2022年企业人力资源管理师考试题库通关300题及答案下载(河北省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、相对其他培训模式,矩阵模式最大的缺陷在于( )。A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 DCZ9E1C7Y8N10F2S7HG2J10P6F7V5R8O4ZX7K9Z3J8N2H8Q52、以科技成果入股的,科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的( )。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 CCU2B8H7O3O7D2G3HW4Z8T8E2L8S10M9ZS2S4I9V1O1G5G103、( )属于W
2、AI指标。A.销量B.团队指挥能力C.责任感D.客户满意度【答案】 CCJ7X5M7M1G5I4E9HH2Z10E5H3I2O1D3ZZ7G3M5D10O6X7B84、一个人在工作和生活中都表现得很细心,指的是其个性的( )。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCB1G8B2J10O4U1D2HI3D4R4A10R4F6H1ZL4M4H3H10Y9J6K95、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对()的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCA9H2B5E3M3P3K7HS9P10P10O6A2Q8E5ZN3U
3、5O3F3O6F9K66、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是()。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACX5K10T2E8X9G8S9HL5I6U2H10D6V3I9ZT6O5H1D1U9C3T47、垄断行业的工资往往较高的情况属于( )。A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】 ACT6X1E1D7R10F7B1HT10M9V4S10B9J4H7ZE3Z9G8C1V2Y2C38、以下关于工资效益的统计指标不正确的是( )。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额(百元)B.每百元工资产品
4、产量=产品产量工资总额(百元)C.每百元工资产品产值=产值工资总额(百元)D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额(百元)【答案】 ACP6S4E4I6F8I3H6HO2Z6T1R6Q5W4L3ZN3Y8Z3G3M8W1M29、 ( )对员工来说,是一种特别有效的激励工具。A.晋升B.绩效C.贡献D.年功【答案】 ACW8Q8K4R7D5E4F4HL6Y6Z6D1I4Y7O6ZC7H4N5D10G4U10G1010、“江山易改,本性难移”是指个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCR9R10E5U5Y2A5I4HP7D7V6T4C5I8O3ZH9B9K1O6B9R1
5、I1011、(2016年11月)()属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACM1W4I5E8Z10G3J1HS4F1F2U9X5L6V6ZJ9R1F6E10D1R2W512、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACQ4D5I9W10Q10A10Q4HA5E8B6E8W8U6B8ZK4X9X10Z9X6Z2K1013、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由
6、不包括( )。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCY1V10T9H10H10I1D8HS10P8G4S6F8Q10O1ZB7M10V1B10Y8N6Z414、某员工思维活跃、想法很多,并且许多点子还是很有启发性的,但他一直都是光说不练。为此,许多人都讥笑他,甚至拿他开涮。对于这样的人,你的看法是( )。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCS2R10F9L8C6C6V7HC4O2R10Y10N4K9X8ZP4J8W1D8X6E3M215、一般而言,采取( )的企业的员工归属感
7、和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCC3V4M7Q9M2G5R4HQ5X4Q9K1K1P8N8ZG2A5E10Q9F5V4E516、工作说明书和( )关联最为密切。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 BCK7S6W10L10P7M3Z3HW4Z6Q7B4Z10H5O9ZP8K2Y5A4E10Z6S317、个性的基本特征不包括()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCQ1O8G3Q1P5D4B4HT10T2E9Y7Z1G8A10ZL9U2E5D10Q10E8Z618、企业级的绩效考核周期一般为( )。A.年度考评与半年度
8、考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACJ2V8I2M8K7X6X3HR3P7V8M6U1Y7U9ZD4Q10J9F7F4B5P819、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCZ1A6N8T9N4X4E9HC6M10C8N5I7O2I5ZJ6I10I8I9R2O6Z520、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCB7H6D9B2W6G9A6HQ4E3T7C8H4I3L4ZO9P
9、1H3X3Q7E2Y621、如果没有异常就会得满分的方法是( )。A.减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 ACA4J9Y4E6H5V1U2HR4U1V5E2Q9P3G4ZZ3T9B3K9E1G10I222、人民法院应该在( )日内审查书面诉讼,对于符合条件的案件予以立案。A.5B.7C.15D.20【答案】 BCR7Q6W10Z1V6X5G9HT4M9C7C4G3Z3F10ZD9T1I3V10Y2H2H923、在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCR
10、7B4A8C5E1L5C10HC3F10X8T2P2E1F4ZK7E10O7Q4X8K8H424、员工的保持率适合作为平衡计分卡的( )方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCU3E8S8Q1V3U8W6HW2B1E6I8V9G9F7ZK5Z4O7R6W2Z2X725、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACC2I4D4O7G3I6Y4HD2H3T5E2H4D8U8ZN10L8P9U6E9M1V226、(2015年11月)()是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.
11、人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCR3E5P6M7X1M1T2HE2X8O4D3H3J5T5ZE4I9C8R8G9P1X1027、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCN9M9D4X8A3O10Z4HB8T9V3W6G3M8V1ZN1M5T5R9F1X6S528、(2017年5月)()不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCY2T7N1Z1C8U6I5HK9S8H6F4Z1X10G9ZE7M7G3V7I7R4
12、D829、 平衡计分卡如果仅得到高层的支持,但得不到各业务单元管理层的认同,会造成( ) 方面的障碍。A.信息交流B.对绩效考评认知C.组织和管理系统D.指标创建和量化【答案】 BCR5D4B6K6S8B2W2HX10Q10X9Q4B1Z10H2ZW3R2D9S2L5I4H930、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACD5D4U7U10E7Z3W5HE6Q5C9O1E10O7R6ZA6J9X5U1B3W4K1031、 对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PR
13、IC.WAID.NNI【答案】 CCH8R2G8A2V8G10U7HT6F7M10R5J8M9B1ZD4X2S9K9U8R2T332、()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACI10J6G7S7B4J6E6HV2W5Q5Q9T3O6D1ZC5V7K7O9T8Z2D433、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCU3Z2J9I4V9K8Y6HU1U7Y9I5D4D5
14、M1ZY3B9X1L9H10J10Z634、( )是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCY10Y1M2I2D4S9Z1HW7W6Y4U9G1B10A5ZY1E10L10X5R10L5P435、劳动争议诉讼的特点不包括( )A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACW10I5G4B1K9U9Y6HR4R2P8P3N2I2K4ZY5O6Z10C4C7R5B1036、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业开始
15、衰退,自身实力较强D.所处行业开始衰退,自身实力较弱【答案】 ACU1W8O8I6Q10L4N2HV10X4Y10Z2K4O3L5ZX4C10B2Q5V9T4T137、从职能的内容上看,( )需要做得更多。A.母公司子公司一工厂形式中的母公司B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部C.经理会一公司一工厂形式中的经理会D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】 ACC1R7L4R1X5L7P10HK2C9P9Q4D5U9R2ZY5O1Q6S1S3D9Z138、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是( )A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】
16、CCT2D2E10A10B1N4V8HC8K1D6T5L3G6S5ZB4H1W1W10W5P4C639、对于金钱,你的看法是( )。A.钱乃身外之物B.有钱能使鬼推磨C.有钱就花D.在一定条件下,钱是幸福的源泉【答案】 ACW10H9N6C2V1B8L9HO6D6E10F7D9P1L6ZX8A9Q10C9F6I9S840、为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCO8N6C10E10X3M1F4HE7W4K3F8H10C5K3ZM8W3F9W3T8D1U841、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性
17、B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACH10K5H1K6G2N4A5HA5B10O2K8Y10M2D5ZP8X7T7B10Z10P6N642、(2017年5月)()不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCB1F4J4L6W7M3H5HW8M6B10J2X4C7F2ZD1Q8J3H6N6I7T1043、()胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCP7D4Z1C1E6F7U4HH3E4V8M10K9B1M7ZG8C8R4H9D1O8A944、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中
18、()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCW3G5R5L2Z2Q6Z9HZ1S2S1T9E10P2R6ZB6A9T5Q10G2W3X645、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCC2S3M6R6Z6Q8Y2HN5F4W1M3P8H3T10ZN2X9P1E10Q5M7H746、沙盘推演测评法的操作过程不包括( )。A.决战胜负B.评价阶段C.评估阶段D.阶段小结【答案】 CCT2P3K3R8D9G4S4HB5H10A7M3S9G3A2ZZ2M6Q8T5S6A4L147、(2018年5月
19、) 沙盘推演法的特点不包括( )。A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCY10B7S6J5P4B1B1HK4Z10I6Q8S7E2T6ZH1O8U1X4A4U5B448、()不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCK3P5B10S2G1O10L3HO2Q6A4A7M6T3E9ZU1D6G2I1S7Q4E949、关于打造品牌,正确的说法是()。A.只要掌握了高新技术,就能打造品牌B.打造品牌,核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会
20、责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCA3Z1D7K9Z1I2B3HX2Y2M4I4L2G10M2ZO9F3W8H5B8Z6I1050、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间,( )是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACJ6R2I8W9X10R8V2HU4P2G1O2Q9V3T3ZU5W10S7D6H8Q1Q851、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCZ3C3Q8Q4Z6Y6E3H
21、A7S8H5Z7A1N4X7ZE9C8V4Q2U10G10A952、当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCV2A5L2C9V5Q4J1HK7S10C5J10B2D1E9ZY10B3D3H2I10Z5W853、在工作和生活中,总会偶遇一些具有不良习惯的人,你一般会( )。A.不管对方是谁或者怎么想,自己会主动劝他们改正B.会提醒他们改正,但不会寄希望他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人,才会劝他们改正D.认为这是别人的自由,自己不该去干涉【答案】 BCW5P3Z4Q6W8I2S
22、1HP3O4V1X7E9T2G7ZN1G8G1X8D2N2D854、( )规定:董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 CCR1U8W7N2S9Y2S5HQ4M4Z5K6O1L10F3ZC7B8H3A7I9N2L455、()不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCS7R7D8W3P2M5M10HK7V4X5F4W9J7M6ZT5Z1C2D3W4K5D256、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括( )。A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的
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