4T8C6Z954、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事

23、业部制【答案】 DCQ9K7L4U1A7N10P4HW5M2K9M10Z2H6I5ZT8M3D6S8Q5M1X655、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCT5N5S4S10L8T9W9HH3O1X9K5V8A1T8ZM2Y6J3V9U10V5R656、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCK2B4A10G6X7H10N3HE8V10O10G4F7G2Y4ZG5I4W8Q2S2I7E457、(2015年11月

24、)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCA4R8H6D7V9K7C1HF8E1H2G7D3V10T5ZI6M3F7S10Y2U4F958、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）。A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 CCO5T1R4K8W2S8J2HZ10T9S3C8Y4A5U5ZL4M6L10Z2Z2X1B359、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（ ）。A.持续增加B.持续

25、减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCK2H8Q9W10W7E4J7HJ9O6D2N7X1C8W4ZH4C2Q6J6O9S7E360、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCV7G4T7A9K6C2B2HB4W3K8T2Z6V3Q3ZV5V5X4Z5K5K9O661、（）属于员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升【答案】 CCM3K6M9S6B3T5W4HV6T3F8D4S4A8M4ZG5J6E3L9A4C1M462、(2015年5月)（）不

26、属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCL9K1A6D5I4E9C1HX3L8V9D9K4R7E2ZX8B2P5M2O7M2U863、（ ）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。A.培训动机B.自我效能C.学习能力D.培训能力【答案】 BCK6Y10H8N4E3P6I5HT6N5U7O10H3G7T10ZJ8S6V10Q7W3Y5J464、( )的因素是保健因子。A.成就感B.更多的责任C.满足低级需要D.工作的安全感【答案】 CCX7U

27、1D1C7H2R6P3HU4G5V6L3B9A1H6ZS3A6D3K3K6C10A965、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCC6I5V7Z6G9C5F2HR5F7Q10D4P7Q1C7ZB6R6M5B8P8H5X566、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCA7T8W3F8Z6F6Z10HK3J4O8A1H5Q10X3ZA7Y5R7D5F5J4F667、符合文明礼貌具体要求的是（）A.市场经济

28、条件下，做生意要讨价还价B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺C.饰品华丽，以招徕顾客D.主动向顾客介绍情况，当好参谋【答案】 DCF1A8Z3U3O1Q8S6HM5L7V1K2Q5A7Y1ZW5I10O7Y1B1R8Z568、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCH2K3R2H10W1A4Z8HN2E9N4E9T6T3Z7ZW9N4N1O1B3R5X1069、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACH6S2V1

29、0B4X8F2Q6HF4N5M3F4I10Q5T3ZJ2U1R9X2T5V6C170、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCU6Q6T7B5Y6D5G1HX5X7O1H3O6C3S5ZQ6L10P10V5R4U9J471、企业集团的基本特征不包括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCY10Z10M4C1L5L7K8HB10F10S2E4O1R10S2ZU6B10B4N6P6V7T772、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总

30、部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCF1T5E7E3Z8H4B7HD9D8O10W6Q1M6J7ZE4A10P2Q7R1X4G473、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（ ）。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCQ9N7S2I7J5F1I10HW5C8Z10V1J5O2I1ZB6U3Z6B6U10M8D574、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统

31、指标【答案】 BCL1Z6J5H4R4R7Q10HD3G7Y6A2Y2N10E7ZO2W5N5A7Q3T9U375、股票期权的强制持有期一般为( )。A.12年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCS3A5P5M6W9V2B4HQ1C6T9F6U5I9V2ZV4Q2A9E6V3B4B276、（ ）可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 ACJ4X7O6T5I1R3A10HL5H1Q9N10F10G10E9ZL7A6J7T4C9N6R777、企业培训开发体系，包含培训管理体系（ ）以及培训实施体系。A.培训制度体系B.

32、培训政策体系C.培训课程体系D.培训职责体系【答案】 CCW2C7V1F8F2T5E8HZ3V2L3I6N9F7N6ZP6G5N6B9P1P1A778、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCH1V9M6F9U8R5I6HN9F4B6M2J4S1V3ZB4U3H8H10A1B3J679、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCC5K8Z2Q9I10F1I8HY1F2G2P1N

33、4S7G9ZH8M2X4D5V9P2K280、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCL7A2S6O8B1N8M8HP6D7W3G6J9C10X9ZZ7E6D2T10D2X8V681、国际劳工宪章规定工商企业不得雇用（ ）以下童工。A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 DCA7Y9O6R2U9W4A9HN6C7O2F9B10F8I6ZD3K9J7T6W4Y6B582、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】 CCI1E8Y8M3Y1G5

34、Z1HC10O4K4O5J1V1N2ZD10E7K4B8O10E2A483、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（ ）。A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D.人际关系【答案】 BCN7A10N7G2V7A7B2HN10T1H8J3V8Q8S9ZK3V9H4C4W10I8R984、在解决问题的过程中，（ ）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCW1M9K6Z8K8Q1N1HY7V5Z2Y4

35、G7V8N6ZV9A1R3R4J4M1Z185、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCF3O4I3A6C8X1Y3HP8X2R5J5L1J8L1ZR8X1F1G8B8R9Y886、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCS6Y4X2L9H2W8T1HR4Q3A4V7J9P8B9ZE7B2C6E1P6V2M687、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其

36、他工作机会的预期和评价【答案】 BCD9S6L1Z9D5G10J2HW5M6T1S7F5Q5M3ZO10A2B2N4F5Q1G188、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCE3Y3O6M4D6H9E3HN2H7K10P3N10Q4P3ZU4S7D5K5U9F10A989、（ ）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCZ9G10L10K6P3K9W2HE9V8H7E9U4E8G2ZZ7I8V6F7B2N1N690、（ ）模式认为经营者的效

37、益年薪是其经营的风险收入。A.GB.YC.WHD.N【答案】 ACU9Q8R3N3R6R5Z3HN1U5G10G1X2F8V2ZN8X9I4M4I7O9K991、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据 劳动合同法的规定，用人单位应向张某总共支付（ ）的工资。A.8个月B.12个月C.15个月D.16个月【答案】 CCC2O10L6Q10R8M8E5HY3K9D8D5C2X1B10ZR1O2D10Q10W2M4F192、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCX2B8H10W2V3Y2I1HI6C4M1

38、0L3L6O3L7ZI2Y5N8R1K2S4Q193、下列说法中，属于道德范畴的是（ ）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCW7S8D5D7U6L8V5HX3R10G5Y2W6T4Z5ZJ9F9W8C3Q10Y5O794、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACP10E10Z8S5O9T4Q5HP7I5Z7J4J9I8A5ZS5B5Q9J3G5C5Z995、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案

39、】 DCH1C4O5J5Z9R10T1HA8Y4J7E10F2O1K9ZG8B1M6K3A2G3U896、 企业内部员工股的特点不包括（ ）。A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 DCW5I3E3O3A9V3E6HH5A5K3I2C7O10P7ZW6A9H5Z6Y2U2O397、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCF10A3G9G5R3J2S5HL2T5A5O2

40、A6B1I4ZP5P5U7Q9K2A6K298、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACS6Y9D4D5J1N9L10HR8S4J10Q10H6P2Y1ZY2D8B1Y10E9J7R499、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACJ5Z10Q9G7O5R2K1HU1Q1O10O3G4D1R2ZB7I1B1A6F10G5M4100、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（

41、）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCE4A7O2P7O9Z5P8HB7H6G4C9U1P7F1ZP3L7T8T6X7T5Y6101、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCT7R1R10C9A3U10C5HF6F9C1A5O1Y8F8ZV10T8O5R4N6O6B3102、采用（ ），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A.单向劝导式面谈B.双向倾听

42、式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCV5L6X4W6U2V10D1HJ9Z10E2H10T8P8V4ZV4Z3U4L4N8N5T1103、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCD7T4E6T7K8E2X9HZ2T2M3F9S2F4Q4ZS8R3H8Q6M6R6T8104、（ ）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 DCB4M5Q8I1V1T4O5HV6T7I5I1P8F1B2Z

43、Z6D9F8K7U2H5A10105、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCF3R9O2R10L9V6A3HV4R4C3L2U7D1B1ZM3J5K8U5C10P3X2106、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCI6A10L7E2O8A6A5HD7I6T5W3R7K9X9ZA4Z3U4I2C7T2Y8107、公文筐测试指导语应在测试前（ ）分钟宣布。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCS9P3I1N9U1C2I7HK1L3K6D4Z8T2K3ZO6D1P1Q9X8I

44、1V8108、实施（ ）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCP7H5B8G9S9L6U7HX5J4A5K4D10C3V2ZX4L1Z4E5F4X7U7109、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCI3F9D10Z3C9O3E7HG1S7D7S1W10U9I1ZW3P8V5T3M9A2V9110、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCF5C6V7S6U4L8K10HS5G5R2U1E4I3V1ZX7C7U5L2B8O10M5111、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCQ3R10V10K5P3R9X4HC10Q5N8M8Q9F9U5ZB1E7Y6J8E3O5B3112、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市