房地产成本控制部管理制度和岗位职责.pdf
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1、穷则独善其身,达则兼善天下。孟子常将有日思无日,莫待无时思有时。增广贤文 成本控制部 管理制度和岗位职责 成本控制部管理制度 其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。论语先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。范仲淹1、部门目标 1)制定经济合理的目标成本,并确保目标在本的有效效控制;2)施工阶段按成本控制文件开展各项成本管理工作;3)客观准确地评估动态成本,严格审核各项工程费用;4)最终实现对目标成本的控制,从而提高公司产品的竞争力。2、目标成本、责任成本管理 1)搜集、整理、汇总历史成本资料;2)确定目标成本总控指标,分解成本控制指标,提出控制要点;3)汇总编辑项目目标成本指导书及目标成本控制责任书
2、,并负责监控、评估;4)每月分析目标成本变动情况,汇报项目动态成本;3、预结算管理 1)组织编制及审核工程施工图预算;2)全面审核竣工工程结算;3)根据结算报告完成各项工程清算;4、成本信息管理 1)建立和完善工程造价和材料设备价格信息资料库;2)定期进行专题或综合的成本分析和研究;3)收集集团内及其他工程造价信息资料;4)收集集团内及其他公司成本管理先进举措,加以吸收利用和推广;5)有效使用集团下发的成本管理软件;5)标准合同文本(工程设计类)的组织编制及审核;好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。中庸丈夫志四方,有事先悬弧,焉能钧三江,终年守菰蒲。顾炎武 6)审核并及时办理各项合同的审批工作
3、;7)审核并及时办理各项付款的审批工作;8)审核并及时办理各项结算的审批工作;9)按不同类别建立合同及执行情况台帐。5、成本管理监控评估 1)参与工程、材料及设备的招投标工作;2)参与合同有关经济条款的审核;3)定期动态报告目标成本和责任成本的执行情况;4)定期和不定期抽查评估项目成本管理工作;5)对项目前期土地成本、方案设计等进行评估,提出意见;6)对报批报建、营销成本(逐步由成本部负责)进行监督控制;6、成本管理规范建设 1)制定成本管理的有关规范及实施细则;2)制定并完善目标成本管理体系;3)制定并完善部门内部管理规范制度;7、培训指导 1)组织成本管理规范的培训;2)为工程部提供预算、
4、结算和成本管理的业务指导;8、成本预结算管理 1)预算资料原件工程结算前由主办人留存保管;2)结算资料原件工程结算后由专人统一归档管理;丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。杜甫以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。管子牧民成本控制部岗位职责 1、成本管理部经理岗位职责 1)目标管理 组织确定项目的目标成本;确定部门的工作目标及工作计划;定期检查成本控制目标的执行情况;制定有效的成本控制方法;负责监督和落实部门的工作计划;2)造价审核 组织完成各项造价(含合同价、结算价)的确定工作;对造价工作完成部门内的终审;组织重大结算工作及合同的谈判;3)招投标工作 参与公司所有招投标工作;4)制度建设
5、组织制定成本管理的有关规范;组织对成本管理规范的有关培训工作;负责公司成本管理制度的制定;5)新项目投资测算 组织项目前期成本调研,便于公司决策;6)合同管理 起草格式化标准合同文本;大丈夫处世,不能立功建业,几与草木同腐乎?罗贯中穷则独善其身,达则兼善天下。孟子 对上报合同进行审核;根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握;7)预决算管理 负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作;8)部门管理 培养业务骨干;部属激励和绩效考核;负责本部门人力资源的配置和调遣;9)相关总协调工作 负责本部门所有对内对外的协调工作;组织对外的业务交流活动;负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。2、成本综合管
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