2022年企业人力资源管理师考试题库高分通关300题(带答案)(浙江省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、企业大学发展的最终模式是（ ）A.合作型组织模式B.战略联合型组织模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 BCS7S4X3E1T6U6V1HA7P6X2L6K8X4E1ZW9Z7M2A1M3S9K22、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCJ4L9Z5C1P9T3P8HT6S3K1E2Y7U7Q6ZJ2J2R10E7S10Y5E103、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（ ）。A.明确企业总体战略的发展方向B.成立人才招

2、聘专门小组C.制定基于岗位胜任特征的申请表D.确定人才招募来源和渠道【答案】 BCC4W5R3Z8L1R3C4HW10X4K2N6Z10O3K9ZZ6Q1Y1W9L7S8R54、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCI7L4U7P8P10D2M1HE9C1J4Z3D4N9K6ZC8T8A7J9D3B3K105、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCA5V3A6T7E5J6W2HJ7G7K3N4V1Z8Z10ZH

3、5E10Q10H7T2Z7Z36、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCX5L7Y9T6C7R4L10HH6O5J1Y9S4S4C2ZD4S9H9S4Y4B10H17、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCT8B9H5P9R4L8P5HA9R6M8M3J2P4Y9ZM10V4M6P6E2R10X88、(2016年11月) 绩效面谈首先要（ ）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCS3E4E8J9T6X1U9HI4R9X

4、1G2O5B1X9ZV4N6Y9O1S1Y3T89、( )的因素是保健因子。A.成就感B.更多的责任C.满足低级需要D.工作的安全感【答案】 CCG8L7Q10M8Z10O4Y6HV3H2H10L7N8F9T9ZY4H8B5E3C6G9B310、工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCU6I1F7H9N4V8G4HD6N7N4L3D4Z2Z10ZQ9U3Z5N9B6S8H811、（ ）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案

5、】 ACX10K1R6W7Z3T8I4HT4J4A3K2M3Y6V2ZJ5G2W4O4J1G1Q212、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCM2N7N1T8R2Z2H8HX6P3M8N7Y3N4A6ZL8O9A10P9B8D6K1013、垄断行业的工资往往较高的情况属于（ ）。A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】 ACQ3Q2A10Y5Z5V10V2HS9C9A3X1B9A6K9ZF6I10I7L8T5F1F214、一般而言，采取

6、（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCW7Q8O4U5M1S10J3HA9B10S2M3X2J9G2ZQ2O4Y2A7I9T6E615、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCK7C3Q4I7Q4Z8U6HO2H9Z3Q10S3Z2D2ZE8K7K2L7V10X6P716、不属于工资决定理论的是（ ）。A.边际生产力工资理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 DCB7V9Y2X9J8Y9D4HK6U4G3E3I3L10S3

7、ZH9H1N5N1C1Z7R417、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCT8N9K8X5P5R8D6HG9V6G10K10B7U6Y2ZL6Q9C9Q6U2L6Y718、关于创新，理解正确的是（）。A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】 CCD2J1F5I5N9A10H5HF4T7E1Y10V5P5K8ZI2N6Y10R9D7W8B219、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征

8、数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCY7G8W1S6E9H10J10HS1K1F10W1N10S6D2ZE7G2R7Q10M3O10Z1020、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCJ2T10F1B1C6Z3N6HR1X1K5Y4N8A3J4ZQ8Y2N2M9U8J7S721、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）A.30%B.30%-50%C.50%D.50%-100%【答案】 DCE6Y10Q

9、1L7I7V2U10HS4N7S6H6U9M3K3ZU3S1Y7L6V6F10V222、企业大学发展的最终模式是（ ）A.合作型组织模式B.战略联合型组织模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 BCM2K4E1O4F10O2O4HR6I2Y9I9D2M7C10ZE5J2Y5Q4H8U10S823、集体谈判的不确定性范围位于（ ）之间。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的上限和雇主的坚持点C.雇主的坚持点和工会坚持点D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】 ACR3C2S4S8O1H7P6HQ3B8L6X8R6G1B4ZG7K4E2H8W8G2V724、企业集团的基本特征不包括( )A.具有

10、多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCB3X9X9I8W4E10Q9HA6S9Z9F2D2L6C1ZK10A8H9I10F1K6H525、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACS4R10N6W2D1Y3A4HD6X1X1F2V9H10E5ZL5X9O6K9U10Q1J726、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCU10C1T6E6J6U4M7HG3J9P2L8P7U8L4ZA8J3C5W9X2A5V927

11、、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCW4T9F2O2T3Q9V1HW1O1C10S6Z8B6R5ZZ2X1F7O8G6G2Q628、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.医疗保险【答案】 DCE6F2H5I6K10U5V3HR5D10L10B2H9N10A3ZC4X8Q10F3I8O7Z629、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCY10A8U10U8L9Y1N10HZ1K9N5U8L9I9S6Z

12、R10Q9E6D5H5J7L430、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACX6Q1A3L10N8W8X5HI4B10J1Y3L9N1G9ZN1T7I7M9T1Z3J331、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCA9Y10E2U10K4N6P1HK3W10Q6H2E1D6T2ZT10N2O1P7V6W7O432、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D

13、.战略层【答案】 DCH10S9O3A3Y4T1P9HF3F6Q2I2A10O2O7ZP4Y8A9Y6K2Z3U633、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCE7E7T8S9G4J2L8HB3K6H9M2Q3N8W2ZK3R10W7N4E1X9G234、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACY9Z5L2Y2O3G4T6HC2M7R6K1M2W2P1ZW8O1R8R6A10V6G135、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )

14、。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 BCK6O1R10Y1X2W4I10HI5E9S6B7X10I1K6ZM8N1X7T1J5M5S636、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACG4D3N3U8R4I6E2HG6P8U10Q4S4H2J8ZA6L7L10P1Y5O6W637、培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（ ）等三个方面得到体现。A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 BCW5M4Z3U1J2T3F3HO8J1Y4E7L1A5

15、F10ZI8U5Y7C9X9O10M1038、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（ ）。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCX10X7R9B7S6J8S9HC1I5A10L9X2X6Z9ZT10N8H4C5A10B9Q839、（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCC4Y1E6Q2O10Y3G10HD9W2K1G10O3L3T10ZU4H1P8V1L8M9P1040、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（ ）。A.确定甄选流程中的甄选程序与方法B.进行详细的综合评价以确定最佳人选C.根据人才甄选标准对应聘

16、者进行筛选D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】 DCR5Y6U5V5R6R7A5HJ4R5R10T2E3G4M3ZF5X5G3N3A2C6T341、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCR9M6G6T2N5M10X6HO3K9R8X9G1U4L4ZF4Z3U6E10S9O4O642、关于职业化素养，正确的说法是（ ）。A.职业化素养是对高级从业人员的要求B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】 BCG8R7M9M

17、8E8Q8W8HF3A6A1N7H9J2M5ZH4G7B10J9P1E7P743、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCV1U9K10I9K6B10Q8HP10P3R5M9H7P10U1ZS7M6F1Y10J5P2L544、行为事件访谈法的实施中，（ ）A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCX3M8I8Z8C5N8B2HB10L4T8A

18、3Z6B5T2ZB10G6V6V7K8X9O845、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCQ10V6F1L4O4Q5C6HG1S6K1P10S1S4D2ZS8Y10F6U8Y7L2X546、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 DCU1K1W1V7I2Y10C5HN9K5I10A6W10P3S10ZB10V3Q7A1E6G2V947、( )薪酬策略为不同的员工群体制定

19、不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCF7J4Z4O6K5I10M4HZ5A9P4A10K3V9J5ZG6P4K9H1V5E6J648、劳动合同法重在保护（ ）的合法权益。A.企业B.工会C.劳动者D.行业协会【答案】 CCQ4E7R8O1L3G1G2HS8M1D9O7J6Z4W7ZB10H3R9G7B7X9D649、关于效率合约曲线，说法错误的是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线

20、与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACH3S3H7R6E4D5C2HK4R6G5C4Q9G4W2ZE5L10C5D4C4P3S750、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（ ）。A.赞同张某，觉得自己很像张某B.很钦佩，认为张某够仗义C.反对张某，觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCM6R5Y6G8U5D3W1HH8M7M1I5U8U2B5ZG1N8C1Q6M6K1N351、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】

21、 ACD5J10Q1S5Y6V9J5HW8V2P10T9F3F6T4ZQ7I9J1I10E9D6P152、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCS8C1S9X2Q1A8N7HU4E7T4Z8F5Y1V2ZH4V3F2P1U10X5W453、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒 地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（ ）。A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿D.家里人同意【答案】 ACQ7

22、E4P7B4P10Y8S3HI1J8H8C1C7K1N2ZC8A6D4G3V6Q7O454、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCJ9C1A3Z6M3T9P10HA7L10V4Y10L5B6J8ZQ8N1V2M3B8Y2D955、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCX2R4Y3L7V2X5R5HZ5R3G6O5P9H1D6ZE6O1V1I6L4V9I456、工会

23、法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCZ6A6P2K2W8L2O10HR4R9K9X7K10L9H10ZZ4X9C7O2J4I8E557、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCB3G2B3E9V3A1X7HA6P2P10D7Z4E3L10ZX5S9R4D7J6V10T158、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为

24、精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACT3K2U7V9Y6N7Q10HQ3T2D5O9C8F6T10ZM6I2Y2D6C9V8H159、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCD3Y8R1Z5W4F2X2HG5S3P8C10K6V2Y2ZH7R2U6A3L4S4V760、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCY2I8H1T8V9

25、F3U2HO1D9R8E6E1I8R3ZU5B5Z7A5V7H10V161、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCD5M10L5K6V3C7Y4HG2Q4L7J5V3F8Q8ZM6T7A1W4P1A1M262、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCG4G1K7U2V1O8D10HW4U6B2G10W5S3P1ZN8T3J8J1Z5T9I163、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解

26、决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCI10Z6N3K4K5C9B1HC10G2R9S7W3W2U9ZH6E4Y7C2B3N4D664、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 CCE7O4N7I2N10S4M7HI6F1V4E9D1F2O3ZJ4X3I10R2L8L9O565、下列不属于培训成果转化机制的是（ ）。A.转化环境和条件创造子机制B.培训激励子机制C.培训开发子机制D.反馈与考核子机制【答案】 CCI8E5S1Q6A1U8O6HH1M10P9H3B6Z1R7ZE

27、10U8T3Y8G6K7B766、(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACV7H6J7K9P6R2H1HM1T7S5T8Q3Z4P7ZK3Z10Q10G4H3X9U367、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（ ）。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCC1S9Q8S3P2J7N6HE9I5H2V6O1V10B1ZD3M2D10O1A4E9F668、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决

28、为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCQ5K8T6I9C9F3C4HL9P7V6R6E2L1H6ZM4R2H3Q9S8M10V669、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCX5N5U4C6E10P5C4HX6T4C3Q2F4C5V3ZQ1P4A8D6H8V10A170、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动

29、边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCC8P10C3L7Y2T4X5HN9X6U7S4V4T4S2ZS3J4Y2R8C5Y8H671、职业兴趣测试方法有（ ）。A.GATB.MBTIC.SCD.COPS【答案】 DCE6T10V7E1D8C4V8HA4G5J7E6O4C1Z2ZJ10U4Q9Q6A7B3O272、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCO10Y4J6L9Y7R5C2HX9R4T2E10H1Y8X6ZF8Z2Y6

30、I2A3N3L473、一般而言，采取（ ）的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACB2M6O3K9T8H3J4HE3A6T6G4Q4P1U4ZG8O9B1Z2E8U6T374、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCW5X4M9Y6Y5R4M2HV4Y7N5T2T4X10W8ZJ4B1H2W4S6P7Y475、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCZ1A7V2B3H4P8J9HN2Q10K4S2P6J8H3ZX1T6

31、X3R7X8I7Y876、考察和评定新员工是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 ACN3T5R7E5H8S3M3HN2Y7H7U5T2V3Z6ZT3J1G6X9N1I7K577、( )实质上只有一个法人企业。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCI5B2O6U9H9S4Q2HD7K8L10X6W9G9X10ZK3V3Z2T4Y4W4V578、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（ ）。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.

32、谁都有需要帮助的时候【答案】 CCW7G1D6Z6M2A5E2HI1B9Z9E6L2Z6A4ZH7O2N1B6V2Q6U979、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCO5M9T7R1L7G6U3HM1D7Y3J3A1N2G1ZZ1P8T8U6O5M7F280、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCK10Q5D5H1T2U8B10HU6E8M2I10B9D3V5ZJ5T4U4T4J10L2O78

33、1、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCO8S9M6M7V6S7K8HR1D3J9J8F8K10R9ZV1I2U8Z4Y3D3I182、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCZ1C5D10U10J7B2C8HS4U3I5U6S2Z8Y2ZD10P1X5L5B3Z5Y1083、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个

34、体考评衔接方面【答案】 DCG9H4X5M1Q7O3G6HC6N10E10S1O2W10Z3ZP9U2O3B1R3M10E684、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCT9O1G1E4B7L7B10HA10A6F2A1V10Q6O4ZW1K9U4F5D5D6D685、传统的绩效评价体系以（ ）指标为主。A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 ACT9G1X1A5K2M8L2HD9E8I4X9O10A4P2ZR10G5R8M10A9S5R286、绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答

35、案】 DCK10D7E8O7Z9V6C7HJ7U9R3K9Z10H9B7ZE2K7D8E8B8S1Q787、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCT8D3I2T5A2M6K7HG5A5S10S1I2K4T10ZJ10H6Z1R4Y2B10F588、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCJ8P4D2J10Z4M8O5HU7G1A4P2V5Y9W2ZZ9R6M2K6K1R9M1089、适合激烈变化的工作环境的培训

36、转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 BCD8W4Y1B9Y8L10Q8HY2G8G4D8L9E4J5ZL2U4O4Z9P5J3Q890、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCM3U3X7I4B1N10O4HM2Q9O5O3L4X9H5ZH1I2T10R3H8U10X991、(2018年5月) 员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCR10S10G2E8P1D2Q7HY6T9N10E2J7D3D2ZP2J1H8Q5G2P2I

37、792、按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B.晋升的规范性C.晋升的岗位D.晋升的选择范围【答案】 DCZ3T7T9M8I9D2Y5HC1Y1E7V1G1J9O4ZR6C10T5T9O2J4M193、关于劳工问题，错误的说法是（ ）。A.劳工问题的发展有其自身规律B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问题是群体性、社会性的现象D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCW4G10D1V8X4Y1J6HH2Z2Y3F3I7X4Z1ZX10V6T7L10Q8S9Y794、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位

38、的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 BCN3Y6N6Z5W9N9Z2HA7F10X3D7T5I6M4ZW10V9Z6N7H3F1S195、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACL6L1R3D3X3W4U7HW7Y1D10Q1T4Y8D3ZS4X8I4C10O10Y10W796、下列关于“敬业”的说法中，正确的是（ ）。A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的

39、C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】 ACZ6G4H5K2N4X4Z1HW7K7E5P5N5A9M3ZP5I6Y3M1D6B1H797、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCL9B9X4R2N9Z4P2HW1R1S9I6Y5P1D7ZE9X7Z8N5T8G6T698、(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCW5C4Y5M2Y4I2I1HM6F1Y4Y

40、3U1I5P2ZS6H3X3O8C6X6T599、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCZ4G1K10H8S3Q1A6HH3Q6M10F1V10M4X9ZG9X1E3B5O10Y10H2100、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCE4W4M8E3I1W6W4HH4S4V7N5W10F2U3ZB3G3S6Z6Q2B4U2101、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需

41、求层次理论【答案】 BCH8G3P5R3G5E4L5HF6H10S9S4G10D4G7ZL4H2V9P10T3W2L9102、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCQ5O7C8X7Z6K8Z9HR4W7L9Z4W5R8P2ZP7K1M9S1A10S2S6103、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCK7U2U8M2Z2S5P3HR10C3E5A4G3I5F7ZN1H8X4V10S8I9M5104、(

42、)要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACM4X9T7T6T4E8H1HA6R5H1T9D2J10I3ZP10U3Z2J9W7Z1X10105、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCZ9Z9M4P6U6Z2P3HG4H1O5D3Z4Y5M3ZM9M3K4J6I4X4D5106、具有低成本扩散与收

43、益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.战略上的优势C.规模经济优势D.技术创新的优势【答案】 DCA1A4F1T6K5A5N4HK8O4R5O9Z7P6R7ZP4H9I2M6U5B4C2107、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACP5T2P7U5U5O2X2HI4S10G6L9E1S3R2ZA5G7J10V5M8H10J10108、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 CCE1I8V1L1N6Q2G9HB10E5

44、M5J7I5M5N9ZJ7T9V7F10Y1P8D5109、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACT4Y1M5J4J10M1O9HD10O2Q10M7M1S7X4ZQ8P1L8P9N8K10S4110、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 ACU8P2S3B1Q8V8T2HO7S10Y5N6K2H4N10ZN6W2B7M10Q7I10Z9111、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCE2S3Z3H2V5R4C4HW8O7S4T10P9R8G1ZE7M9K3Z6J1X4P3112、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCA8Y7S3F5E